在2024度水务集团公司工作会议上的讲话稿范例精选4篇
【参考阅览】此篇精品资料“在2024度水务集团公司工作会议上的讲话稿范例精选4篇”由阿拉网友整理分享，帮您减少加班熬夜，轻松写作尽在阿拉范文，希望对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！
在2021度水务集团公司工作会议上的讲话【第一篇】
同志们：
这次会议很重要，也是多会合一。一是水利年度工作会议，贯彻落实上级有关会议精神，总结2019年水利工作，表彰先进，部署2020年工作任务；
二是迎接人大评议部门工作动员大会；
三是廉政建设教育会议。其目的只有一个，进一步动员全市水利系统干部职工，实干、苦干、加油干，全力推进XX水利事业更好更快发展。刚才，会上隆重表彰了先进，希望大家努力向先进看齐；
签订了各类责任书，希望大家增强责任意识、争先意识，勇立潮头、砥砺奋进，确保年度目标任务顺利完成，实现“全年红”。下面，我代表局党组讲三点意见。
一、实干担当，2019年水利工作成效显著2019年是水利工作肩负重大任务、经受重大考验、取得重大成效的一年。在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的监督支持下，在上级主管部门的精心指导下，全市水利系统紧紧围绕“五水共治”决策部署，牢牢把握有利机遇，攻坚克难、勇挑重担，扎实做好防汛防台、大拆大整、工程建设、标化管理等水利各项工作，实现了“十三五”水利改革发展良好局面。我局连续三年在全省县（市、县、区）水利部门综合考核中被评为优秀单位。
（一）防汛减灾工作取得新胜利。我们按照上级统一部署，始终以保障人民群众生命安全为首要目标，认真落实责任，全力排查整改隐患，切实抓好防汛基层体系建设、山洪灾害防治重点县示范建设、市防汛指挥中心会商系统建设，夯实各项防汛工作基础。虽然去年我市气候异常，遭受了“利奇马”台风带来的强降雨造成中西部山区洪涝灾害严重。但在市委市政府正确领导与科学指挥下，我们水利部门全体干部职工上下一心，和各地各部门一道全力以赴，连续作战，奋力防台救灾，把灾害损失减少到最低限度，取得了防台抢险救灾工作的重大胜利。我局也被温州市委市政府评为防台抢险救灾先进集体。
（二）水利工程建设取得新进展。全年完成水利重点项目投资X亿元，完成率X%。一是重点在建水利工程建设加快。以“千人万项”蹲点指导服务活动为抓手，加快推进X江治理一期、塘头水闸外移重建、X江高楼段综合整治、X江四期防洪堤、X灌区节水改造、X山三期西片围垦造地等工程建设；
开工建设X村港河道治理、X河左干综合治理等工程；
按期完成X山二期和X围垦竣工验收。二是重点项目前期工作推进有序。编制完成“十三五”水利规划，编制完成X平原南部排涝和X江治理二期可研报告。三是面上水利工程建设加速。①环城河引水工程超常规推进，实现从赵山渡砚下退水闸引水入河，再现碧波绕城美景。②全市新开工农饮水工程X处，完工X处，受益X万人。③全年完成河湖库塘清淤X万方，超额完成上级下达任务。④开工建设X水库除险加固及X座山塘综合整治。⑤完成小流域治理防洪堤X公里、生态河道建设X公里。⑥新增高效节水灌溉面积X亩，超额完成省下达的X亩高效节水农田建设任务。
（三）水政执法和管理取得新成效。一是加大水行政执法力度。严查涉水违建。全年拆除涉水违章X万平方米，超额完成年度河道拆违任务。严查非法采砂。组织开展打击河道非法采砂执法行动X次，查押大型机械、车辆X辆，拆除非法砂石加工场X处。严查渣土倾倒。组织开展专项执法行动X次，查扣违法车辆X辆。水政监察大队被评为2019年度全省水政监察队伍优秀考核单位。二是加强水资源管理和保护。全年共征收水资源费X万元，划定日供水X吨以上农村饮用水水源保护范围X处。三是加强安全生产和质量监督工作，市质量监督站被评为全省水利工程建设质量监督先进集体。四是严格水域审批。去年共受理行政审批办理件X件，行政审批事项办结率达X%；
共收取水保设施补偿费X万元，涉河涉堤审批相关收费X万元。五是治理水土流失面积X平方公里，完成省厅下达的2019年度水土保持目标责任考核试点县任务。
（四）体制机制创新取得新突破。一是水利工程管理体制创新。制定出台《XX市水利工程标准化管理实施方案》，完成X类X处小型水利工程标化管理创建任务。二是水利工程建设模式创新。出台《X市河湖库塘清淤实施方案》，对预算投资在X万元以下的清淤项目，简化工作流程，加快了工程建设进度。三是把原在乡镇（街道）招投标平台招投标的水利水电工程质量监督事权下放到基层水利站，提高了质量监管的服务效率。
（五）水利廉政建设呈现新气象。依托“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三为”整治、“不忘初心·实干担当”廉政主题教育宣传月、落实中央八项规定精神“回头看”“向XXX同志学习”等活动，切实转变工作作风，营造风清气正的良好氛围。
过去一年能取得这样的成绩，是市委市政府正确领导、人大政协监督支持，是有关镇街、部门协同配合，更是以陈立林同志为局长的全市水利系统广大干部职工兢兢业业、共同奋斗的结果。在此，我代表局党组表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也应该看到，成绩属于过去，我们要面对当前，正视问题。近年来我市极端天气现象增多，超强台风、局部强降雨、流域性洪水等自然灾害频繁发生，不同程度暴露出水利的突出短板。一是整体防洪能力不足。XX江干流及主要支流防洪标准过低，防范流域性大洪水能力不足；
X江高楼、X屿段以及X流域湖岭、X片洪涝灾害频发。在建X江一期工程目前还不具备防洪挡潮能力，易受淹受涝。此外，水库山塘水闸等水利工程设施多、老、散，病险率高，全市X座水库有X座病险,X座万方以上山塘大部分年久失修老化，除险加固任务依然繁重。二是平原河网排涝能力不足。X河水系、X河水系、X河网、X河网等平原骨干河道排涝能力不足，部分骨干河道存在卡口，排涝水闸不配套。城市排涝能力低，不足10年一遇。三是水利法律意识不强。侵占水域、与水争地严重，破坏防洪排涝体系。特别是随着城市化、工业化建设的迅速推进，占用水域现象比较严重，没有实现占补平衡。历史性的涉水违建，点多面广，而且大多交织着民生问题，彻底拆除难度大。公众有偿用水意识差，致使非法取水制止难。四是重大水利项目建设要素保障难。土地占补、资金投入严重制约项目进展，如：X江治理二期、X灌区南部排涝等；
X工程等围垦项目用海审批难，后续建设难以实施。五是工作作风有待进一步改善。我们水利干部职工总体上是好的，具有一定的凝聚力和战斗力。但与新形势新任务的要求相比，干部队伍的作风状况还有一些不适应，机制上存在干多干少、干好干坏一个样的弊端，纪律上存在慵懒散的现象，制度执行上失之于宽的问题，工作上存在推拖拉的毛病，责任担当、服务意识、全局观念、部门协同有待加强。
二、狠抓落实，奋力谱写2020XX水利新篇章2020年水利工作的总体思路是：按照市委、市政府的决策部署，凝心聚力、狠抓落实，深入推进“五水共治”水利工作，深化谋划，全力实施 “3+7”重大水利工程，打赢防汛减灾保卫仗、劣五类水剿灭仗、行政执法攻坚仗，为“加快融合发展、打造至美XX”提供更加有力的水利保障。重点是抓好以下五方面工作：
（一）立足防洪排涝这一核心，全面提速水利工程建设聚焦“防洪排涝、防灾减灾”，按照“三个一批”，即“全面提速一批在建项目，提前开工一批项目，加快谋划、推进一批项目前期”的要求，把加快水利项目建设作为重中之重的工作来抓。一是实施防洪水工程。完善管理职责，继续推进XX江治理一期、XX江高楼段综合治理等工程；
开工建设十九亩、龙船河等水库山塘除险加固工程；
争取开工建设X溪大京桥至入江口综合治理和滨江城防东延伸一期工程；
争取10月完成XX江治理二期可研批复、启动X港河道整治X山段疏浚工程；
开展XX江X护岸，启动X沙护岸工程的前期研究等工作。二是实施排涝水工程。继续推进X综合治理、X河治理一期、X河左干治理等工程建设，争取开工X河整治二期、X水闸及配套工程；
完成X平原南部排涝工程初步设计审批、X平原（X片）排涝工程可研等前期工作。同时，加速推进X新区河道整治工程，加快X新区排涝问题解决。三是实施保供水工程。计划实施X个村的农村饮水安全提升工程，探索饮用水工程保障机制创新，有效改善X万人口安全饮水问题；
计划新增旱涝保收面积X万亩，新增高效节水灌溉面积X亩，改造中低产田面积X亩，完成渠道防渗处理X公里。四是实施围垦造地工程。计划投资X亿元，加快X一期围垦（XX片）和XX山三期西片围涂工程建设，增加土地后备资源，为XX城市东拓、产业发展提供更加广阔的空间。
（二）立足以人为本这一中心，切实抓好防汛防台工作据气象与防汛部门初步分析，2020年极端天气情况可能多发重发，防汛防台抗旱形势仍然不容乐观，我们要切实做好各项防范工作。一是进一步完善落实防汛防台抗旱责任制。针对各地各部门集中换届情况，及时调整充实各级防指负责人和组成人员，加强新任领导防汛业务培训，加大对责任制落实情况的监督检查。二是督促加快水毁灾损水利工程修复，确保主汛前完成修复任务。三是按照市政府抓民生实事工程的进度与要求，尽快建立湖岭、高楼两地防汛防台分指挥部，配备充足的救援物资、设备，做好应对重点区域防大汛抢大险的准备。四是加强培训、演练与宣传，引导公众积极参与防汛防台抗旱，进一步提高基层防汛减灾综合能力。
（三）立足“剿灭劣五类水”这一目标，建设水生态文明坚持标本兼治、水岸同治，把“五水共治”与“大拆大整”、水环境综合整治、水源保护等工作紧密结合起来，积极建设水生态文明。一是持续强化水资源管理，落实最严格水资源管理制度，将取水审批与达标排放相关联，强化责任监督和目标考核，合理制定用水计划，开展入河排污口设置审核，进一步落实水资源管理“三条红线”。二是优化水资源配置，引排结合、精细管理，完成XX河、XX河、环城河生态调水X亿方以上，增强水体生态功能、优化水质。三是加大河道综合整治力度。计划完成生态河建设X公里、河道清淤X万方量。四是全力推进“河长制”。加强水域保护和管理，巩固河道综合整治成果。五是强化水政执法监管。全力推进“三改一拆”“大拆大整”等涉水专项行动，以铁腕手段，以打死决心，进一步严厉打击非法采砂；
加强部门联合执法，加大渣土泥浆非法入河等涉水违法行为的打击管理。六是强化水生态保护与修复。进一步加强赵山渡水库水源地保护和执法工作；
加强水土流失治理，严格执行“三同时”制度。
（四）立足建管并重这一关键，推进水利工程科学管理一是进一步推进水利工程标准化管理。2020年确保完成X座小型水库、X座山塘、X处海塘、X处农村供水工程、X处堤防、X处水文站等共计X处水利工程标准化创建和验收工作。二是进一步加强水利安全管理。加强重大水利项目稽查；
加强农村小水电行业监管，加强水库、山塘、水闸、水电站、小流域防洪堤的安全管理，建立制度考核，切实保障水利工程安全运行。三是实施村级水利员改革，整合力量，提升水利“最后一公里”服务能力。四是深化水利投融资体制改革，拓展社会资本参与水利工程建设的渠道。
（五）立足不忘初心这一主题，打造勇立潮头的水利铁军水利工作任务艰巨、责任重大，工程建设涉及面广，投资金额大，“廉政风险”也随之增加。我们必须以干净干事为基本要求，以“铁军”的战斗标准严格要求自己,切实做到依法履职、尽忠职守、公正执法、尽责工作、积极服务、推动发展。要认真学习贯彻十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，加强党风党纪学习，继续开展“不忘初心、牢记使命”“三为整治”等活动，认真落实党风廉政建设“两个责任”和干部“一岗双责”，从严抓好党风党纪。要健全目标考核、干部问责和监督检查机制，细化完善廉政风险防控机制，强化对项目审批立项、招标投标、资金使用等关键环节的监管，特别是在工程招投标、水资源费征收等重点领域注意依法履职，严防失职渎职风险发生。要坚持问题导向，在水利工作中进一步强化为民服务的宗旨意识，追着困难走，围着难点转，解困破难促进度，以实际行动展现“守规矩、有作为、讲奉献”的水利铁军新形象。
三、务实拼搏，全力推进当前水利各项工作今年水利建设任务重、时间紧、投入大，我们必须紧紧围绕目标任务，加强组织发动，精心部署安排，狠抓工作落实，确保当前各项工作顺利推进。
（一）分解细化任务。各科室站所要树立强烈的责任意识和大局意识，充分认识做好2020年各项水利工作的重要性和紧迫性，对照今天会议上明确的目标任务，层层落实责任制，制定详细工作方案，突出工作重点，注重过程管理，落实工作措施，做到任务落实到人，责任落实到人。今年，市人大把我局列为三个工作评议部门之一，我们一定要思想统一、高度重视，这是对全局过去工作的一次全面检阅，要打起十二分精神，认真总结，自我查摆，主动整改；
要把人大评议作为推进我局当前工作落实，实现全面进步的契机和外来推力，着重从制度层面思考完善提升，进一步展示水利铁军的优良作风和良好形象。为了做好“迎评”工作，局党组已成立以我为组长的领导小组，各科室站所要理清全年工作重点，定期召开科室例会，及时通报总结分析，及时研究化解。每月一小结，每季一汇报，该部署的工作早准备，该对接的事项早落实，该化解的问题早研究，该推进的事项早发力，为完成全年目标任务和“迎评”工作赢得主动。
（二）转变工作作风。优良的队伍必然有优良的作风和严明的纪律，纪律的生命在于执行，得不到执行的制度是废纸，是摆设。为了实现既定目标，我们务必要转变工作作风，务必要严明纪律，一定要大力弘扬求真务实、真抓实干、拼搏争先的作风，树立“一日无为、三日不安”的工作思想，坚持“今日事、今日毕”的工作作风，秉承“定了就做、做就做好”的工作精神，坚持精益求精、注重细节，把心思放在谋发展上，把功夫下在抓落实上，深入一线，以良好的作风推动水利发展。同时，还得强调，做事不忘廉洁，每个人都要树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到珍爱自己的工作岗位、珍爱自己的事业前程、珍爱自己的幸福家庭，干净干事，清白做人，确保水利工程、资金、生产、干部“四个安全”。
（三）当前要点工作。一要切实做好防汛工作。防汛是水利中心工作、是政治职责。汛期，防汛办必须坚持领导带班和值班人员24小时在岗值班制度；
一旦发现重要汛情，第一时间报告，做好上情下达、下情上传，确保政令通畅。各站所都要认真负责，相关科室密切配合。二是切实做好“剿劣”工作。我们要认真履行好调水、清淤、涉水拆违、排污口管理、非法取水打击等水利治水职责。市委市政府主要领导把生态调水作为劣五类水剿灭的主要的有效措施之一，高度重视、密切关注。我们要把生态调水放在更加突出的位置，做到精细管理，及时检测，科学分析，准确应对；
要加强指导、紧抓督促、深化淤泥管理，确保清淤任务按期超额完成；
要继续加大涉水违章拆除、排污口整治、取水管理，确保抓出声势，抓出成效。三要抓好水库安全度汛工作。水库是水利部门的生命线。X月X日省水利厅召开全省水库安全管理工作会议，会上我市两座水库（XX、X）因管理工作不到位被通报。X月X日我和XX同志亲自回查，结果不理想。X水库管理比较到位，看起来也清爽。工程管理科、当地的站所要督促跟踪做好这两座水库问题整改，当然主要是工程管理科。对水库、山塘的管理，一定要举一反三，要在如何抓好全市水库山塘安全管理工作上下功夫、要用制度化考核提升管理效果上多想办法，不能等，不推客观因素，多从主观上努力想办法。总之，我们要确保全年水库山塘堤塘水闸等水利设施度汛安全。四要做好安全管理工作。受去年台风暴雨影响，全市损失巨大，惊险不断，我们一定要吸取教训，在主汛期来临前要组织开展一次水电、水利工程安全生产隐患大排查活动。同时，去年我市有一处在建小型水利工程发生死人的安全事故，对此，各相关科室站所要提高警惕，切实加强今年在建水利工程安全监管。特别要加强XX江治理一期等在建重大工程的防汛安全检查和日常履职管理。五要圆满完成“最多跑一次”改革任务。要克服人员不足的困难，主动对接，严格落实到位。关于人力资源挖掘与作用发挥，也是我们下步思考的重点，要鼓励多干、干好，不能干多干少、干好干坏一个样。六要加强水利宣传。要结合当前水利重点难点亮点工作，开展专项宣传活动，比如近期将通过拍摄专题片的形式，开展水政执法与水资源管理方面的宣传，办公室要积极谋划，水政水队、水政水资源科要积极配合，以达到良好的社会宣传效应，为顺利推进当前水利各项工作营造良好的舆论氛围。
同志们，形势催人奋进，治水时不我待。我们要勇立潮头，争当治水先锋，把“XX水利铁军”的标尺树起来，坚定最铁的意志，锻造最铁的纪律，扛起最铁的担当，以更高的标准、更大的力度、更实的作风，兴水利，为民生，促发展，奋力推进我市水利事业迈向新征程，为“加快融合发展、打造至美XX”作出新的更大的贡献！
在2021度水务集团公司工作会议上的讲话【第二篇】
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司2021年度工作会议，既是一次工作总结会、宣贯落实会，也是一次动员会、部署会，目的是为了更好地开启XX发展新征程。刚才，XX传达了市城投集团2021年度工作会议精神，对2020年度先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。在X月X日，我们被评为城投系统先进集体，X名干部员工获得了城投系统先进。在此，我代表集团公司党委、董事会对获得二级单位先进集体、先进班组、先进个人的单位和同志再次表示祝贺。希望大家对标先进、学习标杆，以更强的使命感和责任感，不断推动集团公司高质量发展。X总经理作了2021年度工作报告，这个报告是经整个班子集体研究审定的，我完全赞同，希望同志们会后切实抓好各项工作落实落细。
下面，根据会议安排，我代表集团公司党委、董事会讲以下三方面意见:
一、总结过去，我们收获了成绩和成长
刚刚过去的2020年，是XX发展历史上极不平凡、极不容易的一年，也是具有重要转折意义的一年。一年来，在市委市政府的坚强领导下，在市城投集团的关心和指导下，在原原水公司和原水务集团共同努力、奋力拼搏下，新水务平台顺利有序整合、XX……一件件具有里程碑意义的成就必将在XX发展历史上留下浓墨重彩的一笔。此外，在XX等方面都取得了较好的成就，可以说是成绩显著、亮点纷呈。
（一）坚持围绕中心，党建引领更加坚实。始终把水务姓党放在第一位，坚决贯彻市委市政府、市城投集团党委决策部署，坚持党建引领，发挥党委把方向管大局保落实作用。一是XX活动扎实推进。班子成员积极落实“五个带头”（带头走访调研，带头领衔攻坚，带头联系基层，带头谈心谈话、带头党课宣讲），实现联系的基层单位、联系的重点工程、联系的高层次人才“三个全覆盖”。征集到XX个具体问题，班子成员一一领办、迅速落实。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎实推进。第一时间组织召开巡察反馈问题整改落实专题部署动员会，聚焦问题、领导领衔，坚决抓好市委巡察组反馈意见的全面整改落实，涉及水务集团的X个方面X类X条问题已全部完成整改。同时，强化巡察整改成果运用，深挖根源，全面梳理排查、举一反三，开展全面管理体系建设，健全完善长效管理机制。三是党建工作与中心工作深度融合扎实推进。把坚持党的领导作为重大政治原则，融入公司治理各环节。党委会、董事会、经营层、书记会、专题会等议事规则陆续修订，决策程序日渐完善、权责边界日益清晰、公司治理日臻完善。四是党风廉政建设扎实推进。突出党委党风廉政建设主体责任和班子成员“一岗双责”，坚定不移推进“清廉水务”建设，深入构建了“XX”清廉水务建设框架体系。坚持从严执纪监督，把纪律规矩挺在前面，时刻筑牢清正廉洁的思想防线。全年水务系统没有违法违纪情况，没有收到有关廉政方面的不良反映。
通过坚持将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推动，党委“四个意识”“四个自信”“两个维护”得到进一步加强，干部员工“守初心、担使命”的主动性和自觉性得到进一步加强、干事创业的精气神得到进一步提振，党建引领、纪检保障、工团助力的工作局面得到进一步巩固。
（二）聚焦主责主业，民生保障更加有力。集团公司将社会效益放在突出位置，履行国有企业担当职责，不断提升供排水保障能力、优化服务标准，提高安全应急能力，为XX经济社会持续稳定发展作出贡献。一是供水污水保障有力。主动承担城市配供排水的各项责任义务，全年售水X亿吨，处理污水X亿吨，出厂水水质合格率、污水处理出水水质达标率、管网水质综合合格率均达100%，得到了上级部门和行业监管部门的肯定以及企业、用户的表扬；在做好现有配供排水运营的基础上，建设制水厂、污水厂，开展提标改造，做了大量城市基础设施建设工作，满足城市发展需求，城市保障能力得到提升。二是民生实事推进有力。深入推进“最多跑一次”改革，全部X个办事事项均实现“零跑”、“一证通办”和网上多渠道办理。实施用水报装业务改革，实现用水报装的“X”标准，在省委改革办组织的XX省营商环境调查中，用水指标在X个设区市中排名第一，全国领先，得到市领导肯定。2020年共接收管理X个新建高层住宅小区二次供水，完成X个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。进一步提升了XX市民的幸福感、获得感。三是重大活动护航有力。圆满完成了XX等重大活动期间的保障任务，经受了XX等重大活动、风险的考验，实现了水务保障“五大安全”和安全生产“七无”目标，体现了水务铁军的形象。
一年来，我们肩负起了国企应有的担当，承担好了民生保障企业的社会责任，履行好了市委市政府赋予我们的企业使命。XX事业的发展得到了社会各界的高度关注，中央地方媒体也对XX相关工作进行了广泛报道，全年正面报道达XX余次，收获表扬XX件。
（三）推动改革落地，事业发展空间更加广阔。一年来，我们坚决贯彻落实市委关于水务体制改革的决策决定，把握机遇、乘势而上、主动对接，用心、用情、用智、用力积极推进改革步伐，把机遇转化为企业未来发展的坚实基础。一是配供水一体化融合迅速而平稳。原原水公司和原水务集团讲政治、顾大局，坚决贯彻落实市委决定，一月内迅速完成新平台党组织、法人治理结构及经营架构设置等根本性工作。特别是整合期间，圆满完成了XX原水通水，主城区大部分市民喝上了XX优质水，历史性地改变了XX城市供水格局。二是区域一体化进入实质性阶段。经过近一年的调研、摸底、谈判、会议等繁重而艰苦的前期工作准备，XX已于XX月XX日经市委全面深化改革委员会第X次会议审议通过。XX月XX日，XXXX水务有限公司正式挂牌，为下一步一体化具体落实打下了基础。三是主城区污水处理价格机制取得突破。经过近两年多的努力争取，确定了首期污水处理结算价格，政府购买服务的污水价格政策全面落地，为企业持续发展奠定了关键性的政策保障。一年来，水务集团在城投系统的排名站位更加靠前，在XX市的战略地位日益提高，在省内水务行业的龙头地位不断巩固。
（四）奋力提质增效，集团经营再上新台阶。水务集团在城投系统的党建、党风廉政建设、安全生产等考核中均排名第一，荣获系统先进集体、先进基层党组织等荣誉。同时，也获得了XX省委、省政府颁发的“五水共治”工作成绩突出集体，市政府颁发的城市基础设施建设工作集体嘉奖。同时，内部培养了一群劳模、工匠、大师等先进人物，提升了企业软实力。集团公司总资产达XX亿元、同比增长XX%，净资产达XX亿元、同比增长XX%，全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XXX；总投资XX亿元，同比增长XX。XX等重点工程取得了阶段性进展。数字的背后都是付出，成绩的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、员工的智慧和汗水，体现的是一种善作善为、永不服输、昂扬奋斗的水务精神。
回望2020，我们的成绩和成长，有高度、有速度、有质量。高度体现在讲政治、讲贡献，讲社会责任；速度体现在经济数据指标完成靓丽，多项考核成绩排名第一；质量体现在集团公司软硬实力同步发展，投资布局可圈可点，干部员工不断成长。成绩的取得离不开市委市政府的正确领导和统一部署，离不开全市人民和相关部委办局、区政府的理解支持，离不开市城投集团的关心关爱，更离不开原原水公司和原水务集团的“十三五”战略引领、久久为功，以及全体干部员工的克难攻坚、奋力拼搏。正是因为我们上下一心、同向发力，XX发展“稳”的态势在持续，“进”的力度在加大，“新”的动能在成长。借此机会，我代表集团公司党委、董事会向支持帮助水务事业的各级领导和各界人士表示崇高的敬意，向全体干部员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人致以亲切的问候和崇高的敬意！也希望大家要牢记这些成绩，珍惜这些荣誉，把成绩和荣誉内化为更加奋发有为的精神状态和工作动力。
当前，水务基础不错、发展潜力也很大，我们干部员工的精气神积极向上、充满正能量。但对照“省内第一、行业领先、全国一流”的目标要求，对照抢抓水务一体化大事业大平台的战略机遇而言，我们还存在一定的差距和短板，需要找准问题、精准发力、补齐短板，进一步夯实发展基础。
一是解放思想，打破束缚。纵观XX年发展史，概括起来就是因水而生、因城而兴，是一种以需求推动、要素资源投入的简单扩大再生产，发展至今已经遇到一定的市场瓶颈，原有的发展优势可能已经成为制约我们进一步发展的劣势，必须打破束缚、转型升级。我们危机意识不够强，世界在变，而且变得太快，稍不留神就会被时代抛弃！面对变化的市场环境，“危机”不是一种意外，而是一种必然。受制于水务企业大环境，有的同志长期工作在水务集团一线，外部交流接触不多，心态比较安逸求稳，没有勇气敢于市场搏杀，对于外部世界的变化也缺乏主动了解，居安思危的意识不强。我们抓市场机会的意识和能力不够强，供水、污水两大主业，2020营收为X亿元，约占总营收的X%；利润X亿元，约占总利润的X%。再加上，建设设计基本服务水务集团自身业务。我们的营收和利润主要来自于主业，市场化业务占比不足X%，从数据上看我们的副业和新业，才刚刚起步。科技创新不强、金融思维基本没有，机构运行效率不高，内部最多跑一次服务刚起步，铁路警察各管一段的思想大有其在，专注于业务多，综合管理、系统思维少。我们成本意识不够强，虽然分公司进行模拟独立核算，但我们仍有部分干部员工对于主要指标、人均劳动生产效率、市场成本意识等缺乏必要的认识、有效的利用。
如何破除这些制约企业发展的思想问题，已是摆在我们面前的必答题。思想决定行动，思路决定出路。变则通、通则顺、顺着畅。2021年的工作，我们要要围绕集团公司改革发展这一主线，进一步增强改革创新的紧迫感和自觉性，以解放思想大讨论为起点，敢于突破陈规和惯性思维，用新思路落实新任务，借新举措开创新局面。
二是队伍建设存在一定短板。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。对标城投“三个高水平”发展，对标打造一流水务企业的目标要求，我们领导班子建设仍有提高空间。班子必须做表率、打头阵，带头突破思维定势、带头坚持学习、带头转变作风、带头担当实干，不断提升格局、眼界、境界和能力。我们水务干部员工总体上兢兢业业、踏实肯干，但同质化现象较为突出，市场化人才、投资金融人才、复合型人才、顶尖的专业人才较为缺乏，制约着副业的发展、新业的拓展。干部员工激励机制不够健全，“大锅饭、平均主义”的现象一定程度存在，制约了干部员工的干事创业热情和积极性进一步激发。我们要以培养干部为重要抓手，强化综合干部培养，为集团公司的蓬勃发展提供有力的人才支撑。
三是纵横联合、政策争取、资源整合的能力有待进一步加强。我们是公益类企业、民生保障类企业，政府政策是我们的核心资源，我们领导班子、中层干部要敢于走出去、善于发出声，在规划、政策设计阶段，为政府科学决策提供专业意见，在实施阶段，要吃透政策、用足政策，争取企业正当合法权益。同时，要善于整合金融机构、高等院校、科研院所等合作方资源，给水务集团赋能，解决制约集团公司发展的资金瓶颈、人才瓶颈、技术瓶颈、资质瓶颈。
四是斗争精神有待进一步加强。伟大事业从来都不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的，必须坚持永不懈怠的斗争精神，敢于自我革命，敢于参与市场搏杀，以更大的勇气和智慧、更有力的措施，实现新突破、推进大发展。特别是要敢于同不合时宜的思想、观念、流程、行为、习惯作斗争，坚持目标导向和问题导向，持续提高执行力，持续提升工作效率。
差距不找不明，问题不改不破。面对集团公司发展中存在的短板，我们没有理由躺在功劳薄上休息懈怠。一切幸福都是奋斗出来的。我们要以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，进一步增强发展意识、危机意识，善抓机遇、开拓创新，不断推动企业高质量发展，更好地履行好企业使命，持续改善干部员工福利福祉。
二、展望未来，我们要坚定信心和决心
展望未来，整合重组后的新水务集团规模更大、实力更强、品牌影响力更广，也面临着前所未有的发展机遇，这就要求我们必须坚定做好水务事业的信心和决心。
（一）区域融合是历史与现实的必然选择。对于市委市政府而言，以水务一体化改革为突破口，强势推动一体化改革，是今后我们最大的凭仗和依靠。根据市委市政府关于推动水务体制改革的总体要求，区域水务一体化改革将打破各区分散经营格局，以市水务集团为水务一体化整合经营平台，建设一个高质量的水网，实现高水平的运营，形成XX市科学高效的现代化配供水格局。这给了我们一个更好的发展平台、一个更广阔的发展空间。这是一个良好的契机，是一个稍纵即逝的机遇，这也是我们的政治任务，是“一号工程”，市委市政府、各相关部门都为我们提供了良好的发展支撑，我们一定要全力以赴，把它做成XX样板、全国样板。
（二）水务行业是一个黄金行业。坚决打好污染防治的攻坚战，随着国家一系列的政策出台，在未来很长一段时间里，水处理行业将成为各类型、各体量环保企业竞争及合作的重要舞台，其发展前景尤为可观，这也给我们污水板块、环境治理板块带来了更大的想象空间，更大的拓展空间。但面对机遇的同时，我们必须要清醒的认识到，随着行业间的壁垒越来越薄，跨界发展的实例也越来越多，我们要随时保持这样一种危机感：真正对我们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外看不到的竞争对手；最大的敌人是我们自己，如果不顺应市场需求，不讲政治，不优质服务好市民，我们就没有存在的价值。所以，我们必须居安思危、努力奋斗，以服务保障求生存，以改革创新求突破，以金融、科技赋能求发展。
（三）经济形势下行下的国有企业历史机遇。去年以来，全球经济增长和国际贸易有所放缓、外部经济环境总体趋紧、国内经济结构性矛盾比较突出，从宏观经济形势来看，2021年中国经济下行压力依然存在，这对于我们来说既是挑战，更是机遇！一方面，每当经济发展处于关键时刻，我们党总能通过改革破除体制机制积弊，为经济发展释放制度红利。这些政策红利的不断释放，有利于降低企业的经营成本，提高企业运行效率。另一方面，XX作为国有企业，在发展上有着良好的韧性、潜力和回旋余地，主要体现在两个方面：首先，把党的领导融入公司治理体系，充分发挥国有企业党建和公司治理两个优势的国有企业定位，这赋予了我们经济地位，给予了我们发展机会；其次，XX亿资产规模、稳定的现金流，为我们获得低成本融资创造了良好的基础条件。“机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战”。对于我们来说抓住一次机遇，就能实现一次大发展；丧失一次机遇，就会落后于时代前进的步伐。因此，抢抓目前面临的机遇是XX新发展的重要关键。我们每一位同志都责任重大、使命光荣，必须要坚定信心和决心，以时不我待的紧迫感奋力拼搏、奋发作为！
三、奋进当下，我们必须求实和落实
2021年是“十四五”规划的开局之年，是水务集团全面融合发展的起步之年，是实现大发展、大提升的关键之年。今年工作总的指导思想是：以XX为指引，坚定“四大主体”职能和“两个效益”最大化的定位，坚定金融和科技创新“两种思维”，坚持“四位一体”的发展之路，竭力推进“两个一体化”，解放思想、振作精神、真抓实干，推动各项工作再上新水平，打造一流水务企业，努力在全市“干好一一六、当好排头兵”和市城投集团“三个高水平”发展进程中走在前列。
总的来讲就是“锁定一个目标、加快两大融合、谋求五大突破、落实一个保障”。
（一）锁定一个目标
按照“高而可攀、催人奋进”的原则，锁定2021年和“十四五”期间的主要经济指标增长目标。
2021年主要经济指标增长目标：到2021年末，总资产XX亿元，净资产XX亿元，全年营业收入实现XX亿元，力争实现利润总额XX亿元，归属于母公司净利润XX亿元。
“十四五”期间主要经济指标增长初步目标：到“十四五”末，总资产XX亿元，净资产X亿元，2025年营业收入实现XX亿元，利润总额X亿元，归属于母公司净利润XX亿元，对外拓展业务总投资XX亿元。全省第一的地位进一步巩固，行业领先、国内一流的局面基本确立。
具体数字，由咨询机构进一步科学论证，在“十四五”战略规划中锁定。
（二）加快两大融合
根据“建设一个高质量的水网，实现高水平的运营，形成我市科学高效的现代化配供水格局”的总体目标，以体制机制改革为突破口，加快推进落实配供水一体化、区域一体化两大融合。
按照《实施意见》《整合方案》，加快推进XX水务一体化改革进程，逐步完成萧山、余杭、富阳、临安、钱塘新区的水务一体化改革工作，建立起“统一规划、统一调配、统一服务、统一政策”的一体化水务管理体制和运营机制，实现供排水产业的高质量发展，提高水安全保障能力，改善生态环境质量，增强产业综合竞争力。
（三）谋划五大突破
一是以更大的力度，实现深化改革新突破。以更加系统性、整体性、协同性的体制机制改革，加强水务发展的宏观思考和顶层设计，提高集团化管控的有效性、针对性。积极谋划企业上市工作，进一步拓宽上市工作思路，水环境治理等市场化业务板块要作为先行先试的排头兵，通过产业培育、重组并购等多种模式，包装打造新的上市平台；全力推动供水价格的调整工作，力争在合理的供水价格形成机制上取得新突破。
二是以更大的格局，实现投资拓展新突破。探索成立产业研究院，以更大的手笔来打造和提升建设设计、技术服务等业务发展平台。探索设立水务产业基金，不断优化财务报表，争取集团主体信用突破至“AAA”级，进一步降低企业融资成本，通过金融手段参与产业、风险投资、并购重组及基础设施投资等领域，积极拓展大XX及异地业务市场。
三是以更实的举措，实现项目建设新突破。围绕供水、污水保障能力提升的目标，进一步加快供水、污水基础设施建设及提标改造。充分发挥技术、设计、施工、运营等部门工作合力，加强过程管控和动态纠偏，特别是要严格把好方案设计、工程验收“一头一尾”两道关口，确保基础设施项目如期、优质建成投运。
四是以更高的标准，实现民生保障新突破。我们要始终坚持“以人民为中心”的价值追求，对照XX建设世界名城的高标准、高要求，进一步完善调度指挥及运维管理体系，继续做实做深“最多跑一次”改革、营商环境优化“二次供水”等民生实事，塑造集团在政府和百姓中的优质品牌形象，将水务打造成一个“让政府放心、让人民满意，高效运营的现代化示范企业”。
五是以更高的站位，实现党建工作新突破。以XX为指导，全面推进“六大建设”，把从严治党要求落实到集团公司发展的各方面，进一步推动党建工作与中心工作深度融合。
（四）落实一个保障
通过党建纪检保障，切实把党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，提高贯彻集团公司党委决策的执行力和执行效率。着力打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字标准”干部队伍，为水务事业发展提供坚实的组织保证。健全和完善干部培养和岗位交流机制，让干部员工有机会参与重大工作、多岗位工作，进一步增强其驾驭全局、统筹协调、随机应变、系统思考、解决复杂问题的能力。特别是要在推动水务体制改革、推动重大项目建设、积极参与市场搏杀中，锤炼干部员工的斗争精神和担当精神。积极争取市委组织部在参加市委党校、杭商学堂等活动机会，办好办优“杭水学堂”等学习载体，着重培养金融、科技创新两种思维，提升干部员工综合素质。坚持严管和厚爱相结合，一方面，要把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，严查不担当、不作为、不落实，让‘三不’干部无处容身；一方面，要运用容错纠错机制，客观公正处理问题，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。同时，驰而不息推进“清廉水务”建设，以此次市委巡察整改为契机，强化巡察整改成果运用，健全完善长效管理机制，有效构建廉政风险防范体系，营造风清气正的良好政治生态。
同志们，2021年已经开启，前行的道路上仍有许多困难需要我们去克服，很多障碍需要我们去跨越，诸多难题需要我们去攻坚。面对XX发展的新起点、新征程、新跨越，我们既要有只争朝夕的干劲，也要有功成不必在我的胸怀，一心一意谋发展，咬定青山不放松，一个问题一个问题地解决，一个脚印一个脚印地前进，就一定能实现“十四五”和新水务的精彩开局，我们也一定会拥有更灿烂美好的明天！
在2021度水务集团公司工作会议上的讲话【第三篇】
同志们：
今天召开20**年年终总结大会，天气比较冷，我们开一个短会，争取半个小时开完。20**年公司全体干部职工团结一心，努力工作，圆满完成了年初制定的各项任务指标，实现了“六个显著”即：经济指标显著增长，自身建设显著加强，企业效益显著提升，服务质量显著提高，队伍精神面貌显著改变，职工待遇显著提高。下面我就20**年工作完成情况和20**年工作安排讲以下两点。
一、20**年工作简要回顾
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。全年完成供水量605万吨，比去年同比增加21万吨;水费收入万元，比去年同比增加万元，增长15%;污水处理费296万元;安装服务费及校表费万元。20**年全年实现利润万元，上缴税费万元。
(二)认真开展履职尽责督促检查工作。。
(五)进一步拓宽缴费渠道，提升服务水平。20**年公司与县农商行签订了水费代收代扣协议，代扣业务已正式启动。
(六)职工待遇得到进一步提高。根据经营状况，经公司经理办公会和职代会讨论，并报县城管局、国资局和人社局同意，县人民政府批准，公司职工平均每月增加220元基本工资、220元的交通补贴和90元的住房补贴，合计全年增加6360元。
(七)逐步推进新老更替。20**年公司公开招聘的3名财务人员，已完成人员的岗前培训工作，现已全部安排到岗。
一年来，在公司全体干部职工的共同努力下，圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、水费收入和公司总收入等生产经营指标都得到了大幅提升，特别是主营业务水费收入更是历史性的突破了千万元大关。这些成绩的取得，得益于上级领导的正确领导和大力支持，得益于班子的精诚团结、协力奋进，更得益于全体员工克服重重困难，知难而进，脚踏实地的工作和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此，我代表公司班子向一年来辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们应清醒地看到，在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有全部解决，虽然进行了分户改造和主管网改造，但是进户支管网漏损严重，产销差仍居高不下，制约了企业的效益增长;二是企业管理工作还有不尽人意的地方，有待进一步加强。总的来说，公司绝大多数职工是优秀的，都能严格执行公司的制度。我们不能只管职工，只对职工提要求。要求职工做到的我们班子成员必须率先垂范，自己带好头，自己先做到，按照年初我与班子成员签订的责任状，“全年度检查发现问题次数最多的公司奖励第一名800元，第二名奖励500元，倒数第一名的扣罚年度超产奖500元，倒数第二名扣罚年度超产奖300元。全年度检查未查到一次迟到、早退或卫生不合格的，扣罚年度超产奖800元。”，根据20**年全年班子成员查岗和检查卫生情况，经办公室统计，20**年班子查岗和检查发现问题次数第一名是李经理，第二名是邓书记，按照责任状分别奖励超产奖800元和500元。全年查岗和检查发现问题次数后两名分别是田**和刘斌，按照责任状分别扣罚超产奖800元。三是技术人员严重短缺，制约企业的发展。
二、20**年工作安排
20**年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排，待春节过后按照上级部署，公司召开经理办公会议讨论后，在制定20**年的管理制度和部门目标责任状。
三、春节前各项工作安排
一是做好安全生产工作，确保安全供水。特别是春节期间，万家团圆，我们更要做好安全生产工作，确保安全稳定优质和足量供水。上个星期供水部已经召开了专题会议，对春节期间的供水工作进行了安排。最近天气很冷，安装公司制定了相应的防冻抢修的方案。为应对大规模的冰冻天气对供水带来的影响，安装公司要细化方案，采取人员分组、划分片区、落实到人等具体措施，做到应对冰冻天气有计划、有部署，不能出现打乱仗的现象。现在已经临近春节，由李经理牵头，保卫科和供水部一定要在放假之前对公司办公楼、一、二水厂和宿舍区进行一次安全检查，做到查漏补缺，彻底消除安全隐患。
在2021度水务集团公司工作会议上的讲话【第四篇】
同志们：
经县委、县人民政府研究决定，今天在这里召开全县抗旱保供水工作会议，会议的主要任务是：认真贯彻落实省、州抗旱保供水工作的指示精神和工作要求，全面总结我县20**年抗旱保供水工作的主要做法和成效，深入分析我县抗旱保供水工作面临的形势和任务，安排部署20**年全县抗旱保供水工作，动员全县干部职工，进一步统一思想，提高节约用水意识，把抗旱保供水作为当前工作的第一任务，采取有力措施狠抓各项工作落实，确保受灾群众生活用水，促进全县经济社会平稳较快发展，维护社会和谐稳定。刚才，县水务局立云局长汇报了全县前一阶段抗旱保供水工作情况，各部门和乡(镇)针对存在的问题，会后要及时采取措施，组织人力、物力、财力，认真抓好各项工作的落实。
下面，我讲四点意见。
一、提高认识，统一思想，进一步增强工作紧迫感和责任感
2月4日，省委秦光荣书记对当前全省抗旱增水源、供水保安全工作情况作出重要批示，要求全省各旱区高度重视当前抗旱保供水工作，将其作为全局工作的第一位任务，确保城乡供水安全。秦光荣书记强调，当前要重点抓好8个方面的工作：一要抓紧实施121件增蓄应急重点项目，尽量早蓄多增抗旱水源;二要抓紧灌满水池水窖，保障山区半山区的民生用水;三要抓紧地下找水项目勘察，加快打井工作，充分利用地下水源;四要抓好现有库塘水源的调度管理，使其发挥最大效用;五要抓好抗旱应急送水工作，动用可调度力量安排送水，特别要保障学校、医院等重点单位用水;六要抓好节水工作，启动城乡节约用水各种机制;七要抓好责任落实，推进旱情监测反馈机制、抗旱服务机制、干部包村包户机制实施;八要抓好督促检查，结合四群教育，各级干部下基层后，要重点检查抗旱措施的落实，保证全省旱区群众都有水喝。
2月5日，李纪恒代省长在昆明市检查抗旱工作时，在调研座谈会上作了题为《抓紧抓好抗旱保供水这件头等大事》的重要讲话，要求全省各级政府和部门，要把抗旱保供水作为当前头等大事，进一步加强领导，落实责任，形成合力，切实把全省抗旱保供水的各项部署落到实处。尤其要抓好统筹兼顾，确保抗旱保供水所需资金投入，抓好水利设施修复和农田基本建设，高度重视做好小春作物生产，尽最大努力减少灾害造成的损失。
为及时贯彻落实省委、省政府的安排部署，根据省委、州委李培书记的批示精神，2月8日，全州旱区抗旱保供水工作会议在州政府召开，黄文武州长出席会议并作重要讲话，对全州各级政府和部门提了四个方面的要求：一要高度重视，做好长期抗旱的思想准备，按照省委秦光荣书记，李纪恒代省长和省委、州委李培书记的要求抓好落实;二要采取措施，为抗大旱救大灾打下坚实基础;三要增加投入，确保各项措施落到实处;四要关注民生，切实安排好灾区群众生活。
面对严峻的旱情，县委、县政府高度重视，县委云龙书记多次提出了抗旱保民生、保供水工作要求，在县委会上作出了全面的安排部署。由此可见，省、州党委政府对抗旱保供水工作的重视程度，全县各级各有关部门，一定要把思想认识统一到省委省政府、州委州政府的决策部署上来，高度重视当前我县面临的严峻旱情形势，以对党和人民高度负责的精神，进一步增强工作紧迫感和责任感，切实把抗旱保供水作为当前工作的第一任务，认真抓好各项工作落实，为促进全县20**年经济社会平稳较快发展作出积极的贡献!
二、措施有力，成效显著，抗旱保供水工作经受了严峻考验
20**年，由于降雨不足，全县在20**年遭受百年不遇特大干旱的基础上，旱情继续发展。截止20**年12月31日，全县降雨总量仅为毫米，比历年同期偏少近300毫米，全县库塘蓄水总量仅为万立方，仅占全县水库总库容万立方的%。全县水库干涸21座，小坝塘干涸109座，3条河流断流。有8个乡(镇)、2个华侨管理区、1个农场、65个村委会515个村小组53366户农户万人受灾，占全县人口数的51%。万人和万头大牲畜因旱出现饮水困难。农作物受旱面积万亩，成灾万亩，绝收万亩。全县粮食产量预计损失1812万公斤，造成直接经济损失亿元。受旱严重的县城和平远地区供水相继告急。
旱情发生后，砚山县委、县人民政府高度重视，严格按照省、州党委政府的统一部署和要求，结合全县旱情特点，采取有力措施积极应对灾情，从各部门抽调人员组成工作班子，对全县各村寨人畜饮水状况进行认真摸底调查，做到一村一策、一库一策，科学制定保人饮应急方案，保证全县饮水困难群众达到人均储备2方水的标准。研究制定并细化了《砚山县抗旱应急供水方案》、《砚山县城应急供水方案》、《砚山县平远应急供水方案》等工作方案，进一步明确了工作目标和任务，按照“先生活、后生产，先农业、后工业，先重点、后一般”的原则，全力以赴抓好抗旱保供水工作并取得了显著成效。
(一)针对平远镇区饮水困难，去年，主要采取修复机井和新打机井应急解决，长远的解决措施是从文山市小河尾水库调水至平远供水，工程于20**年11月18日动工，20**年1月19日建成投入使用，有效解决了平远镇区41651人及稼依镇小石桥片区9642人的饮水困难。
(二)针对县城供水不足的问题，一是采取计划用水，大力宣传提高市民节水意识，实行限时供水，并减少施工、洗车场、绿化等高耗用水供应。二是充分利用县城周边龙潭调水入库，增加供水量。20**年9月21日—20**年2月6日从路德大龙潭提水引至回龙水库入库水量万方;从9月28日，水源下龙潭每天提水进入路德水库300—500方，共引水入库万方。在保证县城近4个多月供水的同时，回龙、路德水库共增加蓄水万方。三是从文山市小河尾水库调水到砚山县城，主要是从文山市新开田引水至砚山回龙水库，该工程由文山州水勘院做设计，架设供水管道总长公里，设计供水规模每天18000立方米，工程实施后，可向文山市马塘镇、东山乡和砚山县城区及周边村寨供水，能有效保证群众的日常生活用水，目前，已开工建设，预计今年3月底建成通水。
(三)针对稼依集镇供水不足的问题，已从龙潭寨龙潭提水，工程已基本完工，目前先由稼依水库供水，到水库无水可供时，启动提水工程供水。
(四)针对农村饮水困难的问题，一是拉水入窖，各乡(镇)采取补助的形式，发动群众拉水入窖，达到人均2方的蓄水目标，确保全县人民过了一个祥和的春节;二是建设小水窖，结合冬春农田水利工作会议精神，我县掀起了建设小水窖高潮，20**年至今，全县共建设小水窖3282口，其中：人饮安全项目建设小水窖2637口，抗旱资金安排建设小水窖320口，爱心水窖325口，共解决1万余人的饮水困难;三是新打和修复机井，目前平远镇已修复3口，日出水总量900方，共解决万人的饮水。全县新打机井19口，已投入供水13口，日出水总量3155方，共解决万人的饮水，正在配套供水设施6口。
20**年，我县抗旱保供水工作经受了严峻旱情的考验，全县没有发生一起因干旱引起的非正常事故。用“领导重视、方法得当、措施有力、成效显著”十六个字来总结我县去年的抗旱保供水工作是一点也不过份的。这些成绩的取得，是与上级党委政府的关心支持分不开的，是与县委政府的坚强领导分不开的，更是与全县各级各部门干部职工和各族群众的共同努力分不开的。在此，受县委云龙书记的委托，我代表中共砚山县委、县人民政府向奋战在抗旱保供水一线的各级各部门干部职工和各族群众致以崇高的敬意!并对你们为抗旱保供水所付出的艰苦努力表示衷心的感谢!
三、认清形势，积极应对，牢牢把握抗旱保供水工作主动权
今年以来，全县降雨量仅为20毫米，1月15日至今，全县无有效降雨。目前，由于20**年秋季以来三年连旱，我县库塘蓄水已严重不足，全县库塘蓄水总量仅为2368万立方米，仅占全县水库总库容15306万立方米的%。据气象部门预测，20**年，全县年降雨总量预计975毫米，接近毫米的多年平均值。但1月份、2月份、3月份、4月份预计降雨量分别仅为20毫米、15毫米、25毫米和60毫米，春旱已成定局。因此，我县20**年春季抗旱保供水的压力相当大，任务十分繁重，主要有以下两个方面的原因：
(一)人畜饮水困难基数较大。目前，全县还有10个乡镇、50个村民委、152个村小组、11444户、51169人和18401头大牲畜饮水困难，旱情最严重的四个乡(镇)中，平远镇有12529人和6644头大牲畜饮水困难，维摩乡有10935人和2200头大牲畜饮水困难，江那镇有6951人和1854头大牲畜饮水困难，盘龙乡有6951人和1854头大牲畜饮水困难。
(二)随着旱情的发展人畜饮水困难将增大。由于20**年1至4月降雨不足，在缺乏有效降雨补充的情况下，地下水位持续下降，龙潭、机井现有出水将减少甚至干涸，提水、拉水的困难将进一步增大，人畜饮水困难状况将进一步恶化。
对此，全县各级各部门一定要保持清醒的认识，要充分做好抗大旱救大灾和长期抗旱的思想准备，要及早谋划，积极应对，要把旱情考虑得更全面，把工作做得更细致，把措施抓得更扎实，牢牢把握抗旱保供水的工作主动权，确保我县抗旱保供水工作不漏一村、不漏一户、不漏一人。
四、突出重点，狠抓落实，全面夺取抗旱保供水工作新胜利
为确保省、州党委政府抗旱保供水决策部署在我县的有效贯彻落实，当前，要重点抓好以下七个方面的工作：
(一)抓好引水增蓄工作。要充分利用我县现有水利设施，因地制宜采取蓄、引、抽、提、拉等各种有效措施，千方百计增加水库坝塘和小水窖蓄水，切实保障雨季来临之前人畜饮水和生产用水正常供应。同时，要加快推进文砚平应急供水二期工程和复兴水库、红舍克水库、回龙水库、路德水库增蓄工程及在建工程建设，争取早日完工并发挥效益。要加快抗旱小水窖建设，确保在雨季来临前完工并投入使用。要利用当前晴好天气较多的有利时机，抓好水利设施修复和农田基本建设，以备抗旱防汛及备耕需要。
(二)抓好地下水找水工作。水务和国土部门要整合力量，加大资金投入，提高科技水平，在严重缺水地区安排一批地下找水项目，补充抗旱应急水源。要采取群众投入为主，政府补助相结合的方式，鼓励缺水地区群众开辟和寻找抗旱水源，努力增加抗旱供水。
(三)抓好现有水资源管理工作。要深入查清抗旱水源，及时掌握全县现有水库蓄水的存量、耗量动态，适时做好供需平衡分析，建立健全科学的县乡村“三级”动态管理台账，及时调整细化供用水方案，。按照“先生活、后生产，先节水、后调水，先地表、后地下”的原则，抓好现有水资源的统一管理和科学调配，分轻重缓急，优先保障城乡居民生活用水和人畜饮水安全。
(四)抓好送水工作。县级挂钩、联系部门和各乡(镇)，对现有水源无法保证的农村饮水特别是困难村和留守家庭、孤寡老人、五保户等特殊群体，在充分发动和大力扶持群众搞好自救的同时，要实行分片包干，挂钩到户，责任到人，组织好拉水和送水，确保受灾群众有水喝。
(五)抓好节水工作。宣传、水务、工商、住建、教育、供水公司等要相互联动，采取多种方式，加强全社会节约用水、先进典型事例的宣传，普及节水常识，推广节水器具，进一步提高全民节水意识，维护社会稳定。要加强对县城、集镇等地自来水管网的检修，有效减少渗漏，同时，要加强对洗、浴等高耗水行业的用水监测，强化监督管理，促进节约用水。
(六)抓好水质检测和疫病防控工作。卫生部门，要定期对供水水源点水质进行检测;防疫部门要特别抓好农村和山区饮用水消毒和疫病防控工作，确保农村和山区群众饮用水安全。
(七)抓好抗旱保供水统计工作。县级各部门和各乡(镇)，要切实加强抗旱保供水统计，对各部门和各乡(镇)抗旱保供水工作开展情况、受旱情况、人蓄饮水困难情况、小水窖蓄水情况、拉水送水情况等动态统计数据以及存在的困难和问题，要安排专人进行定期统计，经主要领导审核后报县防汛抗旱指挥部抗旱救灾工作协调组办公室汇总，为县委、政府决策提供可靠依据。
为确保我县抗旱保供水各项重点工作的有效落实，下面，我再提两点要求：
(一)强化责任追究。县级各部门和各乡(镇)、管理区，要把抗旱保供水工作同当前正在开展的四群教育有机结合起来，挂钩、联系部门和乡(镇)主要领导要切实履行职责，要深入基层深入一线，对每村每户的抗旱供水工作要掌握第一手资料，做到心中有数。特别是对于水窖蓄水和困难村、特殊群体的送水工作，要及时进行研究，制定蓄水和送水方案和补助措施，做好工作安排并抓好落实，要落实到户，责任到人。对工作漂浮、工作任务不落实，造成严重后果的，县委、县人民政府将启动问责，严肃追究县级挂钩、联系部门和乡(镇)主要领导和责任人员责任。
(二)强化监督检查。县纪检监察、财政、审计部门，要加强对全县抗旱保供水工作的监督检查，要检查县级各部门和各乡(镇)抗旱保供水台账是否健全，责任是否明确，措施是否落实，统计数据是否按时上报;要检查抗旱资金、物资使用管理是否依纪合规;要检查抗旱保供水项目建设是否按要求稳步推进。会后，县委、县人民政府将组成4个督查组，由县级领导带队，到各乡镇开展抗旱保供水工作督查，督查结果要定期通报并限时整改。
同志们，虽然我县抗旱保供水工作面临十分严峻的形势，工作任务相当艰巨，但我们相信，有省、州党委政府的高度重视，有县委、县人民政府的坚强领导，有各级各部门的通力协作和全县各族群众的共同努力，我们就一定能够不辜负省委、州委的重托和全县人民的期盼，以最坚决的态度、最扎实的作风、最有力的措施，举全县之力，全面落实省、州党委、政府关于抗旱保供水的决策部署，夺取全县抗旱保供水工作的新胜利，以优异的工作成绩迎接党的胜利召开!