外联工作【精选4篇】

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外联工作【第一篇】

外联部工作计划范文1

一、做好协助

做好院内协助的工作为本部的常规工作。

1、协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作，迎新晚会，院的运动会等。

2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。

3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院，其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间，高校间同学的联系交流的目的，从而展现我们学院的风采，扩大我们学院的影响力。

1、展现风采--抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他学院，其他学校的社团干部参与观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。第二，争取在这个学期，与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。

2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内，在大学城内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们学院自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者通过我们学院牵头的形式，与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动，以达到目的。

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。

3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。

以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

第一， 为即将举行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作计划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

第二， 协助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进行具体的策划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合][作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。

第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动，以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

第四， 外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好基础。

以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的发展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们喜爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位；使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评。

外联部工作计划范文2

一：工作背景

外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：

二：主要工作内容外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助

3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动~)拉赞助(帐篷，横幅)。

4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，具体事宜再议。

三：关于部内的自身建设

1.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

4.集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。

5.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

四：总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。

如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会走进和走出，进行对外联系的中流砥柱。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的亲密接触学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。

外联部工作计划范文3

由于之前大四学长毕业，而我们学校的学生会工作都基本上由他们主持工作，多以大四学长走了后，我们学生会和团支部都举行了换届竞聘，将我们学生会的部长和干事都换了一茬。

我们学生会外联部也是换届后大换血，但是我们的工作和工作性质都不会变，我们要继续努力的工作，争取赶上我们的前届或者超越他们的业绩。

我们外联部这学期的工作计划：

一。商业联系

⒈外联部的工作应该是长期、持续的。平时应多注意与校园周围的商家和跟学生生活相关的商家保持密切联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参与知名人士互动型讲座请其倾谈成功经验，协助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允许范围内)等活动。

2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部决定建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程中需要大家的帮助与支持，协助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还准备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等)

二。校内交流

1.开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。

(1).在校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参加学生会的例会加强交流与学习

(2).在系统杯等活动项目的举办下，促使更多的学生会成员能够参与进来，促进与各院系学生会的友谊

(3).与各院系学生会定期开展素质拓展活动，增强彼此认识。

(4).与各院系学生会友好协商互助，可为其提供资源帮助，协助其组织一些难以单靠自身举办的活动。

2. 与校内各组织协会定期举办交流会，加强彼此间的交流，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。

3. 联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。

4.多与主席团和管理老师交流，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外交流上什么能做什么不能做(如，提供给商家的场地问题等)。

小结：在校内交流部分，我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。

三。对外交流

1.与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友谊，方便以后的交流合作。与其定期开展素质拓展活动，增强彼此认识与经验的交流。可领头促进组织高校学生会的形成，树立我校的威信也方便各大高校活动组织的圆满。

2.组织策划到部队或高新区的观摩与学习。

3.跟日报，电视台等媒体保持联系，宣传我校活动。

四。工作总结

外联工作【第二篇】

伴随新年的到来，这学期的工作已圆满结束，回首本学期走过的路，苦涩与欢欣并存，得意与失意同在。现将本学期的工作总结如下，希望能以此为镜进一步认识自己，完善自我，并提高自身的工作能力，去应对新一学期的工作挑战！

工作即做人，因为人的本质，只能在工作中才能展现；人的潜能，只有在工作中才能开发；人的能力，只有在工作中才能发挥；人的成就，只有在工作中才能取得；人的梦想，只有在工作中才能实现！可想而知，一个人的工作水平与其做人的水平是相辅相成的和相得益彰的。

在我的工作中，作为广播台外联部干事，我有很多体会，总结如下：

第一，在大学，从团委的工作的内容和性质上讲，和我当初想的有一定的差别，比起高中以前的，它有着更大的挑战性。我加入团委以来一直抱着学习的态度，党展开工作后，发觉我不仅要学习，还要懂得，懂得如何去应对一切突发事件，虽然在工作中遇到诸多困难，但这并不影响我对工作的热情。因为在思想上，我来团委的第一目的是学习和懂得！有时候会觉得工作有点辛苦，但我是时刻记得哥哥说的：干事就是要干事情，加入部门就是要负起责任，肯吃亏的笨蛋才是最能学到东西的聪明蛋！所以……我毫不犹豫的选择了做肯吃亏的笨蛋，只为了学到更多的东西，让自己蜕变成一只人人都夸的聪明蛋！

第二，从工作任务上，部长布置的第一个任务，我和partner育彪是第二个完成任务的（找了很多陌生人帮忙的）。这给了我信心的倍增感。后来部长把我们分成几组，很莫名的把我选为组长，于是，我告诉自己，既然是大众选的，那么我一定尽最大的努力干好，绝不负众望！我很认真的工作，为了筹备主持人大赛的活动经费，我和组员都很积极地到街口拉赞助，一次次的打击，让我这个组长很丧气“无言以对”，但有两个部长、梅英、水彬、育彪……他们的鼓励，我再次从重新树立信心，带着组员向前冲，我们真诚的撒出我们的热情，虽然收获不大，但我也和俊豪成功拉到一家理发店的赞助。俊豪挺厉害的，在他的身上我学到了什么叫“经心思索”才不会“误失良机”！

第三，时间过得很快，我们拉赞助也有一段时间了，其中有很多趣事，也有困难，在这就不说了吧、就在这时候我郁闷了，上帝很爱恶作

原来我真的可以，当所有的人都叫我女强人的时候，他们是否了解背后的努力？呵呵！再次给自己加加油！棒棒的强女人！！

第四，从工作的勇气来说，我做到了部长们的要求，虽然不是百分之一百，但是至少也有百分之就是吧、每次活动我都有争取（当然也是大众评选的）当队长或是组长，每次例会我都有上台发言，（虽然经常气到台长，但台长的大量，给予了我放肆的勇气，希望台长原谅我的淘气），每次开会做结尾总结或是开篇者……发觉勇气不是天生的，而是后天慢慢累积的！！

外联工作【第三篇】

从国际经济合作的角度看，我国对外承包工程一直发挥并正在发挥着利国、利民、利世界的重要作用，笔者在某种意义上借用新开放战略所强调的“内外联动”性，把对外承包工程“内外联动”作用的涵义界定为：籍对外承包工程大发展之力，对内要充分利用国际资源支撑发展方式的转变，实现科学发展与和谐发展，全面建设小康社会；对外要为中国走和平发展道路、实现中国的和平崛起营造良好的国际环境并推动东道国经济与社会发展；贯彻“统筹国内发展和对外开放”的指导方针，使对外承包工程成为构建和谐社会与和谐世界的“国内国外联动合力”。

多年来，对外承包工程在我国的基本定位就是服务贸易、技术贸易与货物贸易的综合载体，是落实“走出去”战略最好的路径之一，是服务贸易出口的优势产业之一，是国际工程承包领域世界六强之一。根据商务部的统计，截至2007年底，我国对外承包工程累计完成营业额2064亿美元，签订合同额3295亿美元；我国对外劳务合作累计完成营业额478亿美元，签订合同额523亿美元，累计派出各类劳务人员419万人。随着我国国际经济合作进入新的大发展时期，对外承包工程国内外视野下的积极效应与联动作用也日益凸现出来。

一、拓宽就业渠道，增加外汇收入，扩大国内需求、增进和谐稳定

原劳动和社会保障部曾经预计，“十一五”期间我国就业工作一大压力就是劳动力供求总量矛盾突出，城镇新增劳动力供求缺口一千万个，还有众多农村剩余劳动力。有鉴于此，我们更希望对外承包工程所需的外派劳务给一部分城乡劳动力带来就业选择与脱贫机会。世界银行的研究显示，一个发展中国家向外输出移民的数量每增长10%，贫困人口可减少2%；个人海外汇款是发展中国家数量最多、增长最快、来源最稳定的“外资”，地球上每六人中就有一人获得过汇款的支持。联合国《国际迁徙发展与发展问题报告》指出，汇款会逐渐舒缓不平等情况，并可增加未移民家庭收入的潜力，因为每一元的汇款可在移民原籍地社区创造两元至三元的额外收入。2008年4月，亚洲开发银行在《年度展望报告》中说，亚洲5400万外劳有助于改善广泛的贫穷状况，亚洲外劳2007年汇款1081亿美元到开发中地区，汇款额超过全球三分之一。我国商务部专家也进行过测算，1979至2000年的22年间，我国外派劳务累计240万人，这里面大约100万人富裕起来。目前我国外派劳务每年汇回和带回的外汇收入约20亿美元，每人年均净收入是国内农村同等劳动力的8—10倍，300多万外派劳务人员的家庭经济状况由此好转。

就业机会与外汇收入的增加不只是经济效益，还发挥着良好的社会效益“连锁反应”，正所谓“派出一人，富裕一家，带动一片，安定一方”。我国对外经济合作“十一五”规划的目标是，2006-2010年，累计新派劳务人数合计将达到150万人次，2010年末，我国在外各类劳务人员将达到72万人。作为对外承包工程项下的外派劳务是对外承包工程业务的一个有机组成部分。随着承包工程业务规模不断扩大，工程项下外派劳务也不断增多。2005年底，对外承包工程项下外派人员超过18万人，劳务人员结构也由80年代的中低档建筑工人为主发展到高中低档劳务兼备、高中档劳务日益增加的格局。几年在外磨练的归国劳务人员素质大为提高，还可带领身边的人创业致富，这对促进经济发展与社会稳定、加快社会主义新农村建设有着积极而深远的影响。甚至可以说，劳务出口的社会效益和间接效益比起它的直接经济效益意义更重大。我国许多地区，尤其是一些“老少边穷”地区正在把对外劳务输出当作全面建设小康社会的骨干产业，涌现出了河南新县、四川犍为等一批以此带动地方经济发展的楷模。中国对外承包工程商会亦把这个问题提到贯彻科学发展观精神的高度，在中西部和东北地区相继认定了15家行业外派劳务基地并建立了相应的考核评价体系，为缩小地区差距、落实西部大开发战略开辟了新途径。

二、增强建筑业持久和持续发展的能力，并推动相关产业连带增长

建筑业不仅是我国国民经济的一大支柱产业，还是对外开放的一支先头部队和主力部队。国内建筑业已连续多年取得长足发展，“十五”期间总产值年均增长率为%；2005年度完成的增加值首次突破1万亿元；2006年中国建筑业总产值突破4万亿元；2007年前三季度，中国建筑业企业实现利润658亿元，同比增长%；建筑业队伍亦不断壮大，吸纳的农民工占农村进城务工总数的三分之一。

取得如此骄人业绩的推手之一就是对外承包工程，其判断依据是：经济全球化浪潮下的国外建筑市场早已是我国建筑市场需求量的重要组成部分；对外承包工程创造的价值要纳入到建筑业产值中，其年营业额约占国内建筑业产值的5%；特别是加入wto后中国建筑业已全面开放，对外承包工程水平提高和项目增多可在外资建筑企业蜂拥而入以及国内投资波动或建筑市场饱和时让建筑业得以“内亏外补”，形成一条“持久和持续发展的生态链”。有学者曾做过“中国建筑业对外经济合作与产业增长关系实证分析和理论分析”，结论是：“对外经济合作能有效拉动建筑业产值增长”并成为“建筑业扩张的新的经济增长点”。笔者认为，这个结论对于中国“奥运后建筑市场”拓展与防止建筑业“奥运后滑坡现象”有着现实的启发性。

由于建筑业的产业关联性强，其“派生需求”远远超过建筑业本身的增加值，因而对外承包工程也能够连带推动国内相关产业及至整个国民经济的增长。商务部“对外承包工程贷款申请条件”规定了“项目带动国产设备、材料、技术、劳务和管理的出口额占项目合同总金额的比例不低于15%”的资格限制，这种引导鼓励境外项目搞国内采购的政策，势必扩大相关部门的生产能力及产品输出。譬如，作为世界最大的建材生产国和消费国，我国水泥、石材、平板玻璃、建筑卫生陶瓷和墙体材料的产量多年雄踞世界首位，新型建材、绿色建材和节能建材亦层出不穷，对外承包工程一直是建材打入国际市场的便捷通道。工程机械行业的中国产品性价比在发展中国家也很具竞争力，可是过去出口量总上不去，后来工程机械生产企业与对外承包工程企业联合开发国际市场，使产品销售、设备维修直至贷款回收都有了明显改观。当我国的轻工、纺织、家电企业到境外投资设厂或亚非拉发展中国家与我国进行“资源换工程”项目时，承包商都可选择使用国内的人、财、物力，充分发挥所承揽工程的出口综合载体功能。清华大学专家组的研究成果显示，我国对外承包工程营业额每增加1亿美元，当年gdp就增长亿美元，即对外承包工程对国民经济增长有1:4以上的拉动力。

三、提升中国承包商的国际竞争力，造就旗舰型的中国跨国公司

按照我国“又好又快”的发展宗旨，我国在国际承包工程市场上的重要地位必须靠“又强又大”的对外承包工程公司支撑。目前的问题是，“快”和“大”容易做到，“好”和“强”尚需努力。2006年中铁工、中铁建、中建三家中国工程建筑类企业首次入围《财富》杂志世界500强排名，46家中国公司在《工程新闻纪录》全球最大225家国际承包商中占据1/5以上席位；2007年上述三家工程建筑类企业在世界500强中的排名又快速攀升，49家对外承包工程企业入选国际承包商225强。但是，与同行业发达国家跨国公司相比，我们数量比例的“个儿大”难掩业绩赢利的“体弱”。所以，中国大力开展对外承包工程的焦点是要集聚起有资格、有实力瞄准欧美日承包商运营机制，进行专业化、集约化和规模化跨国经营的特大型建筑企业，使之作为业界“强身健体”的核心力量。2006年我国对外承包工程合同额在5000万美元以上的项目达到212个，其中上亿美元的项目96个（包括最高83亿美元的特大项目），这方面业务增长主要就是靠中建、中铁工、中铁建等世界级的、能在境外承揽epc、pmc、bot和ppp等大型工程的“中国军团”。

面对当今国际工程承包行业巨大变革与列强逐鹿，转变对外承包工程增长方式成为中国公司新形势下的新课题。商务部对外承包工程“十一五”规划强调提高质量、水平和国际市场占有率，力争完成营业额年均增长13%的目标。欲达到这个目标，必须进一步创新业务模式、增加科技含量、搞好项目管理、“建造”企业“航母”。这些依然要在大力开展对外承包工程的实践中锻炼和检验。正是身临其境参与竞争，我们才醒悟到仅凭低成本的劳动力和吃苦耐劳的坚毅品质、单做施工和劳务分包获利比强者要差数百倍；我们才下决心通过资产重组进行资源整合，将海外市场、资金实力、技术力量、商务人才及施工队伍等各路“精锐部队”优化配置，形成一批专业特点突出、国际竞争力强的品牌公司，去争取更多技术含量高、附加值高、影响力大的项目。事实证明，对外承包工程行业的改革、重组成效卓著。2006年中信—中铁建联合体与来自60多个全球顶级公司组成的6家投标联合体激烈角逐，中标阿尔及利亚东西高速公路60多亿美元的总承包大单，被奉为中国工程承包企业转变“对抗性竞争”为“合作性竞争”、强强携手走向辉煌的成功典范，标志着中国对外承包工程真正开始迈入国际高端市场、进入国际第一梯队。2007年6月，中建美国公司中标有极高社会影响力的纽约核心工程——纽约洋基体育场火车站项目，大大提升了“中国建筑”在美国主流市场的知名度。这些一流的建筑业跨国公司会率领更多中国企业出外打拼、创造佳绩，实现“承包大国”向“承包强国”的转变。

四、“工程外交”彰显威力，促进我国与世界各国互利共赢、共同发展

外联工作范文【第四篇】

以下是小编为大家整理的公司外联部人员工作计划，欢迎阅读分享。

网络综合-公司外联部人员工作计划

外联部是XX的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个XX的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来。

过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年，为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程：

1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算：