企业目标责任书的重要性最新5篇
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企业目标责任书的重要性【第一篇】
根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》、国家、省、市、区、街道各级安全生产监督管理部门和工业区对安全生产工作的要求和考核目标,为实现本企业年安全生产工作目标,建立安全生产长效管理机制,由本企业与各部门、各车间、各岗位、个作业人员签订安全生产责任书,具体如下:
2、提供必要的人力、物力和财力资源,以保证企业安全目标的实现;
5、开展应急救援预案培训和演练,进一步完善应急救援预案;
6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故的.调查处理;
8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平;
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
二、各部门、各车间、各岗位及员工的责任和义务。
1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制;
4、保证安全生产资金的有效投入,对发现的事故隐患及时整改;
5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为;对新员工进行上岗前安全教育培训;特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改;
7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生。
产例会,并有记录;
三、各部门的目标:
各部门应采取有效措施努力实现本工业区所下达的年度安全生产工作目标。
1、全年发生死亡及重伤事故不超过起;
2、全年发生轻伤及一般事故不超过起;
4、粉尘、毒物作业点监测合格率达到以上;
5、各类员工的安全教育培训及技术教育培训合格率达到。
6、各部门与员工签订安全生产目标责任书,签订率达到100%;
7、严格执行危险作业控制管理办法,危险作业审批、监控率100%。
四、奖惩与考核。
奖惩与考核的实施按照本企业制定的《安全生产奖惩制度》规定执行。
五、附则。
本责任书经企业安全生产第一责任人及各部门责任人签字后生效。
各部门责任人签字:
年月日年月日。
企业目标责任书的重要性【第二篇】
认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司20xx年安全生产管理目标的实现,安全环保部签订安全生产目标责任书。
4、在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。
5、公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。
1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。
2、严格控制轻伤事故的发生。
3、严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。
4、在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。
5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。
1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。
2.建立和落实安全生产责任制,逐级签定安全生产目标责任状;健全安全管理机构,按要求配备安全管理人员。
5.定期分析安全生产形势,及时督促、检查本年度安全生产工作,研究、解决重大安全问题,保证安全生产必要的人员、资金投入。
6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程,安全台帐齐全并记录及时、准确。
7加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作,督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度,做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故应急救援预案,配备应急救援器材,落实应急救援组织和人员,并定期开展演练。
10.督促定期发放劳动保护用品,并规定员工按要求正确佩戴。
11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。
1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施,提高本质安全。
2.定期组织安全生产检查,加强对企业和外包单位的安全监督检查,要求每月不少于两次。
3.积极整改事故隐患,监督检查各车间的隐患整改情况,要求隐患整改率达100%。
4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。
安全环保部负责人:
日期:
企业目标责任书的重要性【第三篇】
(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。
2、全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。
3、确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。
1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证a证,项目负责人必须有安全考核证c证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。
1、确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项,结构优质奖项。
2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项,地市级结构优质工程奖项。
3、确保年度完成省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执行。
2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公司签定的分公司经营办法。
河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。
董事长(总经理)(签字):
责任方分公司。
分公司负责人(签字):
企业目标责任书的重要性【第四篇】
目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:
一、强化景区招商项目的合理布局,公开、公正收费标准,实行收费项目公示管理。
二、做好景区美化、绿化工作,保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。
三、切实加强公司水、电等费用成本投入,本年度在上年度水、电费用的基础上减少。
四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15。
五、强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98以上。
六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。
七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。
八、按时完成以下目标任务:
1、4月20日前完成**东侧休闲功能区建设;
2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建设;
3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程;
4、4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程;
5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立;
6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程;
7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程;
8、年内完成**的装饰工程;
9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作;
10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。
九、在年度管理工作中推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。
奖励与处罚:
一、奖励。
1、本年度全面完成责任目标任务,奖励部门现金元,奖励部门负责人现金元。
2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元;本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。
二、处罚。
1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处罚。
2、全年部门考核综合考评为倒数第一名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮;全年部门考核综合考评为倒数第二名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮。
公司(公章)。
总经理签字:
企业目标责任书的重要性【第五篇】
为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司2012年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)
一、安全生产(10分)
1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量(10分)
1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。
2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润(60分)
1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。
利润:完成利润 元。
2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。
超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。
3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。
五、资金回笼到位率(10分)
1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。
2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。
六、其它部分
1、参与目标考核的人员包括:
2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。
目标考核人: 目标责任人:
签订日期: 年 月 日
根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人: 。
销售区域:
二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限:
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方:浙江碟海影视控股有限公司
乙方:
为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:
一、合同期限:
甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。
二、权利职责:
1、甲方聘任乙方为工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、
含活动经费预算计划)。
3、乙方享有甲方规定的`业务(利益)提成权。
4、乙方所负责的区域范围:
5、乙方所负责的市场拓展项目为:
6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿(200000000)人民币 。
7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收
入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。
2
10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公
司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所
受损的全部损失。
三、甲方对于乙方在2012
年度拓展业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成
订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,,2,的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放即:
{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*;
成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该
项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。
四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章
浙江碟海影视控股有限公司
签约时间: 签约时间:
签约地点: 签约地点:
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