工作的方案【精彩5篇】
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工作实施方案【第一篇】
一、公司基本情况 公司基本情况
公司全称:唐山三友化工股份有限公司
公司简称:三友化工
股票代码:600409
股票上市地:上海证券交易所
业务性质:公司是以纯碱、粘胶短纤、氯碱为三大主业的化工企业,目前拥有年产纯碱220万吨,粘胶短纤28万吨,PVC、烧碱各30万吨,有机硅单体8万吨,氯化钙15万吨的生产能力。
组织架构:公司根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,建立了较为规范、完善的法人治理结构:设立了股东大会、董事会和监事会,并制定了各自的议事规则;董事会设有战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会4个专门委员会;公司经营层在《公司章程》规定和董事
会授权范围内执行董事会决议,行使公司经营管理权,对董事会负责。公司下设综合部、财务部、证券部、人事企管部、技术中心、安全生产部、质量监督部、设备部、储运部、供应部、销售部、审计部等15个职能部室,拥有控股子公司9家,控股孙公司3家。
二、内部控制建设工作计划 内部控制建设工作计划
公司自上市以来,高度重视内部控制建设及规范化管理,有了较好基础。公司计划按照河北监管局全面实施内部控制的要求,大力完善公司内控体系建设,并成立内部控制领导小组。同时,为进一步对内控体系进行修订和完善,扎实有效地开展各项工作,公司拟聘请咨询公司对公司内控体系建设予以指导。具体安排如下:
1、成立内部控制领导小组和内控工作小组
时间:20xx年4月-5月
工作任务:成立以董事长牵头公司高管参与的内控领导小组和公司各职能部室参与的内控工作小组,聘请外部专业咨询团队。建立包括内控领导小组和内控工作小组在内的组织架构,并明确内部控制的实施范围。
2、自查梳理阶段
时间:20xx年5月-6月中旬
工作任务:全面梳理公司现有各项制度和业务流程,梳理风险点,编制风险清单。
3、对照检查阶段
时间:20xx年6月中下旬
工作任务:将公司现有制度流程与风险清单对比,查找内控缺陷。
4、制定整改方案阶段
时间:20xx年7月
工作任务:根据梳理的公司内控风险点及编制风险清单对比现有制度存在的内控缺陷,制定内控缺陷整改方案。
5、整改落实阶段
时间:20xx年8月
工作任务:全面修订和完善各项制度和流程,完善组织机构和人员配置。
6、检查整改效果阶段
时间:20xx年9-10月
工作任务:对整改的内容进行效果检查,对在检查阶段仍存在的不足进行修改和完善。
三、内部控制自我评价工作计划 内部控制自我评价工作计划
1、编制自我评价方案及组织开展自我评价工作
时间:20xx年11月
工作任务:本阶段制定内部控制自我评价方案;确定纳入自我评价范围的业务流程;确定评价工作的具体时间表和人员分工;确定内部控制缺陷的评价标准,包括重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷的定性和定量标准。根据内控建设和实施情况,采取访谈、调查问卷、专题讨论、实地查验、测试、抽样和比较分析等方法,充分收集内部控制设计和运行是否有效的证据,编制内部控制评价工作底稿。
2、缺陷核查
时间:20xx年12月
工作任务:开展内部控制自我评价测试,编制缺陷评价汇总表,同时提出整改建议,针对自我评价阶段发现的缺陷,内控工作小组应协调各责任部门落实整改责任人及整改时间,编制整改任务单。
3、完成自我评价报告
时间:20xx年4月30日前
以20xx年12月31日为基准日编制公司内控自我评价报告,该报告经董事会审议批准后与20xx年年报同时披露。
四、内控审计计划 内控审计计划
公司将于下半年确定聘请进行公司内控审计的会计师事务所。以20xx年12月31日为基准日,对公司内控设计与运行有效性进行审计,发表审计意见,出具内控审计报告。
公司将组织内控规范实施小组积极配合内控审计会计师事务所进行内控审计工作,并结合内控审计对内控及风险管理质量加以测试,保证内控审计会计师事务所高效开展相关内控审计工作。
会计师事务所编制的内控审计报告经公司董事会审议通过后,将按照相关证券监管要求在披露20xx年年度报告同时与公司内控自我评价报告一起对外披露。
唐山三友化工股份有限公司
工作方案【第二篇】
1、成立了中考安全工作领导小组;
组 长:
副组长:
组 员:
2、学校委派初三班主任分别与申请参加统一行动和要求单独行动的学生及家长签订送考协议;
3、学生离校前政教处组织全体初三与初二学生进行全面,系统的安全教育。
4、学校后勤处要认真搞好保障工作,确保考试期间接送师生的车辆性能好,司机技术好。确保常用药品到位,住房安全舒适,饮食安全卫生。
5、所有送考老师必须认真负责,随时与学校领导和学生保持联系,发现问题及时汇报,及时处理。
6、中考期间所有送考老师要严格保管好学生的准考证(指参加集体行动的学生),每天早晨在学生进入考场前发准考怔,中午在考点门口指定位置收准考证,下午在同样地点发准考证,考完之后再收,如此反复。
7、送考老师每次带学生行动前一定要仔细清点人数,如果发现
人数不对,必须立即采取措施,直到将学生找到为止。
8、所有科目考完之后,任何学生不能单独行动(除非父母亲自
接走)。必须跟老师一起随车返回,距离远的学生送考老师要等学生家长亲自带走才能离开。
9、学校设立中考应急热线:
10、中考期间不管学生是否参加统一行动,只要送考老师看到了,
就必须要认真对待,防患于未燃。
xx中学
20xx年x月x日
工作方案【第三篇】
20xx年4月20日,区人口计划生育领导小组对我镇计划生育工作进行了半年考核,考评结果显示:我镇排名并不理想,部分主要考核指标完成情况与责任目标要求有较大差距,单项指标在全区明显靠后,形势非常严峻,为全面完成省、市、区下达的各项计生责任目标,努力提高我镇人口与计划生育工作水平,确保20xx年计生工作全面达标,结合我镇实际,特制订如下整改方案:
一、目标任务
认真排查我镇计生工作中存在的问题,找准问题存在的原因,有针对性地制定具体改进措施。通过整改,建立更为严密、科学地计生工作管理机制,迅速扭转人口计生工作局面,全面提升计生工作的整体水平,确保完成全年人口计划生育各项目标任务。
二、存在问题及原因分析
(一)存在问题
1、出生政策符合率低于责任目标
2、政策外多孩出生情况严重
3、孕情监管工作严重缺失,孕情登记不到位和二孩及以上妊辰对象孕情上报不及时
4、“两非”案件查处工作落后
(二)分析原因
1、计划生育工作认识不到位。部分村干部责任心不强,对抓计
生工作力度不大,对违反计生政策在人和事不敢抓、不敢管,怕得罪人,一些违法生育和没有采取长效节育措施的行为没有得到有效遏制。
2、基础性工作落实不到位。一些村对平时基础性工作没有认真去抓,过度依赖集中行动 ,平时少抓少管,大行动又力度不够、方法不多、思路不宽。
3、村级掌握底数不到位。部分村专干对本村底数不清楚,没有及时掌握各种信息,跟踪管理不到位,导致工作被动落后。
4、计生工作责任追究不到位。部分村干部工作作风不实,执行力差,对对象户包保不到位,特别是对流动人口底数不清,去向不明,生育和怀孕情况没有得到有效在跟踪和管理,给计划生育留下很多隐患。
三、整改措施
1、提高认识,加强领导。加强全体干部对开展计生工作重要性和必要性的认识,要充分认识到,计生工作不只是分管、主任和计生专干的事,也是作为国家干部责无旁贷的职责,只有统一思想,提高认识,找出差距,突破难点,才能齐心协力把人口与计生工作做好。同时要坚持党政一把手亲自抓、负总责的责任制,村支部书记、主任作为计生工作第一责任人须时刻把计生工作放在心里,抓在手中,工作要抓紧、抓细、抓实,抓出成效来。
2、强化措施,狠抓落实。通过本次春季计划生育集中服务月活动,强力整改,明确职责,制定“五种制度”:实行定期通报制,每
周一镇例会上,村(居)书记定期碰头,汇报任务落实情况;实行任务公示制,本次行动任务将在政府大厅公示,将具体任务分解到村,落实到人;实行任务销号制,对照任务落实一个销号一个,接受监督;实行责任包干制,将各项任务落实到村、包干到户、责任到人;实行限期落实制,各项工作任务必须限期完成。严格落实三个“一票否决”:即对于没有完成春季大行动任务的村(居)负责人,严格实行“一票否决”。对于半年考核时没有完成两大龙头指标的村(居)负责人严格实行“一票否决”。对于本年度再出现政策外出生的村(居)负责人严格实行“一票否决”。分解镇、村两级干部工作职责,实行目标责任制,把计生工作任务层层落实到户到人,做到目标明确,职责分明,谁的工作不到位,出现问题,就追究谁的责任。同时成立专班将计生工作成绩与干部的工资、奖金挂钩,优则奖,差则罚。
3、加大宣传力度,创造良好的计划生育氛围。在全镇范围内迅速营造打好计生翻身仗的氛围。以《计生法》、《决定》和《条例》为主要内容,利用人口学校、板报、宣传栏等方式方法,宣传到每家每户,使之家喻户晓,深入人心,狠抓落实,打牢基础,千方百计扭转我镇计划生育落后的局面,抓好计生正反两个方面典型的宣传,为计生工作的深入开展创造一个良好的社会舆论环境。
4、加大孕情包保力度和违法生育的打击力度。对全镇符合政策再生育对象实行再包保,进一步明确职责,对于不履行包保职责的责任人按区委区政府36号文件严格实行责任追究,千方百计提高孕情登记率和二孩以上妊娠对象孕情上报及时率。对违法生育的对象加强政策兑现力度,做好询问笔录,调查取证,申请立案,严格执行一整套法律程序。为了突破征收难的问题,特别是历年拖欠社会抚养费的对象户,我们将依法进行清理征收,决不心慈手软,对拒不交纳的社会抚养费的对象,坚决申请计生法庭强制执行,切实维护计划生育法律法规威严。
5、多措并举,提高基层计生干部的素质。一是定期开展不同层次、不同形式、不同渠道的业务培训。按照操作性强、实效性大的原则,通过采取外出取经、内部充电、集中培训、以会代训等多种方式,重点培训政策法规、规划统计、宣传教育、避孕节育等业务知识,使基层计生干部学会、弄懂、能用。二是抓好例会制度。镇计生办要利用每月例会的机会,加强对计生干部的培训,学习计生政策法规、业务知识和上级有关文件等,提高自身业务水平。
工作方案和实施办法【第四篇】
根据区教育局的工作要求,结合我园的实际情况特指定计划如下:
以创建健康校园为抓手,加强幼儿户外锻炼和体育活动的质量,提高儿童的身体 素质和健康水平。
具体措施:
1.抓好混龄体育活动的开展:在原来开展活动的基础上,进一步拓展活动的区域,增加活动的内 容,满足幼儿活动的需求。
2.做好“世界真美好”广播操的普及工作,在中、大班学做该操的基础上,进行一次会操比赛。
3.开展对“运动课程”的研讨,在观摩区教研室公开活动的基础上,在本园开展一次运动课程的公 开教学活动。
加强食品卫生法的学习,提高对食品卫生的管理力度,严格把好食品关、卫生 关。
具体措施:
1.把好食品进货关、验收关。(有分管园长负责)
2.加强对食品从业人员的专业知识培训。(有卫生老师负责)
3.加强对幼儿卫生习惯的培养。(进园先洗手后晨检、饭前便后洗手、不吃小摊上的东西等)
4.将健康教育纳入常规课程,各班根据本班幼儿的年龄特点,每周在“科学常识”这门课程中安排 一次健康教育的内容,时间从10—30分钟不等
以艺术教育为切入口,通过艺术选修课程,开发幼儿的多元智能,陶冶情操,提 升素质气质。
具体措施:
1.在原有钢琴、电子琴、儿童画、舞蹈、电脑绘画等课程的基础上,增设小班幼儿音乐基础知识启 蒙、中班国际象棋入门等课程。
2.通过“洪远艺术周”、每月一次的“风采展示大舞台”等活动,为每个幼儿搭设展示个人才华的 舞台。
3.通过参加市、区的各类艺术项目的比赛,提高幼儿的参与能力,培养自信心和成功感。
1.加强科学常识教学的研讨,不断培养幼儿的好奇、好问、爱探索的品质,通过走出校门,走进社会,培养幼儿对周围事物的兴趣和观察能力。各年级组每月安排1—2次的社会实践活动。
2.开展科学的普及与宣传,利用幼儿园网站、健康宣传栏、洪远小太阳报、家园联系栏等途径,让家长和社区居民掌握科学的教养方式和方法,提高早期教育的质量。
重点研究幼儿早期阅读环境的创设及指导策略
1.引导幼儿认识标记是前阅读教育的一种适宜形式。把图示标记和文字标记作为同样性质的阅读对象,在日常生活中帮助幼儿识别和使用。
2.激发幼儿的阅读的兴趣。
a利用墙面 墙上的文字比较容易激发幼儿的好奇心和阅读兴趣。
b组织游 戏 把字、词作为游戏材料的一部分,可以使幼儿自然地认识一些字。
3.拓宽阅读活动的功能
a.丰富知识和学习阅读。幼儿通过看书,可以了解到各种有关知识,也可以 学习读书的基本技能,如:从左到右,从上到下。学会翻书。
b.掌握独立的求知手段 在成人的启发 下,懂得自己去从书本中获取知识,而不必事事去问别人。
c.学习独立的操作方法。 当幼儿在生活 中遇到困难和问题的时候,他们可以从书本中寻求帮助。
d.促进逻辑思维的发展 引导幼儿学习摆放 和整理图书,不但能培养他们良好的阅读习惯,而且能教会他们分类的方法。
工作方案【第五篇】
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。
2、党的方针政策、国家法律法规。
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。
4、员工思想动态。
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题。
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
②自3月份开始恢复《报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少1篇,稿件形式不限,宣传内容以XX年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,
⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶。
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