公路养护中心主任典型事迹材料

“中心的工作就是心中的事业”

——公路养护中心主任典型事迹材料

**，男，1976年6月出生，1993年参加工作，2000年4月调入**区交通运输局工作，大学本科学历，中共党员，现任**区交通运输局**养护中心主任。

**区**公路养护中心是市、区交通运输系统模范班组。近年来，在党支部副书记、主任**的带领下，**养护中心主动适应基层交管体制改革的需要，转变职能，锐意进取，长年坚守在工作第一线，用辛勤的汗水为百姓浇筑一条条平安畅通的致富路，并推行以“敢于担当、精于管理、勇于创新”为内容的**工作法，促进各项工作全面进步，发挥了服务农村发展的先行军作用，受到了国家、省交通运输部（厅）的肯定。**先后被评为全市交通运输系统先进个人、全区“十佳青年”。

敢于担当，事业至上全面争先。

**养护中心担负着汴北220多公里县道养护任务。工作中**秉承“中心的工作就是心中的事业”的价值理念，带领16名干部职工始终以“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”自勉，激情担当，追求卓越。一是特别能战斗。2012年以来，先后完成禅梅路、夹蒿路、王五路、时褚路、墩马路等120公里道路修整、76公里路肩培护、6万多棵行道树修剪等任务；承担3次全区经济工作观摩会、2次全市工作任务调度会观摩线路道路维护及安全保障，4次省市人大代表等现场观摩任务。二是特别能吃苦。每逢市、区安排重要观摩任务，坚持吃住在中心，连天加夜保障道路通畅和整洁，任劳任怨、无怨无悔。特别是去年9月我区筹备全市九次工作任务调度会期间，仅用10天时间，完成墩马路公里2万多株行道树修剪、路肩培护和道路两侧清障等任务，比市里要求提前了4天。三是特别能奉献。中心驻守在远离市区40公里的农村，干部职工以苦为乐、以奉献为荣，以“家”的理念经营中心。他妥善处理陪伴父母、照顾小孩等家庭困难，以站为家；自铸警示桩、公路碑4000余根，节约资金15万元，勤俭持家；喂鸡、养鱼、种蔬菜、自办食堂，生财理家；建立活动室、健身房、篮球和羽毛球场，营造栓心留人环境，和谐兴家。此外，中心还栽种了桂花、石榴、海棠、木瓜等10多个品种绿化苗木300株，着力打造“美丽站所”和“温馨家园”。“这里的工作环境真漂亮！”每一个前来视察学习的人，第一次走进**养护中心，都会忍不住发出这样的惊叹。办公区窗明几净，秩序井然，院内桃红柳绿，春意盎然，让人一下子就感受到干部职工昂扬向上的精神面貌。

精于管理，站所建设全市领先。

深入开展“六型”站所创建活动，内化于心，外化于行，基本实现“全市做排头、全省争先进、全国创一流”的目标。一是创建学习创新型站所。先后开展《让敬业成为一种习惯》、《做最好的执行者》等读书活动，定期组织党性教育、法制教育、道德教育、文化教育和警示教育。二是创建科学管理型站所。推行“精细管理”方式，实行学习教育制度化、内务管理军事化、业务工作品牌化、文明服务常态化、站所建设标准化。三是创建高效作为型站所。创新建立农村公路“四勤”养护机制，做到急事不拖、难事不推、大事不放、小事不忘。四是创建优美标准型站所。大力实施中心建设达标升级工程，实现了中心硬化、绿化、净化、亮化和美化。五是创建服务奉献型站所。常年开展“践行‘铺路石’精神、展现‘交通人’形象”主题实践活动，关照孤寡老人，关心失学儿童，关爱困难家庭。六是创建廉洁从政型站所。每年开展“勤廉之星”评比活动，从未发生一起侵害群众利益事情和干部职工违纪问题。

勇于创新，职能转变全省率先。

针对全国农村公路修护体制改革后，以往“重建轻管”、“重建轻养”的做法，已严重制约农村经济发展的实际，2012年，在全省率先建立农村公路养护中心，主要担负农村公路路面修整、路肩培护、道路清扫、标牌设置、行道树修剪、安全通行等任务，工作重心由单一的“建”转变为多维的“养”，实现了基层站所从“建设型”到“服务型”的职能转变，为全省深入推进基层交管体制发挥了示范引路作用。针对农村经济发展的需要和乡村公路管养的特点，创新建立“四勤”工作机制：一是勤培护，做到同步培护、定期培护、日常培护有机结合；二是勤清扫，坚持县道每天清扫、乡道定期清扫；三是勤剪修，在全省率先开展农村公路行道树修枝、路肩杂草修剪工作；四是勤巡查，坚持辖区道路日巡查制度，确保了农村道路畅通安全。实现中心辖区养护道路，由过去的“保障通行”到现在创建“安全路、文明路、景观路、样板路”的可喜变化，吸引了各地基层交管部门来埇观摩学习，在全省引起强烈反响。