市场部经理岗位职责(精选12篇)

史莱克 分享 时间:

负责市场策略制定、品牌推广、市场调研、团队管理,分析市场动态,提升销售业绩,维护客户关系,确保目标达成。以下由阿拉网友整理分享的市场部经理岗位职责相关文章,便您学习参考,喜欢就分享给朋友吧!

市场部经理岗位职责

市场部经理职责 篇1

设计主任

1设计主任的职责

设计主任直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导;依据公司产品(品牌)推广计划,负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下:

(1)制订年度公司设计制作计划。

(2)负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。

(3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。

(4)负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。

(5)制作费用预算与控制。

(6)外协单位工作的督导。

(7)负责各种推广方案的实施,并对方案的实施给予监督,对执行效果进行评估。

(8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量,定期提交合理的货架、道具需求计划,保证货架、道具的及时供应。

(9)严格控制网点货架、道具配件的领用状况,防止流失。

(10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知,并按要求对网点进行指导。

(11)对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。

(12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报,并做好工作总结。

2设计主任的任职要求

(1)大专以上学历,美术专业毕业。

(2)至少有3年以上平面设计工作经验,其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。

(3)熟悉PC及MAC操作,熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。

(4)对装修工艺、材料及货架制作有必须认识。

(5)创意好、概念新,熟悉平面广告制作的各个环节。

(6)工作细心,职责感强。

(7)有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先思考。

市场部经理职责 篇2

广告企划经理

1广告企划经理的职责

广告企划经理直接向市场部经理(或营销总监)报告并理解其领导;制订广告宣传计划,并付诸实施,监测其结果和改善措施。其具体工作职责如下:

(1)依据公司战略规划,发展品牌的长期经营和竞争策略,制订品牌年度、季度及月度宣传计划。

(2)负责整个品牌传播的管理和监控,并与研发、设计和销售部门沟通,共同编制公司年度品牌传播计划预算。

(3)做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相关机构的关系协调工作。

(4)协助、督导广告及制作代理公司工作。

(5)协助广告公司、设计人员及客户制订品牌推广方案,并负责实施和监控。

(6)指导、审批、监督各地区市场促销计划的制订和实施。

(7)协助市场部经理/营销总监制订各种广告宣传政策,以加强销售人员和客户对该品牌的兴趣和支持。

2广告企划经理的职位要求

(1)本科或大专以上学历,广告或营销相关专业毕业。

(2)至少有3年以上广告工作经验,其中至少有1年以上从事相关品牌广告宣传的工作经验。

(3)具备良好的英文听说读写潜力,熟练使用电脑,熟悉广告制作的各个环节(包括印刷、拍摄)等。

(4)与各媒介、模特公司、影视制作公司关系良好。

(5)有必须的组织管理经验,有职责感,团队精神强,能吃苦。

(6)具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。

(7)有大型企业或广州4A广告公司从业经验优先思考。

市场部经理职责 篇3

1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;

2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动,制定大区的年度市场计划并推动落实;

3)建立与地方媒体的良好关系,制定大区媒体计划;

4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;

5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;

6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;

7)根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;

8)市场信息及竞品信息的收集分析。

市场部经理职责 篇4

营销总监

1营销总监的职责

(1)在总经理授权下,全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并理解其领导。

(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略,收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。

(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。

(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系,制订营销资金使用计划、产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。

(5)结合营销实际状况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高营销人员素质,建设一支过硬的营销队伍。

(6)负责向总经理报告营销工作开展状况,听取意见并理解监督。

(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作潜力。

(8)执行公司关于营销工作的决策。

2营销总监的日常营销管理工作

(1)在总经理的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接职责。

(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。

(3)及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。

(4)负责组织目标市场的分析,拟订市场拓展计划和费用预算计划,制订各品牌代理商的评审标准,保证销售网络的健康。

(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上持续良好的形象和获得理想的经济效益。

(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚推荐及调动和任免的推荐。

(7)负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核,确保资金使用的合理性。

(8)负责每季订货会的计划(包括工作计划和费用计划),组织、指挥和协调工作,确保目标任务的顺利完成。

(9)负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案,由人力资源部负责全公司总体平衡,由总经理审批后执行。

(10)负责对下属的培训和业务指导,用心提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗潜力,增强市场竞争力。

(11)负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告,使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况,明确市场需求和变化,经营思想紧跟时代步伐,从而使各部门的管理者和员工更好地理解和配合公司的经营运作策略和措施,提高战斗力。

(12)负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施。日常工作中出现非正常问题,务必及时向总经理请示和汇报,做好纵向和部门间横向的协调沟通,并随时指导下属部门的工作。

3与各部门的协调管理

(1)与产品研发、财务、生产等部门密切配合,确保营销工作的顺利开展。

(2)配合公司总经理处理好与当地政府各职能部门的关系。

(3)督促市场部经理、平面设计主管选取好广告公司、制作公司,合理进行广告投放,配合好客户共同策划促销活动,并监督形象广告的执行状况。

(4)配合销售部经理,组织拓展主任、零售主任对各自所负责区域的客户选取、销售网点的建立工作,处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的关系。

(5)协助财务、商品部,监督和管理好仓库的货物进、出、存,每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表,发现问题及时追查处理。

4营销总监的权力

(1)行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权。

(2)行使营销中心人员的定岗分区调动权。

(3)经人力资源部审核后,可行使营销中心内经理级别以下的招聘权。

(4)经人力资源部审核后,可行使营销中心人员的考核和解聘、推荐调离权。

(5)制订营销中心的各项费用计划,经财务部及总经理审批后,行使开支及监督使用权。

(6)经人力资源部审核并经总经理批准后,可行使营销中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利及其他嘉奖有关政策审定权。

(7)行使促销方案、品牌广告建设的计划、审核权及执行权。

(8)行使售后、售前服务的处理和推荐处理权。

(9)行使营销中心财产的管理、控制保护权。

(10)行使营销中心按销售的所需货源的计划调度权。

5营销总监的职务要求

(1)本科或大专以上学历,营销、广告或经济相关类专业毕业,年龄在28~50岁。

(2)至少3年以上行业营销管理工作经验,其中至少有2年以上从事同类品牌相关管理职位经验。

(3)具备必须的英文听说读写潜力,熟悉电脑操作。

(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

(5)有丰富的品牌推广经验和广泛的行业客户基础。

(6)擅长组织管理,有职责感,团队精神强。

(7)有大型品牌管理经验者或MBA优先思考。

市场经理岗位的工作职责 篇5

1、销售工具的开发和制作

2、负责各类媒体、渠道的软文撰写,产品信息推广;

3、筹办重点客户,潜在客户的讲座论坛会议;

4、市场推广活动:展会seminar road show等活动

5、产品上市沟通:内外发布、销售工具等

6、市场调研及报告:市场规模、目标客户份额、市场增长率、发展趋势、动态

7、目标行业的客户信息搜集

8、竞争对手信息的收集、整理和分析

9、行业知识,产品应用及方案资料整编,知识的整合及培训。

10、市场月度报告等其它

市场经理岗位的工作职责 篇6

市场资讯的收集与分析

1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告;

2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告;

4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;

5)收集分析竞品资讯;

市场趋势及市场远程目标的研究及规划

1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议;

2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;

3)根据市场远程目标编制实施计划;

品牌发展及品牌传播的管理

1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;

2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;

4)监控品牌传播的实施;

市场部经理职责 篇7

1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源,拓展业务渠道,开发业务合作;

2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作,制定投标策略与实施方案;

3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;

4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;

5、深入了解本行业收集最新信息,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解和营销方案,为公司提供营销和市场定位的发展依据;

6、负责销售团队的建设和成长,辅助销售人员进行客户开拓和维护;

7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。

市场经理岗位的工作职责 篇8

1、准确理解公司品牌定位和市场推广策略,制定相关市场推广活动方案并执行;

2、负责品牌建设与宣传物料等创意文案的撰写;负责市场物料的制作把控,并跟供应商对接。

3、战略合作用户联合创新推进,行业样板建设与管理;

4、行业需求收集调研、产品机会点的定期反馈;

5、海外市场开发,承担国内外代理关系的维护、合作方案、接待等

6、相关行业标准及资质办理

市场经理岗位的工作职责 篇9

1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持;

2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;

3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案;

4、搜集、整理营销相关资料,做好归档工作;

5、负责安排公司商务接待工作。

市场部经理职责 篇10

1.对产品销售管理工作;

2.负责市场开拓和管理工作;

3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

4.对销售管理办法的研究和改进;

5.产品市场销售潜力的调查和分析;

6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

7.销售成绩的统计与分析;

8.对同业、客户、环境的调研;

9.负责对账物卡的核对;

10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

11.半年一次销售情况的评价;

12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场经理岗位的工作职责 篇11

1、主要负责园林设计、施工、养护、苗木销售的市场拓展;配合拓展市场,寻找到目标客户;

2、按照公司下达的指标拟订工作计划,完成工作指标;及时上交工作所涉及的各种表格,每天必须统计市场客户信息,及时追踪、跟进。

3、负责网络宣传、媒体、户外广告等媒体的宣传、推广工作;

4、参与园林相关市场信息收集、产品介绍、简单报价、商务谈判、合同签订、回款、后期关系维护等工作;了解、分析、反馈市场情况,协调、处理所业务部门在项目执行过程中的突发事件,负责解决甲方提出的一切问题;

5、回访客户,及时填报客户回访反馈表。

市场部经理职责 篇12

1.活动组织:负责营销或培训活动的策划组织统筹工作,包括但不限于线下的会议/培训营销活动;

2.新品活动:对公司即将上线的新品能够进行深刻的市场调研与分析;

3.市场调研与分析:从行业、产业、竞争、客户、产品等维度调研,深度分析行业动态、市场趋势,同时输出相关政策、行业方案、产品对应的PPT、宣传册、操作指引工具等;

4.营销推广:利用各种网络工具、通过新媒体、社交媒体的方式推广公司的品牌及项目,;

5.资源协调:对接跨境电商业务需求,协调内部各平台资源,协助业务流程的顺利推行;

6.运营监测:根据关键业绩数据日常监测与统计,定期多维度分析各地业务数据成因,并及时汇报公司,调整后及时监测策略的落实,以提高业绩;

48 4336710
");