市场部经理岗位职责（14篇）

负责市场调研、制定营销策略、管理团队、推动品牌推广、分析市场趋势、提升销售业绩，确保公司目标实现。以下是阿拉网友分享的“市场部经理岗位职责”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

市场部经理岗位职责 篇1

①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。

②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的.薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。

③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。

④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。

⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，

⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。

市场部经理岗位职责 篇2

1．负责本地区产品和加盟商招商工作；

2.对加盟商进行市场规划，根据公司管理规范对加盟商进行指导和建议；

3.对连锁加盟招商工作进行统筹管理、协调和推进；

4.根据公司营销战略和年度经营计划，完成本地区招商任务目标；

6．对已合作加盟商进行日常管理和考核评定。

市场部经理岗位职责 篇3

1、直接对公司总经理负责，领导市场部员工完成公司下达的目标任务;

2、负责公司市场业务的策划和拓展工作;

3、对本行业各种动向有高度的敏感性，负责拟订公司市场企划工作计划，根据目标、规范和要求，带领部门有计划、有组织地实施行之有效的`市场拓展和项目开发策划;

4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方，并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制;

5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议;

6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作(包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等);

7、协调公司相关部门参加管理方案的评审;

8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系;

9、公司领导交办的临时性工作。

市场部经理岗位职责 篇4

1.销售成绩的统计与分析;

2.对同业、客户、环境的调研;

3.负责对账物卡的'核对;

4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

5.半年一次销售情况的评价;

6.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理岗位职责 篇5

1、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。

2、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

3、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的.合理性及可行性。

4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

市场部经理岗位职责 篇6

1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

3、定期对职员进行专业技能等培训。

4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的`施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

7、负责各装饰工程有关合同的审核。

8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

市场部经理岗位职责 篇7

市场部岗位职责

根据公司年度发展战略目标，规划公司的市场战略与策略，制定详细营销计划并监督实施；带领本团队完成年度经营任务，实现市场发展目标。

一、岗位职责：

1、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

2、根据市场需求，制定产品方案及报价，最大限度满足客户要求；

3、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；

4、按区域、项目落实目标责任人；

5、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；

6、制定本部门相关的'管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

7、对本部门人员进行业务指导和工作考核；

8、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；

9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作；

10、进行客户满意度调查

二、工作内容：

1．负责市场开拓和管理工作；

2．负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

3．对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

4．对下属人员工作的考核、评比、激励；

5．物流量业绩的统计与分析；

6、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10．定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论；

11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

市场部经理岗位职责 篇8

1.负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；

2.审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；

3.负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的.关系；

4.依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

7.加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；

8.做好材料、设备、人员的治理工作。

市场部经理岗位职责 篇9

一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;

二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

五、负责确立工程项目的`质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;

七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;

八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;

九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;

十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。

市场部经理岗位职责 篇10

1)全面计划、安排、管理市场部工作。

2)制定年度营销策略和营销计划。

3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4)制定市场部的.工作规范、行为准则及奖励。

5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7)拟定并监督执行市场规划与预算。

8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10)对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11)拟定并监督执行市场调研计划。

12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

13)制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责 篇11

第一、帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计划，不断提高部门业务水平；

第二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

第三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

第四、全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场；

第五、督促、检查部门人员做好客户的维护工作；

第六、做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。

第七、负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的`全过程。

第八、完成公司领导交予的各项任务。

市场部经理岗位职责 篇12

1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。

2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。

3、选择可以受你任命的.人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。

4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

5、根据市场的反馈作出调整。

总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。

市场部经理岗位职责 篇13

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的`预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责 篇14

1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;

2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;

4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的`研究制定市场调查报告并汇报上级; 6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;

10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系; 11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性; 13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。