实用房地产渠道经理岗位职责要求4篇

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房地产渠道经理岗位职责要求【第一篇】

渠道经理岗位职责

篇1：渠道主管岗位说明书

渠道主管岗位说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：渠道主管隶属部门：销售部

岗位编码： 直接上级：销售副总经理

工资等级： 直接下级：销售专员

二、岗位工作概述

渠道主管的主要职责在于统筹进行渠道营销工作，准确掌握渠道动态信息，维护渠道秩序，以支持市场的稳定和销售任务的达成。

三、工作职责与任务

1、对公司渠道营销策略的制定提出建议和意见。 2、执行公司制定的渠道销售政策。

3、确定区域的渠道政策及价格体系策略。

4、完成所负责地区销售目标和促销目标。制定区域销售任务分解方案，统计每月、每季区域销量，做出 总结分析。

5、选择、拓展区域内分销网络，包括参与制定拓展计划及参与主要客户的谈判。

6、管理、监控区域内分销网络，包括代理商的市场销量和价格体系；为代理商制定提货计划，监督代理商的商务操作；

7、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水平来达到销售目标。

8、定期与代理商进行沟通协调工作，维护渠道的稳定性，对违反销售政策的代理商提出处罚意见。

9、对所负责的区域提出广告、促销和其他市场活动计划，按公司统一要求监督市场活动执行情况和促销完成情况。 10、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。

11、对代理商进行产品、促销活动以及其要求的培训。

12、对所负责的区域出现的各种问题及时上报并提出解决方案。 13、遵守公司制度以及部门工作规范；按时上交各种工作报表。14、积极与其他部门进行沟通与协调，做好部门间的协助工作。15、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作绩效标准 1、完成所负责地区销售目标和促销目标； 2、完善区域内分销网络，渠道相对稳定； 3、没有呆账或死账发生；

4、圆满执行公司制定的渠道销售政策，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。

五、岗位工作时间

在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。

六、岗位工作环境

代理商。在公司内工作，温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；但需经常外出接触

七、知识及教育水平要求 1、市场营销知识；

2、渠道营销管理知识； 3、产品动态及行业知识；

4、公司产品及技术应用方面的知识； 5、经济合同、财务知识；

6、计算机基础知识及常用软件知识。

八、岗位技能要求

1、熟悉公司产品、行业知识；

2、具备良好的人际交往能力、沟通能力； 3、计划与组织能力； 4、解决问题能力； 5、化解冲突能力； 6、人际沟通技巧； 7、团队建设能力；

8、较强的口语表达能力； 9、对市场有敏锐的观察力。

九、工作经验要求

大学专科文化程度，互联网相关、经济或市场营销专业毕业，业绩优秀者至少1年以上相关工作经验。

篇2：渠道经理的主要工作职责

渠道经理的主要工作职责

1、负责了解渠道各项业务开展情况，搜集业务受理、推广过程中渠道所遇到得问题，并协

助解决，代表公司 2、每周一次对渠道进行规范经营考核检查，分析检查中出现的问题，要求渠道限期整改，并将检查结果记录在案。

3、负责授权渠道每月考核上报，按照公司要求每月对渠道进行检查，并将每月考核结果上

报给分公司渠道管理。

4、负责每月将渠道工资单交于渠道负责人确认，并负责解释各项支付的酬金疑问

5、每月召集渠道负责人召开渠道会议，将当月渠道完成的各类考核指标进行通报，分析弱

项提出整改提升措施。

6、负责公司对渠道下达的各类营销活动宣贯落实，指导督促渠道完成公司指标，并定期将

各渠道业务完成情况汇总对各渠道负责人进行通报。

7、负责对授权及非授权渠道各类买断卡销售情况的统计，定期了解销售数量并及时协助渠

道联系订卡。

8、负责收集区域内各竞争对手网点竞争信息及的搜集调查，并形成报告上报分公司

9、负责区域内授权与非授权网点新址选址，并提出合理建议上报分公司 10、除完成市、县公司的工作要求外，需认真做好区域班组下达的其他职责以外的工作

篇3：渠道管理经理岗位说明书

1．任职资格

(1)教育背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳；(2)经验：销售管理工作5年以上经验，有2年以上渠道拓展、渠道网络管理、渠道经销商培训等方面的经验。出任同等级别职务至少1年；

(3)技能与素质：

1)具有较强的组织、计划、协调、人际交往能力和沟通技巧；

2)善于制定渠道策略，拓展渠道网络，有能力带领团队进行高效工作；

3)对本行业的销售渠道、区域特点有深刻的理解； 4)能够独立制定渠道发展计划，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导；

5)英语听写说能力强，并熟悉计算机操作。

(4)个性特征：具有较强的规划能力和分析能力，具有良好的团队建设能力与敬业精神。2．工作内容

(1)根据企业营销战略，制定渠道发展策略；(2)渠道网络的拓展与管理；

(3)对新渠道中的重点客户进行开拓，制定合作方案；(4)培训渠道经销商，帮助经销商快速发展；(5)管理渠道管理部预算及相关人力计划；(6)协助销售总监制定各项渠道发展计划；

(7)撰写渠道分析报告，并向管理层提供建议；(8)渠道管理部工作任务的布置、监督与管理；(9)对下属进行指导培训，提高从业人员素质；(10)其他相关工作。3．权力范围

(1)有对渠道管理费用的支出进行控制的权力；(2)有对渠道发展计划进行制定及修改的权力；

(3)有根据渠道发展分析结果，对产品与服务的销售渠道及销售指标管理有建议权；

(4)有按照制度奖惩内部员工的权力；

(5)有按计划审批渠道管理部工作中所需资金，并对超出计划资金提出方案，向销售总监报批的权力；(6)有对下属人员的考核权。4．工作关系

汇报工作：销售总监；

监督：渠道管理部下属员工；

合作者：各部门经理；

外部关系：与经销商、零售商、代理商的公共关系。

房地产渠道经理岗位职责要求【第二篇】

渠道经理工作职责

一、代理商日常管理

1、积极贯彻落实领导交代的工作任务，配合领导的日常工作管理，提高团队效益。

2、渠道培训：组织所辖渠道相关人员进行业务知识、产品、新业务、政策等培训；对所辖渠道进行助销，提升渠道网点业绩。

3、每天代理商发展量情况进行电话沟通及现场走访发展差的代理商，按周通报代理商周发展量。

4、渠道业务调度分析及政策管理，收入进度、发展进度、重点调度月进度指标分析（报表形式体现）；协助渠道分析分解重点调度指标，审核渠道激励方案并落实月度执行情况。（每月初将相关指标分析报送中心，月进度以报表形式体现）5、渠道巡检，每周至少巡检三家渠道，现场去了解渠道业务宣传、日常服务等，提出整改意见；对于有沃店的渠道进行沃店巡检，务必门店宣传达到公司要求，同时按照要求上报沃店各类租金及宣传积分。做好渠道巡检日志。

6、渠道日常工作规范监督，每天不少于15%发展和维系的用户进行回访，对截留预存款，私拉乱接的不规范动作进行预警监督，对渠道不规范操作进行严惩。

7、对于代理商提交的工程建设需求进行全程跟踪处理（资源勘查、工程一单清、项目验收、项目建立、数据开通、码号申请、客户虚拟网申请）

8、对于代理商辖区内项目进行一一梳理，对于资源利用率低的项目做到心知肚明。根据每个项目情况制定宣传策略并督促代理商按照要求执行。

9、根据市场部反馈要求，通报代理商当月欠费及信控明细，续费率及欠费率达到公司要求。

10、促销活动：对公司推出的促销活动在所辖社会渠道内进行推展、跟踪；对所辖签约渠道自发的促销活动提供必要的支撑

房地产渠道经理岗位职责要求【第三篇】

渠道经理岗位职责

渠道经理岗位职责

1.与代理商的谈判和沟通能力强；

2.具备快速的学习能力，强烈的市场竞争意识；

3.具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力；

4.较强的商务谈判和独立的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑；

5.具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神；乐于面对挑战；

6.熟练使用office办公软件，以及互联网浏览；

7.有较强的项目策划能力和谈判能力，文笔流畅；

8.丰富的渠道代理开拓能力，丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验；

9.具备较强的学习能力及团队合作精神；

10.性格外向，强烈的事业心及挑战精神；

11.良好的个人信誉及职业操守。

渠道经理岗位职责

1.寻找潜在合作伙伴。

2.与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。

3.行业渠道建设，渠道管理和渠道关系维护等工作。

4.开拓建立地区市场的代理渠道。

5.管理当地区域代理商经销商

6.对区域代理商经销商的销售人员进行培训

7.地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。

8.制定当地的市场推广计划及方案。 9.组织执行当地的上市推广方案

渠道经理岗位职责

1、根据市场状况，正确作出市场销售预测，拟定年度的销售计划，报批并监督实施

2、销售计划执行和完善经销网络，并根据网络发展合理进行人员配备

3、汇总市场信息，提报产品改善和产品开发建议

4、洞察通路危机和提出改善意见，建立健全与经销商的沟通和激励机制。

5、制定广告与促销计划，并负责监督实施，严格控制费用预算

6、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用

7、参与重大销售谈判和签定销售合同

8、组织建立客户档案，确保销售人员离职后客户不丢失

9、领导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作

10、定期向营销总监述职，并听取各办事处的述职，对其工作作出评价

11、负责实施销售管理中心的各项规章制度和工作程序

12、负责各级营销人员的招聘和培训，提高业务队伍的综合素质

房地产渠道经理岗位职责要求【第四篇】

渠道经理工作职责

一、代理商日常管理

1、积极贯彻落实领导交代的工作任务，配合领导的日常工作管理，提高团队效益。

2、渠道培训：组织所辖渠道相关人员进行业务知识、产品、新业务、政策等培训；对所辖渠道进行助销，提升渠道网点业绩。

3、每天代理商发展量情况进行电话沟通及现场走访发展差的代理商，按周通报代理商周发展量。

4、渠道业务调度分析及政策管理，收入进度、发展进度、重点调度月进度指标分析（报表形式体现）；协助渠道分析分解重点调度指标，审核渠道激励方案并落实月度执行情况。（每月初将相关指标分析报送中心，月进度以报表形式体现）5、渠道巡检，每周至少巡检三家渠道，现场去了解渠道业务宣传、日常服务等，提出整改意见；对于有沃店的渠道进行沃店巡检，务必门店宣传达到公司要求，同时按照要求上报沃店各类租金及宣传积分。做好渠道巡检日志。

6、渠道日常工作规范监督，每天不少于15%发展和维系的用户进行回访，对截留预存款，私拉乱接的不规范动作进行预警监督，对渠道不规范操作进行严惩。

7、对于代理商提交的工程建设需求进行全程跟踪处理（资源勘查、工程一单清、项目验收、项目建立、数据开通、码号申请、客户虚拟网申请）

8、对于代理商辖区内项目进行一一梳理，对于资源利用率低的项目做到心知肚明。根据每个项目情况制定宣传策略并督促代理商按照要求执行。

9、根据市场部反馈要求，通报代理商当月欠费及信控明细，续费率及欠费率达到公司要求。

10、促销活动：对公司推出的促销活动在所辖社会渠道内进行推展、跟踪；对所辖签约渠道自发的促销活动提供必要的支撑 11、根据中心需求提交各种宣传物料制作需求，并完成配送。对于阶段性活动赠送的礼品根据代理商发展情况进行上报及做好代理商领取工作，做到账实相符。