关于开展如何落实责任追究工作的研讨【通用5篇】
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落实责任到位 目标责任落实情况【第一篇】
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人 (以下简称乙方)负责公司 方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求,认真做好田间管理,填写田间各项作业记录,种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录,为制定各项标准、技术规程提供科学依据。
二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
四、乙方的权利和义务
1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:
(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等),
(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等),
(3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量),
(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度),
(5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果,
(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数),
(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法),
(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度),
(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),
(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
五、考核奖惩
对种子种苗 繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核,实行管理制度。
本责任书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力
本责任书自签订之日起生效
负责人(签字): 责任人(签字):
企业盖章:
xx年x月x日
落实责任到位 目标责任落实情况【第二篇】
—、明确工作目标,加强工作责任心
20-年我街道劳动保障工作的主要指标任务是(详细数据等待上级部门下达):
(一)城镇新增就业人,下岗失业人员再就业人,就业困难对象再就业人,援助零就业家庭就业动态率%,新增农村劳动力转移就业人数人;
(二)完成下岗职工培训人,创业培训人,农村劳动力转移技能培训人;
(三)完成社会养老保险征缴人;
(四)完成城镇居民医疗保险征缴人;
(五)新型农村合作医疗保险征缴人;
(六)征缴和发放享受待遇城乡居民养老保险人。
二、突出重点,做实各项工作
(一)认真审核和办理《就业失业登记证》工作。
(二)扎实开展基础性工作,建立建全各类工作台帐及系统软件资料。认真做好劳动保障服务平台基础台账,台账数据及时更新,按时上报各类统计报表。
(三)及时办理市、区两级下岗失业人员的社保补贴返还工作。
(四)继续做好城乡居民社会养老保险工作。加大城镇居民养老保险和新型农村养老保险工作征缴宣传,做好参保和续保工作;并严格核查掌握享受待遇人员异动情况,及时做好变更。
(五)配合市、区两级做好发放小额担保贷款工作
落实责任到位 目标责任落实情况【第三篇】
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:
销售区域:
二、目标销售任务:20xx年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:
责任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
落实责任到位 目标责任落实情况【第四篇】
化验室安全目标责任书
甲方:质检科科长
乙方:化验员
根据公司生产管理规定,经化验室与职工协商一致,签订安全生产目标责任书:
1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全ѧϰ和安全培训活动,防患于未然;
2.全面完成以下化验室20xx年度安全生产方针、目标:
⑴杜绝因公死亡,重伤事故,千人重伤率:0
⑵控制因工伤事故,千人负伤率:0
⑶按要求参加各类安全培训学习,培训时间、内容和效果达到公司要求。
⑷建立分析档案,档案建档率100%,严格遵守分析操作规程,确保分析数据准确无误。
3.甲方为职工提供的条件:
⑴.组织化验室职工学习安全生产禁令,安全管理制度,使每位职工从思想上重视安全生产,懂得安全法规;
⑵.为化验室提供必备的消防器材,并教会正确便用;
⑶.每月按标准发放劳动防护用品;
⑷.指导化验室职工熟悉本岗位安全操作规程,特别是新上岗工人,教职工会独立正确操作。
4.对化验室职工的要求
⑴.化验室的职工对本岗位的分析仪器、设备、药品的安全全面负责;
⑵.化验室的职工要胜任本岗位工作,做到四懂三会,即:四懂:懂原理,懂结构,懂性能,懂工艺流程,三会:会操作,会保养,会排除故障,杜绝错误操作;
⑶.化验室的职工上岗必须穿戴好劳动护品,会正确熟练地使用消防器材;
⑷.化验室的职工要坚守自己岗位,遵守劳动纪律,绝不允许有脱岗,睡岗,串岗和干私活等违纪现象,按时完成本岗位的各项任务;
⑸.化验室的职工要服从主任的管理,服从工作分配,有不同意见的可向主任反映,但不能以此为理由拒绝工作分配;
⑹.对不服从管理,多次违纪,批评教育无效的职工,主任有权提出,令其下岗培训(发下岗工资)、解除合同、直至除名的建议;
⑺.对一贯模范遵守纪律,工作尽职尽责,表现突出的职工,主任给予一次性奖励,对因工作失误,造成设备,物料损失的职工,在查明原因后,给予经济处罚;
5、本安全生产目标责任书有效期一年自20xx年2月16日始至20xx年2月15日止;
四、本安全生产目标责任书一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。
甲方:
乙方:
20xx年2月16日
落实责任到位 目标责任落实情况【第五篇】
整改落实措施
开展深入学习实践科学发展观活动以来,我校坚持把学习实践活动作为推动当前教育科学发展的首要政治任务来抓,学习实践活动扎实推进,并取得了初步成效。在学习实践活动分析检查阶段,我校紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求,广泛征求群众意见和建议,深入查找出影响科学发展和广大师生群众关注的教育热点、难点问题。针对这些不足和问题,结合我校教育实际,特制订如下整改落实措施。
一、指导思想和整改目标
_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照教育局机关党委的要求,精心组织、突出重点、扎实工作,着力解决教育工作中广大师生及人民群众高度关注的热点、难点问题。通过整改,进一步破解阻碍教育科学发展的难题,完善推进科学发展的体制机制,切实取得推进教育科学发展的实践成果,为办好人民满意教育打下坚实基础。
二、贯彻落实科学发展观存在的突出问题
在分析检查阶段工作中,我们通过发放征求意见表,召开各种类型座谈会,发放调查问卷等多种形式,共征求到意见和建议28条,经校学习实践办认真整理归纳后,汇总成如下四方面的突出问题: 1.学校领导应该解决的问题
(1).学校组织机构不够精简,有些部门形同虚设。各部门之间的协调不够充分。一些中层管理人员责任意识不强,不利于工作衔接,影响工作效能。 (2).在调动教师工作积极性方面,学校缺少良好的激励机制和必要的奖惩措施。学校对教师工作的肯定和鼓励不够。目前的评先评优方法太宽,缺乏标准,没有发挥应有的激励作用。在教师的待遇上,学科差异工作量大小待遇上一样伤害了教师的积极性。
(3).骨干教师、高级教师的引领作用没有充分发挥,老教师传授经验的机会不多。
(4).学生在品行上存在诸多问题:懒、散、目标不明确、缺乏吃苦精神。学生铺张浪费的现象严重。一些学生之间缺乏友善的关爱与平等相处,甚至歧视学习上有困难的同学。少数学生还有不同程度的心理问题。学校对学生的管理,宽容有余,刚性不足,欠缺对学生个体的惩罚措施。学校的德育规章制度不明确、不精细,没有统一的要求和标准。 2.德育和学生管理
(1)学生近视现象日益严重,很多学生上电脑的时间增多、作业量多,对视力和身体健康都有影响。
(2)学生自主规划时间的能力较弱,学习效果不佳。
(3)学校规模扩大以后,年级之间的交流太少,高年学生对低年学生的指导和榜样作用不明显。
(4)班主任对学生的生活状态了解、关心不够,尤其低年级学生的生活缺乏应有的指导。
(5)学生没有养成良好的学习习惯,学习不踏实,效果不理想。 3.教学工作
(1)学生成绩与其他中学的横向比较较少,家长和老师往往不清楚学生的准确定位。
(2)小学初中衔接教育效果不明显,小学与初中在教学上存在脱节现象。学生升到初中时,会感觉压力骤增。
(3)对教师评价的标准不够科学,偏重学生满意率的调查结果,对教师实际的教学业绩和成果关注不够。
(4)出现学生两极分化现象,有些班级学风欠佳,学生学习动力不足。 (5)初中学生竞赛辅导时间偏少。
三、整改落实的措施和责任分工
(一)、按照科学发展观要求加强领导班子自身建设的具体举措 转变管理职能,提高管理效能
1.积极实现学校组织机构职能从“行政管理为中心”到“课程领导为中心”的转变,增强领导干部的大局意识、服务意识和责任意识,进一步提高工作的主动性、积极性和创新性。就目前一些管理环节存在的粗放、无序、随意等现象,要对有关责任人进行教育,并责令整改。
2.不断完善学校现行组织机构设置,规范管理部门工作职能。认真梳理当前学校管理体制出的一些弊端,适时调整内部管理机制。进一步落实各处室、部门职责。不断完善和落实教育教学规范,制订教师工作规范和全面评价体系,促进教师自觉自主的专业发展。进一步加强教研组建设,落实教研组工作规范,对教研组长的工作任务要有更加明确的要求。认真分析当前个别教师只停留于“简单上课、单一教书”的思想和行为偏差,培育全面育人的教师文化氛围。 3.打造节约型校园,提倡勤俭节约,杜绝铺张浪费。认真反思学校的开支情况,规范公务接待,严格对于学校的店面和小卖部出租的管理、对于学校公共场所的用电、用水,制定节能目标,明确责任部门。