医师工作计划(4篇)

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医师工作计划【第一篇】

xx年是协会实施第三届理事会五年发展规划的开局之年,是落实并确认协会第三个五年规划的关键之年。协会要围绕党的十八大这一中心和主线,认真贯彻落实关于医疗卫生工作的各项要求,突出“维权自律、服务监管”两个工作重点,并重点抓好八个方面的工作。

一、认真贯彻党的十八大精神,切实落实好十八大关于医疗卫生工作的各项要求

党的十八大报告提出,强化人民团体在社会管理和服务中的职责,引导社会组织健康有序发展;要坚持为人民健康服务的方向,坚持预防为主,以农村为重点,中西医并重;按照保基本、强基层、建机制的要求,重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革,完善国民健康准则,为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务;提高医疗卫生队伍服务能力,加强医德医风建设。

医师是民众健康服务的主体,是深化医药卫生体制改革的主力军。中国医师协会是全国医师的行业组织,要认真学习和贯彻十八大精神,统一思想,积极转化为加强和改进协会工作的内在动力和办法,在新的起点上,推动协会工作健康稳步地发展。团结和带领广大医师认真践行医师的职责与使命,积极投身医药卫生体制改革,实现十八大确定的宏伟目标。

二、做好“维权自律和服务监管”两项重点工作

(一)维权与自律

要坚持依法开展维权工作,着力争取政府有关部门和社会各界对医师的理解与支持。广泛调动各方面的积极因素,有理、有力、有节的维护广大医师的合法权益,维护正常的医疗秩序。有效地保护医师在执业活动中的人格尊严和人身安全不受侵犯是维权工作的核心内容。

1.积极维权,加强宣传教育

做好《精神卫生法》的普法工作,进一步加强《侵权责任法》的宣传,并研究《侵权责任法》实施过程中遇到的问题,为医师执业营造良好的法制环境。

拟组建中国医师协会医师维权律师团,拟设立维权专项基金,为医师无偿提供法律援助。同时,利用行业和公众媒体积极开展维权服务。加强与地方医师协会和协会二级机构建设医师维权网络,明确切实可行的维权渠道,共同构建全国的医师维权网络。以宣传《中国医师宣言》为核心,对医师开展职业精神教育,制定医师职业精神教育的发展规划。

2.加强自律,做好法律培训

《中华人民共和国执业医师法》修法在即,在强化医师参与意识的同时,也要深入调研如何修改《执业医师法》,将行业自律性管理工作修改进《执业医师法》。将维权和自律相结合,针对医师执业中的法律问题,在医师和从业人员中开展法律培训。把树立医师正面形象作为维权的重要内容之一。拟招募维权志愿者配合加强此项工作。

(二)服务与监管

建立中国医师协会会员服务体系,更好地为医师服务,确实为医师办实事,树立协会在广大医师队伍中的威信和地位。要充分发挥行业的组织优势和技术优势,积极配合卫生行政部门推进医师的技术准入、人员准入工作,发挥协会行业监管职能作用。研究国际上对医师管理的模式,并结合国情研究我国专科医师制度的建立,研究建立卫生部各专业首席专家制度。协会要对广大会员、各二级机构、主办报刊、网络平台,以及各项培训、合作项目、政府交办任务等工作做好服务与监管。拟建立协会发言人制度、网络信息公开制度。

三、着重抓好八方面工作

(一)加强自身建设

发扬解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的工作作风,努力做到作风过硬、素质过硬、自律过硬。坚持协会业务准确定位,有所为有所不为。认真贯彻落实党的十八大精神,积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定。根据协会自身特点,着重强化自身组织建设,加强制度建设,牢固树立为医师服务的意识,扎实为医师做好服务,切实提高全员服务能力和服务水平。

1.进一步理顺协会各部门职能,落实项目归口管理及建立项目监管反馈制度。

2.第一季度对各部门各项合作项目进行清理、整顿。

3.加强管理,制定并完善关于相关工作请示报告和研究审批的规定。

4.加强财务制度、会议制度、绩效考核制度、人事改革制度的建设;建立奖惩制度。

5.加强协会职工的定期学习和培训,建立学习型组织,营造协会人才脱颖而出的机制。

6.完善二级机构管理制度,制定有针对性的管理办法和措施。

7.完善立卷归档制度,做好协会文字、照片、声像档案等文件的整理和归档工作。

(二)推进培训工作

1.加强由培训部为主体的协会培训管理。加强继续医学教育培训,建立培训项目的立项申报评估流程。

2.建立协会培训体系。

3.加强学分管理。

4.配合卫生部开展住院医师规范化培训标准修订。

5.做好人文医学执业技能培训,提高医师人文素养,促进医患关系和谐。

(三)抓好医师定期考核工作

1.加强对医师定期考核的宣传教育。

2.加强对医师定期考核的组织和指导。

3.加强对医师定期考核相关政策的研究,并不断完善,提出建议,为政府部门决策提供参考。

4.做好医师定期考核基础平台建设。

5.加强对考核结果的管理,完善医师考核管理制度。统一电子化考核证明与标识。配合卫生部制定全国医师定期考核临床专业分类目录。

(四)贯彻落实《医疗机构从业人员行为规范》

通过二级机构年会及协会主办的会议、培训等活动,以宣讲、录制光盘等多种方式宣传《医疗机构从业人员行为规范》。

(五)加强宣传,推进网络信息和出版工作

进一步完善协会官方的网站的功能,扩大影响力,搭建集各二级机构和地方医师协会于一体的“大网络”平台。印发《工作简报》。加强协会对网络、手机等新媒体的影响力度,成立新媒体健康联盟,整合协会专家及项目资源,与协会服务项目联动。加强对协会主办期刊的服务与管理工作,提升期刊质量和发行量;贯彻落实国家新闻出版总署等各项工作要求。

(六)加强国际交流与合作

充分利用协会现有英文网站和已建立的国际合作平台(三个联络处和二个国际培训中心),代表协会并发挥协会专家作用,更多地与国外医师组织建立联系,开展扎实有效的国际交流。提升我会在国际医学界的影响,为我国医师走向国际搭建平台。积极做好加入亚太医师组织和世界医师协会的相关工作。

(七)积极开展公益活动

继续做好医师节系列活动、“融化渐冻的心”als患者捐助公益项目、控烟项目、医疗质量万里行专题公益活动。同时开展以医师为目标的“温暖医师行动”、全国医师健康状况调研等活动。加强与地方医师协会的沟通与合作。

(八)研究并落实几个重点问题

1.建立以完成协会工作职能和目标的协会专家智库。

2.围绕协会重点工作设立软课题,研究如何实现协会职能和准确完成业务目标的方法。

3.加强与企业的合作,与有信誉、有影响、有实力的优秀企业达成长期战略合作伙伴关系。

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医师工作计划【第二篇】

一、培训目标

经过规范化培训,成为医德高尚、医风端正、有实际临床能力的医师。

1、坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的职业道德,全心全意为人民、为患者服务。

2、掌握本科室及相关学科的基本理论,具有系统的专业知识,了解本专业的新进展,并能用以指导实际工作。

3、具有较强的临床思维能力,较熟练地掌握本专业临床技能,能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。

二、培训方法

1、有关科室轮转,根据实际能力在本院医师指导下,管理一定数量的.病人。

2、 由专门教学管理人员对其进行临床基本功训练,并讲授有关理论知识。

三、各科要求

(一) 儿内科

1、掌握小儿常见疾病的诊断及处理,如肺炎、急性肾炎、腹泻、营养性贫血、化脑、病脑、结脑等。

2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。

3、掌握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。

4、了解小儿出血性疾病常见病因。

5、掌握儿科用药及液体疗法。

6、 了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的临床表现和抢救措施。

(二) 儿外科

1、 了解小儿外科基本问题,包括儿外科手术前后处理、手术适应症的选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。

2、 常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。

3、 小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠肛门畸形、先天性胆道闭锁。

4、 小儿外科感染有关问题:急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。

5、 学会切开、缝合及各种外科的简单操作。

(三)妇产科

1、掌握分娩机转和分娩前后病人的管理。

2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。

3、了解产科出血的诊断和治疗原则。

4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。

5、 掌握上环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。

(四) 医技科

[放射科]

1、 常见病的x线诊断。

2、 急腹症的x线诊断。

3、 x线防护基本知识。

[超声波]

1、 正常子宫附件的声像图。

2、 常见妇科病声像图。

3、产科常规超声检查。

4、 小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异常声像图。

四、 考核

(一) 内容

1、 政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。

2、临床能力:观察分析能力、诊断鉴别诊断能力、处理疾病能力、手术质量、病历书写质量。

(二) 方法

1、选择考试卷或口试的方法,结果分为:优、良、中、差。

2、每轮转一个科室,由带教人员组织评议,评议意见填入轮转考核表中。

3、进修终了,由医教科对其进修期间各项工作综合考评,意见填入考核表中,并寄回原单位备案。

医师工作计划【第三篇】

降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降,达xx%,低于医院xx%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

为了增加科室透明度,我科要自费创办xx市第x医院外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。

医师工作计划【第四篇】

在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设,以西医治疗无有效方法的病种为突破口,逐步探索形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。继续开展“程序化温馨服务”,以“专业求生存”,以“特色求发展”。严格按照三甲医院标准化的建设标准来发展,打造科室精品品牌。

目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进修学习支气管镜使用技术,计划3月份开始投入使用,填补我院纤维支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明原因咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。计划重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。

聘请山东省中医院的肺病科主任省级著名专家陶凯教授,自20xx年12月21日开始定期(2周1次)到我院坐诊,帮助科室吸引病源,扩大影响。陶教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很深的.造诣,中医特色鲜明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的知名度。希望以此为契机,学习借鉴陶教授的丰富经验,如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口,吸引更多的肺系病病人,扩大科室的影响力。

“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,在我科已形成“分期分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进行临床观察及经验总结,计划进一步深入研究,因此积极申报有关支气管哮喘的课题2项(均已立项),今年按计划进行科研进程。

孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机,把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来,吸引更多的病人来我院就诊。

科室要发展,人才是关键。拟在20xx年派于维娜主治医师外出进修呼吸内科,学习呼吸系统相关疾病的最新知识及治疗方法,并加强科室业务培训,进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业医师严重不足,拟在20xx年申请引进2名呼吸内科专业研究生。

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