国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
国有企业领导班子通过民主生活会，深入剖析问题，明确整改措施，增强集体意识，提升管理水平，推动企业高质量发展。以下是网友为大家整理分享的国有企业领导班子2025民主生活会对照检查材料相关资料，供您学习参考！
国有企业领导班子20xx年度民主生活会
对照检查材料
根据中央和上级党委关于开好20xx年度党员领导干部民主生活会的部署要求，公司党委围绕会议主题，结合工作实际，广泛征求意见，深入查摆问题，深刻剖析原因，提出了今后努力方向和改进措施。
一、会前准备情况
为开好这次民主生活会，在省委第XX督导组悉心指导下，公司党委前期做了大量细致准备工作。一是制定工作方案。按照中央部署和省委要求，紧密结合公司实际，制定了《中共某某公司委员会20xx年度党员领导干部民主生活会实施方案》，明确主题任务、方法步骤、工作要求和时间节点，周密安排各环节工作，对本级及二级党委开好年度民主生活会作出安排。二是组织专题学习。在前期自学基础上，通过"第一议题"、中心组学习等方式，集中学习《继承和发扬党的优良革命传统和作风，弘扬延安精神》、习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上发表的重要讲话精神等内容，打牢思想基础。三是广泛征求意见。通过现场座谈和书面征求意见两种方式，面向基层党组织和党员群众征求意见，形成XX大方面共XX条意见建议，并原汁原味向党委班子和班子成员作了反馈。对于党员干部、职工群众提出的意见建议，党委照单全收、逐条研究，能解决的立即解决，一时无法解决的，说明情况，逐步解决。四是深入谈心谈话。班子成员之间、班子成员与分管业务条线、部室主要负责人及党员代表，均进行了谈心谈话，力求把问题谈深谈透，把根源挖深找准。五是认真撰写对照检查材料。班子及班子成员深刻进行党性分析，认真查摆深层次问题，形成对照检查材料和发言提纲，及时报督导组审核把关，并按照反馈意见进行修改。
二、上年度问题整改情况
针对20xx年度党史学习教育专题民主生活会上查找的5个方面的问题，以及20xx年巡视整改专题民主生活会查摆的4个方面的问题，班子持续强化党建引领，不断完善"一委三会一层"治理机制，坚持党委会前置研究，有效发挥把关定向作用；着重加强思想建设，不断强化理论武装，深入学习宣传贯彻XX精神，进一步规范"第一议题"、理论学习中心组学习制度；坚持党管干部、党管人才，启动后备干部计划，推动落实干部"能上能下"；夯实基层基础，调整组织架构，推动评星定级、党建品牌创建，抓实党建日常考核和年度考核；主动做好形式主义官僚主义自查，认真履行保密工作责任，主动与圈子文化、码头文化作斗争；完善纪律建设，加强廉洁教育，以"四种形态"强化执纪问责。在公司党委的坚强领导下，公司改革发展各项工作取得了新进展。
三、查摆出的主要问题
（一）带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面存在的问题
1.对"两个确立"的决定性意义领悟还不够深。对"两个确立"的决定性意义，没有放到"五史"中去理解把握，还缺乏从中华民族伟大复兴的重要政治保障和思想保证的高度去自我思考；对于"两个确立"这一新时代最大政治成果，还没有放到统筹"两个大局"的时代背景与根本要求中进行把握和考量；对于风险挑战越严峻，使命任务越艰巨，就越需要领导核心掌舵领航，越需要科学理论指引方向的重要意义体悟不够深刻，在把"两个确立"内化为政治信仰、自觉追求、行动纲领时，没有实现"快人一拍"和"事半功倍"。
2.政治站位不够高。有时想问题、作决策、办事情，思想认识上缺少应有的格局和高度，不能时时处处事事同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表。还不擅长从一般经济事务中发现政治问题，不善于从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑，习惯于就经济论经济，满足于履行经济责任。开展决策管理工作时，往往满足于把创造更多的经济效益、确保国有资产保值增值作为班子的工作目标，还没有时刻站在为党的事业创造坚实物质基础、厚植党执政的政治基础的政治高度，来思考谋划班子的使命任务。比如，对"国之大者"，还没有深刻领会、全面把握什么是党和国家最重要的利益，在开展决策管理过程中，还不善于把公司工作融入党和国家事业发展的大局中，对国家和我省提出的一些中长期发展目标和战略部署，没有做到快速聚焦，跟进服务。
3.执行纪律规矩不够严格。"双重组织生活"制度落实不到位，领导干部以普通党员身份参加所在支部组织生活偏少。请示报告制度落实不严格，没有把请示报告制度上升到纪律规矩层面认识和执行，在一些常规工作方面有时存在报告不及时或漏报现象。个别班子成员喜欢报喜不报忧，汇报工作时成绩谈的多，问题谈的少，出现问题时习惯先从客观找原因，没有首先从思想深处深挖原因。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通，知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转换为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量方面存在的问题
1.学习不够系统。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，规定篇目学习多、自选篇目学习少，零打碎敲多、系统学习少，往往满足于对一些知识点的把握，止步于对理论论述的字面理解，对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，学习不够深入，领会不够准确，统筹学习、贯通学习不够经常，存在表面化、碎片化、概念化倾向。比如，学习研究新思想时将重点放在了"十个明确""十四个坚持""十三个方面成就"等具体内容上，很少能够沉下心来，对三者之间的辩证统一关系，以及新思想的形成脉络、发展历程、内在联系、哲学基础，进行系统性的思考研究。
2.交流不够深刻。开展研讨交流时，就事论事多、深入思考少，表面建议多、深刻见解少，对一些热点、焦点问题，缺少思想碰撞与深层次互动，缺乏联系党的理论观点、行业监管政策、资本市场改革形势对公司改革发展作出深入分析，还没有就同一个问题发表不同意见、进行热烈辩论、最终达成共识的情况。比如，开展中心组学习时，有时只是党委书记和一两位班子成员现场发言，受时间限制其他位班子成员只是书面交流，大家没有进行"头脑风暴"，在一定程度上降低了学习效果。
3.运用不够自觉。理论联系实际的功夫下得不够，还不能娴熟运用贯穿其中的立场观点方法，观察、发现、分析和解决问题，还不能灵活运用辩证思维、系统思维、战略思维、法治思维、底线思维等思维方法，研究工作、开展决策、指导公司经营管理活动，学用结合、知行合一方面还存有欠缺。比如，XX报告中提出的"六个必须坚持"，既是对习近平新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论的高度凝练、科学概括，也是继续推进实践基础上的理论创新、不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章的根本遵循。对此，班子学习理解得不够全面、把握得不够精准，还没有将其作为一个系统的有机整体进行全方位的讨论，还没有完全找准理论与实践的最佳结合点、切入点，对相关工作思路和措施，谋划思考还不够系统、深入，还没有升华为顶层设计。
（三）带头坚持和加强党的全面领导，认真贯彻民主集中制，创新和改进领导方式，增强党组织的政治功能和组织功能，不折不扣把党中央决策部署和习近平总书记关于本地区本部门本单位的重要指示批示精神贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好，夯实党执政的根基方面存在的问题
1.落实上级党委安排部署不够扎实。对于党中央的决策部署和省委工作要求，有时聚焦不够迅速，服务支持不够到位，还不能够精准地结合行业、公司实际，确保上级党委决策有效转化为公司的经营管理行为。比如，对于学习贯彻落实XX精神、服务实体经济、助推高质量发展，学习研讨过多次，但制定的工作措施还不够细，如何在中国式现代化进程中彰显责任担当，思考还不够深入，行动还不够坚决，工作力度还不够大。
2.发挥党组织政治功能不够充分。对落实党建主体责任、"第一责任人责任"和"一岗双责"，盯得不够紧，要求不够严。比如，对个别基层党委核心作用发挥不力、管党治党主体责任落实不到位、经营业绩不理想等问题，主要从业务工作层面指出问题、提出要求，还没有从政治高度深挖原因，谋求破解之道。对基层党组织提要求多，具体指导不够，支部质量水平存在参差不齐现象，"三会一课"制度、活动阵地建设、基础资料管理等方面还存在诸多问题。比如，部分基层党组织"学习强国"活跃度偏低，党建专栏维护不及时，"三会一课"记录不完整、不规范。
3.推动党建工作创新不突出。对如何做好新形势下国有金融企业党建工作探索不够，"自选动作"花样少，创新党员教育管理举措不够多。针对公司点多线长面广、党员分散等特点，未能有效利用公司金融科技优势，采取线上线下相结合方式开展丰富多彩的党建活动。例如，在开展理想信念、警示教育时，偏重讲道理，较少运用身边的生动事例，教育的吸引力、渗透力、训诫力不够强。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定。完整准确全面贯彻新发展理念，统筹推进"五位一体"总体布局、协调推进"四个全面"战略布局，紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题，补短板、强弱项、固底板、扬优势，推动经济社会持续健康发展。在发展中保障和改善民生，聚焦解决人民群众急难愁盼问题，让人民群众看到学习贯彻XX精神的实际成效方面存在的问题
1.贯彻新发展理念不够精准。与党中央完整准确全面贯彻新发展理念的要求相比，与证券公司自身承担的职责使命相比，班子对新发展理念的学习把握、贯彻落实还有差距，对新发展理念所具有的实践性、人民性、发展性、整体性等特征没有全面掌握，对如何把新发展理念融入决策管理实践缺乏具体措施。
2.查找短板弱项不够深入。对浮在表面的问题发现多，隐藏深处的问题发现少，对公司优势劣势、短板弱项，还没有上升到发展战略的高度进行统筹把握。比如，对如何落实"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"的整体要求，主动顺应当前形势，在压力环境下提升服务质量、畅通管理机制、夯实基础制度、优化人力资源配置等问题，研究不够深入，施治不够精准。又如，对于公司存在的管理不够细致、低级错误时有发生等问题，只是做到发现一处，整改一处，至多举一反三，较少推出标本兼治的有力措施，特别是对于这些问题背后的思想认识、体制机制等深层次原因，分析不够彻底，纠治不够精准。
3.践行"以人民为中心"的发展思想不够有力。坚持"客户价值至上"不够到位，没有时刻做到以客户需求为导向，没有真正做到为客户提供全业务链条全生命周期服务。对"金融+乡村振兴"的探索不够深入，与地方政府在智库研究、招商引资、资本市场、社会事业等方面，需要加强合作。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战。增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，敢于担当、积极作为，知难而进、迎难而上，统筹发展和安全，全力战胜前进道路上各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地方面存在的问题
1.化解风险挑战的心理准备不充足。科学把握形势变化、精准识别现象本质、有效抵御风险挑战的能力存在欠缺，对证券行业、资本市场固有风险，认识不够充分，对证券行业风险特征特别是其隐蔽性、复杂性、突发性，了解不够深入。有时面对突然爆发的经营风险，心理准备不足，不能及时精准把握问题实质，迅速拿出应对方案，总体上看，"除已病"当救火队员多，"防未病"当保健医生少。
2.破解突出矛盾的能力不突出。对于根本性、全局性、长远性问题，战略性、系统性、前瞻性研究谋划不够，还不能完全做到在重大问题和关键环节上，头脑特别清醒、眼睛特别明亮、行动特别精准。面对市场化程度高、同业竞争激烈、监管政策趋紧的证券行业，工作起来还不够得心应手，应对困难挑战还不够从容，在把握大势作决策、捕捉机会抓机遇、强化执行抓落实方面，尚有知识欠缺和能力短板。
3.依靠斗争取得胜利的精神不强烈。"钉钉子"劲头不够足，"踏石留印""抓铁有痕"的狠劲、韧劲不够强。对于公司综合管理、服务效能、业务协同、专业能力等方面存在的问题，抓整改的力度还不够大。习惯于凭老经验、老办法办事，以创新求发展、谋突破的意愿有所松懈，抓准行业前沿态势，跟紧业务转型步伐，思路不够开阔，举措不够新颖。班子成员协同作战的意识有所欠缺，或多或少存在"种好自家园，不管别家田"的心理，主动担责积极应对的意愿不够强，对于不是自己分管的工作，没有当作自己的"急难愁盼"，主动靠前思考，提出意见建议。
（六）落实全面从严治党政治责任，始终紧绷从严从紧这根弦，严以律己、严负其责、严管所辖，坚持以严的主基调强化正风肃纪，加强新时代廉洁文化建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续深化纠治"四风"，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决破除特权思想和特权行为。以零容忍态度反腐惩恶，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，完善权力监督制约机制，以党内监督为指导，促进各类监督贯通协调方面存在的问题
1.落实主体责任不严紧。在党建工作落实过程中，前期开会部署多、要求多，中期督导、检查跟进不够紧，后期督责不够细、不够严。对班子成员"一岗双责"履行情况盯得还不够紧，对各级党组织"一把手"监督管理不够严，对个别党支部议事流程欠规范等情况，推动改进还不够迅速。抓意识形态工作还不够有力，还没有将企业文化建设嵌入员工和干部队伍建设的各个环节之中，导致部分员工还缺乏对公司的文化认同和情感认同。
2.反对形式主义官僚主义不彻底。对形式主义官僚主义问题隐形变异、反弹回潮缺乏清醒认识，反对不够彻底，缺乏驰而不息、落实落细的决心和恒心。比如，有时在安排工作时，还存在"我部署、你落实"的情况，主动调度过问不够多，存在"只管快速传球，不管是否到位"的现象。开展批评存在讲轻不讲重、谈浅不谈深问题。
3.推动党风廉政建设不细致。落实党风廉政建设责任过程中，面上部署多，跟进指导少。比如，"责任书"存在"一签了之"的现象。没有充分认识到廉洁文化建设具有长期性、系统性和渗透性的特点，未能将足够的恒心和毅力贯穿到廉洁文化建设的各个方面和全过程。例如，对于公司中层以上人员，重点做好八小时以内的廉洁约束，对八小时以外的约束还不够，没有做到经常过问和提醒。
（七）省委规定需要纳入对照检查的10个方面内容
根据中央及我省有关规定，结合民主生活会的主题，班子在前面的对照检查中，已经涉及到理论学习中心组学习、履行保密工作责任制、好人主义圈子文化码头文化、加强作风建设、容错纠错澄清正名和激励担当作为等内容，不存在领导干部经济责任审计和自然资源资产离任审计结果及整改情况，除此以外还存在以下问题。
一是开展调查研究不够深入。到基层调研时，联系群众不够广泛，与群众交流沟通少，往往听干部汇报的时候多，听群众意见的时候少，面对面、心贴心交流少。对于营业部一线员工关心的一些问题，关注度还不够高，有些问题还没有能够在第一时间帮助解决。
二是落实意识形态工作责任不够扎实。班子对意识形态工作还没有上升到总体国家安全观的高度去认识，还没有有机地将业务经营与意识形态工作统筹起来谋划。班子成员对分管领域人员的思想动态、教育管理等重视不够。
三是开展厉行节约反对浪费不够坚决。身处金融行业，有时强调行业的特殊性，艰苦奋斗意识不够强，厉行节约反对浪费工作抓得不够紧，没有做到每一餐都实现"光盘行动"。
四、问题原因分析
班子对查摆出来的问题进行了深刻剖析，认为主要有以下主观原因：
（一）理论自觉不够强。领导干部只有树立起新时代"大学习"的理论自觉，才能更加坚定初心，获得继续前行的精神动力和智力支撑。相比于党中央关于加强马克思主义理论武装的一贯要求，班子理论自觉意识不够强。一是对理论学习重要性的认识还不到位。对于思想建党、理论强党的重要性认识不够充分，没有真正认识到理论所蕴含的巨大精神力量，没有认识到理论学习对于解决思想贫困、保持政治清醒的重要性和必要性，造成学习缺乏主动性、自觉性、经常性和连贯性。二是对理论指导实践的作用认识不到位。没有充分把握理论与实践之间相辅相成的辩证关系，满足于开会安排了，会议学习了，心得撰写了，没有做到真正的"往心里走，往实里走"，没有充分认识到理论学习对于凝聚共识、指导实践的重要意义，没有充分认识理论对于推动业务发展的重要作用。三是抓理论学习的主动性不够强。认为受党教育多年，每年按照要求参加上级党委组织的培训，已经具有充足的理论知识储备，"吃老本"就基本能够满足工作需要，缺乏学习新理论、新思想的"饥饿感"、积极性。
（二）政治素养不够高。习近平总书记要求，"各级干部特别是领导干部要善于从政治上看问题，站稳立场、把准方向"。相比习近平总书记的严要求，班子还缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力。一是政治意识不够强。理想信念这个"总开关"拧得还不够紧，没有深刻认识到加强党性修养是一门终身必修课，不能时时处处以政治立场、政治方向、政治原则和政治道路的高标准，检视差距、规范言行，不能时刻从讲政治的高度认识问题、分析问题、解决问题，没有自觉同习近平新时代中国特色社会主义思想对标对表，不折不扣把党中央各项决策部署落到实处。二是政治能力不够高。运用党的理论指导实践的能力、围绕"把方向、管大局、促落实"的总体要求发挥核心作用的能力等方面，与党中央和上级党委要求、与行业和公司发展需要，还存在一定的差距。三是党性锻炼不够足。没有完全做到向党的理论路线方针政策全面看齐，对于上级党委的决策部署，还缺乏一抓到底的决心，还缺乏始终如一的恒心，有时还存在懈怠思想和拖延情绪，抓工作落实的狠劲和韧劲不足。
（三）担当精神不够足。习近平总书记说过，"历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者"。对照党中央对领导干部的高标准，公司领导班子的担当意识还不够强烈，依靠斗争精神打开事业发展新局面的决心、恒心不够足。一是勇挑重担的自觉性有所下降。"我是谁、为了谁、依靠谁"的问题没有从思想深处解决好，在经济战线为党工作的思想树得还不牢，特别是忽视了作为领导人员，凡事应该亲自上阵，亲自参与，成为推进改革发展的排头兵。二是存在"老好人"思想。班子还存在多栽花、少栽刺的庸俗哲学，对于班子、班子成员出现的问题，怕指出问题会引发矛盾、影响团结，总是自觉不自觉地采取回避态度，不想提出意见。三是创新意识不够强。面对新形势新任务，超前谋划、创新推动的意识不够强，党建引领作用没有充分体现出来，还不能对新形势下加强国有金融企业党建工作、促进党建与经营管理活动深度融合，以高质量党建引领高质量发展，提出切实可行的办法举措。
（四）作风建设不够实。作风问题，是关系党生死存亡的重大问题，本质上是党性问题。对照"作风建设永远在路上"的严要求，班子的作风建设还存在短板弱项。一是对抓作风建设贵在坚持、也难在坚持认识不足。班子在常和长、严和实、深和细上下的功夫不够，对"四风"问题的顽固性、反复性估计不足，对作风建设缺乏反复抓、抓反复的韧劲、决心和毅力。二是运用批评与自我批评武器的主动性不够。对发现的问题存在顾虑，认为指出会影响团结、伤害感情，对一些党员干部的缺点没有一针见血地指出来，提出有理有据的批评意见。三是宗旨意识不够牢固。对问政于民、问计于民、问需于民的重要性认识不够到位，对"入山问樵、入水问渔"的群众工作基本要领领悟不透，超前服务、及时服务、深度服务的主动性不够足。
五、努力方向和整改措施
（一）深化理论学习，筑牢政治根基。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和XX精神，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。进一步提高政治站位，把理论学习作为终身课题，主动用党的创新理论坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作。认真落实"第一议题"制度，丰富中心组学习形式，通过邀请专家讲学、党校集中学、红色基地现场学等多种方式，提高集体学习的效率和效果。
（二）强化班子建设，提升履职能力。加强对证券行业监管政策、法律法规、业务知识的学习，主动组织分管条线研究分析相关业务，在实践中提升工作能力。加强班子成员工作交流、思想交流，加速班子融合，推动党委班子和经营班子相互学习、共同提升。通过党委会、总裁办公会等重要会议，帮助大家认清公司面临的机遇和挑战，激发自身责任意识，主动把全部精力和心思集中到干事创业上。强化调查研究，把调查研究作为谋事之基、成事之道，班子成员每人每年开展调研不少于4次，认真执行"四不两直"调研方式，深入了解把握基层和干部群众所思所想，切实提出符合公司实际的工作措施。
（三）完善体制机制，夯实基层基础。优化党委职能部室设置和职责定位，形成齐抓共管的工作合力。定期召开专题党委会，研究基层党建工作思路措施。树立大抓基层的鲜明导向，以增强二级党组织政治功能为突破口，压实管党治党主体责任。落实联系点制度，班子成员加强现场督导、工作追踪，和基层党员干部共同分析问题、解决问题。强化"双向培养"，把党支部书记岗位作为培养选拔领导干部的重要台阶，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，进一步增强基层党组织书记抓党建、促发展、带队伍的意识。通过党建品牌创建、评星定级建设，在公司范围内深化党建引领。（关注尺寸分厘智库）
（四）深化廉政建设，培育良好作风。严格落实党风廉政建设主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。年初组织专题党委会议，学习贯彻上级党风廉政建设工作会议精神。召开公司年度党风廉政建设和反腐败工作会议，结合证券行业廉洁从业规定，对公司党风廉政建设工作作出全面部署，提出整体要求。组织专家讲座、专题培训、观看警示片等多种形式的党风廉政教育，拧紧廉洁从业思想弦，增强廉洁从业的主动性。持之以恒抓好作风建设，改进领导作风，增强群众观念，培育"严真细实快"的工作作风，推进作风建设常态化长效化。
（五）加强党建引领，推进改革发展。坚持党建与业务工作"四同步"，实现目标、过程、结果相融，把公司在改革创新、业务转型、客户开发过程中遇到的难点、堵点问题，作为党建工作的突破项目来抓，用党建力量推动业务发展，以业务发展成果检验党建成效。进一步增强贯彻落实中央决策部署和山东省委省政府工作要求的决心，紧跟实体经济需求，紧跟宏观政策导向，在助力黄河流域生态保护和高质量发展、科技型中小企业解决卡脖子技术等方面贡献力量。加强资源配置，提高服务省属企业、大型上市公司、金融同业、创新型中小企业的能力，在战略客户开发方面实现更大突破。推进文化建设，积极开展文化深植工作，铸造文化软实力，以卓有成效的文化建设凝心聚力、固本铸魂，为公司高质量发展提供价值引领和文化支撑。