个人求职swot分析（5篇范例）【实用4篇】

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个人求职swot分析【第一篇】

个人求职SWOT分析

 评估自己的长处和短处

我最喜欢做的事是泡图书馆，大学四年我基本上都是在图书馆里度过了，我喜欢看书，看专业书，增强自己的专业技能，提高自己的理论水平，看其他各种各样的书，可以加强自己很多方面的见识，比如说历史，读史记，读通史，读资治通鉴可以明志。读哲学，心理学，可以提高自己的人文素养，所以我个人觉得自己善于搞研究，搞学术上的探讨，善于做办公室方面的工作，我喜欢思考，我是有点完美主义的人，所以做事很认真仔细，不会马马虎虎的了事，我会确保我做的事的准确性，，所以我选择了会计专业，会计的一点小错误，或者小漏洞，都有可能让会计报表不平，会计要求准确，适合我的做事风格，总体起来，我属于踏踏实实做事的类型，我在工作方面偏向于内向，不适合在外搞销售，拉业务，通常情况下，我都不善于很快和陌生人混得很熟，也很羞涩去敲门推销， 找出职业机会和威胁

我是学会计的，所以我会在会计方面发展，每个行业，每个公司都需要会计人员，所以会计人员有许多就业机会，当今注册会计师还不太多，这个行业还需要大批人才，每个行业都是一个金字塔，塔尖上的人才很缺乏，有些企业还用高薪从国外挖人过来，所以对于我们学会计的人来讲，这将是我们的希望，有出路，有发展前途和空间，上层管理人员也需要多懂会计，所以会计人同时学习管理可以胜任公司高管，这里有一片广阔的天地够我们飞翔，同时会计也面临着很多职业威胁，会计虽然就业岗位多，但是学会计的人也多，很多人没有读大学，也可以考个会计资格证书，就可以从事会计了，会计专业的专科生也不少。这个行业的金字塔底层处于过饱和状态，如果不能往上爬，一个小小的会计人员工资低，待遇也不怎么样，不像理科那样专业技术性很强，没有学过的人很少能与他们竞争，会计的实际操作性强，有太多人可以与我们竞争，巨大的就业压力是很大的一种威胁。

 提纲式地列出今后五年内您的职业目标

毕业后我第一个目标是找到一个很有挑战性的，能学到很多东西，可以锻炼自己的工作，工资待遇没有那么重要，能解决我基本的吃住，一般水平就好，刚刚出去，我没有多少实际的经验，也没有什么资本要求多高的待遇以及各方面的优待，对于刚毕业的我来说就是得学习再学习实践，提升自己，毕业后的第二个目标也就是毕业两三年后，考到中级职称，在公司的地位有一些提升，毕业后的第三个目标是考到注册会计师，到会计事务所五工作，有高薪以及高的待遇，我觉得一个要求的待遇是与自己给公司创造的价值来决定的，当我还没有那么多的能力为公司赢很多利，我就没有资格要求什么，如果我既有证，又有经验，有能力，可以为公司创造利益，则我就同样应该得到我应有的薪酬，1

毕业后的第四个目标是有做顾问，做财务分析师，当我有一定理论知识，有一定的经验，加上善于思考，我就可以避免做一些基础的材料处理，我该把更多的时间用于分析，站在高处统筹全局，分析总结，给企业的整体发展从财务方面提供方向， 提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划

毕业后我有会计证，和证劵从业证，我可以在证劵公司去做会计，证劵行业是一个充满挑战的行业，或者到外企，多多锻炼自己，在实践中多学习。

毕业后我会一直坚持学习考证所要考的科目，同时加强英语和法律的学习，英语可以扩宽我们的发展范围，不仅在本国，也可以在国外发展，同时学习国外的优点，避免国外的弊端，法律是我们每个人都该学的，特别是我们学经济的，掌掌握法律是保护自己，第二年拿到中级职称，我就在工作之余全力应付注会科目，我觉得实现这些目标，需要的是毅力，每天除了工作之外，坚持学习，这点我觉得对我不难，因为我这么多年看书，看书已经成为了我的一种习惯，我平时也没有什么别的爱好，最多出去运动一下锻炼身体，我最烦的是是无所事事，无聊是人生的一大悲剧，也会让我心里发毛，所以我给自己定下目标，我就会坚持看书，坚持学习，有目标就不会迷茫，就会充实自己的生活，对于外界条件，我希望公司能够给我让我继续学习的机会，我的工作环境能够安静点，不喜欢太吵，在我完成这些目标的过程中我暂不会把家人放在我身边，不会让家庭琐事打扰我的进程，心中有理想，每天6点起床，晚上十一点睡觉，中午坚持午休，保证效率，每天学多少内容，在全部细化的目标中，我相信达到目标就不会是问题。

swot个人求职分析【第二篇】

一、Strengths（优势）

手机的市场占有率比较高，手机品牌的核心技术较高

手机通过与超市和商场以及招标等合作渠道，多元化经营

手机在广告投入和市场定价上占一定的领先优势，手机品牌知名度高

二、Weakness（劣势）

手机在华中地区的竞争对手分布较多

手机对竞争对手的情况了解较少，缺乏相关经验

手机在资金周转方面掌握不是很到位

手机的产品缺少顾客的品牌忠诚度

手机的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。

三、Opportunity（机会）

1、华中地区依然有较大的发展潜力，对中、高档的手机需求量较大

2、国家在电子领域的行业政策扶持程度较高，国内经济发展指数城上升的趋势。

3、华南地区、西北地区、西南地区等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会；

手机开始细分市场，并推出各类个性化手机，满足各种消费人群的个性化需求。

四、Threat（威胁）

1、在华中地区，同行业手机公司开始学习LOVE手机重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；

2、同行业手机公司开始实施低成本战略，推出超低价手机，对LOVE手机可能造成重创。

通过以上的SWOT分析我们可以看出，LOVE手机虽然有着自己的比较优势，并在华中地区内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在公司的资金流量上存在极大的失误，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么LOVE手机将在比较长的时间里失去市场占有率，严重的可能会导致违约账单增加和公司的信誉度降低。

因此，基于以上分析，LOVE手机必须进行不断创新和改进，以满足各种不同类型的个性化需求，达到不断壮大的目的。

个人求职的SWOT分析【第三篇】

个人求职的SWOT分析

短短几年的大学时光转瞬即逝，面对即将到了大学四年级，综合总结自己的情况，我选择求职就业。为了使自己在未来求职中更具优势，现在我对自己的求职就业做以下的SWOT分析：

一．优势（Strength）分析

我的性格恬静，做事认真踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力。在生活中，我乐观积极，乐于助人，善于发现事物和环境乐观积极的一面。从小一直担任语文课代表，在大学期间曾在学生会的新闻部做一名干事，因而我的语言与书面表达能力很强，对于文学存有浓厚的兴趣。

二．劣势（weakness）分析

由于我的性格偏内向，不善与人交流，因而在于陌生人打交道时，总是处于被动状态。做事不够果断，优柔寡断，总有随风倒的倾向。我工作学习较为保守，缺乏冒险精神，创新思维有待提高。而且由于初次走出校园求职，还缺乏一定的求职实践经验。我的专业物流管理，该专业对应的大部分基层工作会耗费很大的体力，但是我作为一名女学生，由于先天的生理特点决定了比男人要差，因而对于从事此类高强度的工作行业有一定的限制，相较于男人，存有一定的劣势。

三．机会（opportunity）分析

我所学的专业是物流管理专业，现今这一专业在各个院校还没有完全普及，只有几所院校拥有此类专业，而我校对于物流管理专业也较为重视，会组织我们参加各种实践物流大赛的机会，同时学校也会给我们提供一些相关专业的公司实习机会。从宏观角度讲，现在我国的物流领域相较于发达国家处于落后地位，随着经济的发展，国家越来越重视物流的发展，随着电子商务的普及，国家已经认识到降低物流成本是使经济发展的重要前提，在中央二套的财经栏目曾报道，现今国家已把扩大物流领域作为了首要发展目标，这一事实，无疑给该专业的大学应届生提供了很好的就业前景。

四．威胁（threat）分析

中国的人口居世界第一仍是一大事实，中国的人才济济，人才市场竞争激烈，人才需求饱和，再加上相比其他重点大学的学生来说，自身实力不够突出造成了给自己造成了很大的威胁。尽管国家已经把物流产业作为了重点发展对象，但是由于科技经济等各种外部条件的局限，物流专业领域的增长还是过缓，处于起步阶段。因而对于即将就业的我来说，前景还是不容乐观。

通过上述SWOT分析，我认为自己在学校的现阶段应继续努力学习，掌握更多的知识，努力提高自己的竞争力。多参加实习锻炼活动，为自己的就要创造更多的机会，积累更多的经，通过实践找到自己喜欢，适合自己的工作岗位。利用自己乐观积极的工作态度，勇于创

新，挑战自己的决策能力。从内外部结合起来，不断搜集相关信息，进行分析总结，把握当前的形势，不断完善自己，等待机会。

swot个人求职分析【第四篇】

一、华中手机市场现状

华中市场上消费者的职业情况为农民20%，公务员5%，自由职业9%，教师8%，工人30%，农民15%，个体户13%；受教育情况为初中14%，专科15%，博士5%，小学12%，高中25%，硕士9%，本科20% 。

华南市场上政府对手机市场的政策支持力度是比较高的，问题在于消费者的消费信心不是很高，同时人力资源环境也不是很好。在消费者中，不同学历的消费者对手机的偏好情况为，小学、初中和高中学历的更注重价格和颜色，专科、本科学历的更注重品牌和价格，硕士学历的更注重待机和外观，农民更注重外观、功能和价格，个体户更注重功能、价格和待机，工人更注重功能、价格和待机，学生注重颜色，教师注重品牌、功能和外观，自由职业者注重价格和颜色，公务员注重价格、颜色和品牌。

不同收入水平的消费者中，收入在1000元左右的更注重价格和颜色，收入在1500-3000元更注重高外观、价格和品牌，收入在3000-5000元的更注重价格和外观，收入在5000元以上的更注重待机、功能和品牌。

二、华阳集团当前的发展战略

华阳集团以中低端市场为主要竞争市场，开发价格适中，功能先进的中低端手机市场。依靠定位差异化，价格差异化战略，生产多功能的价格低廉，质量过硬的手机，占领市场先机。

三、华阳集团内部环境分析

（一）潜在的优势

1、成本优势。我公司以中低端手机需求为市场，提高技术，规模生产，实行包产到小企业的政策，减少成本，提高竞争优势。

2、产品质量。加大在产品的研发，包装，材料选择，软件功能服务等包装产品质量。

3、战略联盟与兼并。实行战略兼并与联盟策略，充分利用处于“休克”状态的小企业，让其发挥其优势，为集团生产产品，保证产品质量的同时，缩减成本，充分利用资金，提高外部优势，提高在华南的市场份额。

（二）潜在的劣势

1、品牌形象与美誉。企业宣传力度不够，企业的美誉度不利于华阳集团在华南的市场发展，品牌的名誉度不高，不利于市场份额的竞争与长期发展。

2、媒体宣传。媒体宣传搭配不合理，力度不够。

3、市场开拓力不够。广告宣传不足，竞争时机的选择不易，产品渠道的建设不够健全，导致产品在华南市场的开拓力度不足。

4、资金运作不足。早期的产品研发，市场宣传的不合理，浪费大量资金，另外，在市场占领的前期，行动迟缓，丧失大量订单，导致产品积压，不能顺利的回收资金，导致资金运作不足。

四、华阳集团外部环境分析

（一）潜在的机会

1、集中定位目标群体。通过市场细分，选择针对我公司竞争力强的市场进行集中销售，提高竞争力

在特有市场占领先机。

2、开发新功能。开发中低档手机的新功能，满足中低市场对于手机功能的相应需求，满足消费者。 3.提高技术降低成本。加大研发，提高技术，降低成本，回收资金。 4.品牌形象拓展与创建。合理的理由广告宣传等手段的，提高在目标市场的品牌形象，以价格优势，服务质量，取胜。

（二）潜在的威胁

1、强势竞争对手。随着科技发展，人们经济水平的提高，那些发展中高档产品的竞争对手，会实行价格策略，挑战我公司的以价格取胜的市场份额，严重威胁目标市场份额。

2、替代品潜在威胁。中低端市场产品，研发力度不难，现有市场市场上，以MP3、MP4等的产品开始研发通信服务，威胁中低端市场。

3、消费者需求转移。随着消费者经济收入提高，社会科技发展，中高档产品有可能发展成为未来的低端产品，消费者会转移注意力，集中于曾经以中高档产品销售的企业为卖家。