领导检查工作简报集聚汇总4篇
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领导检查工作简报【第一篇】
几江街道结合“城乡清洁工程和“三创”工作的进一步开展，为走出环境卫生综合治理“整治——反弹——再整治——再反弹”的怪圈，特制定目标，落实职责，强化措施，严防环境卫生整治效果反弹，以“三大举措”努力开创长效治理新局面。一、强化目标抓整治
实行环境整治目标考核制，把整治成效纳入年度考核资料，作为评先、评优和奖励的依据，每月定期不定期对各村（社区）进行督查、评比，对到达环境整治示范标准的村（社区）和长期能够持续房前屋后环境整洁、美观的居民户，给予表彰及奖励；对整治不力的村（社区）负责人及城管协管人员，给予通报批评，直至效能告诫。同时，要求本辖区内相关单位各司其职，密切配合，加强对村（社区）禽畜放养、垃圾乱倒、污水乱排等进行综合整治，加快村道公路和社区背街小巷路面的硬化整治工程步伐。
二、落实职责抓整治
实行环境卫生治理定路段、定人员、定职责的“三定”职责制，将职责明确到人头，让村（社区）干部、驻村（社区）干部、包片领导“人人有担子，个个有压力”，每月末由市政办和督查领导小组负责跟踪和考核，定期进行综合评比，同时把环卫保洁写进村（居）规民约，充分调动广大居民群众的用心性，大力倡导公众广泛参与环境卫生综合整治。
三、“看比学干”抓整治
为彻底根治公路沿线和背街小巷卫生死角以及“六乱”等“顽症”，深入开展“看比学干”活动，即：看周边镇街，比自身差距、学先进经验、实干扮靓秀丽家园，全面提升人居环境质量。在环境卫生综合治理上以“六无”标准为基础，建立了一套适合几江实际的操作性强的日常保洁与管理机制，严防反弹，确保整治工作取得实效。
领导检查工作简报【第二篇】
11月1日下午，市人大常委会领导同志集体视察了城区防汛工作。
市人大常委会主任-一行首先来到排水处防汛调度中心。在调度中心，总工程师-向视察组介绍了调度中心的功能和市区排水系统的现状，汇报了今年的防汛工作。今年入汛以来，市领导非常重视城区防汛工作。-书记、-市长专门对防汛工作进行了视察，分别作出了重要指示。-常务副市长、-副市长亲自调度城区防汛工作。我们按照市领导的要求，积极落实城管委领导提出的“硬件设施不足用工作来补”理念，做预案、组队伍、搞演练、查隐患、备器材，全处防汛队员军事化管理，把排水设施发挥到了最大极限，成功应对了7次强降雨。
随着石家庄社会经济的迅猛发展，三年大变样，45个城中村的改造，三环路的建成(按照交通道路设计没有敷设大型管道)，防汛形势非常严峻。对此，我们组织人员对全市易积水路段进行了调查分析，发现主要存在的问题是新客站区域桥西明渠雨水没有出路、石德石太铁路线造成市区北部雨水排放卡脖、多数泵站及其附属设施老化、排水管道疏通掏挖设备陈旧等等。另外，由于地下排水设施远远落后于城市建设速度，这些问题必须尽快解决，否则，明年汛期还会出现积水现象。
然后，-主任一行到现场查看了移动泵站车和堵水气囊等防汛设备。
领导检查工作简报【第三篇】
29日下午，南阳市银监分局三科副科长李玉龙、韩可伟，桐柏县监管办樊锋，唐河县监管办崔旭一行莅临社旗就组建农商行工作进行指导，社旗县监管办主任赵书宝参与陪同。社旗联社理事长乔前锋、主任贺红海、监事长张红阳、副主任段长伟及业务、财务、改革办等相关部门人员出席会谈。
会上，理事长乔前锋简要介绍社旗联社改革基本情况，他指出，近年来，社旗联社通过开展达标升级、清收攻坚、增资扩股、细化管理等一系列工作，经营规模不断扩大，监管指标持续向好，盈利能力和抵御风险能力明显增强，2016年底各项监管指标已全部达到农商银行组建标准。截至2017年2月末，资产总额亿元，其中各项贷款亿元，负债总额亿元，其中各项存款亿元;所有者权益亿元，其中股本金亿元;前两个月经营利润亿元。
在前期推进中，该联社班子高位协调，改革工作赢得政府倾力支持，县政府、县人大分别出台《县长办公会议纪要》《人大决议》对置入资产回购、政府持股等工作进行了具体的安排。年初以来，积极按法定程序推进改制前期筹备工作，政府办公室已下发了筹建工作小组通知，并成立了以县长为组长的筹建工作小组;与此同时，召开了社旗联社第一届社员代表大会第十六次会议，通过相关筹建议案共九项，并就相关事项进行对外公告。另外，筹建工作小组分别委托中勤万信会计事务所、北京北方亚事资产评估公司进行清产核资和资产评估工作。
在听取筹建前期准备工作情况汇报后，社旗县监管办赵主任指出，社旗联社自2015年启动农商银行改制工作以来，做了大量工作，成效显著，目前已到开花结果时期，社旗联社仍借继续努力，借本次指导机会，把准备工作做实、做细，争取验收一次成功。南阳市银监分局监管三科李科长表示，将指导好、服务好改革工作，确保社旗农商银行筹建顺利推进，早日挂牌开业。
领导检查工作简报【第四篇】
近日，市城市管理执法支队对市中心城区主次干道废旧回收点、二手货市场交易点及临街建材加工点开展了专项整治行动，迁移市城区3处建材堆放点和8处石材打碑点，规范废旧回收、二手货交易、木材瓦业销售、水泥制品加工等各类经营点56处，并对永昌路、迎宾路、站前路的部分店面设置了600余米美化围墙予以遮挡，基本消除视觉污染障碍物，街道两旁变得整齐有序。分门别类，规范迁移。市城市管理执法支队通过对市中心城区主次干道废旧回收点、二手货交易点和建材加工点进行彻底普查摸底，根据现场占道状况和对街道视觉观瞻影响程度的大小，分门别类，限定经营区域范围，严禁超范围占道经营，实行围墙遮挡美化，空地补植花木绿化。同时，列出问题清单，制定规范或迁移方案，对有条件的店面加以规范，在永昌路、迎宾路北、观音桥下、站前路、澧兰路等地设置美化围墙15处800多米，补植花木绿化3处50多平方米，较好地遮挡了视觉乱源，美化了街道两旁容貌。
登记造册，台账管理。对市城区整治和迁移的废旧回收点、二手货交易点和建材加工点的`经营地点、经营者基本信息、经营区域范围、经营类别、有无店面等详细状况均一一登记造册，建立台账，并交经营者签字确认，便于后期监管。如整治后经营者再改变现状，出现新的占道或影响市容的违章行为，则从严处罚。据统计，活动开展以来，共登记造册管理废旧回收点、二手货交易点和建材加工点67处，其中废旧回收点10处、二手货市场交易点5处、石材加工点9处、打碑点8处、木材销售点3处、瓦业批发销售点6处、水泥制品加工点20处、燃煤销售点2处、砂石销售点4处。