公路养护中心主任典型事迹材料

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“中心的工作就是心中的事业”

——公路养护中心主任典型事迹材料

**,男,1976年6月出生,1993年参加工作,2000年4月调入**区交通运输局工作,大学本科学历,中共党员,现任**区交通运输局**养护中心主任。

**区**公路养护中心是市、区交通运输系统模范班组。近年来,在党支部副书记、主任**的带领下,**养护中心主动适应基层交管体制改革的需要,转变职能,锐意进取,长年坚守在工作第一线,用辛勤的汗水为百姓浇筑一条条平安畅通的致富路,并推行以“敢于担当、精于管理、勇于创新”为内容的**工作法,促进各项工作全面进步,发挥了服务农村发展的先行军作用,受到了国家、省交通运输部(厅)的肯定。**先后被评为全市交通运输系统先进个人、全区“十佳青年”。

敢于担当,事业至上全面争先。

**养护中心担负着汴北220多公里县道养护任务。工作中**秉承“中心的工作就是心中的事业”的价值理念,带领16名干部职工始终以“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”自勉,激情担当,追求卓越。一是特别能战斗。2012年以来,先后完成禅梅路、夹蒿路、王五路、时褚路、墩马路等120公里道路修整、76公里路肩培护、6万多棵行道树修剪等任务;承担3次全区经济工作观摩会、2次全市工作任务调度会观摩线路道路维护及安全保障,4次省市人大代表等现场观摩任务。二是特别能吃苦。每逢市、区安排重要观摩任务,坚持吃住在中心,连天加夜保障道路通畅和整洁,任劳任怨、无怨无悔。特别是去年9月我区筹备全市九次工作任务调度会期间,仅用10天时间,完成墩马路公里2万多株行道树修剪、路肩培护和道路两侧清障等任务,比市里要求提前了4天。三是特别能奉献。中心驻守在远离市区40公里的农村,干部职工以苦为乐、以奉献为荣,以“家”的理念经营中心。他妥善处理陪伴父母、照顾小孩等家庭困难,以站为家;自铸警示桩、公路碑4000余根,节约资金15万元,勤俭持家;喂鸡、养鱼、种蔬菜、自办食堂,生财理家;建立活动室、健身房、篮球和羽毛球场,营造栓心留人环境,和谐兴家。此外,中心还栽种了桂花、石榴、海棠、木瓜等10多个品种绿化苗木300株,着力打造“美丽站所”和“温馨家园”。“这里的工作环境真漂亮!”每一个前来视察学习的人,第一次走进**养护中心,都会忍不住发出这样的惊叹。办公区窗明几净,秩序井然,院内桃红柳绿,春意盎然,让人一下子就感受到干部职工昂扬向上的精神面貌。

精于管理,站所建设全市领先。

深入开展“六型”站所创建活动,内化于心,外化于行,基本实现“全市做排头、全省争先进、全国创一流”的目标。一是创建学习创新型站所。先后开展《让敬业成为一种习惯》、《做最好的执行者》等读书活动,定期组织党性教育、法制教育、道德教育、文化教育和警示教育。二是创建科学管理型站所。推行“精细管理”方式,实行学习教育制度化、内务管理军事化、业务工作品牌化、文明服务常态化、站所建设标准化。三是创建高效作为型站所。创新建立农村公路“四勤”养护机制,做到急事不拖、难事不推、大事不放、小事不忘。四是创建优美标准型站所。大力实施中心建设达标升级工程,实现了中心硬化、绿化、净化、亮化和美化。五是创建服务奉献型站所。常年开展“践行‘铺路石’精神、展现‘交通人’形象”主题实践活动,关照孤寡老人,关心失学儿童,关爱困难家庭。六是创建廉洁从政型站所。每年开展“勤廉之星”评比活动,从未发生一起侵害群众利益事情和干部职工违纪问题。

勇于创新,职能转变全省率先。

针对全国农村公路修护体制改革后,以往“重建轻管”、“重建轻养”的做法,已严重制约农村经济发展的实际,2012年,在全省率先建立农村公路养护中心,主要担负农村公路路面修整、路肩培护、道路清扫、标牌设置、行道树修剪、安全通行等任务,工作重心由单一的“建”转变为多维的“养”,实现了基层站所从“建设型”到“服务型”的职能转变,为全省深入推进基层交管体制发挥了示范引路作用。针对农村经济发展的需要和乡村公路管养的特点,创新建立“四勤”工作机制:一是勤培护,做到同步培护、定期培护、日常培护有机结合;二是勤清扫,坚持县道每天清扫、乡道定期清扫;三是勤剪修,在全省率先开展农村公路行道树修枝、路肩杂草修剪工作;四是勤巡查,坚持辖区道路日巡查制度,确保了农村道路畅通安全。实现中心辖区养护道路,由过去的“保障通行”到现在创建“安全路、文明路、景观路、样板路”的可喜变化,吸引了各地基层交管部门来埇观摩学习,在全省引起强烈反响。

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