2023年市政施工设计审核意见汇聚（最新4篇）
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市政施工设计审核意见【第一篇】
建筑工程施工组织设计（方案）是施工单位纲领性文件，由于针对性、通用性、实用性强，对提高建筑施工管理水平，保证建筑工程质量，保证施工安全管理，加快工程进度起到了积极作用，受到建筑业（施工企业、开发商、监理单位）的欢迎。
经验和实践证明：施工组织设计是建筑施工的依据，在建筑施工管理工作中起核心作用，统筹施工全过程，能采用先进技术、先进的施工方法和措施，充分利用机械设备，合理安排施工顺序，合理安排人力、物力，缩短工期、节约材料、降低成本，安全管理、文明施工、获得较好效益。
现实监理过程中审核的施工组织设计中发现，有的施工队伍施工技术经验和施工组织管理经验缺乏、单位素质不高；有的施工单位不够认真负责，图省事、走形式、套用其它单位施工组织设计，与本工程贴不到一起，没有针对性、出入很大，不可操作。
监理单位也同样存在问题：有的总监和专业监理工程师不认真审核施工组织设计，还有的缺乏责任心、不重视，看申报厚厚一本子，没时间审，施工单位申报后只管签字认可。个别监理工程师对如何审核施工组织设计心中没数，没经验。
我们把审核意见报给开发商，他们看我们的审核意见，也会对我们有一个好的评价，认为监理单位有一定水平，认为监理工程师工作比较负责，具备一定的素质，我们单位、我们监理工程师在开发商的地位就会得到提升，所以要认真审核施工组织设计（方案）。
一、审核的施工组织设计内容如下：
1、审批意见栏必须有施工单位技术负责人审批签字或盖章
方可申报，监理方可审核；
2、工程概况；
3、施工依据；
4、单位机构设置、项目部技术人员机构；
5、施工进度计划（横道或网络图）；
6、劳动力计划安排；
7、工程材料计划、材料管理和质量控制措施；
8、施工现场总平面布置图；
9、施工机械设备、型号、数量选择及进场计划；
10、施工水、电用量计划；
11、工程质量管理体系、工程施工程序（各专业），确定检验
批的划分，主要施工方法，程序要符合施工工艺，工程质
量控制措施要符合施工规范和质检标准及施工质量验收
实施细则；
12、对新结构、结构复杂、特殊结构、新工艺、新材料等应做
单列施工方案；
13、成品保护措施；
14、要符合施工合同约定目标和要求；
15、安全生产措施和消防措施，要有安全保障体系和安全管理
制度，对国务院393号令《安全生产管理条例》需有专项
方案，如临时用电、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊装大
型构配件、模板安拆、深基坑支护、各种外脚手架等；
16、文明施工和环境保护措施；
17、总承包管理措施；
18、住宅工程单独编制工程质量通病防治措施。
二、施工组织设计（方案）审核的关键说明：工程开工前施工单
位将编写好（特殊情况可分阶段，如先报地基基础部分）并经施工单位技术负责人审批的施工组织设计，申报监理单位由总监组织专业工程师审核，将审核意见返给施工单位整改合格后，专业工程师签字、总监签字认可。规模大、结构复杂、新结构、特种结构的工程，总监审核后，还要报总工室技术负责人审核后签发，施工组织设计的审核时间为7天。
1、施工组织设计（方案）的划分：
1-1施工组织总设计：是针对大的建筑群项目，是战略部署和
施工计划依据；
1-2单位工程施工组织设计：针对单位工程编写；
1-3施工方案：为关键部位、四新项目、特殊要求的部位,安全
管理要求的特殊项目等而编写，突出重点，更详细，有针
对性，如冬雨季施工方案、临时用电、塔吊安装和拆卸、深基坑支护等等。
2、施工组织设计（方案）控制要点简明：
2-1概况：编写是否完整，各专业所要求是否都包括；
2-2质量目标、安全目标是否满足合同约定；
2-3依据：合同，设计图纸，招标文件，国家文件、规范、评
定标准，归档规程，安全依据；
2-4施工部署审核：
2-4-1审核：企业、法人资质，人员资质，施工组织机构，质
量、技术、安全保障体系，责任制落实；
2-4-2机械选择是否合理；
2-5-1审核进度计划均衡性、科学性，流水施工的过程；
2-5-2审核总进度计划：劳动力计划，材料设备计划，机械计
划，甲供材料、设备计划，分包单位
进度计划，工程总计划，并要符合合同约定；
2-6审核施工现场准备工作：
2-6-1场区平整三通一平是否到位（水、电、通讯、道路，场
地平整；
2-6-2施工机具准备情况和进场时间能否满足工程总进度计划的需要；
2-6-3材料的准备情况，设备、构配件、配套订货进场时间等
能否满足总进度计划需要（要有材料进场一览表）；
2-6-4材料的准备情况是否配备齐全，工种是否配套，技术力
量能否满足工程要求，劳动力计划和各工种人员进场时
间能否满足总进度计划的需要；
2-6-5暂设搭建；
2-7建筑工程主要分部、分项工程施工方法、施工顺序、施工
措施和技术措施；
2-7-1审核施工顺序是否合理，即工艺顺序、技术规律在工程
时间上的先后和搭接关系，是否科学合理。另是组织顺
序是流水段划分、流水方向是合理的；
2-7-2材料质量控制要点、检测手段，监控措施和方法；
2-7-3对分部、分项工程控制要点，特别对重要分项工程：工
程测量、地基与基础、主体工程、防水工程的编制的方
法是否符合国家标准和强制性条文，首先选用成熟的施
工技术和方法；
2-8各种措施是否完善：
工程质量保证措施：
2-8-3工程质量通病防治措施；
2-8-4建筑材料、设备申报及管理措施；
2-8-5内业档案管理措施，工程进度保证措施；
2-8-6有分包时总承包管理措施；
工程进度保证措施：
2-8-7保证施工进度技术措施，组织措施和经济措施；
2-8-8进度控制应变措施；
2-8-9进度计划、完成计划（向建设单位、监理单位报表制度）
申报制度；
其它措施：
2-8-10降低成本，减少浪费，有效节约措施；
2-8-11季节性施工措施；
安全生产管理措施：
2-8-12安全管理机构、保障体系；
2-8-13安全管理责任制；
2-8-14安全生产保证措施；
2-8-15消防管理措施，电气防火措施；
2-8-16 安全标志和安全防护措施
2-8-17安全事故应急措施；
2-8-18文明施工、保护环境措施；
2-9各种管理制度：
2-9-1交底制度（技术交底，安全交底）；
2-9-2施工交接制度；
2-9-3会议制度；
2-9-4档案管理制度；
2-9-5安全生产规章制度。
通过施工组织设计（方案）的审核质量也可以看出项目监理部管理的水平和总监的责任心，希望监理工程师认真学习和锻炼自己成为有过硬的专业素质和懂得管理的复合人才，这样你就会得到社会地位和工作地位。同时也提高本企业监理的地位，提高企业的竞争能力。
市政施工设计审核意见【第二篇】
两江新区开发投资集团有限公司：
一、项目名称：路工程。
二、项目业主：两江新区龙兴工业园建设投资有限公司。
三、建设地址：项目北起六横线，南抵一横线渝北交界处。
五、项目估算总投资：126000万元。
六、资金来源：两江集团提供。
七、建设工期：24个月。
八、招标核准。招标范围：勘察、设计、监理、施工、设备及重要材料的采购。招标形式：公开招标。组织形式：委托有相应资质的招标代理机构招标。
九、请据此与有关部门衔接，落实建设资金，并按基本建设程序完善相关建设手续。
二〇xx年一月十七日
市政施工设计审核意见【第三篇】
某公司已中标某道路工程，中标价 18500 万元，合同工期 100d。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》 签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本 17525 万元，其中直接成本 17015 万元，间接成本 510 万元。 在实施中发生了如下事件。
事件一：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目技术负责人批准后开始施工。 事件二：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便于直接应用于工程中。
1.事件一中，项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。
2.合同管 理的依据有哪些?
3.事件三中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。
市政施工设计审核意见【第四篇】
政府组建某跨线桥工程，主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁，跨径为 30m、40m、30m，桥宽 23m，桥下净 高 。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案，拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本，项 目经理部命令采购部门就近买支架材料，并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后，在主梁混凝土浇筑 过程中，支架局部失稳坍塌，造成 2 人死亡、5 人重伤的安全事故，并造成 50 万元直接经济损失。事故发生后发 生如下事件。
事件一：事故调查组在调查中发现，项目部的施工组织设计中，只对支架有过详细的强度验算。 事件二：调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。 事件三：调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。 事件四：调查组查实了事故事实后，确定了该安全事故的等级，以便下一步做出处理意见。 事件五：在事故调查完毕后，项目总工变更了施工方案，经项目经理批准，立即组织恢复施工。
问题：
1.项目部对支架的验算工作是否完整?为什么?
2.简述专项方案编制应当包括的内容。
3.项目部的采购活动中哪些做法不对?
4.项目部只有设计技术交底资料，说明什么?
5.发生事故后，项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?