会议备忘录汇总5篇

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会议备忘录【第一篇】

会议时间：20__年_月_日。下雨天。6℃-16℃。

会议地点：高脊岭乡人民政府三楼会议室。

主持单位：高脊岭乡党委政府。

主持人：刘福来、殷义华。

与会人员：高脊岭乡党代表61人。

会议记录：

下列人员应邀出席了会议：贵池区委区政府领导，杨贤发、方__，两位同志。

会议记录人：张德生。

会议名称：高脊岭乡第十二次党代表大会。

发言人：

一、召开了预备会议。

二、开始鸣炮、奏国歌。

三、高脊岭乡党委书记，殷义华同志作《高脊岭乡党委工作报告》。题为《与时俱进开拓进取努力开创我乡现代化建设新局面》——在中国共产党高脊岭乡第十二次代表大会上的报告。殷义华。

四、高脊岭乡党委政府副书记，方新林同志作《高脊岭乡纪委工作报告》。

五、高脊岭乡党委政府领导，陈胜利同志作《党费收缴、使用及管理情况报告》。

六、参加会议的代表们，分二组进行了讨论，讨论了《高脊岭乡党委工作报告》

和《高脊岭乡纪委工作报告》。

七、参加会议的代表们进行了举手表决，通过了选举办法。

八、会议向党代表们介绍了，关于高脊岭乡党委委员、高脊岭乡纪委委员的候选人的情况。

九、大会主席团推荐出，计票人：曹长友。唱票人：刘名利。监票人：吴正祥。

三位同志的名单，经党代表们举手表决，一致通过了。

十、选举并公布了当选结果：

1、 高脊岭乡党委委员组成人员名单：王文龙、方新林、刘福来、芮文福、陈平坷、陈胜利、宫其计、殷义华。八位同志。

2、 高脊岭乡纪委委员组成人员名单：方新林、刘国泰、许孝斌。三位同志。

十一、高脊岭乡新当选的委员代表，殷义华同志，做了代表性的讲话。

十二、会议通过了《高脊岭乡党委工作报告的决议》、《高脊岭乡纪委工作报告的决议》。

十三、贵池区委区政府领导，杨贤发同志代表区委做了讲话。

十四、高脊岭乡党委副书记，陈平坷同志，做了闭幕讲话。

十五、宣布散会。

会议备忘录【第二篇】

日期：20xx年x月x日

收件人： 李林

抄送： 吴小峰

发件人： 何俊

关于： 工资发放与业绩考核

一、议时间：05年7月23日上午9：00至12：00

二、会议地点：售后服务部会议室

三、列席人员：

李总经理、吴经理（财务）、张经理（售后服务部经理）及售后服务部全体员工

四、会议议题

1、重视售后服务部门

在公司过去的管理中，不太重视售后服务部门，导致员工纪律松散，业绩提升不上的现状，董事会决议，定期召开售后服务部门全体员工大会，重新调整该部门领导班子和人员结构。

2、调整售后服务体系

3、改革售后部门的工资制度势在必行由于以前实行的基本工资+奖金的方式计算员工工资，加上奖金制度不完善，没有一个合理的公开的计算标准，最后导致很难调动员工的积极性，员工也是怨声载道，对工资制度十分不满。

为了提升公司业绩，为员工创建一个公平、合理的工作环境，会议一致通过实行新的工资制度。

会议备忘录：工资发放与业绩考核

4、售后服务部工资体系

5、新的工资计算与业绩考核制度自20xx年8月正式实施，每月在7号以前由核算统计将上月工时、产量统计交财务室，每月定于15日发放工资

会议备忘录【第三篇】

会议时间：20xx年x月x日。晴天。6℃-17℃。

会议地点：计生室。

主持单位：村两委。

主持人：

与会人员：党员、村民组组长。

会议记录：

列席者：

会议记录人：张德生。

会议名称：

发言人：

一、学习了：

1、 村民委员会选举文件。

2、 产业结构调整，乡三干会上的篇段。

二、组成了村民委员会选举领导小组成员。

三、已经东埂村村民推选的村民代表22人有效。

四、会上，民主评议了党员。

五、散会。

会议备忘录【第四篇】

日期：20__年_月_日

收件人： 李林

抄送： 吴小峰

发件人： 何俊

关于： 工资发放与业绩考核

一、议时间：05年7月23日上午9：00至12：00

二、会议地点：售后服务部会议室

三、列席人员：

李总经理、吴经理（财务）、张经理（售后服务部经理）及售后服务部全体员工

四、会议议题

1、重视售后服务部门

在公司过去的管理中，不太重视售后服务部门，导致员工纪律松散，业绩提升不上的现状，董事会决议，定期召开售后服务部门全体员工大会，重新调整该部门领导班子和人员结构。

2、调整售后服务体系

3、改革售后部门的工资制度势在必行由于以前实行的基本工资+奖金的方式计算员工工资，加上奖金制度不完善，没有一个合理的公开的计算标准，最后导致很难调动员工的积极性，员工也是怨声载道，对工资制度十分不满。

为了提升公司业绩，为员工创建一个公平、合理的工作环境，会议一致通过实行新的工资制度。

会议备忘录：工资发放与业绩考核

4、售后服务部工资体系

5、新的工资计算与业绩考核制度自20__年8月正式实施，每月在7号以前由核算统计将上月工时、产量统计交财务室，每月定于15日发放工资

会议备忘录【第五篇】

总经理办公会议备忘录

综办 〔____〕第 05 号

会议名称：

会议时间： 会议地点：

出席人：

缺席人： 原因：

主持人： 记录人：

会议主要议题：

一、传达集团于 10 月 7 日召开的经济工作会议精神，从集团各公司反映的情况来看，普遍存在资金紧张、 生产任务不足的问题，但公司与其他公司相比，面临的最大困难是没有资质。 集团要求，在市场开发方面要加大开发力度，特别是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度，将地域性市场变为全国性市场。同时，要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备， 列出合同值、期望值以及材差等清单；在资金方面，要认真对待施工 产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损严重等几个关键问题，要把各项管理工作，特别是项目管理做细。要提前着手准备年底资金问题，要利用四季度认真运作。 ___总经理要求，要正确认识现实，保持一个坚强的领导班 子是战胜困难的唯一出路；要立足自身，找出解决困难的招数；要 保持政令畅通，管理工作的覆盖面要全；要抓好稳定工作；要做好 过年关的准备。

二、 当前的工作重点

1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做具体工作的人，更是 企业的决策者，是谋划、制定思路的人；

2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等工作。

土地置换要摸清土地置换的程序、环节，需要准备的相关材料、证件， 以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。 此项工作由__副总牵头，__董事长和__总会协同解决；要制定一个关于开发工作的设想和方案；资金建设迅速着手，关键是注册资本金。 必须坚持申报双一级的原则，尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材料； 当前核算工作的重点是尽快制定公司内部的核算标准，掌握各项目 的真实成本；明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。

3、 要认真研究、 解决各项管理费用过高的问题。 一是要解决富余人员的问题，二是要加强车辆管理，三是解决设备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低费用为主线，来调整组织结构和管理机制，进行内部治理。

三、 具体工作

1、生产会要在本周内尽快召开。

2、要抓紧进行账户解冻工作。

3、__项目搅拌站要以立足市场、盘活资产为原则，由核算部定价、工程部处理资金问题、设备部和材料供管部协调__分公司与__分公司之间的关系。

四、 两点提示

1、转变意识，不能再以大公司自居，避免讲排场。

2、各主管领导近期内要多开会，但要开短会，讲清问题即可。

____年_月__日