应急预案应急演练反馈改进培训预案.docx

对应急演练的反馈进行总结，提出改进措施，制定相应的培训计划，以提升应急响应能力和效率。下面由网友为您整理分享的“应急预案应急演练反馈改进培训预案.doc”相关资料，供您参考学习。

 

 

应急预案应急演练反馈改进培训预案

应急预案应急演练反馈改进培训预案第一部分总则

一、适用范围

本预案适用于本生产经营单位在实施应急演练过程中，针对演练效果、流程、资源配置等方面显现的不足，以及演练结束后收集到的各方反馈看法，进行综合分析与评估，从而订立针对性的改进措施，并开展相关培训活动。本预案旨在确保应急演练的实效性，提升生产经营单位的应急响应本领和风险管理水

平，保障人员生命资产安全，维护社会稳定。

二、响应分级

1分级依据：

事故危害程度：依据事故可能造成的生命资产损失、环境破坏程度等因素，划分为轻度、中度、重度三级。

影响范围：依据事故影响范围的大小，划分为局部、区域、全国四级。

生产经营单位掌控事态的本领：依据生产经营单位对事故的应急响应本领，划分为一般、较好、优秀三级。

2分级响应基本原则：

防备为主，防治结合：在应急演练反馈改进过程中，始终坚持防备为主的原则，将事故防范与应急响应相结合，确保演练的有效性和应用性。

分类引导，分级负责：依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对应急演练反馈改进工作实施分类引导，明确各级责任，确保工作有序进行。

及时响应，科学处理：针对应急演练中暴露出的问题，及时启动改进措施，科学分析原因，订立解决方案，确保问题得到有效解决。

连续改进，不绝完善：通过应急演练反馈改进工作，不绝优化应急预案，提高生产经营单位的应急响应本领和风险管理水平，实现应急预案的动态调整和连续完善。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第二部分应急组织机构及职责

一、应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责

1应急组织形式：

本预案采用“统一领导、分级负责、协同作战”的应急组织形式。应急组织机构由应急指挥部、应急办公室、专业救援队伍、应急保障队伍和应急专家咨询组等构成。

2应急组织构成单位(部门)的应急处理职责：

(一)应急指挥部

职责：负责应急演练反馈改进工作的总体领导、决策和指挥。

构成单位：由生产经营单位重要负责人担负总指挥，分管安全生产的负责人担负副总指挥，各部门负责人担负成员。

行动任务：订立应急演练反馈改进方案，调度资源，协调各部门行动，确保应急演练反馈改进工作的顺利进行。

(二)应急办公室

职责：负责应急演练反馈改进工作的日常管理和协调。

构成单位：由安全生产管理部门、人力资源部门、培训部门等构成。

行动任务：收集、整理应急演练反馈信息，组织评估分析，订立改进措施，协调各部门开展培训工作。

(三)专业救援队伍

职责：负责应急演练中事故现场的救援工作。

构成单位：包含消防、医疗、工程抢险等救援队伍。

行动任务：依照应急预案要求，快速开展救援行动，确保事故现场人员的安全和事故的及时掌控。

(四)应急保障队伍

职责：负责应急演练所需的物资、装备、车辆等保障工作。

构成单位：包含后勤保障、物资供应、交通运输等保障部门。

行动任务：确保应急演练所需物资和装备的充分与及时供应，保障演练的顺利进行。

(五)应急专家咨询组

职责：为应急演练反馈改进工作供应专业咨询和建议。

构成单位：由应急管理、安全生产、环境保护等领域的专家构成。

行动任务：对应急演练的反馈进行分析，提出改进建议，引导应急预案的优化。

二、工作小组构成、职责分工及行动任务

1评估分析小组

构成：由应急办公室、专业救援队伍、应急专家咨询组等构成。

职责分工：负责对应急演练的反馈信息进行收集、整理和分析。

行动任务：对演练过程中存在的问题进行识别，分析原因，提出改进措施。

2培训策划小组

构成：由应急办公室、人力资源部门、培训部门等构成。

职责分工：负责订立培训计划，组织实施培训活动。

行动任务：依据评估分析结果，设计培训课程，组织应急演练相关人员参加培训。

3改进实施小组

构成：由应急办公室、专业救援队伍、应急保障队伍等构成。

职责分工：负责改进措施的实施和跟踪。

行动任务：依据培训结果，调整应急预案，优化资源配置，提高应急响应本领。

4信息发布小组

构成：由应急办公室、宣传部门等构成。

职责分工：负责演练反馈改进工作的信息收集、整理和发布。

行动任务：及时发布演练反馈改进信息，确保信息透亮，提高全员应急意识。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第三部分信息接报

一、应急值守电话

1应急值守电话：设立24小时应急值守电话，确保应急信息畅通。电话号码：[具体电话号码]

负责人：[应急值守负责人姓名]

事故影响范围

生产经营单位已采取的应急措施人员伤亡和资产损失情况

需要上级支持的事项3报告时限：

事故发生后1小时内报告基本情况。

事故处理后24小时内提交认真报告。

4报告责任人：

报告人：应急办公室负责人。

审核人：应急指挥部总指挥。

五、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

1通报方法：

直接通报：向相关部门或单位发送书面通报或通过电话、网络等方式进行口头通报。

间接通报：通过政府应急管理部门或行业协会等渠道进行通报。

2通报程序：

事故发生：立刻启动应急预案，进行初步处理。

信息收集：收集事故相关信息。

通报相关部门：依照规定程序向相关部门或单位通报。

3通报责任人：

通报人：应急办公室负责人。

审核人：应急指挥部总指挥。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第四部分信息处理与研判

一、响应启动的程序和方式

1响应启动程序：

信息收集：通过多渠道收集事故相关信息，包含现场报告、自动监测系统、第

三方监控等。

初步研判：应急办公室依据收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。

响应决策：

若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组应立刻召开会议，作出响应启动的决策并宣布。

若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，启动预警响应，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。

响应行动：依据响应级别，启动相应的应急响应行动。

2响应启动方式：

人工启动：应急领导小组依据事故信息研判结果，人工启动应急响应。

自动启动：通过预设的自动报警系统或智能决策支持系统，在事故信息实现响应启动条件时自动启动应急响应。

二、响应启动的条件

1事故性质：事故涉及重点不安全源、关键生产设施或人员密集区域。

2严重程度：事故造成人员伤亡、资产损失或环境破坏，且具有进一步扩大趋势。

3影响范围：事故影响范围广泛，可能对周边环境、社会秩序和公共安全造成严重影响。

4可控性：事故事态发展难以掌控，需要启动应急响应进行干涉。

三、响应级别调整

1跟踪事态发展：应急响应启动后，应连续跟踪事态发展，收集相关信息。

2科学分析处理需求：依据收集到的信息，科学分析处理需求，评估响应级别是否需要调整。

3及时调整响应级别：

若事态得到有效掌控，可渐渐降低响应级别。

若事态恶化，需及时提高响应级别，采取更严格的应急措施。

4避开响应不足或过度响应：确保响应措施与事故事态发展相匹配，既不过度响应造成资源挥霍，也不响应不足导致事态失控。

四、应急领导小组职责

1决策订立：依据事故信息研判结果，订立应急响应决策。

2资源调配：依据响应级别，调配应急资源，确保应急响应的有效实施。3信息发布：及时向内外部通报事故信息和应急响应情况。

4协调指挥：协调各部门、各单位开展应急响应工作，确保应急响应的统一指挥和高效执行。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第五部分预警

一、预警启动

1预警信息发布渠道：

内部网络平台：通过企业内部网站、即时通讯工具等发布预警信息。

短信通知系统：利用短信平台向相关人员发送预警通知。

广播系统：在企业广播系统中播放预警信息。

紧急广播：在紧急情况下，通过紧急广播系统向全体员工发布预警。

2预警信息发布方式：

文字通知：以书面形式认真描述预警内容、可能影响范围和应对措施。

语音播报：通过语音播报系统，实时向员工转达预警信息。

多媒体信息：结合视频、图像等多媒体形式，加强预警信息的直观性和易懂性。

3预警信息内容：

预警等级：依据事故风险等级，发布相应的预警等级信息。

预警原因：简要说明触发预警的具体原因和潜在风险。

应对措施：供应具体的个人防护措施、应急避乱指引和应急响应步骤。

联系方式：供应应急联系人及联系方式，以便员工在遇到紧急情况时寻求帮忙。

二、响应准备

1队伍准备：

应急队伍集结：依据预警等级，快速集结应急队伍，包含救援队伍、医疗队伍

等。

人员培训：对应急队伍进行专项培训，确保其具备应对预警所需的技能。

2物资准备：

应急物资储备：检查和增补应急物资，确保库存充分，包含防护装备、急救用品等。

物资分发：依据预警范围，合理调配应急物资，确保应急需求。

3装备准备：

应急装备检查：对应急装备进行维护和检查，确保其处于良好状态。

装备调配：依据预警需求，调配必需的应急装备。

4后勤准备：

生活保障：确保应急队伍的后勤保障，包含餐饮、留宿等。

交通保障：确保应急车辆和交通工具的可用性。

5通信准备：

通信设备检查：检查通信设备，确保其正常工作。

通信网络保障：确保应急通信网络的稳定性和可靠性。

三、预警解除

1预警解除的基本条件：

风险除去：触发预警的风险已得到有效掌控或除去。

事态稳定：事故或潜在事故的事态已稳定，不再对人员和环境构成威逼。

2预警解除的要求：

信息发布：通过相同的渠道发布预警解除信息。

应急队伍撤离：应急队伍依据预警解除通知，有序撤离现场。

物资回收：回收应急物资，进行清点和维护。

3预警解除的责任人：

解除决策人：应急指挥部总指挥或其授权的负责人。

信息发布人：应急办公室负责人或指定的信息发布人员。

现场指挥官：负责现场应急队伍的撤离和物资回收。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第六部分应急响应

一、响应启动

1确定响应级别：

依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，依据响应分级标准，确定相应的应急响应级别。

应急响应级别分为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应，分别对应重点、较大、一般和较小的事故。

2响应启动后的程序性工作：

应急会议召开：应急指挥部召开紧急会议，确定应急响应策略和行动计划。

信息上报：依照规定时限，向政府应急管理部门、上级单位和社会公众报告事故信息。

资源协调：协调各部门、各单位资源，确保应急响应所需的人力、物资、装备等得到有效保障。

信息公开：通过官方渠道发布事故信息和应急响应进展，确保信息透亮。

后勤及财力保障工作：确保应急响应所需的后勤服务和财力支持，包含交通、留宿、餐饮等。

二、应急处理

1事故现场的警戒疏散：

警戒线设置：在事故现场设置警戒线，掌控人员出入。

疏散指引：订立疏散路线和措施，确保人员安全撤离。

2人员搜救：

搜救队伍：组织专业搜救队伍进行人员搜救。

搜救设备：使用专业搜救设备，如生命探测仪、无人机等。

3医疗救治：

现场救助：对受伤人员进行现场救助。

医疗转运：将伤员快速转运至医疗机构。

4现场监测：

环境监测：对事故现场及周边环境进行监测，评估污染情况。

安全监测：对事故现场的安全情形进行监测，防止次生事故发生。

5技术支持：

专家咨询：邀请相关领域专家供应技术支持。

数据分析：对事故数据进行实时分析，为应急决策供应依据。

6工程抢险：

抢险队伍：组织专业抢险队伍进行工程抢险。

抢险设备：使用专业抢险设备，如挖掘机、起重设备等。

7环境保护：

污染掌控：采取有效措施掌控污染扩散。

生态修复：对受损生态环境进行修复。

8人员防护要求：

个人防护：要求参加应急处理的人员穿着适当的防护装备。

健康监测：对参加应急处理的人员进行健康监测，确保其安全。

三、应急帮助

1恳求帮助程序及要求：

信息报告：向外部救援力气供应事故认真信息。

帮助需求：明确恳求帮助的具体内容和数量。

响应时限：明确救援力气的到达时间要求。

2联动程序及要求：

信息共享：与外部救援力气建立信息共享机制。

协同作战：明确外部救援力气的职责和任务，确保协同作战。

3外部救援力气到达后的指挥关系：

统一指挥：由应急指挥部统一指挥外部救援力气。

现场指挥官：指定现场指挥官，负责协调外部救援力气与现场应急队伍的搭配。

四、响应停止

1响应停止的基本条件：

风险解除：事故风险得到有效掌控，不再对人员和环境构成威逼。

事态稳定：事故现场得到有效掌控，恢复正常秩序。

2响应停止的要求：

信息发布：通过官方渠道发布响应停止信息。

资源回收：回收应急资源，进行清点和维护。

总结评估：对应急响应进行总结评估，提出改进建议。

3责任人：

停止决策人：应急指挥部总指挥或其授权的负责人。

信息发布人：应急办公室负责人或指定的信息发布人员。

现场指挥官：负责现场应急队伍的撤离和资源回收。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第七部分后期处理

一、污染物处理

1污染物监测：

实时监测：利用环境监测网络，对事故现场及周边环境进行实时监测，掌握污染物浓度变动。

数据记录：认真记录监测数据，为后续分析供应依据。

2污染物清除：

物理清除：采用吸附、吸附剂、过滤等方法，物理清除地面和空气中的污染物。

化学清除：使用化学药剂中和或分解污染物，降低其危害性。

3污染物处理：

固化/稳定化：对有害固体废物进行固化/稳定化处理，防止二次污染。

无害化处理：将有害污染物转化为无害物质，符合环保标准。

4环境修复：

生态修复：对受损生态系统进行修复，恢复生态平衡。

土壤修复：对受污染土壤进行修复，降低土壤污染风险。

二、生产秩序恢复

1风险评估：

全面评估：对事故影响区域进行风险评估，确定恢复生产的优先次序。

动态监控：在生产恢复过程中，连续监控风险变动，及时调整恢复策略。

2设备检修：

全面检修：对事故影响范围内的设备进行全面检修，确保设备安全运行。技术升级：依据事故原因，对相关设备进行技术升级，提高安全性能。

3生产计划调整：

短期调整：依据事故影响，调整短期生产计划，确保生产有序进行。长期规划：订立长期生产规划，优化生产布局，降低事故风险。

三、人员安排

1人员安排方案：

短期安排：为受事故影响的人员供应临时住处和生活保障。

长期安排：依据人员意愿和实际情况，供应长期安排方案。

2心理帮助：

心理评估：对受事故影响的人员进行心理评估，了解其心理情形。

心理干涉：供应心理咨询服务，帮忙人员恢复正常心理状态。

3赔偿与弥补：

赔偿原则：依据相关法律法规，对受事故影响的人员进行合理赔偿。

弥补措施：对因事故造成的人员损失，供应必需的弥补措施。

4信息沟通：

信息公开：及时向受影响人员公开事故信息，确保信息透亮。

沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，收集人员反馈，及时解决问题。应急预案应急演练反馈改进培训预案

第八部分应急保障

一、通信与信息保障

1相关单位及人员通信联系方式：

应急指挥部：[指挥长姓名][电话号码],[备用电话号码]

应急办公室：[负责人姓名][电话号码],[备用电话号码]

专业救援队伍：[队长姓名][电话号码],[备用电话号码]

物资保障部门：[负责人姓名][电话号码],[备用电话号码]

后勤保障部门：[负责人姓名][电话号码],[备用电话号码]

2通信方法：

专用通信设备：配备卫星电话、对讲机等专用通信设备，确保应急通信的可靠性。

互联网通信：利用企业内部网络和互联网进行信息传递。

移动通信：确保移动电话信号掩盖，并使用短信、微信等移动通信工具进行信息沟通。

3备用方案：

备用通信线路：备用通信线路应定期测试，确保在主通信线路失效时能够快速切换。

紧急广播系统：在紧急情况下，通过紧急广播系统进行信息传递。

4保障责任人：

通信保障负责人：[通信保障负责人姓名],负责应急通信系统的维护和管理。

二、应急队伍保障

1应急人力资源：

专家团队：包含安全生产、环境保护、医疗救助等领域的专家。

专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成的专兼职应急救援队伍。

协议应急救援队伍：与外部救援机构签订协议，可在紧急情况下恳求帮助的队伍。

2人员培训：

定期培训：对应急队伍进行定期培训和演练，提高其应急处理本领。

技能考核：对应急队伍成员进行技能考核，确保其具备必需的专业技能。

三、物资装备保障

1应急物资和装备：

防护装备：呼吸器、防护服、防化服等。

救援装备：生命探测仪、破拆工具、起重设备等。

医疗救助装备：急救箱、药品、医疗设备等。

2存放位置：

应急物资和装备应存放在专用仓库，并定期检查维护。

3运输及使用条件：

运输：确保应急物资和装备的运输安全，防止损坏或丢失。

使用条件：明确应急物资和装备的使用条件和操作规程。

4更新及增补时限：

应急物资和装备应定期更新和增补，确保其性能符合最新标准。

5管理责任人：

物资装备管理负责人：[负责人姓名],负责应急物资和装备的管理工作。

6台账建立：

建立认真的应急物资和装备台账，记录其类型、数量、状态等信息，便于管理和调配。

应急预案应急演练反馈改进培训预案第九部分其他保障

一、能源保障

1应急能源储备：

储备类型：包含电力、燃料、燃气等关键能源。

储备量：依据应急响应需求，确定各类能源的储备量，确保应急期间能源供应。

2能源供应保障机制：

优先保障：在应急响应期间，优先保障应急指挥中心、救援现场和相关设施的能量供应。

应急预案：订立能源供应应急预案，明确能源短缺时的应急措施。

3能源管理责任人：

能源管理负责人：[负责人姓名],负责能源保障工作的组织与协调。

二、经费保障

1应急经费预算：

预算编制：依据应急响应需求，编制应急经费预算，包含人员工资、物资采购、设备租赁等。

经费来源：明确应急经费的来源，包含企业自筹、政府拨款、社会捐赠等。

2经费使用管理：

专款专用：确保应急经费专款专用，避开挥霍和挪用。

审计监督：对应急经费使用情况进行审计监督，确保资金使用的合规性。

三、交通运输保障

1交通管制：

管制措施：在事故现场及周边区域实施交通管制，确保救援车辆和人员通行。

路线规划：规划救援车辆和人员通行路线，避开拥堵和耽搁。

2运输资源调配：

运输工具：调配应急车辆，包含救助车、工程车辆等。

运输本领：确保运输本领充分，能够满足应急响应需求。

四、治安保障

1现场治安维护：

治安力气：组织治安力气，维护事故现场及周边区域的治安秩序。

安全检查：对进入事故现场的人员和车辆进行安全检查，防止无关人员进入。

2应急响应协调：

公安部门协调：与本地公安部门协调，确保应急响应期间的社会治平稳定。

五、技术保障

1信息系统支持：

数据支持：利用大数据、云计算等技术，供应应急响应所需的数据支持。

信息技术保障：确保应急信息系统稳定运行，保障信息传输的实时性和准确性。

2技术专家支持：

专家团队：组建由相关领域专家构成的技术支持团队，为应急响应供应技术引导。

六、医疗保障

1医疗资源调配：

医疗团队：调配医疗团队，包含医生、护士、医疗设备等。

医疗物资：确保医疗物资的充分，包含药品、医疗器械等。

2远程医疗支持：

远程会诊：利用远程医疗技术，为伤员供应远程医疗支持。

七、后勤保障

1生活物资保障：

食品供应：确保应急响应期间的食品供应，包含干粮、饮用水等。

留宿保障：为应急响应人员供应临时留宿。

2心理支持服务：

心理咨询服务：为应急响应人员供应心理咨询服务，缓解心理压力。应急预案应急演练反馈改进培训预案

第十部分应急预案培训

一、培训内容

1应急预案概述：介绍应急预案的编制背景、目的、适用范围和结构。

2应急响应程序：认真讲解应急响应的启动、处理、恢复和停止程序。

3应急资源管理：叙述应急资源调配、物资装备使用、人员疏散等管理措施。

4应急处理措施：针对不同类型事故，讲解具体的应急处理措施和操作流程。

5应急沟通与协调：强调应急沟通的紧要性，介绍沟通渠道、方式和技巧。

6法律法规与标准：解读相关法律法规和行业标准，提高应急响应的合规性。7案例分析：通过典型案例分析，加深对应急预案的理解和应用。

二、识别关键培训人员

1应急指挥部成员：确保全部指挥部成员熟识应急预案，能够有效指挥应急响

应。

2应急办公室工作人员：负责应急信息的收集、处理和上报。

3应急救援队伍成员：确保救援队伍成员掌握救援技能和应急处理流程。

4关键岗位员工：对关键岗位员工进行专项培训，确保其在事故发生时能够快速响应。

三、参加培训人员

1全体员工：确保全部员工了解应急预案，掌握基本的应急知识和技能。

2管理人员：加强对管理人员的培训，提高其应急决策和指挥本领。

3外部合作单位人员：与外部合作单位人员共同培训，确保协同应急响应的顺畅。

四、实践演练要求

1定期演练：依据应急预案要求，定期组织应急演练，检验应急预案的有效性。

2实战模拟：模拟真实事故场景，提高演练的实战性和针对性。

3跨部门协作：加强不同部门之间的协作，提高整体应急响应本领。

五、案例学习

1案例收集：收集国内外典型事故案例，用于培训和分析。

2案例研讨：组织案例研讨，分析事故原因，总结经验教训。

六、反馈与评估

1演练反馈：对每次演练进行总结反馈，识别问题和不足。

2评估机制：建立评估机制，定期对应急预案和培训效果进行评估。

七、培训资料发放与内容

1培训资料：编制应急预案培训教材，包含文字、图表、视频等多种形式。

2内容更新：依据应急响应需求，及时更新培训资料内容。

八、培训的连续性

1连续培训：定期开展应急预案培训，确保员工掌握最新的应急知识和技能。2终身学习：提倡员工终身学习，提高应急意识和本领。

九、建立评估和反馈机制的要求

1评估指标：建立科学的评估指标体系，对应急预案和培训效果进行评估。

2反馈渠道：建立多渠道的反馈机制，收集员工和相关部门的反馈看法。3连续改进：依据评估和反馈结果，连续改进应急预案和培训工作。