实用大学生创新创业计划书大全【优推5篇】
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大学生创新创业计划书【第一篇】
注:计划摘要应尽可能在2页内完成。商业计划书的`概要要涵盖计划书的所有要点,浓缩所有精华,简明可信,一目了然。
产品/服务说明(本文主要介绍拟投资产品/服务的背景、目前的发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的对比、本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如特殊技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可、特许、特许经营等。)
现有和应用的知识产权(专利、商标、版权等。):专利申请:产品商标注册:企业是否签订了专利等知识产权转让或许可协议?如果有,请说明(附主要条款):目标市场:这里要详细描述面对产品的用户类型。产品更新周期:更新周期必须用数据源确定。
1.行业情况(行业发展历史和趋势,哪些行业变化对产品利润和利润率有较大影响,技术壁垒、贸易壁垒和进入行业的政策限制,行业市场前景分析和预测):(1)列出过去3年或5年每年整个行业的总销量:必须注明数据来源。(2)列出未来3、5年整个行业的销售收入预测:必须注明数据来源。
2.目标市场情况(1)图表显示目标市场容量的发展趋势(2)公司与目标市场五大主要竞争对手的对比:主要描述主要销售市场的竞争对手。(可上市)竞争对手的市场份额、竞争优势和竞争劣势。(3)市场销售是否有行业监管,企业产品进入市场的难度分析。
3.企业内部部门设置:用图形表示企业的组织结构,说明各部门的职责权限和部门之间的关系。
4.企业员工的招聘和培训
5.董事会成员名单:序号、职务名称、学历或职称、联系电话、1名董事、2名副董事长、3名董事、4名董事、5名董事(1)董事长姓名、性别、年龄、籍贯、联系电话、学历、学位、职称、主要经历、研究生院住所地业绩:重点描述在我行的技术管理经验和成功案例。主要职责(2)研究生院户口所在地的姓名、性别、年龄、籍贯、电话、学历、职称、主要经历和业绩:重点介绍行业内的技术管理经验和成功案例。主要职责(3)研究生院户口所在地的姓名、性别、年龄、籍贯、电话、学历、职称、主要经历、业绩:重点描述技术水平、经验、行业内成功案例。主要职责(4)营销负责人姓名、性别、年龄、籍贯、电话、学历、职称、研究生院住所地、主要经历及业绩:重点描述营销经验及本行业成功案例。主要职责(5)姓名、性别、年龄、籍贯、电话、学历、职称、主要经历及在研究生院户口所在地的表现:重点描述在金融、金融、融资、投资方面的背景、经历及表现。主要职责(6)对企业发展有重要责任的其他人员(可增加额外页面)
2.建立销售网络、销售渠道、代理商和分销商的策略和实施:
3.广告推广的策略与实施;
4.产品销售价格的策略与实施:
5.建立良好销售团队的策略和实施:
6.产品售后服务策略及实施:
7.其他战略和实施:
8.销售团队应该采取什么样的激励机制?
1.产品的制造方式(企业自建工厂生产产品,委托生产,或其他方式,请说明理由):企业自建工厂,购买或租用工厂,工厂面积和生产区域是什么,工厂所在地在哪里,交通、运输、通讯是否方便;现有生产设备(专用设备或通用设备、先进程度、价值、保险、最大生产能力)是否能满足产品销售增长的要求,是否需要增加设备、采购计划、采购周期、安装调试周期):如果设备运行需要有特殊技能的员工,请说明如何解决这个问题:
3.正常生产条件下,良品率、返修率、废品率应该控制在什么范围内?描述生产过程中的产品质量保证体系,以及如何控制关键质检设备、产品成本和生产成本,有哪些具体措施:
4.在制定批量销售价格时,产品的毛利率是多少?净利润率是多少?
2.请说明投资资金的用途和使用计划
3.有多少权益要转让给外国投资者?计算依据是什么?
4.未来3、5年平均净资产年回报率预计会更低吗?
5.外国投资者可以享有哪些监督管理权?
6.如果企业未能实现项目开发计划,企业和管理层应该对投资者承担什么责任?
7.外国投资者将以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
8.在与企业经营相关的税收和税率方面,政府提供了哪些优惠政策,以及未来可能出现的情况(如市场准入、减税免税等优惠政策等。):
9.其他需要向外国投资者说明的情况:
1.产品按规模销售时,毛利率为____%,净利润率为____%
2.请提供:未来3-5年的项目损益表、项目资产负债表、项目利润表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据都要有依据,财务数据要有说明。
请详细说明项目实施过程中可能遇到的风险及防控措施(包括可能的政策风险、加入wto风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开发风险、生产风险、金融风险、汇率风险、投资风险、企业关键人员依赖风险等。每一项应分别描述控制和预防措施)
详细说明了项目实施计划和时间表(说明开始和结束时间)
进一步说明以补充项目计划内容的相关问题(如企业或企业的主要管理人员和关键人员过去和现在是否涉及法律诉讼和仲裁事件,对企业有什么影响):请附上产品彩页、企业宣传册和证书作为附件。
大学生创新创业计划书【第二篇】
1、投资安排:资金需求数额5万元人民币。
2、网店基本情况:
(1)网店名称:xxx
(2)地址:xxx
(3)邮编:xxx
3、网店的宗旨:创意餐具,妆点您的美好生活。
4、网店简介资料:优质的生活,一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。_别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!
1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
1、战略目标:创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。
2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传产品。
1、资源及原材料供应:
(1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制:本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售,信誉永远大于谋利。
(2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案:
(1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。
(2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。
1、对于顾客:
(1)顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。
(2)顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。
(3)顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
2、对于产品:
(1)折价促销。
(2)赠品促销。
(3)限期供应。
(4)多与其他网店建立友情链接。
(5)利用网络以外的宣传方式。
1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。
4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。
5、找到自己网店的独特“卖点”。
6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。
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大学生创新创业计划书【第三篇】
项目名称:东大门服装店创业计划书
团队
成员
姓名
学号
学院
专业班级
许嘉辉
20201320044
建筑学院
工程2002专
彭国亮
20201320038
建筑学院
工程2002专
王文龙
20201320039
建筑学院
工程2002专
张亚松
20201320034
建筑学院
工程2002专
徐晓旭
20201320037
建筑学院
工程2002专
东大门服装店
前言:
所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求。以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、公司概括:
(一)、项目介绍
主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
(二)、店面选址
位于廊坊市三河市燕郊镇通京榆大街东贸国际商场
(三)、公司名称
东大门服装店
(四)、经营理念
让顾客自信美观;优质服务,物有所值;销售无质量问题的商品,满足客人的独立体验;为周围潜在客户带来良好的风格;展示自己的特点,认真对待每一位客户;与客户成为朋友,做好服务,讨论时尚和穿着体验;差异化商品和温暖服务;搭配,有自己的风格,做最专业的;让每个顾客进入商店,可以选择满意的衣服;帮助顾客找到衣服,帮助衣服找到主人。
二、公司目标:
1、第一年
要求我们日常工作中加大管理和培训力度,优化管理团队,提高管理效率。不断完善内部组合结构和制度健全上做文章,不断充实员工和管理人员队伍,挖掘内部潜力的同时,计划走出店外考察学习,吸同行店铺之长,来完善自我,真正让我们的服务质量和菜肴质量及创新速度与新大楼硬件相匹配。
2、第二年
开始逐步获得利润。在前一年的用心经营管理下,初步形成我们高质量、高品位优服务的品牌形象,争取把日平均营业额较前一年提高20%——50%。
3、第三年
继续完善公司内部控制制度,切实贯彻落实公司的各项规章制度,践行“以客户为中心、以服务为核心、以员工为根基"的三大承诺,强化公司内部团结协作精神,为员工营造良好的工作氛围,提升员工的责任感和归属感,将员工的职业发展和公司远景目标有机结合,实现共同成长。
经营理念
让顾客自信美观;优质服务,物有所值;销售无质量问题的商品,满足客人的独立体验;为周围潜在客户带来良好的风格;展示自己的特点,认真对待每一位客户;与客户成为朋友,做好服务,讨论时尚和穿着体验;差异化商品和温暖服务;搭配,有自己的风格,做最专业的;让每个顾客进入商店,可以选择满意的衣服;帮助顾客找到衣服,帮助衣服找到主人。
三、
市场分析(一)、问题现状
价位较低但色彩、风格较时尚的衣服
(二)、宏观环境分析
1、政治方面作为劳动密集型的传统产业,服装行业从业人数多、牵扯面大。政府在这样的不利局面下,首先提高了服装出口退税率,及时缓解了出口型企业的赢利压力;此后,又出台《纺织工业调整和振兴规划》。服装是一个国家的工业化跳板行业,在相当长的一个阶段,我国政府都一定会在政策上继续有所支持。
2、经济方面近年来,中国经济增长速度明显,经济形势良好,中国服装产业也因此拥有良好的发展前景。从2017到2020年,gdp的增长率分别为%,%,%。
3、社会方面市场=人口+购买力+购买欲望,因此,人口环境和市场营销的关系十分密切。根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的%,比女性的比例略高,并且人口流动从乡村流向城市的趋势在不断扩大,以及教育水平的提高,“白领”人口增多,使人们对未来的要求,特别是服装档次的要求大大提高,更加注重服装的品味与文化。
4、技术方面伴随着快时尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业,无论是供应链管理、电子商务、erp还是frid技术等等,都在逐渐地改变着服装这个传统的行业。
(三)、微观环境分析
1、优势(s)我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势,据统计,2020年服装年产量127亿件,2018年中国在世界服装贸易中的份额从2017年的23%增长到2018年的24%。2020年,我国服装出口金额是亿美元,比2019年增长%,服装出口数量为亿件,比上年同期增长%,属于服装出口大国。
2、劣势(w)现阶段全球市场需求还没有出现好转,对纺织服装产品需求还是成疲软势头,09年世界贸易增长率下降11%,其中发达国家进口贸易下降%,发展中国家进口贸易下降%,分别比以前预计下降了9个百分点和个百分点,服装国际市场需求其是处于衰退之中。
3、主要市场出口连续增长的同时,对德国、法国、英国增长明显。2018年一季度,德国、法国、英国分别保持了%、%、%的gdp增长水平,其国内消费需求也呈现良好的发展态势。同时,欧元升值也促进了我国对欧的出口增长。2018年1~4月德国市场进口我服装17亿美元,同比增长%;英国市场进口我服装亿美元,同比增长%;法国市场进口我服装亿美元,同比增长%。
(四)、竞争环境分析
1、供应商的讨价还价能力供应商作为产业链的上游,主要为其下游企业提供原材料等生产要素,因此往往通过控制要素价格与质量,来提升其在产业链中的竞争力。如果供应商所供应的生产要素是下游企业生产所必须甚至是无可替代的或者在产品成本构成中占比高,就意味着供应商的议价能力强。
2、购买者的讨价还价能力服装行业不属于大规模生产行业,服装行业的消费者集中度较高,多为女性及青、中年人,单一顾客的购买力大,b2c、c2c模式发展的越来越成熟,顾客转换产品的成本几乎没有,越来越多的消费者也开始看重服装的品牌,产品的差异性和质量对于顾客来说越来越重要,购买者有能力实现后向一体化。总之对于服装行业来说,购买者具有较大的议价能力。
3、替代品的威胁由于服装是人们生活的必需品,替代品对整体没有影响,因此该行业替代品的潜在威胁可以从根本上忽视。然而,在细分市场中,随着新材料和新技术的进步和发展,以及时尚趋势的变化,一些产品正在更新。这是必然的趋势。
4、行业内现有竞争者的竞争服装行业内部现有竞争者的竞争较为激烈,市场份额较为集中。大量中小企业为了很少的市场份额努力拼杀。2019年在行业需求增幅大幅放缓情况下,行业内部竞争进一步加剧,品牌、价格、质量和服务将为竞争的主要焦点,综合实力强的竞争者将在市场中占得先机。
5、潜在进入者的竞争1)进入壁垒较小;2对于大企业存在退出壁垒,对于中小企业较容易退出;对新进入者是消极防御。
(五)、市场规模分析
1、市场细分(s)
产品面向所有收入阶层。随着人民生活水平的普遍提高,增强体育锻炼、爱美已经成为一种生活趋势。因此,抓住这个机遇,推出各种价位的服装,可以满足不同收入的消费者。
2、目标市场选择(t)
随着生活水平的提高,大部分人的温饱问题解决后,如何生活的更加健康成为了现代人关注的重点。在人民生活中的地位越来越高。加强体育锻炼已经成为了一种广泛的潮流。在繁忙的工作之余,进行一种强度适中的运动,保持身体健康,这种生活方式值得生产商注意。
3、品牌定位(p)
服务差别化:提高专卖店销售的服务,培养店员良好的服务态度和交流能力,加强网上购物的售后服务,让消费者满意。
(六)、用户分析
1、基本特征
(2)、性别特征女
(3)、地域特征乡镇
(4)、学历特征中专
2、偏好特征
(1)、兴趣爱好奢侈品
(2)、品牌爱好不限
(3)、产品爱好经济实惠
(4)、出入场所办公楼、写字楼、学校、小区
3、社会特征
(1)、职业特征白领、学生、事业编、退休人员
(2)、社交渠道线上、线下
(3)、休方式无
(4)、家庭结构无
四、商业模式
(一)、商业模式
1.重要伙伴服装供应商、赞助商
2.关键业务售卖服装、办理会员
3.核心资源品牌、品质、服务、包装
4.价值主张把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
5.客户关系用户粘性
6.渠道通路生产商--消费者
7.客户细分广大青年、工作人员、学生、老师
8.成本结构工作人员工资、进原材料
9.收入来源办理会员卡、进店销售获利
(二)、营销模式
营销模式
(1)、产品由于本店的目标对象是18—30岁年龄段的青年群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张也不能太落后。
(2)、价格设置分明的高端、中端品牌,这样有一部分想买但是嫌价格太贵的中层收入人群,一旦价格达到可以承受的度,就能促成交易的达成。新增广大中层消费群体,扩大企业苎麻产品的市场份额,能够增加销量和价值报偿,提升企业获得的总价值。对于企业内部的一些滞销品,可以采取降价或者打折出售,也会增加一些购买力。
(3)、促销最一举多得的招数——开办培训班,最有效果的招数——讲求信誉 渠道现今,网购已在人们的消费中占据很大比重,使传统的线下渠道深受冲击。网购具有便捷、价格低的特点,消费者足不出户就可以买到全世界不同国家的商品;对企业来说,线上营销具有低成本、高效率、信息传播等优势。
营销模式
(1)、消费者1-15岁,需求量小,产品单一,年龄小,没收入,只有在特别节日才会购买本产品,产品也比较单一,但都具有一定代表性。15-30岁,购买频率高,需求的样式要多种多样,这个年龄阶段正是青春飞扬的年龄,追求个性的需求最大这个阶段是买服装次数最多的,需求的样式也是最新颖美观的。
(2)、成本尽量控制产品成本,以保证产品性价比,但是不能因为控制成本而影响产品的质量和颜色。
(3)、便利从客户的角度出发,考虑能为客户提供物流服务能给客户带来如时间的节约,资金占用减少,核心工作能力加强,市场竞争能力增强等效益。
(4)、沟通意见纸可经过专门设计,如卡通图案形状。提供各式各样的漂亮的笔,欢迎大家积极建言献策,充分采纳顾客建议,客户至上,以客户为中心指定营销计划、积极与客户沟通、尽量满足客户需求、改进客户提出的问题。
3.盈利模式
(4)、解决方案积极改正顾客提出的问题
4.推广模式
(1)、线上推广dsp,互联网广告开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
(2)、线下推广优惠券利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)
五、团队介绍
(一)团队组织架构
1.星状组织架构我们团队中有一个核心主导人物(ceo),充当了领军的角色。这种团队在形成之前,一般是ceo有了创业的想法,通过一定的资源整合,启动项目,然后根据自己的设想进行创业团队的组织,大家都围绕着ceo的想法或者技术展开工作。
2.团队岗位职责
六、融资计划
风险资本的退出是否畅通,是关系到企业能否吸引投资,以及未来能否持续、健康发展的关键一环。未来公司风险资本的退出可以选择公司并购或管理层回购、股权出让的方式实现。
1.融资计划
(2)、融资金额通过计算,我们预计融资50万元
2.融资用途
(1)、补充流动资金扩大流动资金
3.融资退出
(1)、上市(ipo)退出企业上市是最常见的退出方式。ipo,首次公开发行股票(initialpublicoffering)是指企业发展成熟以后,通过在证券市场挂牌上市使私募股权投资资金实现增值和退出的方式。
(2)、公司并购并购退出的优点在于不受首次公开发行(ipo)诸多条件的限制,具有复杂性较低、花费时间较少的特点,同时可选择灵活多样的并购方式,适合于创业企业业绩逐步上升,但尚不能满足上市的条件或不想经过漫长的等待期。
(3)、股权转让股权转让指的是投资机构依法将自己的股东权益有偿转让给他人,套现退出的一种方式。常见的例如私下协议转让、在区域股权交易中心公开挂牌转让等。
(4)、管理层回购(mbo)管理层通常需要以溢价或平价的方式回购风险投资的股权。虽然风险投资人的退出收益率相较首次公开发行和股权转让收益率要低,但优点是交易复杂性低或风险较小。
创业项目名称
东大门服装店创业计划书
团队成员
姓名
学号
学院
专业班级
许嘉辉
20201320044
建筑学院
工程2002专
彭国亮
20201320038
建筑学院
工程2002专
王文龙
20201320039
建筑学院
工程2002专
张亚松
20201320034
建筑学院
工程2002专
徐晓旭
20201320037
建筑学院
工程2002专
批阅评语/
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大学生创新创业计划书模版投稿
创新创业计划书
大学生创新创业计划书【第四篇】
根据《教育部高等教育司关于报送20xx年国家级大学生创新创业训练计划立项项目的通知》(教高司函〔20xx〕7号),省教育厅决定开展20xx年大学生创新创业训练计划项目(以下简称“大创项目”)申报工作。现将有关事项通知如下:
贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔20xx〕36号),深入实施省教育厅“高等学校创新创业教育推进计划”,构建国家级、省级、校(院)级三级创新创业训练计划实施体系,创新人才培养机制,强化创新创业训练,着力培养大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力,促进学生全面发展,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。
大创项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
(一)创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
(二)创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
(三)创业实践项目是本科生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。
(一)省级大创项目实行限额申报(见附件1),其中创业实践项目每校申报数不超过2项。学校要在信息汇总表中明确本校项目的推荐次序。
(二)部属高校的项目由教育部和学校共同资助,省教育厅预算单位的项目由省财政和学校共同资助,其他高校的项目由学校自筹经费。学校要按照省级创新训练项目和创业训练项目平均每项不低于5000元、创业实践项目平均每项不低于1万元的标准给予资助。
(一)大创项目面向本科生申报,鼓励学生跨学校、跨院系、跨专业、跨年级组建团队申报项目;鼓励学生围绕“互联网+”现代农业、“互联网+”制造业、“互联网+”信息技术服务、“互联网+”文化创意服务、“互联网+”商务服务、“互联网+”公共服务、“互联网+”公益创业等自主开展研究和探索。
(二)每个团队人数应控制在5人以内,项目组成员必须有明确的分工。每名学生在校期间只能主持1项省级项目,参与项目不超过2项。原则上要求项目负责人在毕业前完成项目。
(三)省级创新训练项目和创业训练项目预算总经费不低于每项1万元,创业实践项目预算总经费不低于每项2万元。
(四)省教育厅将从省级项目中遴选优秀项目上报教育部,由教育部最终确定国家级项目。
(五)2015年度立项的省级和国家级项目,由高校自行验收,并向省教育厅报送学校项目总结报告(包含项目经费配套、使用情况)及项目验收结论(优秀、良好、合格、不合格)。验收总结材料质量将作为20xx年立项的重要参考。
(六)项目经费由承担项目的学生使用,教师不得使用,学校不得截留和挪用,不得提取管理费。
(一)申报材料。
1.学校项目申报公文和《大学生创新创业训练计划项目申报信息汇总表》(见附件2,excel格式),一式一份。
2.《大学生创新创业训练计划项目申报表》(见附件3,创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目分别装订成册,一式一份)。
3.20xx年学校项目验收总结报告(包含项目经费配套、使用情况)及项目验收结论(优秀、良好、合格、不合格),一式一份。
(二)申报方式。
分纸质材料报送和网络申报两部分:
申报(含网报)截止日期为20xx年5月10日(星期三),逾期不予受理。
大学生创新创业计划书【第五篇】
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。
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