2024年工程请款申请书样例【热选5篇】
工程请款申请书【第一篇】
敬爱的部队首长:
您好!我怀揣着对自己愿望的信心、部队生活的美好憧憬和对祖国国防建设的巨大希望给您写了这份入伍申请书,并郑重的向您所在的部队提出加入中国人民解放军的申请。我志愿加入中国人民解放军,在此,我谨向部队首长、党和祖国承诺:我愿献身中国国防事业,坚决服从上级指挥,全心全意为人民服务,做到服从命令、严守纪律、英勇战斗、不怕牺牲、忠于职守、努力工作,在任何情况下都不会背离我的部队不背离祖国和人们。
自19xx年建军以来,我们的部队带领中国人民艰苦奋斗,坚强斗争,抵抗了列强侵略,推翻了压在人民头顶的“三座大山”,在中国共产党的领导下为我们的共和国铸就了一座坚固的钢铁长城。毫不夸张的说,没有共产党,就不会有新中国。但是没有我们的人民军队,我们就不会有今天这个经济高速发展、人民安居乐业的新中国。
我从小就有着要参军的愿望,这个愿望在我的心里发酵了十几年。有人说,如果一个人能把他的愿望在心里保持十年不变,那么他的愿望一定会实现。这是因为他心里有着对这个愿望执着的目标和信念。而我对于参军,就是有着这样一种执着的信念。我觉得,参军对于一个人的心理和身体都是一种锻炼。有人说,军队是一个残酷的地方,因为他不容许眼泪的存在。而我却觉得,军队是一个坚强的地方,正因如此,没有一个男生会在这里流泪。我希望通过在军队的学习和训练,培养自己坚强的意志和心理,让自己能够以一种成熟刚健的心态踏入这个社会。同时我认为,在军队我可以更为深刻的学习到为人民服务的道理,通过日常的训练和实践努力做到这一点,从而培养自己助人为乐的奉献精神和对党,对国家和对人民的热情与忠诚。
…………余下全文。
工程请款申请书【第二篇】
xx建筑工务局:
由我单位施工的`____工程________年____月的工程进度为____万元,累计完成工程进度____万元,截止本次请款日我单位共收到该项目工程款____万元,本次按合同规定申请工程进度款____万元。
施工单位:(盖公章)。
________年____月____日。
工程请款申请书【第三篇】
摘要:探讨了变配电系统供应及安装总包工程在运作过程中的各种问题。
关键词:深化设计图呈审品牌报审资质报审施工计划进度表产品报验请款资质备案。
0、引言。
目前,有关变配电设备的项目基本上是以变配电系统供应及安装的方式进行招标,也就是通常说的交钥匙工程。下面以天津泰达广场c区总包工程为例,对此类项目在运作过程中的问题进行总结。
1、深化设计图呈审程序。
甲方提供资料:设计院提供的高压一次系统图、高压二次原理图、低压一次系统图、电气平面图等;天津电力公司提供的高压一次系统图审图意见。
项目在中标及签定合同后首先要进行项目技术交底,在充分理解上述图纸及审图意见的基础上,应由甲方组织技术交底会,对设计院蓝图上的问题进行澄清,参加单位应有甲方、设计院、乙方及各分包单位。乙方设计人员应允分理解设计院的设计意图,在此基础上进行深化设计。深化设计的范围包括:高、低压二次原理图深化设计;五防联锁深化设计;开关柜与后台系统配合问题深化设计以及与发柴油电机、冷水机组、土建单位、母线槽和电缆桥架分包单位接口问题深化设计。
深化设计做好以后,深化设计图应以甲方提供的格式进行装订,前附甲方提供的深化设计图呈审表。送审图的份数应满足甲方要求,并在送审图上加盖公司公章。送审图主送项目管理公司,项目管理公司初审后再送至机电顾问,机电顾问会对图纸中存在的问题与乙方进行沟通,各类问题解决好以后机电顾问再把送审图送至甲方总工。甲方总工对送审图进行最后审核(其中应按排一次送审图汇报会,由乙方设计人员对送审图进行讲解,参加单位有甲方、乙方、工程项目管理公司、机电顾问),审核通过后,此工程按照最终通过审核的送审图进行施工。
2、项目设计。
项目设计应按照公司惯例进行,对招标一览表内的货物进行分类,成套外购的产品应下材料外购清单,清单中应明确技术要求及工程进度计划。公司自己生产的设备,应按照招标文件的要求进行生产,其生产进度应符合整个工程的进度。
(1)电气设计:主要承担工程项目的前期技术谈判(包括采用的柜型、元件、技术要求等),按照深化设计图进行具体的电气图纸设计(包括消化设计院图纸和设计公司内部生产图纸)以及项目的技术协调工作(包括对外与甲方、安装单位、设计院和供电公司沟通,并签定技术协议,对内与各部门和各车间的沟通,并指导车间施工)。
(2)结构设计:主要承担工程项目中的关于柜体结构的设计。除了满足日常的通用柜体生产之外,还需要根据用户的特别要求,对这些特殊的要求做出相应的非标设计。
3、品牌报审及资质备案。
(1)在工程设计的同时,应对本项目涉及的主要一次电气元件进行品牌报审。以天津泰达c区项目品牌报审为例,报审的产品有施耐德公司的高压真空断路器evl2s;低压空气断路器mt系列;塑壳开关nsx系列;深圳中电公司的pmc系列多功能仪表;美国sel公司的高压综合保护装置;大连北方互感器厂的高压电流电压互感器;英博电气(北京)有限公司的mvg低压电容器;abb公司的sfg高压负荷开关;西门子公司的低压变频器和软起动器。
品牌报审表的格式应按照甲方提供的样板,品牌报审表应仔细填写各项内容,并后附每种产品的试验报告、3c证书及产品样本。品牌报审主送项目管理公司,项目管理公司初审后再送至机电顾问,机电顾问会对各品牌中存在的问题与乙方进行沟通,各类问题解决好以后机电顾问再把送审资料送至甲方,甲方会对送审品牌与招标文件的要求进行对比,审核通过后,此工程按照最终通过审核的品牌进行施工。
(2)在工程设计的同时,也应及时到本项目当地供电公司进行资质备案。以天津泰达广场c区总包工程为例,资质备案需准备以下资料:企业营业执照复印件、项目涉及产品的型式试验报告、低压产品3c证书、高压产品鉴定证书及型号使用证书、当地类似项目业绩;另外要准备安装单位相关资质一起到供电公司进行资质备案。
4、资质报审。
项目的资质报审分为两部分,一是分包单位资格报审,二是施工组织设计。分包单位资格报审应填写分包单位资格报审表,并后附营业执照、每种产品的试验报告、3c证书等,另外后附相配合的安装单位的各类资质及安全生产许可证,并附有进厂施工人员的名单、操作证等相关资质;施工组织设计应涉及到现场施工的各个环节,如:工程概况及特点、施工现场组织机构、施工准备、施工方案、临时生产、生活设施情况、工期及施工进度计划、质量目标方针、质量保证体系及技术组织措施、安全目标、安全保证体系及技术组织措施、环境保护及文明施工、计划、统计和信息管理、项目机构人员及职责分工安排、主要机械设备情况表等相关内容。
资质报审资料一式两份,应加盖公司公章后主送工程监理。
5、施工计划进度。
在中标及签定合同后,招标范围内的货物应按计划采购及加工。在这段时间,应按照最后送电时间编制施工计划进度表,以规划现场施工各环节的时间节点,表1是天津泰达c区项目a区变电所的施工计划进度表。
施工计划进度表主送项目管理公司,现场施工的进度将按照此计划进行。
6、产品报验。
设备送货到现场后应办理产品报验手序,产品报验应填写“工程物资进场报验申请表”和“设备开箱检查记录”。工程物资进场报验申请表应后附产品合格证和出厂试验报告;设备开箱检查记录应后附送货单。其中工程物资进场报验申请表、设备开箱检查记录及送货单应有甲方代表、监理代表及总包代表签字,并有监理公司及总包单位盖章。
产品报验主送监理公司一份、项目管理公司一份、乙方自留一份,另外“工程物资进场报验申请表”、“设备开箱检查记录”和送货单应多办两份,在请款时附在发票后面。
7、请款。
在办理产品报验后,就可以办理请款手续,请款手续分两部分,一是发票(后附“工程物资进场报验申请表”、“设备开箱检查记录”和送货单)、二是付款申请书。付款申请书应按照甲方提供的样板编写,请款手续主送项目管理公司财务主管,财务主管审核后再送至工程预算公司进行审核,审核通过后最后转至甲方,由甲方按照合同中规定的付款比例付款。
8、用电申请和计量费。
用电申请一般由甲方送至当地供电公司。在签订用电合同后,计量费应由甲方或乙方按照当地供电公司的预算交至当地供电公司。
9、与各分包单位配合。
与变配电系统供应及安装工程配合的有以下分包单位:土建、电缆、电缆桥架及母线槽采购安装、弱电系统等,在工程安装过程中,应与以上单位搞好配合,才能使工程施工顺利进行。
(1)与土建分包单位配合:电气安装进场前,应先对配电房的土建进行验收,主要有以下方面:变电所内门窗是否封闭、变电所内照明是否通电、地下室路灯是否有、临时用电是否解决、变电所内墙面是否处理好、变电所内接地及避雷带等是否完工。另外配电房内不允许有水管通过。以上条件符合后,就可以铺设开关柜的槽钢,进入安装程序。安装前变电所内墙面及屋顶应抹灰结束,以免设备进厂后灰渣掉在设备上。
(2)与电缆、电缆桥架采购安装单位配合:开关柜就位后电缆桥架的安装位置应利于电缆铺设及电缆在柜内的固定。低压柜内预留的电缆固定位置不应与柜内母线干涉,如有问题应提前联系解决。
(3)与母线槽采购安装单位配合:低压开关柜有母线槽上出线时,应与母线槽采购安装单位配合。低压柜内预留的母线搭接位置应合理,应有利于母线连接,其长度应伸出柜顶200mm或距柜顶100mm。
(4)与弱电系统的配合:由于配电系统的后台管理机一般安装在总控制室,与弱电系统的控制台放在一起,所以后台管理机的安装位置及安装台应与弱电系统的控制台样式一样,其线缆的铺设路径及位置应与弱电分包单位协调解决。
10、结束语。
变配电系统供应及安装总包工程中的每一个环节,都影响着工程的整体进度,而其中的一些细节很容易被忽略,笔者在此以天津泰达广场c区总包工程为例对变配电系统供应及安装总包工程中常见的问题作出总结,与同仁们交流探讨,不足之处请指正。
工程请款申请书【第四篇】
xx开发建设有限公司:
我方承建贵司的已完成了1—4幢工程,10#主楼结构部分1、2座分别完成至18层板及19层板,1、2座装修完成至9层;地下室结构完成2500m2;水电预埋等工作。我方的合同(协议)支付申请表也已提交贵方。但是,由于贵司审核工程款要经一个过程的时间,为了该项工程进度能正常运转,不使由于工程款影响进度而停工,所以为了燃眉之急,提前申请贵司预支(大写)xx万元整,(小写)xx0000。00元工程款,以解决目前人工工资及部分材料支付。现报上工程款申请表,请予以审查并开具工程款支付书。
工程管理确认报告;合同条件支付清单)各壹份。
施工单位:xx建设有限公司。
项目负责人:
日期:xx年xx月xx日
工程请款申请书【第五篇】
ka采购有时为了达成费用收入目标,有意多扣经销商的费用,包括合同费用和促销费用。这种扣款有时很难收回,不过可以用堆头,地堆,dm等费用来抵扣。
当期该回来的款项没有回来,或者没有完全收回来,就都是逾期账款。
账款为什么会逾期?除了对方有意拖欠,我方还常常落人以柄:
2业务及财务人员没走对客户的回款流程。这时ka主管必须确实督促业务人员尽快回款;
3因为汇款时间及对方财务流程而有所延误。可以设定7~15天为逾期账款认定的宽容期,这段期间要求业务及财务人员前往了解实际问题,确定回款时间(也称为催收期)。
逾期账款处理流程分为以下四个步骤,在具体分析之前,我们可以参考70页图1,了解其整体流程。
1逾期账款追踪表。
只要有逾期账款产生就必须及时处理,并填写“逾期账款追踪表”(如表1),以免累积大量逾期账款,最后难以回收。平时的小额或单笔的逾期账款,应由财务部门直接要求ka部门将逾期账款回收。
2召开逾期账款催收会议。
会上由财务人员提出本期与前期收款平均天数,了解改善情况或变差原因。同时说明本期回款状况,逾期未回款情况。
接下来就逐笔追讨逾期回款――财务人员与业务人员说明原因及处理方式,并提出逾期回款的时间和处理方式,最终由总经理裁定,并制成应收账款行动表,明确指定负责人、协办单位、完成时间、行动内容、预期完成指标等。
通常逾期账款会议要持续召开3~6个月才能有效地解决逾期账款问题,因此每一次的会议开始,应检讨上次会议决议的完成进度,以促进人员的积极性及责任感。
3与ka客户采购人员及财务人员查询核对。
逾期账款产生时,财务人员就会出一份“ka客户回款差异处理追踪单”(如表2),直接交给ka部门去处理。
使用这张表有如下注意事项:
(1)退货必须有正式退货单,且退货内容经业务人员确定及配送人员签名。退货必须有销账凭证才可冲账。退货将扣除业绩,不列入业务费用。
(2)合同扣款或促销协议扣款必须提出正式合同书及协议书,合同扣款或协议扣款必须有销账凭证才可冲账,合同扣款应将转为业务费用,且填写客户请款申请书经主管签核后回冲应收账款。
(3)价差必须提出正式促销合同及公司内部促销申请书,若为正常供价错误,应及时更正。价差必须有销账凭证才可冲账,冲账时价差将扣除业绩,不列入业务费用。
(4)量差必须有正式签收单,经客户确定品项及数量客户完整签名及配送人员回收签名;量差必须有销账凭证才可冲账,没有销账凭证财务人员不可私自冲款。
4制订解决方案。
依据会议内容所决定的处理办法,要求业务人员在规定时间与ka客户采购人员及财务人员进行查询核对,共同讨论双方可以接受、可行的解决方案。
通常有4种解决方案:
(1)因退货或是ka客户库存差异产生的账款差异,必须取回退货产品、退货单、退货冲账凭证回来冲销账款。如果是因为客户库存差异的原因引起了逾期账款,那么要去了解差异原因,差异由谁来承担,也可以由双方协商订出承担比率。
(2)因费用扣抵产生账款差异,必须取回扣款明细、合同、相关协议。如果扣款不是合同或协议中的费用,应该要求对方退返扣款。
(3)整期应回而未回的账款,查明原因及问题,提出解决方案等相关补办程序,在下次回款期确定回款。
(4)ka采购人员有时会为了急于求成,或达成费用收入目标,有意多扣了经销商的费用,包括合同费用和促销费用。如果经销商本身的财务制度不健全,就会造成不必要的损失。
这时必须主动向ka客户采购人员反映,要求将差额支付给我方。
依据与采购人员打交道的经验,这种扣款有时很难收回。不过可以用其他方式来抵扣,如用堆头、地堆、dm等费用来抵扣。
如果上面的方法都无法收回逾期账款,业务人员就必须提出其他处理方法来回收账款,减少损失。一切办法都无效时,逾期账款就会进入呆账处理流程,依行政方式及法律行为处理。如果逾期账款产生原因是人为因素,公司将依应收账款管理惩处办法办理。