房地产策划方案(实例)经典案例 房地产策划方案(实例)实用【最新5篇】
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房地产策划方案经典案例【第一篇】
在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。如下是网友给大家分享的“房地产策划方案(实例)经典案例 房地产策划方案(实例)实用【最新5篇】”,希望对大家有所作用。
营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
1、销售(招商)目标
2、销售目标分解
根据项目的'定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。
为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态
1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在2008年5月份房交会期间开盘(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略
1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3580元/平方米,其中起价为3328元/平方米,最高价为4000元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。
(一)宣传策略主题
1、个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。
2、区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。
3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。
(二)宣传媒介组合
1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。
2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。
3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。
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房地产策划方案经典案例【第二篇】
1、亲友帮你赚优惠
2、相亲相爱攒幸福赚优惠
3、亲友相帮家享优惠
促销剩余房源,实现冲刺;
增加来访客源,积攒人气,促进销售;
20xx年11月24日
楼盘营销中心
由老客户带来的新客户及自然来访新客户
暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则:
老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。
1、现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;女人帮——光棍节送温馨给朋友!
2、活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;男人帮——光棍节不做宅男!
中午13:00—xx:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。
三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)
另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)
房地产策划方案经典案例【第三篇】
hip帮助中国传统节日中秋节,并组织水晶城社区的业主举办一些网络活动来相互联系。一方面是加强我们开发公司和业主之间的相互交流和沟通,另一方面是做好水晶城小区的前期文化建设。同时也可以充分建立业主口碑的有效传播资源,利用老客户关系,积极传播项目活动的信息,继续推陈出新,利用活动推广重点解决滞销产品。通过举办这次网络活动,提升开发商和水晶城项目的形象和口碑,也是向客户解释水晶城品质生活的有效手段。
中秋节充满亲情,献真情――水晶城中秋业主协会。
20xx年9月15日晚17:30 ―21:00。
水晶城新营业部广场
1、新城住宅开发建设领导小组组长;
2.汝南公司领导;
3.水晶城项目团队人员、水晶城业主及周边居民等。
1.中秋晚会
安排一场中秋演出,感谢业主和客户。节目时长2小时,包括歌曲、舞蹈、变脸、串串、魔术等。,穿插着主人的抽奖,安排在晚会结束时品尝直径1米的巨型月饼。
2.店主抽奖
凡在水晶城购房(以大额支付为准)的客户,均可凭中秋业主友谊活动邀请函参加中秋抽奖。
勘探项目的设置:
一等奖(1):全自动洗衣机(价值1000元);
二等奖(2):微波炉(价值500元);
三等奖(3):豆浆机/榨汁机(价值300元);
刚刚看了奖品(10):电饭煲(价值100元)。
抽奖过程:
(3)获奖客户可以凭个人身份证和邀请券到营业部工作人员现场办理获奖手续。未当场获奖的奖品在销售部一周内有效,过期视为放弃奖励。
3.猜谜游戏
活动现场安排了一个纵横字谜,来访的顾客和业主可以自由参与猜谜游戏。猜中谜语的.顾客可以在销售部前台工作人员处兑换一份礼物(抽纸和扑克)。(详见方案)
:30:客人开始签到,参观销售部,参加猜谜游戏;
:20:嘉宾在vip区就座;
:25:主持人宣布活动开始,介绍与会嘉宾;
:27:政府领导讲话(3分钟);
:30:公司领导讲话(3分钟);
:35:中秋晚会表演(2小时左右),穿插业主抽奖;
:40:晚会结束。
营业部广场有一个彩虹拱门,两个空气柱,几个壁式条幅(立式),一个表演舞台和一套灯光、音响、无线麦克风等道具,现场放置室外塑料座椅。从大门到财政局,沿着绿化带的两侧,整齐划一地排列着彩旗。
销售部演出现场vip区、谈判区、前排vip座位安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等喜庆食品。
1.短信:5万条(主要针对高端手机客户)。9月20日至9月22日发送(提前发送成交客户短信)。
2.单页:20,190份,8k大小,150g双胶版纸。9月20日到9月22日分发。
3.邀请函:800份。9月18号分发给客户。
4.电视流媒体人物:9月20日至9月22日播出。
5.单页和邀请函必须在9月15日打印,并在9月17日交付使用。
总规划师、现场指挥:李德伟;
货物采购与履约谈判:王涛、李开丰;
程序与政府协调:王涛;
客户通知、邀请函发放、换奖:张国虎;
现场布置:李开丰,工程部、物业部同事配合;
现场客户接待:张国虎,全体销售人员;
订单维护:郭,公司其他部门同事配合(具体分工另行安排)。
序列号、物品名称、数量、单价、金额和备注
时间:9月5日(农历八月十五)
内容:晚上24点,演出公司的舞台框架到场,舞台搭建完毕。工程部提前将电线和舞台配电箱连接好,以备后用。
时间:9月15日(农历八月十六)
内容:上午8:00-下午17: 00,演出公司安装现场气柱、彩虹门、舞台灯光、音响,进行调试,工程部电工配合。
演出前,工程部将安排人员检查舞台建筑和现场线路是否安全。演出结束后,负责撤离电线和配电箱。
17: 30客户开始登记,销售部销售人员负责接待安排。
现场人员安排如下:
1.现场指挥:
负责人:李德伟
成员:李开丰、王涛。李德伟负责现场的整体协调和沟通;黄永超负责协助指导和协调销售人员;李开丰负责与演出公司的沟通和协调;王涛负责与现场公安部门的沟通协调。出席演出的政府领导和其他贵宾受到了王涛和李开丰的接见。
1.客户接待:
负责人:张国虎
人员:所有销售人员。两个负责客户指导,两个负责报名和抽奖箱,两个负责组织客户参加猜谜游戏。程序启动后,调整人员安排。两个人负责颁奖和报名,另外安排三个人协助演出现场。
要求:提前通知客户领取并填写销售部门的邀请函,确保客户能如期参加聚会,要求出勤率达到80%以上。
活动当天安排两名销售人员在广场上用工装迎接客户,并引导客户到营业部登记,引导客户撕下“邀请函”券扔进抽奖箱,并告知抽奖说明。
演出前,指导客户参观销售部,组织客户参加现场灯谜。
演出开始后,安排三人在演出现场协助秩序维护和客户协助,负责安排vip客户坐下,其他客户有序观看演出。
2.订单维护:
负责人:郭
人员:物业人员及公司其他部门员工,需要6人。广场入口处安排两个人引导车辆停车。广场内禁止一切车辆(包括自行车、电动车),协助警察指挥交通。舞台vip区安排两个座位,负责守护隔离带和座位,防止有人抢座位抢东西。演出结束后,他们负责维持舞台和观众之间的秩序,防止演员和观众在互动时相互扶持。广场内安排4名流动秩序员,负责维护现场人群秩序,防止拥挤、麻烦和突发事件,并在演出结束后引导人群疏散。
3.货物保证:
负责人:王涛
人员:办公室和销售办公室人员等。,需要2人。负责销售部和vip区座位前圆桌上月饼、糖果、瓜子、纯净水的布置。演出开始后,根据具体情况补充以上项目。
水晶城中秋友谊晚会节目流程图
17:30,音乐响起,嘉宾签到,参观销售部,参加猜谜游戏;
主持人宣读了晚会的“抽奖法”、“设奖”等赏析活动。
18:20,嘉宾在vip区就座。
18:25,主持人宣布活动,介绍嘉宾。
18:27政府领导讲话(3分钟)。
18:30公司领导讲话(3分钟)。
18点35分,中秋节表演正式开始;
开场舞《我的街舞》充满了青春的舞蹈和美丽的服饰。
18:42主持人宣布抽奖方式、设奖、月饼品尝等活动。
18:50男声,王保国,《今晚你来吗》,《川少唱》。
第一次抽奖将在19:58举行。宣布抽奖规则。将从观众中选出十名彩票中奖者(价值100元的电饭煲)。
19:18女民谣,荣获20xx年新乡市冠军,新玛特《歌唱新乡》《王》《美丽家园》《青藏高原》特约评委。
19:26杂技,“顶技”“杂技”。
第二次抽奖19:38。开三等奖,从观众中选出三位彩票中奖者(价值300元的豆浆机/榨汁机)。
19:44男歌《我想抱着你》王保国。
19:47,河南卫视《你最有才》十佳张一龙,《双截棍》,《软功夫》,《少林绝技》,《搞笑集》,《赤脚踩钢刀》。
20:07第三次抽奖。打开二等奖,从观众中选出两个(价值500元的微波炉)抽奖。
20:12舞蹈,青春热舞。
20:15川剧变脸。
第四次抽奖将在20:20举行。打开一等奖,观众将选出一台(价值1000元的全自动洗衣机)抽奖。
20:23汪江华模仿秀(赵本山),与东南电视台、浙江卫视签约。
20点43分,片尾曲播放完毕,主持人上台宣布中秋晚会结束。
房地产策划方案经典案例【第四篇】
一。项目简介:
1.总建筑面积:
2.住宅面积:
3.商铺面积:
4.建筑密度:
5.绿地面积:
6.绿地率:
7.容积率:
8.总户数:
9.占地面积:
10.可销售的停车位数量:
二。市场定位:
1.自住型消费群(比例%)
(1)。年龄结构:
(2)。购买用途:自行长期居住
(3)。购买状况:一、二次置业
(4)。自住户习惯:对户型设计和交通状况有较高要求,喜欢小区环境为林木类生活环境。
(5)。注重条件重要性排序:价格水平,户型设计,配套设施及场所,物业管理,居住氛围。
2.投资型消费群体(比例%)
(1)。年龄结构:
(2)。购买用途:
(3)。购买状况:多次置业
(4)。投资者习惯:注重位置,周边配套及发展状况。
(5)。注重条件重要性排序:投资总额,升值潜力,收益的稳定性。
三。宣传:
1.报纸:采用夹报彩页形式成本相对较低,但宣传效果较弱于报纸版面。
2.公交站台:大城市多数销售成功的楼盘项目都借助了这一宣传形式,它的效果覆盖面大,持续周期长,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们相互的口碑宣传,拓宽项目的影响力。
3.工地围墙宣传:主要以楼盘工地围墙作为画面的载体,不仅美化公司周边环境,而且也能吸引路人的注意。建议爱琴海项目工地围墙宣传设计布围,加强logo、色彩、文案的视觉冲击,突出爱琴海国际公馆整体特点。
4.总站车辆的移动电视宣传,主要宣传对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。
5.宣传彩页模式:主要突出项目的名称、项目标志、主题语、项目标准色和辅助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果,达到加深印象和形象的目的。
6.售楼中心宣传效果:展示中心字体与背景墙面色彩一致,不能起到强化视觉效果。建议改成蓝色字体,突出爱琴海国际公馆标示效果。展厅内模型以及展板上的资料摆放,突出情景与细节。
四。销售策略:
1.传统销售模式,既坐销形式。通过的宣传吸引客户电话来访、上门来访,置业顾问应认真对待每一位来现场的客户,为其介绍项目的基本信息情况并突出项目卖点,对项目同类产品进行举例对,通过专业的讲解促使客户购买。针对投资的客户应引导其进行投资分析,为客户分析投资前景,本区域的发展规划,产品的优势、回报率,消除客户的疑虑,建立信任关系促成最终成交。
2.好邻居模式,通过已购买客户途径促使新客户购房,既老客户每介绍一位新客户购房,既给予老客户已购房款的反点优惠,老客户多介绍则多优惠。
3.买房中奖品,通过宣传买房中大奖的促销活动,吸引客户上门看房并最终促成购买。奖品制定需要能吸引客户眼球,提高其购买欲望)
(五。具体工作实施及要求:
1.市场调查及研究:
1)派出调研人员进行市场调查和问卷访问。
2)调查同类型市场,进行同类项目比较分析。
3)数据汇编整理,分析、撰写市场调查报告。
2.市场定位:
1)项目概况书,由公司提供。
2)产品定位:建筑、配套、结构、户型、绿化、道路、商铺等。
3)产品文化定位:产品品质,建筑风格。
4)市场目标定位:客户群定位。
5)价格定位:成本因素,市场因素,环境因素。
3.销售关系准备及建立:
1)销售面积确定
2)按揭银行洽谈
3)选定公司:实施策划思路,表现楼盘卖点。
4)选定宣传媒体
4.售楼资料:
1)售楼书
2)买卖合同
3)价格表
4)销售流程及买房须知
5)买房认购书
6)投资置业指南
7)物业管理六。
销售团队:
对于受聘人员能力要求:限女性,形象气质佳,口齿伶俐,反应迅速,思路清晰;愿意接受挑战,具有出色的沟通,领悟,执行能力,具有亲和力及独立的工作创新意识,团队感强。另外还要有上进心!能吃苦!
房地产策划方案经典案例【第五篇】
20xx年月日上午9:30
二、活动地点
湘桂•盛世名城售楼部门前
三、活动目的
1.宣布新的限时优惠政策,促成客户认购签约;促进湘桂•盛世名城2期的销售.
2.渲染气氛,集聚人气,制造火暴热销场面,坚定客户信心;
3.借机与目标消费群及大众进行公关交流;
4.促进公众口碑传播,提升湘桂•盛世名城2期项目知名度,美誉度;
5.提升湘桂形象。
四、活动主题:
1.湘桂•盛世名城2期盛大开盘!
2.湘桂•盛世名城2期超值户型全新登场
3.湘桂•盛世名城2期显赫豪宅抢购中!
4.湘桂•盛世名城2期拥有幸福与荣耀!
五、活动主要内容
(一)、主持人介绍到位嘉宾和开盘议程
(二)、嘉宾讲话;
(三)、开盘剪彩仪式;
(四)、文艺欣赏(乐队现场演奏、风情劲舞演出);
(六)、抽奖活动
(七)、签约/认购活动。
六、开盘现场布置
详见效果图和平面图
七、活动前准备
1.提前7天发布开盘活动信息。
2.确定开盘活动所需邀请的机构、相关人员以及新闻媒体界人士。
3.设计印刷请柬,并在活动日前两天送达被邀人士,并达成承诺。
4.确定各方分工。
5.进行活动现场包装(活动执行公司)。
6.撰写主持人串词、嘉宾发言稿(推广公司)。
7.合同文书、宣传资料准备(湘桂公司)。
8.确定活动礼仪小姐、、摄影摄像人员、发放礼品人员等(活动执行
公司)。保安、工作人员(湘桂公司).
9.相关人员联络电话单。
10.开盘活动签到台准备,礼品准备(湘桂公司)。
11.选房流程、销控区等开盘展板准备(湘桂公司
七、活动流程
剪彩工具、礼花准备到位(剪彩工具13套,气动礼花炮12门);
9:10,活动负责人、联络人员、工作人员、置业顾问;
9:30,礼仪小姐、主持人到场;
9:30,嘉宾席、来宾席、嘉宾桌椅、签到台、音响设备及一切应用物品准备就绪;
9:30舞狮队到位(如有);
10:07~10:12,有请有关领导讲话;
10:12~10:17,嘉宾讲话
10:17~10:18,请剪彩嘉宾逐一登台(共12人);
10:18,剪彩仪式正式开始,礼花齐发、锣鼓喧天;
10:25~10:28,主持人对开盘选房政策进行介绍,叫号.
l对已经认购的客户,事先抽取排序号码卡,并在休息区等待,
欣赏节目,品尝糕点.工作人员陆续分批(10人一批)叫号,客人进入售楼部签约区.
l对潜在的购房客户,售楼人员可以针对性进行介绍,促成认
购或当场签约.
10:28~10:33,;互动环节
10:33~10:45,歌手表演;
45~10:50,进行抽奖活动开始第一轮
在认购/签约的客户中,凭排序号码卡副劵抽奖.
10:50~10:55,主持人再次对活动优惠政策进行介绍;
10:55~11:30,豪华时尚秀
11:30~12:00,进行抽奖活动开始第二轮。
12:
00:劲舞表演开盘仪式结束。
(当天具体流程,各方协商后制定)
八、活动道具、物料准备清单及费用预算,参见清单
上一篇:贫困补助的重要性【汇集8篇】