实用规划局工作总结范文报告 规划局工作总结范文汇聚【实用5篇】
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规划局工作总结报告【第一篇】
一是全面加强测绘地理信息工作。夯实基础测绘,更新1:500地形图840平方公里,完成三维实景建模370平方公里。推进基础地理信息公共服务平台向智慧城市时空大数据与云平台升级,“天地图·济南”为30余家单位提供了50余项应用服务。加紧筹备启动市级地理国情监测。开展全覆盖排查整治“问题地图”专项行动,下架“问题地图”产品400余件。二是加快规划大数据建设。成立信息化领导小组,出台《规划信息化发展纲要(2020—2020年)》,启动全市域“现状一张图”建设,完成22类规划编制成果数据建库、公布,推进影像图、地理国情普查数据、地形图数据以及建设项目审批各类文书资料入库,积极挖掘和应用各类新兴数据。三是提升规划管理信息化水平。建成规划协同服务平台,实现规划编制工作组织的统筹协调、各类数据的便捷共享。加快建设“智慧规管”系统,开发规划审批、规划监控、信用信息、廉政风险、三维城市信息沙盘等11项应用。
规划局工作总结报告【第二篇】
去年来,在市四大班子的正确领导下,我市认真贯彻落实《城市规划法》和《行政许可法》,以“公开、公正、高效、廉洁、便民”为工作目标,加强管理、严格审批、强化执法,扎扎实实,认认真真地做好城乡规划管理工作,通过全市规划系统干部职工的共同努力,取得了城乡经济快速发展的良好局面。截止目前,我市在第六次总规修编基础上,完成了。平方公里的控制性详规的编制,详规覆盖率达到,比去年提高二十个百分点。—月,全市共召开了次规委会会议,对项重点建设项目进行了审查。同时,市规划局还审查了城市规划区内余项报建项目,共办理“一书两证”件,用地规模。万平方米,建筑规模万平方米。对件违法建设项目进行了查处,共处罚金万余元。
我们针对城市规模扩张和功能提升的迫切需要,加强了各类城市规划的编制工作,并注重提高规划的科学性和可操作性。
一是加强城市专项规划编制力度,加强对城市基础设施建设的指导作用。今年,我局在第六次总规基础上,完成了《城市给排水工程规划》、《城市绿地系统规划》等专项规划的编制。《城市道路系统专项规划》和《嘉陵、高坪给排水专业规划》等正在编制之中。清理了市辖三区道路现状体系,对新建道路进行了实测,为规划编制提供准确的基础数据资料。
二是开展城市景观规划,展现山水园林城市特色。为塑造良好的城市形象,打造城市景观轴线,我局完成了《嘉陵江城区段江景概念规划》、《滨江大道三期街景规划》规划方案的编制。还对人民南路街景综合整治进行规划设计。
三是拓展城市新区规划,为城市产业发展提供科学依据。按照城市发展规划布局,我局完成了《下中坝、都京坝控制性详规》和《小龙片区控制性详细规划》方案。同时启动了《文峰工业片区控制性详细规划》和《黄莲湾物流工业片区控制性详细规划》等产业园区规划的编制,为尽快启动产业园区建设、加快产业园区基础设施的建设步伐提供了科学依据。
一是完善内部管理制度。年初制定了《城市规划管理责任追究制度》、《工作人员岗位职责》等一系列切实可行的规章制度。在实际工作中,逗硬执行,对违反制度的人和事坚决查处,决不姑息。
二是科学调整机构设置。今年我们将科室进行了调整,变属地划分为程序划分,加强各审批环节之间的相互监督,并突出各阶段专业要求。通过半年来的运行,反映良好。
三是严明内部纪律。为了使城市规划管理工作更加制度化、规范化,我们制定了四条措施:即实行“一次警告、二次轮岗、三次下岗”的岗位责任追究制;实行“一个窗口”对外办公,避免工作人员与业主直接接触;集体审查所有审批项目,对需退件的项目及时书面答复;公开办事程序,对市政重点项目和招商引资项目开辟快速通道,专人督办,全程跟踪服务。今年以来,全局干部主动上交红包、礼金达元,拒收红包、礼金数万元。
四是推行“阳光”规划。我市率先在全省实行了城市规划管理“三审查、四公示”制度。
“三审查”指:
一是业务办公会审查。对所有的报建项目,一律先由业务科室初审,再交分管局长审查,最后在每周星期三定期召开局业务办公会议上集体审查,彻底杜绝了个人说了算。
二是专家组审查。对重大的规划编制和建设项目,先由规划局初审,再组织专家组从技术上进行论证评审。
三是规委会审查。对事关全局的重大问题和经专家组审定的项目,报市规划委员会集体审定。以此保证决策的科学性、民主性,最大限度地避免规划决策的随意性和失误。
“四公示”指:
一是规划编制公示。在市辖三区显要地段设置规划公示栏,及时将最新的规划信息向市民公示,尤其是对市区重要节点、敏感地段的详细规划在审批前公示征求市民意见。
规划局工作总结报告【第三篇】
20xx年,在***委***政府的领导下,在***信访局的指导和帮助下,我局紧紧围绕全面落实科学发展观,践行“三个代表”重要思想,结合我***社会保障工作现况和发展方向,切实部署落实好信访工作,截至目前,共受理信访事项 件,其中***委***政府、市人社局、***信访局转办 件,网络回帖 件,信访代理办结和处理回复率 ,实现全年无群访、越级访,现将我局20xx年信访工作开展情况和20xx年计划安排汇报如下:
(一)加强领导,强化责任
严格按照《信访条例》和相关文件精神,紧紧围绕促进经济发展、维护社会稳定大局,干部职工统一思想,明确责任,将信访工作作为一项重要工作纳入到全局工作议程。根据人员变动,及时调整综治信访工作领导小组,定期召开信访工作会议,对新形势进行研究,对具体工作进行安排部署,有效地杜绝了群访、越级访、重复访等发生。
(二)建立健全信访工作管理机制
1、完善服务大厅值班长制度。安排各部门负责人在社保服务大厅进行值班接访,现场解答群众咨询,引导服务对象办理社保业务,及时化解窗口工作人员与服务对象之间矛盾,避免群众反映问题复杂化和扩大化,有效地减少了因社会保障问题引发的信访。
2、建立健全首接办结制度。简化群众信访问题解决程序,细化信访事项处理流程,提高信访事件处理、办结和信息反馈效率,提高群众满意度,避免重复访、越级访的发生。
3、加强重大事项评估制度落实。制定了《关于明确***社保局重大事项社会稳定风险评估工作评估主体的通知》,明确了评估事项、评估责任,及时发现存在重大矛盾纠纷隐患的事项,并及时做好调研、制定应急预案等工作,防止矛盾纠纷发生和扩大,提高应急效率和处置力度。
4、严格举报投诉处罚制度。信访接待、受理、办结、回复实行责任制,严格做到登记受理不缺位、调查处理不拖沓、总结回复不延时,公布投诉咨询电话,确保与群众联系通畅。
5、完善信访事项登记回访制度。对涉及重大事项的信访事项,信访件、信访人基本信息、处理结果、回复件进行登记保存,并在办结后对信访人进行电话回访,必要时处理部门可约见信访人。
(三)强化措施,严抓落实
信访工作中,我局要求经办人员以“热情接待,认真办理,及时反馈”的服务态度,切实提高信访事项处理效率,确保信访人员满意程度,提升信访工作质量。
1、做好社会保障工作,信访源头预防到位。一是积极开展社保政策法规宣传,通过发放宣传资料和基层开展宣传等方式,让群众懂得法律、明白政策;二是认真落实社会保障政策,开展社保经办人员业务培训,保证各项工作按规章制度办理。
2、增强服务意识,信访工作制度落实到位。一是要求社保经办人员强化服务意识,对来前来办事的群众要热情周到;二是落实信访责任制、舆论处罚制、首接办结制等行房制度;三是将信访工作纳入到各部门和个人的考核当中。
3、加强纠纷排查,信访举报处置到位。一是开展矛盾纠纷排查工作,定期对各项工作开展矛盾纠纷隐患排查,及时发现问题,解决问题;二是明确信访责任,规范信访事项处理程序,确保信访工作不拖沓,及时处理和反馈。
(一)继续加强对信访工作的领导,落实各项责任制度。继续将信访工作纳入到20xx年重要工作当中,定期召开信访工作和矛盾纠纷排查会议;进一步强化工作责任制,落实责任追究制;落实好陪同***党政领导接访工作,协调配合相关单位对群访群体性事件处置工作。
(二)继续加强信访工作基本建设,提高来信、来电、来访处理效率。进一步建立健全信访管理各项制度,健全机构和网络建设,规范工作程序,完善档案资料收集整理;坚持领导批阅来信制度,加快信访案件查办速度,提高办案质量和结案率。
(三)继续强化各项工作隐患评估,控制群访和越级访、重复访发生。继续落实重大项目或重大决策出现前要进行评估,对存在矛盾纠纷隐患的是想要做到有调研、有讨论、预案。
(四)继续推进信访工作管理创新。坚持以群众工作为统揽,创新信访工作管理机制,提升整体服务质量,推进我局信访工作建设。
规划局工作总结报告【第四篇】
近年来,在局党组的正确领导下,我局按照省建设厅的统一部署,积极开展信息化推进工作。规划信息工作取得了一定的成绩。
(二)研发xx市城市地理信息系统,打造“数字xx”的基础平台
自xx年开始,我局与武大吉奥信息技术工程有限公司合作,研发xx市城市地理信息系统。xx市城市地理信息系统是一个把图形管理系统和数据管理系统有机地结合起来,对各种空间信息进行收集、存储、分析和可视化表达的信息处理与管理系统。建立全市范围的准确、动态、高效的共享型基础空间数据库,使之成为本市各行业信息系统的空间定位基础,全面实现空间数据共享,成为“数字xx”信息系统的基础平台。目前该系统框架已经开发完成,即将投入试运行。
(三)研发xx市规划管理信息系统,使我局的规划审批和编制工作步入科学的轨道
(五)加强信息化工作组织机构的建设
规划局工作总结报告【第五篇】
20xx年香河开发区规划建设局在开发区工委、管委的正确领导下,在其他部门的密切配合下,及时、圆满地完成了领导交办的各项工作,现将全年的工作向各位领导汇报如下:
开发区的基础设施,多年来一直是制约我们发展的瓶颈,年初,县委县政府就提出了完善基础设施建设,提高招商引资吸引力。并成功的引入了廊坊朗森公司共同开发的经营模式。今年各项基础设施建设都较往年有很大的进展,其中运河大道工程、小友垡排干渠的方涵工程、延福路工程、供水热力燃气等工程都相继的开工建设。
1、运河大道工程
运河大道工程由开发区开发建设有限公司投资兴建,位于京杭大运河东侧,北起陈辛庄,南至大香公路,全长公里,路面设计为双向四车道,总宽32米,设计标准为城市一级公路,建成后将是全市最高级别城市道路,此工程已完成投资8000万元,目前已完成路基工程。
2、小友垡排干渠方涵工程
小友垡排干渠方涵工程将做为开发区主排污管线。全长2900米,总投资4236万元,全部采用混凝土现浇方涵形式,将整条渠封盖为暗渠,承担区内及周边村庄排水任务。此工程由开发区开发建设有限公司投资兴建,目前该工程已经进场施工,完成了场地平整、降水、围堰等工作,一标段已完成渠底清淤工程,目前正在铺设渠底垫层。预计年底完成投资800万元。
3、延福路工程
为方便企业及周边村民出行,根据开发区总体规划对建安特公司东侧小路进行重新修建,此路全长410米。路面宽16米,控制红线40米,采用混凝土路面,并铺设过路管和过道预埋管,总投资138万元。
4、供热站的扩建和供水工程
随着区内企业及房地产的兴建,三强供热站原有10吨锅炉的供热能力已远远不能满足现有供热需求,因此决定在现供热锅炉基础上再增加一台20吨锅炉,总投资400万元,新增供热面积近30万平方米,现供热站两台锅炉已全面进行供暖。
去年三强水厂的主管线已铺至我区,目前部分企业已实现供水,在去年的基础上,今年连续往周边村庄及开发区边缘企业铺设分支管线,铺设公里,全年共完成投资350万元。
5、测绘开发区地形图
经过十几年的发展,开发区的地形地貌已经发生了巨大的变化,现有地形图不能满足基础设施建设的要求。经领导同意我们请廊坊是规划设计院为我区及周边地区测绘1:1000地形图,我局积极与测绘人员联系,掌握测绘的进度,及时的为他们排忧解难,保障测量工作的顺利进行,尤其是进村庄入户测量和去企业测量,为了让群众能够很好的配合此项工程,我们派人与安平镇政府有关人员一起协调,向村干部和群众讲清楚测量的众大意义,得到了广大群众的支持。在测量期间正值暑期,高温烈日给野外作业带来了极大的困难,但是测量人员克服许多困难,经过5个多月的测量终于完成了全套成果,本次测量共完成如下成果:
1)完成香河开发区1:5000地形图
2)完成香河开发区1:1000地形图
3)完成香河开发区电子版地形图
4)开发区范围图
5)开发区控制点点之记
6)开发区gps网
1、协调相关部门,做好""沙盘展示工作
今年是全省开发区建区xx周年,在河北省政府的指导下,今年全省商务节以各开发区展示规划沙盘模型为主。为此我局在接受任务后,即时与北京九创公司联系,派专人负责,做好模型制作所需要的各项资料的收集工作,及与模型制作相关的各项事宜。并根据领导的指示要求及时的与模型公司沟通,把新的规划思想融入到沙盘的制作之中,为此我们放弃五一休假,全局同志积极的投入到沙盘模型和电子沙盘的制作之中,派同志驻在模型公司,以便更好的与模型公司沟通,及时传达上级领导在模型制作上的各项思想、要求,保证了模型制作的高水平、高质量。
2、协调开发建设有限公司基础设施建设中的各项工作
随着朗森集团在开发区建设各项基础设施工作的开展,我局积极配合他们的工作。
在运河大道开工前期,我局配合交通局水务局做好路由踏堪、测量、设计工作,由于时间紧任务重,我们加班加点,放弃休息日与开发公司人员一起,经常去现场了解和解决各方面的问题,并为工程技术人员介绍情况,我们给设计人员介绍周围的地质、地理等情况,让他们更好的了解运河大道周围的情况,做出更合理的规划设计。
在运河大道征地补偿中,我局与运河大道占地范围内涉及的三个乡镇(即安平镇、淑阳镇、钳屯乡)积极的联系,协调了占地范围内近十个村庄的征地问题,如钳屯张庄村的葡萄占地、淑阳镇大罗屯村的桃园占地等问题,协调占地村内迁改380kv动力线杆60余根,机井10余口。
在运河大道的施工过程中,协调占地范围内防碍道路建设的管线问题,我局与运河大道工程所涉及的网通、移动、联通、广电、百川燃气、京秦输油管线等公司进行联系,为此我们放弃十月一长假的休息时间与各公司多次去现场查看现状,协商解决办法及补偿钱款等问题,最终通过协商我们确定了通过管线保护、管线迁改等方法将这些问题解决,并节约了一定数量的补偿资金。
我局还多次与县供电局、公路站等单位协调了占地范围内高压线的迁改及与公路接口等问题,经过全体人员的共同努力,我们顺利、圆满的完成了运河大道的协调工作,确保了运河大道施工的顺利进行。
小友垡排干渠治理工程于今年10月中旬开工建设,我局人员在小友垡工程进场初期即与此工程涉及的移动光缆、百川然气管线等多家公司,对部分管线进行保护和迁改工作,并且协调安平镇做好占地范围的勘界、定点、放线等工作。协调供电局迁改部分电线杆等。对沿线企业提前做好思想工作,得到企业的支持和凉解,尤其是在修建导流渠时要经过大帝水泥厂大门口,为了不影响企业的正常经营活动,又要保证导流局的按时完成,我们多次协商两家企业,共同配合,以双方都很满意的方式解决矛盾。
3、与劳动部门互相配合,解决建筑农民工工资问题
今年,随着区内建筑工地的增多,拖欠农民工工资的问题也日益增多,我局与劳动局协同合作,经过与发包商,承包商及工头等多方协商,共解决包括福安宫工地、平安丽景二期工地等拖欠工资十几起,追缴农民工工资近二十万元。
今年我们继续加大了对规划执法、建筑市场管理等方面的执法力度。我们会同安平镇共同规划了一街新农村建设小区、四街新开发用地,并对部分道路的规划及时进行了调整,完成了扁城等村街的土地及人口等各个方面的统计工作,给领导决策提供了准确的数据。今年我们积极与县规划局配合,共同管理开发区建筑规划,到目前为止,我们共发放选址意见书12本,用地规划许可证15本,工程规划许可证15本。
在建筑市场管理方面,积极配合县建设局,检查工程质量、安全,今年未发生建筑安全和人员伤亡事故,经常深入区内各建筑工地检查安全隐患,提出整改措施。
建筑工程的增多,全局人员工作量的加重,并没有防碍我局全体人员学习的热情,我局多次组织全局人员对建筑规划等相关法律、法规的学习,做到心中有法、依法办事,组织全局人员学习相关专业技能,强化个人业务素质,通过学习全局人员灵活的运用所学到的知识,解决工作中遇到的各种问题。
十七大胜利闭幕后,我局又组织全局人员共同学习报告,针对有关规划建设方面的问题进行集体讨论分析,增强对党的相关政策的理解能力,在工作中严格执行党的政策、法规。
20xx年,我们将在开发区工委、管委领导下,在市、县规划局的指导下,继续做好"一书两证"的发放工作,认证落实、执行开发区总体规划。在今年基础设施建设的基础上,加大基础设施建设力度,重点完成正阳路、南、北环路的建设及小友垡排污工程,计划兴建开发区天然气门站工程,普及有线电视网络。进一步加强业务培训,提高全局工作人员的工作水平,完善自身素质,有计划、有步骤地安排学习和参加培训,提高全局工作人员的综合能力。
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