实用供电所工作总结范文汇聚4篇
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供电所工作总结【第一篇】
1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。
(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;
(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。
供电所工作总结【第二篇】
20xx年以来,xx供电所在市公司及镇党委政府的正确领导下,坚决贯彻执行市公司及镇党委政府决策部署,以年初制定的重点工作为目标,积极响应公司领导干在实处,走在前列的工作要求,结合xx所的实际情况。
具体如下:
一、安全生产与管理:
认真落实安全生产班组责任制,加大员工的安全生产培训,特别是新安规的落实,杜绝各种违章,不断巩固安全生产,为实现安全打下坚实基础。
严格落实各项安全管控和设备运行,每月定期开展安全大检查,更换台区保护器15只,安装二级保护器4000余只,更换损坏表箱300个,更换下户线3、5千米,改造10千伏线路16公里,增强线路了安全系数。
加大10千伏线路的巡视力度,充分利用春检进行彻底消缺,更换不合格绝缘子、瓷瓶117处,绝缘化处理公变台区57台,特别加大了对专变用户的安全管理和技术改造,改造存在隐患的专变客户32台,大大提高了线路的运行健康水平。加大清障伐树的力度,在镇政府大力配合下彻底清理线路防护区内的树木。加大防雷接地的检查管理,更换不合格避雷器19只,处理不合格接地线5处,处理不合格接地极2处,大大减少了10千伏速故障的发生,保证了安全可靠稳定供电。
加大施工现场的安全管理,认真落实作业现场“两板、七卡、两地线、一遮栏”,检修现场认真执行“三必须”“三同时”“三问”“四清楚”;及时掌握特种车辆去向并对特种车辆作业人员进行安全宣传;充分利用“大讲台”开展安全培训,做到实用、实际、实效,坚持常年累月不间断。
落实“迎峰度冬”和“春节保供电”工作,开展隐患排查治理,共查出并处理缺陷91条。开展“迎峰度冬”工作工作演练,做到全体员工知道“迎峰度冬”抢修分工,明确抢修职责。
二、经营指标:
通过全所人员的共同努力,各项经营指标同比都有较大的提高,全年供电量完成5978万kwh,综合平均电价完成612、16元/kkwh,同比上升1、26元/kkwh,高压线损完成1、68%同比下降0、35%,低压线损平均完成4、87%。高压模型合格率完成100%,低压线损模型合格率完成98%以上。电费回收、上交率均为100%,为方便客户缴费,大力推行电费银行代扣和社会化代收。开展营销基础档案维护,实现低压客户自动抄表、自动核算、自动发行达100%。
三、优质服务:
我所不断深化“为民服务,风雨彩虹”的服务理念,加大了全体人员的服务意识培训,制定并落实“三心笃行”入户服务活动方案,始终坚持不停电就是最好的服务。积极开展上门问电服务活动,特别是近年来出现投诉和报修的台区,进行安全用电宣传、用电咨询等。落实“七个方面·三项重点”的.要求,排查整治供电服务突出问题,发放客户经理便民服务卡26000余份。排查出广大客户的用电需求和低电压、频繁跳闸等情况,做到及时发现问题解决问题。共消除低电压160余处,处理频繁跳闸3个台区,加大报修服务的管理和落实,每天早会落实分析前一天的报修情况,并有针对性地制定措施,确保抢修工作的及时性。拉近了与客户最后一公里的距离,保证了客户的用电需求。
加强营业窗口的管理,实行客户需求无小事的服务理念,简化客户办理业务的流程,减少客户往返次数。能一次办好的业务绝不让客户跑两次,提高营业窗口人员的业务能力和服务质量。
四、工程管理:
全年完成10千伏108皇岗线改造工程,新增一条10千伏106尤楼线,治理“村村强网”工程城后张庄、宋庄等5个村;改造胡庄、颜村、葛村、南贾庄、前许楼、前坝桥、柴楼等5个低电压台区治理;更换北贾庄、夏楼、刘古墩、北渠庄、无所楼南台、后许楼等15个台区重载变压器,配合杨仓社区搬迁工作。
五、党群建设:
积极开展“党的群众路线教育实践活动”和“三廉”建设:认真学习贯彻公司反腐倡廉工作精神,坚决反对“四风”,扎实开展“廉洁高效供电所”创建,重点围绕“六项业务”管控,进行自查自纠,责任到人、考核到位。深入推进反腐倡廉工作建设,对重点工作岗位人员及工作人员进行廉洁谈话教育,签订廉洁从业决心书。
20xx年工作计划:
1、改造10千伏105邓寨线升级工程,重载台区的改造工作;
2、完成南宗庄、陈堂村、后坝桥、后寨子、辛集低电压台区的治理;
3、进一步提高家用末级保护器宣传安装力度,力争安装达到率95%以上;
4、完成二级保护器安装全覆盖。
6、继续深化“三心笃行”入户服务活动,做到优质服务只有起点,没有终点。
7、加强安全工器具的管理和使用,进行全面的安全工器具使用的检查督导。
8、定期开展客户安全大检查和线路防护区的违章行为。
9、加强营业窗口管理,缩短业扩报装时限,提升优质服务水平,确保服务零投诉。
总之,xx供电所全体员工以饱满的工作热情,高昂的工作激情为全面完成全年的各项工作而努力。
供电所工作总结【第三篇】
千方百计增供扩销,积极支持和服务地方重点项目工程,助力脱贫攻坚。开展业扩延伸,增供电量万千瓦时。开展“走企入户”点对点活动,定期走访企业客户368户,设备“义诊义维”98次,解决客户用电问题102个,及时帮助企业启动潜在生产能力,解决生产用电困难。推进智能电表和低压集抄全覆盖,全面完成万户低压集抄建设和万只智能电表轮换,实现智能电表、低压集抄全覆盖,自动抄表率%、电子化结算率%、站线变关系一致率100%、户变关系一致率%。开展营销领域“扫雷”行动,完成27489户用户用电检查和1388户专变用户5个100%专项检查工作,挖潜增效电量万千万时,增收电费万元。加强成本精准管控,持续强化全面预算管理,四项费用保持下降趋势,继续推进有效资产清理,“两金”余额同比下降%。持续抓好客户资产接收工作,提高资产使用效率,做实有效资产,提升发展质量。全年完成权证办理24宗,办结率100%。持续开展巡察、审计整改年活动,对照巡察组提出的80个问题及领导离任经济责任审计查出的44个问题,限时、定责开展巡察整改和审计整改,巡察整改完成率100%,审计整改均责成问题部门按整改期限逐项抓好整改落实。
供电所工作总结【第四篇】
1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。
2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。
1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。
2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:
1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。
2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。
3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。
5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。
6)、完成所领导交办的其他工作。