2024年企业安全教育心得体会 企业安全教育后心得体会精编【范例16篇】
企业安全教育提升了员工的安全意识,增强了防范能力,促进了安全文化的形成,保障了工作环境的安全与稳定。以下是小编整理的优秀范文“企业安全教育心得体会”,希望您喜欢。
企业安全教育心得体会 篇1
通过本周的安全教育学习,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
让人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
企业员工学习安全生产与效益心得体会
每年单位都有安全检查,安全学习,今年仍然不例外,安全生产教育仍然在我公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面,知识不断在更新,社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件,有效的防止或减少各类事故发生,建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防,很多事故发生后,当分析原因时,往往会发现起因其实很小,如果稍加重视就不会成灾,可问题就在小小的疏忽上,引来的却是无法挽回的损失。
安全生产主要投入人力.物力和财力,于是有些人就认为是加大了企业的成本,还有人觉得自己企业各方面条件都好,不会出现安全事故,存在着侥幸心理,生产过程中安全与生产是相互依存的关系,安全必须保证,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,要树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,从而保证安全生产的健康发展。
安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全生产所产生的效益是隐性效益,不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的穆德和归宿,但是在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。如果没有安全保证,生产就是一句空话,事实上一个企业安全生产如何,必然会影响企业的效益,企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失,此外,由于事故影响,员工人心不稳,生产难以进行,这也是无法估量的损失,由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益,但是安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高,效益与安全是企业的两项根本性任务,要以安全保效益,以效益促安全。
1见安全工作是经济工作的重要部分,只有安全搞好了单位经济才能够发展,安全生产工作才能保证正常生产秩序,企业在内的人员都应树立安全意识,把安全生产作为每个人的自觉行动,我们要在思想上高度重视起来,从点点滴滴做起,决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证单位最大效益。
企业安全教育心得体会 篇2
安全教育是企业经营过程中不可忽视的一环,它不仅是保护员工安全的法律责任,也是企业文化建设的重要组成部分。企业家不仅应该关注生产效率和经济效益,还要重视员工的安全保障问题。如果管理者能够将安全教育作为企业的核心价值观之一,那么企业内部的安全氛围将会不断得到提升。
第二段:针对员工的安全培训
企业应该根据员工的不同工作岗位和职责,设计不同形式的安全培训。例如,对于机械设备操作工人,需要培训操作设备的正确方法,防止操作过程中的意外伤害;对于化工厂的员工,需要培训化学品的安全使用方法以及危险品的正确处理方法等。通过定期开展这些针对性强的培训,能有效地保护员工的人身安全,并且提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三段:隐患排查的重要性
安全教育不仅应该着重培训员工的安全意识,也应该对企业内部进行隐患排查。其中的隐患包括物理环境、设备维护等方面,同时还包括工作流程和员工行为等多方面的问题。一旦发现隐患,企业管理者应该及时采取有效措施,预防和避免潜在的安全事故。
第四段:制度规范的完善
安全教育的落实不仅在于员工的培训和隐患排查,也需要制度规范的完善。企业应该针对不同的工作环境,建立和完善行业、工种等相关安全操作规范,确保员工在日常操作中能够规范、严谨、有序的工作。此外,企业还可以通过激励机制,鼓励员工积极参与安全管理,并且加强对安全制度和流程的宣传和执行。
第五段:总结体会
企业家应该把安全教育视为企业管理的重要组成部分。在安全教育和管理方面,应该加强对员工的关注和培训,及时排查和解决隐患,建立和完善安全制度和规范,确保员工身体健康和生命安全。只有这样,才能有效地降低企业运营中的安全风险,提高生产效率和经济效益,让公司在激烈的市场竞争中始终保持优势地位。
企业安全教育心得体会 篇3
作为一名xxxx公司的工人,我们每天上班前要喊安全口号:“安全生产,从我做起,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。”可见,工作前提是安全第一,没有安全,就没有生产。工作中,处处存在安全隐患,我们每个员工必须按照安全操作规程工作,不能违规工作。
为了更好地让我们一线员工掌握好安全知识和技能,我们亲爱的马主任给我们每个员工上了印象深刻的一课。让我们回顾了这一两年内我们厂发生的真实案例:一幕幕,一字字,一句句,都是发生在我们身边的事故!小到我们分级员工杨某把脚弄伤,大到二期一位员工差点丟掉生命,这些都是自己身边的案例。总的来说,还是安全意识淡薄或违章操作导致受到伤害。所以,我们每位员工要引以为戒,不能再犯同样的错误。我们是家里的支柱,家里的父母需要我们,孩子需要我们,我们是这个家的“半边天”,必须以身作责,做到安安全全回家。
通过学习安全知识,让我意识到安全的重要性!安全关乎着我们的生命,生命只有一次,而且我们的生命是脆弱的.,为了我们美好的明天,把安全常挂心间,让安全的乐章悠扬,让青春的梦想飞翔!
企业安全教育心得体会 篇4
交通安全关乎生命,而我国交通死亡事故是全世界第一,每天,都会有人命丧于那无情的飞奔车轮底下,成为交通安全路上又一个警示灯。车祸,让许许多多温暖的家庭支离破碎,让幸福在车祸中断送。许许多多肇事司机在一失足间铸就了千古恨。触目惊心沉浸在悲痛之中。
当因超速超载而引出的惨重的车祸;当想象他们丧失亲人时那悲痛欲绝的情景,谁还会不真真切切的感受到生命的可贵无处不在?违法超载(员),为了一点蝇头小利和一时的方便便漠视了自己和他人的人身安全;超速行驶无视法律法规的要求结果酿成了大祸,酒后驾车,害人又害己,“杯中一滴酒,亲人两行泪”,由于法律意识淡薄,安全知识匮乏,无证驾车、违法超车会车、疲劳驾驶、操作不当、肇事逃逸等等交通违法行为导致的接二连三的交通事故一一向我们涌来。
在血的教训的照映下,生命如此地脆弱,如此地不堪一击。多一份小心,多一份关心,就会少一份灾难,少一份失望,珍惜生命。我们一定严格遵守各项交通道路交通安全法规法律,时刻以清醒的头脑掌握好手中的方向盘,控制好脚下飞旋的车轮,守好道路交通安全的第一道防线,不开霸王车、不违规超车会车、不无证驾驶、不疲劳驾驶、不酒后驾驶,不超载、超速,避免心存侥幸而给自己和他人留下终生的痛苦和遗憾。
一、加强组织领导,落实企业安全工作责任制
“提高认识,加强管理,以对人民群众极端负责的精神做好安全工作。”为此公司确定了安全工作的指导思想及总体目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿公司内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、良好的安全文明公司,确保公司秩序稳步发展。
二、强化安全学习教育,树立安全意识
安全工作的重点是及时消除隐患,加强全公司的安全学习教育,防患于未然,为此我们提出要树立意识、克服四种疏理、坚持“四不放过”。五种意识:即“责任”意识、“忧患”意识、“安全第一”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“六防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活动。营造“四讲”氛围,即利用横幅标语、短信平台、组织安全学习、发放安全资料、宣传安全,营造了一个“人人讲安全,处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。
三、建立各种报告制度,加强安全管理
1.建立安全工作报告和安全整改通知书制度。制定了《公司安全自查范围》,设立了安全检查员,要求对公司车辆设施、设备进行检查、记录,发现问题立即、限期整改。
2.重大伤亡事故报告制度。发生伤亡事故或重大安全事故,应及时上报主管部门。对发生的事故应按照各自管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。对发生事故不上报者,要追究有关人员的责任。
近年来,我公司在管理部门的正确领导下,始终把安全工作放在公司工作的突出位置。从增强公司驾驶员安全意识,强化公司安全管理入手,通过明确责任,落实措施,将努力营造一个安全、文明、平安环境。
企业安全教育心得体会 篇5
随着市场竞争的加剧,企业家们为了获取更大的市场份额,常常面临着不安全的生产环境、高风险的商业模式,甚至面临着有意或无意的人为破坏。因此,加强企业家安全教育,提高企业安全管理能力就成了企业发展所需要着重考虑的一个方向。在本次企业家安全教育中,我通过多种方式不断加深对安全教育的理解和认识,也让我深深感受到,安全教育是企业家必不可少的基础素质之一。
第二段:安全意识教育
企业家安全教育是一个渐进的过程,而安全意识教育是目前安全教育的基础。只有建立正确的安全理念,才能有效预防安全事故的发生。在企业家安全课堂上,我们不仅学习了各种具体的安全知识和技能,更重要的是建立了安全意识和责任感。例如,学习消防常识、危险化学品转运等安全知识,让我们更加注重安全,谨慎处理各种生产过程中的安全问题。
第三段:管理体系建设
除了培养员工的安全意识外,企业家还需要建立完善的企业安全管理体系。安全管理体系是企业保障安全的重要手段,涉及企业安全制度、管理层面以及安全教育等方面的内容。企业要建立安全的管理制度,制定安全作业规程和操作规范,实施科学的风险控制和安全技术措施,从而有效地预防和控制不安全因素,保障员工的生命财产安全。
第四段:安全事故应急
安全事故无法完全避免,企业还需要建立完备的应急预案,快速响应和处置安全事故。同时,还要对员工进行应急处理的知识和技能培训。通过模拟演练和实战训练等多种方式,提高员工的应急观念和能力,从根本上保护员工的生命财产安全。只有在危机时刻迅速而有效地处置安全事故,才能更好地维护企业的形象和利益,做到应变自如。
第五段:总结
作为一名企业家,安全教育是我需要重视的一方面。从此次企业家安全教育中,我学习到的并不是只有具体的安全知识和技能,更重要的是建立了安全的思维模式和责任感。只有企业家本身不断加强安全意识和安全管理能力,才能给企业带来更加可持续的发展。总之,我们需要不断加强安全意识教育、安全管理体系建设、安全事故应急处理等方面的教育培训,从而让更多的人能够深入了解安全知识,并且更好地掌握安全技能,保护企业的生命财产安全。
企业安全教育心得体会 篇6
深刻剖析事故原因,这些事故均暴露出一些企业主要负责人缺乏对生命和安全的敬畏,法律意识、风险意识淡薄,心存侥幸,重效益轻安全,安全生产主体责任悬空,在人才、设备、管理上投入不足,不具备基本的安全管理能力就办企业,最终酿成灾祸、害人害己、一失万无;也反映出一些地区安全发展理念不牢,缺乏红线意识和底线思维,不顾实际,盲目发展化工产业,导致企业违法成本低,给地区高质量发展埋下隐患。
对于化工行业来说,安全永远是个至关重要的话题。安全是企业的效益,在工作中,无论是谁都不能图省事,走捷径,更不能违规操作,往往就因为一个小小的'疏忽就会酿成不可挽回的大祸。
近年来,广大人民群众对化工和危险化学品的关注度越来越高,我国也加大了安全生产重大责任事故的刑事案件认定。落实企业安全生产主体责任关键在主要负责人,所有企业主要负责人都必须认真履行法定安全生产职责,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保安全生产。生命无法挽回,但鲜血不能白流,惨痛的事故教训告诫每一个企业和主要负责人,不把安全生产放在首位,不能以人为本确保人民群众生命安全,必将受到法律严惩,付出沉重代价。
对于个人来说,安全就如健康平安一样,是人生的财富。人的生命也很脆弱,人的一生非常短暂,所以真爱生命,关注安全是我们时时刻刻要铭记于心的一项重要事情。血淋淋的事故案例再一次警示我们,时时刻刻注意安全,以正常的心理、平和的心态、专注的态度、敬业的精神对待安全生产的每个环节,就一定能够实现安全生产的长治久安。珍爱生命,关注安全,让我们的生活变得更加美好。
企业安全教育心得体会 篇7
无数个安全事故的教训告诉了我们一个深刻真理:企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升,推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:
一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。
以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
二是要树立安全就是企业效益的'观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。
有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:
一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。
二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络,各职能部门要层层落实安全责任制,强化安全管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部要起到率先垂范的作用,以身作则地把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。
三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全教育工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。
企业安全教育心得体会 篇8
近两个月以来,全国安全事故频发。从7。25、7。26事件,到8。12事件,一次次的血泪事故为我们敲响了安全的警钟。这一次次的事件告诉我们一点点的大意、一点点的放松,就可能带来无法估量的重大伤亡损失。眼下我们即将迎来反xx抗战胜利70周年的保障任务,如何才能在这特殊的时期充分保障安全呢?我认为,只有一个办法,就是坚守底线!我们只有在工作中坚守底线,在思想上树立在岗有责的意识,在认识上坚持在岗负责的理念,在行动上保持在岗尽责的作风。以不变应万变,才能在日益严峻、繁杂的空防形式下保障航空安全。
坚守底线就是在工作中坚守落实岗位操作标准的底线,用怀疑的态度对待每一件货物。首先,我们必须在思想上树立在岗有责的`意识,即我在岗我有保证安全的责任。在思想上坚定保障安全的信念,不产生麻痹思想。众所周知,货物检查不同于行李检查,它的种类要更加繁多,图像更为散乱。我们必须要有百分百的耐心、仔细对待每幅图像的恒心、将违禁品、危险品留在地面的决心,坚持底线思维,守住我们的岗位,保障货运安全。其次,我们要在认识上坚持在岗负责,即在认识上要有我在岗我能够负责安全的安全理念。我们常说的在岗一分钟,安全60秒,说的就是这个道理。工作中我们必须有我在岗我安全的决心,对过检的每件、每票货物抱着负责任的态度。要做到这一点,有思想上的认识是不够的,还需要强化自身的业务技能。只有自身的业务技能过硬,业务知识丰富,才能够负责,也才负的起责,才能在别人质疑货物安全性的时候,有说我保证没问题的底气。最后,我们要在工作上在岗尽责,即要有我在岗我能恪尽职守的工作作风。货邮过检的货物相对杂乱,想要在这些杂乱的货物中准确的查出危险品、违禁品离不开我们的操作标准。尤其是五个必须、十个百分百,这些操作标准为开包工作划定了尺度,确定了方向,将可能含有危险品、违禁品的图像都涵盖了进来,在开机的过程中,只要我们按操作标准执行,恪尽职守,违禁品、危险品必定无处遁形。
安全无小事,警钟在长鸣。安全,不是一个人就能够保障的了的,它需要我们所有人共同努力,共同完成。只要我们每个人都能够保持底线思维,坚守底线、严守红线,明确落实岗位职责,尽职尽责,把基础夯实,就能把每个安保环节做到滴水不漏,形成闭环,将安全隐患扼杀到萌芽状态,从而确保安全。
企业安全教育心得体会 篇9
通过学习《企业安全文化》,更加深刻的感受到“安全”的重要性。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于企业安全教育
心得体会
吧!一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了......
一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。
那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经历,简单谈谈一些心得体会,希望能起到一点抛砖引玉的作用。
明析责任,顺势而为
很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似‘态度很好’,但总是‘人好被人欺’,人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成‘狐假虎威’,得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。
无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。
总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任,顺势而为,才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐,不卑不亢,自然从容。
识别需求,树立专业
明确了安全管理的责任后,安全管理人员就要专心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户,我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满足,结果当然是彼此间都会有想法了。
现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明了安全法规有什么要求,我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析,并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患,我们就帮助一起完善检查表,和他们一起进行检查,并对发现的问题进行就事论事的讨论,而不是指责谁没有做好。
从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。
立足本职,放眼全局
因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重,我们不能为了追求自身的表现或'功绩',仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指责他人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。
如果安全管理人员只从自身角度看问题,结果就会发现安全规章制定的越来越多,自己也疲于检查。如果换个角度,从整个公司的全局来做安全管理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能,通过
规章制度
很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。商业伙伴,创造价值
有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。
世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问题是对双方都有帮助的,沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错,谁应该听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的角度,都无助于公司安全文化的提高,争吵一次,裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度,会出面力挺安全管理人员,但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。
笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作,安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。
商业伙伴的本质是在双方平等的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同面对的问题,实现共同的利益。在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是互相帮助,共同进步。
既然是商业伙伴关系,那么比方生产部门挣钱,安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值,生产部门创造可以看得见的财富,安全管理部门则帮助控制安全风险,从而减少因为安全事故使得设备损坏,人员伤害,生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的,大家面对共同的安全问题,那么沟通起来自然顺畅得多,就算一些具体的问题解决上看法不同,但都会在就事论事的沟通下协商解决,其他部门也会更理解安全管理的意义,更有意愿主动地做好安全工作。
以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得,写出来和大家交流,诚恳欢迎同行的批评指正,帮助我把这份工作做好,我想能够减少更多的伤害和事故,是每个安全管理人员心底最美好的愿望。
无数个安全事故的教训告诉了我们一个深刻真理:企业成于安全,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。安全生产是企业永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。随着“卷烟上水平”目标的稳步提升,推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前烟草行业的主要任务。现就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。
二、创建有效的安全文化机制
有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要编织上下同欲齐抓共管的科学管理网络,各职能部门要层层落实安全责任制,强化安全管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部要起到率先垂范的作用,以身作则地把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全教育工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。
大音希声、大象无形、大美不雕、大安和谐。我坚信,只要人人都来重视安全,时刻关注安全,将“安全生产”铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
企业安全教育心得体会 篇10
作为一名xxxx公司的工人,我们每天上班前要喊安全口号:“安全生产,从我做起,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。”可见,工作前提是安全第一,没有安全,就没有生产。工作中,处处存在安全隐患,我们每个员工必须按照安全操作规程工作,不能违规工作。
为了更好地让我们一线员工掌握好安全知识和技能,我们亲爱的马主任给我们每个员工上了印象深刻的一课。让我们回顾了这一两年内我们厂发生的真实案例:一幕幕,一字字,一句句,都是发生在我们身边的事故!小到我们分级员工杨某把脚弄伤,大到二期一位员工差点丟掉生命,这些都是自己身边的案例。总的来说,还是安全意识淡薄或违章操作导致受到伤害。所以,我们每位员工要引以为戒,不能再犯同样的'错误。我们是家里的支柱,家里的父母需要我们,孩子需要我们,我们是这个家的“半边天”,必须以身作责,做到安安全全回家。
通过学习安全知识,让我意识到安全的重要性!安全关乎着我们的生命,生命只有一次,而且我们的生命是脆弱的,为了我们美好的明天,把安全常挂心间,让安全的乐章悠扬,让青春的梦想飞翔!
企业安全教育心得体会 篇11
作为一名企业家,我们时刻都在注重公司的利益和发展,但是安全事故却是不容忽视的问题。而如何进行有效的企业安全教育,则是我们需要思考和实践的重要问题。
第二段:理解企业安全教育的重要性
在企业中,安全教育是其长期发展的一个重要方面,无论是对企业员工还是企业本身都有着至关重要的意义。首先,它能够保障员工的安全,提高生产效率和质量,此外还能够降低企业的风险和损失,为企业的可持续发展提供保障。因此,合理、有效地开展企业安全教育是企业健康发展的一个必要条件。
第三段:如何开展企业安全教育
企业安全教育的内容应该包含以下几个方面:
首先,开展安全意识培训。员工必须意识到安全理念的重要性并将其应用在实际工作中。
其次,进行安全操作培训。指导员工如何按照安全要求操作和维护设施、设备和工具。
第三,举办紧急事故演练。这能够帮助员工在事故和突发事件发生时能够快速有效地做出反应。
第四,开展安全检查。不断的安全检查能够掌握并修复隐患,保障员工的生命和财产安全。
第四段:反思自己的企业安全教育方式
在企业安全教育实践中,我们必须反思自己的教育方式和方法。首先需要制定具体的教育计划和内部管理制度,然后针对不同岗位和职责的员工,分别开展针对性的安全教育和培训,以提升员工安全意识和应对危急情况的能力。其次,在教育过程中,要重视员工的反馈意见,及时调整教育方案和方法,不断优化企业安全教育的效果。最后,根据安全实际情况不断完善教育方案和制度,提高企业安全管理和教育的水平。
第五段:结语
企业安全教育不仅仅是企业管理者的责任,同时也是员工个人的责任。每一个人都应该树立安全意识和安全行为的观念,做到以安全为先,做到“安全生产,万无一失”。通过有效的企业安全教育,我们可以减少安全事故的发生,为企业的可持续发展提供保障。
企业安全教育心得体会 篇12
>安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你
我他。
安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。
从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识
近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。
四、加大执行力度
抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。
五、切实抓好风险管理
风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。
总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。
企业安全教育心得体会 篇13
企业安全教育日是一年一度的重要活动,旨在提高员工对于安全重要性的认识和知识水平。近日,我所在的公司也举办了企业安全教育日的活动。在参与这一活动的过程中,我深刻地体会到了安全意识和安全知识对企业的重要性。
第二段:企业安全所面临的挑战
在参与企业安全教育日的活动中,我了解到了企业在保证员工安全时所面临的众多挑战。比如,一些员工对于安全问题的轻视和漠视,导致安全事故的发生。还有一些因为种种原因把安全问题放在次要的位置,这种现象在一些资本高度密集的企业中尤为明显。同时,企业所面临的安全部门的人手欠缺和资金不足也给企业安全管理提出了新的问题和难题。
第三段:加强员工安全意识的必要性
员工是企业中的重要一环,也是企业安全管理的基石。在企业安全教育日的活动中,我们深入地了解到了加强员工安全意识的必要性。员工对于企业的安全问题的认识和意识的高低将直接影响企业的安全水平。如果员工没有足够的安全意识,企业就很难避免安全事故的发生。因此,加强员工安全意识,提高员工的安全知识和技能水平是企业安全管理的重要基础之一。
第四段:加强企业安全管理的重要性
除了加强员工安全意识之外,企业安全管理也是企业安全的重要组成部分。在参与企业安全教育日活动的过程中,我认识到加强企业安全管理的必要性。企业安全管理应该是全面的,细节的,如果只是把安全看做是一道环节或是一个表面工作,那么企业的安全就没有一个真正可靠的保障。因此,加强企业安全管理的重要性是企业安全教育日活动的核心内容。同时,也要尽可能的扩大安全意识的影响力,让更多的人都知道什么是企业安全,目标是让每一位跟企业有关联的人都能够了解到企业安全的重要性。
第五段:总结
企业安全教育日是企业安全工作的重要组成部分。加强员工的安全意识,提高企业的安全管理水平,将有助于减少安全事故的发生,逐渐提高企业的安全水平。与此同时,加强企业外部安全管控,对于企业安全的主动保障也具有很重要的作用。深入的发展企业安全教育日活动,促进企业安全管理的不断完善,也将使企业更具有力量和竞争力。
企业安全教育心得体会 篇14
近年来,随着社会的不断发展和企业的日益壮大,企业安全问题日益引起人们的关注。为了保障员工的生命财产安全,提高企业的生产效率和经济效益,许多企业开始重视企业安全教育。作为一名员工,我有幸参加了我所在企业的安全教育培训,通过这次培训,我获得了许多启示和感悟。
首先,安全教育的重要性不容忽视。在接受企业安全教育培训之前,我对企业安全问题只是抱着一种模糊的认识。然而,通过这次培训,我深刻认识到企业安全问题的严重性以及如何正确应对。我们所处的现代社会,各种生产活动和工作场所都伴随着各种各样的安全风险,而企业安全教育正是帮助我们更好地认识和应对这些风险。只有深入了解安全问题、知晓预防和应急措施,我们才能更好地保护自己和身边的人,确保自己的生命和财产安全。
其次,安全责任要从每个员工做起。企业安全教育提醒我,安全责任并非只落在企业领导或安全管理部门身上,每个员工都应当肩负起安全责任。在培训中,我了解到每一个环节的安全问题都会关系到整个企业的安全。只有每一个员工都能够时刻保持警觉,正确履行自己的安全职责,才能形成全员参与的安全文化。安全责任的实施需要从个体行动意识的培养到团队合作的加强,需要每个人积极参与和践行。
再次,预防胜于事后救援。经过企业安全教育的培训,我明白了一个道理,即预防胜于事后救援。在工作中,我们经常会面临一些危险和隐患,因此在进行工作之前就需要对潜在的风险进行评估,并采取相应的预防措施。与此同时,及时的报告和上报也非常重要,只有及时处理和跟踪相关问题,才能从根本上减少事故的发生。通过这次培训,我认识到预防意识和预防行动的重要性,我将把预防安全问题作为自己日常工作的重要组成部分。
最后,提升安全意识和技能是企业安全教育的核心目标。企业安全教育的目的之一就是提升员工的安全意识和技能。通过培训,我学到了许多安全知识和技能,比如如何快速有效地应对火灾、电器故障、紧急疏散等突发情况。掌握这些知识和技能不仅可以保护自己,也可以帮助他人,防止安全事故的发生和蔓延。此外,企业安全教育还要求我们提高安全意识,即时发现和纠正不安全行为,以保障工作环境的安全。只有提高安全意识和技能,我们才能更好地应对各种安全风险,保障自己和他人的安全。
总的来说,企业安全教育使我深刻认识到了安全问题的重要性,明确了安全责任要从每个员工做起的观念,体会到预防胜于事后救援的道理,同时也学到了许多实用的安全知识和技能。作为一名员工,我将把这些启示应用到日常工作中,强化安全意识,增强安全技能,积极参与安全工作,为企业的安全和发展做出自己的贡献。
企业安全教育心得体会 篇15
一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了......一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。
那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经历,简单谈谈一些心得体会,希望能起到一点抛砖引玉的作用。
明析责任,顺势而为
很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似‘态度很好’,但总是‘人好被人欺’,人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成‘狐假虎威’,得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。
无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。
总而言之,我们是支持和帮助各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的帮助。只有明确了责任,顺势而为,才能让安全管理人员和各部门员工关系更加和谐,不卑不亢,自然从容。
识别需求,树立专业
明确了安全管理的责任后,安全管理人员就要专心从事安全支持工作,那么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态:即把各部门当做自己的客户,我们提供的服务必须是客户需要的。比方说客户目前只需要一辆自行车代步和健身,你却说奔驰宝马更好,更快,这明显就没有认真做好客户需求分析。安全管理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而采取现场检查并把没戴好的员工都做了违规处理。这样的做法明显就是偏离了客户的需求,客户的需求得不到满足,结果当然是彼此间都会有想法了。
现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训。现场部门需要对生产设施做些改造,不明了安全法规有什么要求,我们就提供这方面的信息帮助避免违规。现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多高,那安全管理人员就通过专业的分析工具帮助一起完成风险分析,并提供专业的改善建议。如果现场部门需要通过检查来发现隐患,我们就帮助一起完善检查表,和他们一起进行检查,并对发现的问题进行就事论事的讨论,而不是指责谁没有做好。
从现场部门的角度去理解他们的安全需求并采取相应的`行动,会有效地帮助到他们,同时也能够真正树立安全管理人员的专业权威,日积月累,就会在法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人。
立足本职,放眼全局
因为安全管理人员要跟所有部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法是,多实证,少臆断。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了,那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后,再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好。安全管理人员尤其忌讳指责一个部门甚至某个人什么地方没做好。一个有分寸的人才会赢得他人的信任和尊重,我们不能为了追求自身的表现或'功绩',仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指责他人的过失,那样太不慎重了,也不是科学理性做事的方法。
如果安全管理人员只从自身角度看问题,结果就会发现安全规章制定的越来越多,自己也疲于检查。如果换个角度,从整个公司的全局来做安全管理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢?举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能,通过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。其实只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。
商业伙伴,创造价值
有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。
世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的矛盾实际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短的心态,毕竟解决问题是对双方都有帮助的,沟通成功的几率也会很大。而如果是去争辩到底谁对谁错,谁应该听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的角度,都无助于公司安全文化的提高,争吵一次,裂痕大一次。一些公司负责人本着安全第一的角度,会出面力挺安全管理人员,但这对企业和谐发展也存在一些负面效果。
笔者较为推崇把安全管理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都围绕这个基本的功能而工作,安全管理人员也不能置身其外。我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是平等沟通的正确做法。
商业伙伴的本质是在双方平等的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同面对的问题,实现共同的利益。在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事故也是共同的利益。同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是互相帮助,共同进步。
既然是商业伙伴关系,那么比方生产部门挣钱,安全管理部门就是和生产部门一起在协作创造价值,生产部门创造可以看得见的财富,安全管理部门则帮助控制安全风险,从而减少因为安全事故使得设备损坏,人员伤害,生产停顿而损失的财富。既然我们和其他部门的利益是一致的,大家面对共同的安全问题,那么沟通起来自然顺畅得多,就算一些具体的问题解决上看法不同,但都会在就事论事的沟通下协商解决,其他部门也会更理解安全管理的意义,更有意愿主动地做好安全工作。
以上就是笔者个人对安全管理工作的一点心得,写出来和大家交流,诚恳欢迎同行的批评指正,帮助我把这份工作做好,我想能够减少更多的伤害和事故,是每个安全管理人员心底最美好的愿望。
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企业安全教育心得体会 篇16
根据能投集团、云能化工工会和公司关于加强安全生产的决策部署,牢固树立安全发展理念紧紧围绕公司“职工安全、家属放心、企业安稳”的要求,全厂干部职集中观看了事故警示教育片。警示教育片以江苏省昆山市安全生产事故“让悲剧不再重演”为例,其中案例有“机械伤害事故”“高空坠落事故”“触电事故”“危险化学品爆炸事故”“特种设备事故”“有限空间作业事故”等。
我公司是工业硅冶炼企业,属于重工业企业,高危行业,危害因数涉及到高温、高热、高压、低压、金属粉尘、特种设备、有限空间作业、高空作业、危险化学品生产、高温辐射等等。可以说涉及了所有行业因有的危险因素,只要任何一个环节出错都会带来对人体、设备的极大伤害,观看警示教育片的目的就是要求广大干部职工吸取教训,以案为鉴,杜绝安全事故的发生。
我是一名老职工,参加工作26年,公司自2_年建厂以来,我目睹了身边大大小小的安全事故,经历了工友鲜活的生命转瞬间离开了我们,有的断脚、断胳膊、有的烧伤烫伤、有的被机械夹伤、有的被重物击伤,这些伤害给家庭、企业、个人带来极大的伤害,一辈子的伤痛,这些血的教训让人刻骨铭心,不堪回首。
我们要学会反思,究其原因,事故的发生往往是当事人安全生产意识淡薄,存在冒险作业,违反《安全生产规章制度》《岗位安全操作规程》,安全责任心不强、麻痹大意和习惯性违章,也充分说明安全管理过程中管理存在缺陷,现场安全监督检查力度不够,而造成惨痛事故。一幕幕的安全事故,惨痛的案例无不拆射出安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存在着很大的缺陷,安全管理的体系还不健全。
回想过往,看到的和身边发生的安全事故不堪回首。安全操作规程是用血的代价和无数安全事故教训之后制定出来的,我们宁愿多听一些骂声,不愿听到更多的哭声,不要去触碰和逾越安全生产这根红线,只要严格执行安全操作规程事故是可以杜绝的!风险是可以防控的!
安全是家的温暖!安全是春的问候!安全是一种牵挂!安全是一种责任!安全更是一种责任和担当!抓安全就是抓生产,抓安全就是抓管理,请绷紧心中安全这根弦!
最好各生产单位要强化安全生产第一意识,落实安全生产责任主体,加强安全生产基础能力建设,坚决遏制重特大安全生产事故发生”。
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