实用员工奖惩实施细则 员工奖惩实施细则中对员工的处罚包括4篇

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员工奖惩实施细则 员工奖惩实施细则中对员工的处罚包括篇1

员工奖惩管理规定

一、目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、主管部门

本制度归管理部门。

四、奖励

（一）对员工的奖励分为：1．通报表扬（奖状、奖品）； 2．奖金奖励；3．提升职位等

（二）对有下列表现之一的员工，给予奖励:

有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品：

1．品德端正，工作努力；

2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；

3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

4．有其他功绩，足为其他员工楷模。

有以下表现的员工，应给予奖金奖励：

1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

2．完成计划指标，经济效益良好；

3．向公司提出合理化建议，为公司采纳；

4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5．节约资金，节俭费用，事迹突出；

6．领导有方，带领员工良好完成各项任务；

7．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

8．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献的；

9．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。

员工有以下表现的给予提升职位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上；

2．在一年的公司绩效考核中连续9个月得a的，并未得e者；

3．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著；

4．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的；

5．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。

6．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。

奖励的工作流程：

1．员工推荐、本人自荐或部门提名；

2．人力资源部审核；

3．公司总经理审批；

4．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）；

5．奖励档案人力资源部负责存档。

五、处罚

（一）对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣除罚款；降级，在降级的同时，凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）、开除。

1.行为规范处罚

（1）统一着装，保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款50元。

（2）迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。

（3）遵守“6s”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)现场管理规定，按照“6s”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款10元；在工作区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款50元，并责令清理干净。

（4）严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。

（5）工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款20元；在岗睡觉罚款50～100元。

（6）工作时间内不允许吃零食、瓜果等，违者罚款10元。

（7）不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款100元。

（8）下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、空调未关闭现象，每次罚款10元，并承担由此造成的损失。

（9）工作时间内玩电脑游戏、上网聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志，每次罚款20元，连续三次公司通报批评。

（10）接听私人电话时间每次不准超过2分钟，禁止使用办公电话聊天，违者罚款50元。

（11）爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。私自将公司设备和工具带回家，罚款50元，造成损失照价赔偿。

（12）严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理。

（13）严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（14）尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，作内部下岗处理，罚款500～3000元，并保留诉诸法律的权力。

（15）擅自透露和传阅尚未公布的有关会议内容和组织建设、干部配备、人事档案、人事考察报告、奖惩决定等机密材料，造成不良影响的，作内部下岗处理，并罚款3000元；透露本公司的经济和技术情报，对外提供客户电话、内部课程培训等资料，在对外业务上损害本公司利益的取消全年效益工资和奖，并罚款3000元，责令退出不法所得，赔偿经济损失。情节严重的解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（16）保持公司信誉，不作任何有损公司声誉和形象的行为，违者罚款50元，造成恶劣影响的另行处理。

（17）准时出席各类会议，迟到5分钟以内，普通员工罚款10元，中层干部罚款20元，高层领导罚款50元，5分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款500元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。

（18）严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元，并负责赔偿损失。

（19）严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。

（20）工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元。

（21）公司下发的各种文件、资料必须妥善保管，并按公司规定上交归档，若造成遗失、外

流者，根据情节严重罚款50～300元。

（22）财务人员必须严格遵守国家财经纪律和公司的财务规定，对玩忽职守、违反现金保管制度和财经纪律，致使支票失窃、现金丢失、账目错误、罚款500～1000元。内外勾结、贪污挪用者，罚款1000～3000元，给予行政记过以上处分，并赔偿全部经济损失；构成犯罪者，交司法部门惩处。

（23）干部和职能人员若滥用职权，对员工进行打击报复或对应处分员工进行包庇的，要从严处分，直至追究刑事责任。

（24）严禁酒后上班，违者罚款100元，造成损失的另行赔偿损失。

（25）员工在公司内外进行赌博或为赌博提供条件、传播淫秽物品、参与邪教、进行迷信、流氓活动及吸毒的，从严从重处理，罚款500-1000元，取消3个月的绩效奖金。情节严重的给予留公司察看以上处分；构成犯罪的，移交司法机关惩处。

（二）凡有下列情形之一者，处以200~500元罚款，情节严重的给予开除以下处分，同时作下岗处理：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公共财物或他人财物，价值在100元以上，1000元以下者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以下者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较轻的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为情节较轻者。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失在2000元以下者。

6.破坏企业正常工作秩序，扰乱社会治安，有损企业形象者。

7.未经许可兼任其他企业职务者。

8.篡改发票，损公肥私者。

9.擅离职守导致财产损失等情形重大者。

10.拒绝工作、借故停止工作或怠工事实确实，经吩咐仍不执行，态度恶劣者。

11.借本企业名义在外招摇撞骗，损害企业名誉情节较轻者。

12.委托或代人打卡或伪造出勤记录者。

13.负责考勤员考勤记录不真实的或计算错误。

（三）凡有下列情形之一者，处以500元以上，1000元以下罚款，情节严重的，给予开除，直至追究刑事责任：

1.将本企业物资私自赠与他人或偷窃公司财物或他人财物，价值在1000元以上者。

2.故意损坏企业财产，价值在1000元以上者。

3.打击、报复及变相打击报复管理人员，情节较严重的。

4.营私舞弊，损公肥私，有贪污受贿行为，情节较严重的。

5.受个人利益驱使，造成企业经济损失2000元以上。

6.扰乱社会治安，在社会上有违法行为，情节严重，受公安机关拘留的。

7.伪造、编造或滥用企业有关证明材料、发票、单据，性质严重者。

8.吸食毒品者。

9.故意撕毁本公司章则布告、通知或扰乱公司生产和经营秩序，情节严重的。

10.无故连续旷工超过3天（含3天）以上或全年累计旷工5天（含5天）以上者。

11.与经营同性质行业的企业或个人勾结者。

12.参与社会流氓或械斗活动，性质恶劣者。

员工奖惩实施细则 员工奖惩实施细则中对员工的处罚包括篇2

员工奖惩管理制度：

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

（1）上班时间：早上8:30—11:30下午13:00—17:00办公室人员，上班之后不得做与工作无关的事情，违反者罚10元。

（2）迟到或早退，每次罚10元。

（3）工作时间未经批准离岗或窜岗，闲谈，按规定着装。

（4）因个人过失发生工作错误，情节轻微的给予批评。

（5）不得妨碍工作或企业秩序.（6）禁止在非吸烟区吸烟，工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（7）对上级指示或者有期限的命令，要如期完成。

（8）禁止工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

（9）矿工一日，罚款100元，每月累计三次，扣除奖金，并罚一个月的工资，情节严重者，给予开除 终止合同。

（10）休假实行轮休制度，每周一天，由副总批准。

（11）利用职权，工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(12)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

（13）公司每周一开列会一次。

员工奖惩实施细则 员工奖惩实施细则中对员工的处罚包括篇3

人事管理

1员工奖惩管理办法实施细则

第一章 总则

第一条 根据《员工奖惩管理办法》（以下简称《办法》）要求，制定本细则。

第二条 《办法》所指人事部门：指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。

第三条 本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。

第二章 管理权限

第四条 奖励权限：

1、给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励，由员工的直接上级提议，人事部门

审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。

2、给予员工通报表扬、月度绩效考核分20~50分以内的奖励，由员工的上级或管理部门

提议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。

3、4、给予员工记功以上的奖励，管理权限同本条“2”。授予企业优秀员工、标兵等光荣称号，具体实施办法另行规定。

第五条 惩处权限

1、对给予员工批评、警告或通报批评，并处当月考核扣分10~30分的处罚，由由员工的直接上级和管理部门提议，人事部门审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。

2、给予员工记过处分，并处当月考核扣分30~50分的处罚，由员工的上级或管理部门提

议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。

3、给予员工记大过以上的处分，管理权限同本条“2”。

第三章 奖 励

第六条 有下列表现的员工，应给予表扬，奖励月度绩效考核分5~20分：1、2、3、超额完成工作任务的； 提高产品质量和服务质量，卓有成效的； 工作认真努力，表现积极，有突出事例的；/ 64、5、6、7、8、9、10、努力学习，能力素质提升明显的； 改善和创新工作方法，初见成效的； 节约或有效利用公司资源，成绩明显的； 主动承担非份内工作，认真完成，效果良好的； 制止不良操作或行为，避免事故和错误发生的； 助人为乐，拾物不昧，精神可嘉的； 其它表现良好，成绩突出，值得表扬的。

第七条 有下列表现的员工，应给予通报表扬，奖励月度绩效考核分20~50分：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现优秀的； 向公司提出合理化建议，为公司采纳的； 制止或检举不良行为，使公司免受损失的； 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得荣誉者； 培养和举荐人才方面成绩显著者； 其它表现特别优秀，认为符合本条奖励标准的。

第八条 ：有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖品或奖金、奖状：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的； 在公司开展的专项竞赛评比活动中表现突出、取得优异成绩的； 为保护公司和员工财产，防止或者挽救事故做出贡献的。为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献的； 节约资金，节俭费用，效果显著的； 其它表现优异，认为符合本条奖励标准的。

第九条 有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖品或奖金、奖状、记功：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的； 通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著成绩的； 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的； 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的； 个人业务、经营业绩完成情况优异，在业务推进方面有重大贡献的；其它为公司做出重要贡献，认为符合本条奖励标准的。

第十条 有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖金或奖品、奖状，奖励上调职级和工资，并

根据工作能力和岗位需求，进行职务晋升。1、2、3、4、5、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，功绩卓著的； 个人超额完成计划指标，经济效益显著的； 领导有方，带领员工出色完成各项任务，不断创造佳绩的； 通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出重大贡献的； 在对突发事件、事故妥善处理和危机困难面前，抢救、保护公司和员工财产，表现持

别优秀的；6、7、8、第十一条 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者； 年度被评比为优秀经理、优秀员工和标兵的； 其他对公司做出突出成绩和贡献，认为符合本条奖励标准的。对有特殊贡献的集体可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功、奖状和奖金等形

式予以奖励。

第十二条 对表现优秀，成绩突出的员工，其奖励方式及范围不拘泥于现有模式，可根据实际情

况，由人事部门提议，总裁审批通过执行。

第四章惩 处

第十三条 员工有以下行为的，给予批评、警告或通报批评处分，并处当月考核扣分10~30分：

1、在工作时间聊天、嬉戏、吃零食或从事与工作无关的事情；

2、工作时间内擅离工作岗位、提前下班等候打卡或无故迟到、早退月累计10分钟以内的；

3、因过失以至发生工作错误情节轻微者；

4、妨碍现场工作、会议、活动秩序的；

5、擅自在公司电脑安装软件或利用公司电脑玩游戏者；

6、违反企业安全、卫生工作守则的；

7、无故不参加公司安排的培训课程、缺席会议的；

8、无故不参与企业文化活动、不按要求完成企业内刊撰稿的；

9、不服从管理，没有遵守主管人员指挥，尚未造成后果的；

10、浪费公物情节轻微的；

11、未认真履行职责造成工作轻微影响的；

12、未遵守“6s”管理规定，检查不合格的；

13、其它违反劳动纪律、疏于职守、工作懈怠等情节轻微达到处罚规定的。

第十四条 有以下行为之一，给予记过处分，并处当月考核扣分30~50分：

1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；

2、未经请假，私自离岗外出30分钟以内的；

3、私人用途擅自取用公司物品，情节轻微者；

4、在公共场所喧哗、吵闹，严重影响工作秩序的；

5、因过失或违章作业致使出现工作错误，造成公司损失1000元以内，情节轻微者；

6、工作时间在工作场所制造私人物件或者干私活者；

7、对上级指示、指令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者，造成一定影响的；

8、同事、员工之间发生吵架、辱骂，造成一定影响者；

9、私自拷贝、泄露公司的文件资料，尚未造成后果者；

10、消极怠工，或工作不力屡诫不改者；

11、弄虚作假造成影响或虚报、多报费用在100元以下者；

12、对于严重违犯公司纪律的员工而予以隐瞒庇护、知情不报者；

13、有其他性质较为严重的违纪行为者。

第十五条 有以下行为之一，给予记大过或留职察看处分，并处当月考核扣分50分以上。

1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；

2、未履行监管职责，或滥用职权、强令违章作业，造成事故和后果，产生重大影响者；

3、因个人过失或造成公司损失1000元以上，5000元以内，情节轻微者；

4、个人行为不检，对公司信誉、形象造成一定影响者；

5、未经许可，参加经营与公司业务有关业务或对公司业务竞争者提供支持的；

6、遗失、公司经营的重要文件、物品者；

7、其他严重违反公司规章制度的行为，造成公司经济损失或不良影响者。

第十六条 有以下行为之一，给予降级、降薪或降职处分，当月考核分为0分。

1、违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者；

2、向公司提供虚假个人资料、证件，或为谋取个人利益营私舞弊，情节轻微者；

3、不服工作安排和检查人员检查指正，情节严重、性质恶劣者

4、不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任者；

5、泄露企业秘密，造成轻微后果者；

6、行为不检，损害公司形象，或参与散布不利公司言论，公司无法再对其信任者；

7、其它严重违背公司规章制度，情节非常严重者。

第十七条1、2、3、4、5、6、7、8、9、有以下行为之一，经查证属实，给予免职、解雇、开除处分，且不享有任何经济补偿： 违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者； 利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受到损害者； 向客户索取或收受客户贿赂，贪污公司财物，造成公司损失或影响恶劣者； 玩忽职守，不听劝告，致使发生变故使公司蒙受损害在5000元以上，影响恶劣者； 在外从事与公司利益相冲突的工作，情节严重者； 故意泄露企业的秘密，使本公司蒙受损害者； 聚众要挟，无理取闹，妨碍工作秩序，造成严重影响者； 对上司或同事打击报复、恶意攻击、污告，挑衅制造事端或打架斗殴者； 在公司内敲诈勒索、偷窃、盗卖同事或公司财物者；

10、抵制或煽动他人抵制公司管理规定，污蔑、诋毁公司信誉，情节严重者；

11、鼓吹、煽动员工罢工、怠工者；

12、连续旷工达3日，一个月、季内累计旷工达4日，一年内累计旷工5日以上者；

13、违反国家法律、法规而受到司法机关、公安机关处罚者；

14、违纪违规，屡教不改或性质恶劣、情节严重者；

15、有其他重大过失或不法行为，造成严重后果或性质恶劣者。

第十八条 员工的违纪、违法行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任

外，按以下规定赔偿公司损失：1、2、3、4、5、第十九条

第二十条 造成经济损失1000元（不含）以下，相关责任人赔偿80%——100%； 造成经济损失1000元以上，5000元（不含）以下，相关责任人赔偿60%——80%； 造成经济损失5000元以上，20000元（不含）以下，相关责任人赔偿40%——80%； 造成经济损失20000元以上，50000元（不含）以下，相关责任人赔偿20%——80%； 造成经济损失5万元以上的，由人事部门提议，总裁审批决定责任人应赔偿的金额。员工违反国家和当地治安条例、触犯刑律的，提交司法部门依法处理。员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定

作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第二十一条 受记过以上处分的员工在处罚未了结之前，不得调任岗位。

第二十二条 员工违反公司规章制度受到处罚时，其直接上级和部门负责人应负有一定的领导责

任，凡记过以上的错误，应根据情节追究领导责任，并给予相应处罚。

第五章附 则

第二十三条 本细则所说以上、以下、以内，都包括本数在内，特别规定除外。

第二十四条 本细则由集团人事部门负责制定，并负责解释。

第二十五条 本细则自颁布之日起执行，其它规定与本细则不一致的，以本细则为准。

员工奖惩实施细则 员工奖惩实施细则中对员工的处罚包括篇4

第一条 各部门负责人（包括项目总监及代表）应严格考勤，对于在考勤工作中不负责任，弄虚作假，以及迟到、早退、无故矿工者按公司的规章制度执行——员工考勤制度处罚。

第二条 员工辞职，按合同并顺延至在监工程结束或年终放假，且提前一月提出报告，移交清楚，并由公司办公室、财务室、总工等签批离职手续。否则公司扣发任何薪资，在最低赔付违约金3000元的基础上再提出培训、误工、业主不满等相关费用索赔。未经允许，擅自离职三日及以上者，公司可作除名或失踪处理，不再为个人补办任何离职手续，所存个人档案资料（含培训证件等）定期销毁。

第三条 公司员工必须遵守本行业（监理）规范、技术标准、岗位职责、监理规划及其法规、条例等。按本行业相关标准、程序要求规范化地开展工作。

现场办公室应规范化布置与管理；遵守各项管理制度；资料应规范与工程同步；项目完工时应及时提交总结，汇总整理资料，移交存档。否则，每事项罚款200---1000元，并不低于实际损失。签字权限符合监理规范及公司要求。（按公司统一填写格式）。

第四条 工作时间不讲究行为规范（特别是中午饮酒或值班饮酒等）；监理组缺乏团队精神，影响工作，甚至发生争吵与冲突事件；总监（代表）罚款1000元，其他人员罚款500元。应旁站而未旁站或未安排旁站，旁站无真实记录，总监（代表）罚款100---200元，其他人员罚款50---100元。

第五条 监理人员不得以任何借口向施工单位索取钱物，吃拿卡要，一经发现，除勒令退回外，处以当事人1000元并不低于发生额两倍罚金，影响恶劣者将立即除名。

第六条 监理人员不得向施工单位和业主推销施工分包、各种材料和设备，业主有要求时，只能由总监采取建议和推荐形式，一旦造成坏的影响，有损公司形象或造成损失时，处以当事人1000---10000元罚金。

第七条 项目受到各级通报批评，或受上级与业主质询，总监（代表）及责任人每次罚款500---3000元，其他人员每次罚款500元（公司原因除外）。监理工作受到各级通报表扬者，总监（代表）每次奖励500---3000元，其他人员每次奖励500元。

第八条 监理组因工作不力导致业主不满而中止或影响后续业务（或因此造成监理费收缴困难），视情罚款1000---10000元，并扣罚部分奖金（如因公司人员安排原因导致的除外）。

第九条 施工现场监理人员安全意识不强，管理措施不力，造成工程质量、安全事故，要坚持按照“三不放过”的原则进行严肃处理（即事故原因不清不放过，事故责任不追究不放过，整改措施不制订不放过）。不分其主客观原因，主管、项目总监及责任人员均应承担责任，可处500—10000元的罚款，对公司造成经济损失的，按20---50%追究总监及当事人经济责任乃至法律责任。