人力资源专员招聘范例【最新8篇】
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人力资源专员招聘【第一篇】
1、通过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。
2、通过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感,提高综合素质。
3、通过实习,检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作,了解办学情况,找出差距和不足,吸取经验和教训,改进今后的工作来不断提高教育教学质量。
二、实习意义。
专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。
三、实习时间。
-7-13――2015-8-25。
四、实习单位。
s服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称s公司)。
五、实习内容。
(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:
1.入职。
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职。
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
3.转正。
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在k3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。
4.调动。
(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在k3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。
(二)招聘。
1.网上筛选简历。
s公司目前的招聘需求比较大,在前程考试吧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。
2.电话预约面试。
在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
3.接待应聘者者。
每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。
4.面试。
人力资源专员招聘【第二篇】
3、统计、分析招聘各项数据,为招聘工作的优化提供数据支撑。
1、大专以上学历
2、表达能力优异,善于沟通;
3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先
4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;
5、对长沙熟悉,有一定的人脉圈;
6、能独立操作校园招聘;
联系方式:xxxx
联系地址:xxxxx
人力资源专员招聘【第三篇】
4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案;。
5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善,确保各项制度的准确落实;。
6、帮助建立员工关系,协调与处理各种人事关系,组织员工的活动;。
7、组织企业文化建设,协调处理员工关系,组织员工活动包括公司庆典及年会等;。
8、公司管理层会议组织和记录,并督促会议待办事项的贯彻落实;。
9、公司办公用品采购与管理,公司印鉴保管,车辆管理等日常后勤保障工作;。
人力资源专员招聘【第四篇】
3、管理、开发招聘渠道,维护人才储备库;。
5、员工的工资、考勤计算;。
6、负责员工人事档案管理,完善员工花名册;。
7、协助公司企业文化建设:公司氛围的调动,集体活动及年会的策划组织等;。
8、公司手机管理与登记、办理,每月电信账单核实;。
9、公司办公用品的申购、采购、发放、管理;。
10、负责公司会议室使用管理、办公区卫生环境管理及纪律维护;。
11、完成上级交办的其他临时事务。
人力资源专员招聘【第五篇】
为满足企业发展对人才的`需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
各部门计划招聘人数。
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
人力资源专员招聘【第六篇】
一.**集团人力资源半年度工作总结:
截止20**年6月30日,**集团总部员工人数共计141人(不含租赁中心),本科以上学历达到91%,平均年龄34岁,集团男女比例::1,上半年招聘完成率112%(编制内+编制外);上半年集团员工离职率%,在培训上集团人均培训小时数达到17小时,集团人工成本执行情况61%。
2.制定及完善了**集团绩效管理体系。根据集团管理要求制定并完善了**集团年度绩效考核管理办法,包括办法的修订以及年度工作计划确定工作;同时制定**集团员工个人绩效评价管理办法和实施细则,包括个人绩效评价与考核结果应用细则。
3.根据现行的人力资源管理办法,完善并发布三项人力资源管理办法。包括**集团员工培训管理办法、员工劳动合同管理办法以及员工奖惩管理办法,并组织完成各部门对内容的培训工作,目的在于优化管理流程,完善人力资源管理体系。
4.根据20**年人力规划,科学岗位分析,引进各类专业人才。20**年上半年组织各部门重新完善了各岗位职责说明书,对职责明确、计划落实及界面划分起到推动作用。通过集团内部组织的专场招聘会以及7场校园招聘会,引进社会专业人才18人,校园人才8人,保证男女比例均衡的基础上,实现100%全日制本科以上学历,为集团业务发展提供优质人才保障。
5.健全集团内部员工培训体系,塑造员工良好的职业习惯。根据**集团20**年培训计划及上半年引进新员工的需求,成功组织了**集团招聘面试技巧和体验式拓展培训,通过《商海争锋》拓展课程,打造积极的企业文化,开拓新的工作思路,启发员工良好的职业习惯和价值观。同时建立了**集团内训师管理细则,为强化内训师培养及部门引导人职责目标奠定基础。
1.人力资源管理体系与流程需要进一步细化,人力资源“入口、出口及楼梯口”在标准化、严谨化与规范化有待加强。在入口方面需拓宽招聘渠道,雇主品牌需要提升,引进优秀人才的效率才能得以提升。建议以网络招聘渠道为主增加移动端等招聘手段,优化招聘面试及测评手段。在楼梯口方面新员工培训课程还不完善,除了集团介绍与人力资源管理制度宣贯以外,还应加强财务管理、安全管理以及员工行为规范的培训与引导工作。同时根据引进的新员工及应届生的反馈了解部门引导人或导师的传帮带工作不尽如人意,尤其是引进的应届生出现部门无人带的现象,从而导致新老员工融入问题、应届生缺少明确的工作目标与职责。薪酬激励机制不够完善科学。20**年下半年重点加强个人绩效评价工作的宣贯与落实,通过系统的岗位价值评估及个人绩效结果给予员工有效的激励措施,同时加强引导人职责的落实、追踪以及新员工培训课程开发工作。在出口方面离职管理流程需要优化,包括试用期管理、离职交接流转工作以及离职表单工具科学性方面必须详实有效,避免离职员工劳动争议。
2.绩效管理的工作需要兼顾奖罚分明以及工作绩效提升的双重功效。目前**集团绩效管理在奖罚机制不够完善,计划目标在制定和追踪落实方面不够系统化。同时绩效管理中提升组织及个人工作绩效的目标没有发挥出来。下阶段人力资源重点考虑目标计划科学落实的同时加强部门对员工绩效反馈的工作,目的在于有效改进工作绩效,实现组织发展与个人提升的双重功效。
3.缺少对各经营生产单位人力资源工作的了解与指导。目前除年度人工预算审核以及人才培养计划有明确的规定外,缺少相关人力资源工作的了解与指导,人工成本控制与企业的科学编制及员工合理配置有密切联系,建议对企业年终部门编制核定进行核准工作。另外对各单位人力资源制度及管理流程的执行情况了解不充分,建议通过人力资源访谈或巡查方式了解各单位人力资源管理现状,同时定期给予人力资源专业的培训与政策宣贯。
5.落实20**年下半年重点培训计划。包括20**年应届毕业生训练营培训、商业地产开发沙盘演练培训以及企业内训师(部门导师)培养与追踪计划,完成20**年度培训目标.
人力资源专员招聘【第七篇】
求职者如果想要让你的个人简历在求职道中做到百发百中的话就必须要使你的个人简历有亮点。在编写个人简历时求职者要清楚的知道要把什么作为简历的亮点才能引起用人单位的注意。在挑选个人简历亮点时要因人而异。如果你曾是叱咤职场的职场精英的话就着重编写工作经验,工作经验一直都是用人单位非常注重的一点。但是如果你是初出茅庐的应届毕业生就坚决不能将工作经验作为亮点,可以将你学业上的成就作为亮点。
在个人简历中求职者要做到扬长避短,在个人简历中的扬长避短就是将求职者的不足给掩饰起来,凸显求职者的优势。比如说对求职者来说英语是劣势但是计算机使用的非常好,那在求职过程中求职者就应该凸显计算机的优势,从而掩盖英语的劣势。在一份简历中不要将每个点都着重描写,要注意分清主次。
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个人信息。
性别:男。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
户籍:湖北-宜昌年龄:25。
现所在地:浙江台州身高:170cm。
希望地区:广东-东莞、广东-深圳、上海、浙江宁波、浙江杭州。
希望岗位:行政/人事类-人力资源专员。
行政/人事类-人事专员。
行政/人事类-员工培训专员/助理。
教育经历。
-09~-07吉林财经大学英语(经贸)本科。
培训经历。
工作经验至今1年10月工作经验,曾在1家公司工作。
公司性质:外资企业行业类别:
担任职位:招聘专员岗位类别:
工作描述:工作描述公司简介:***水暖技术(台州)有限公司作为沃茨水工业集团在中国设立的最大的一家制造基地,拥有美国**水工业集团先进的生产技术和生产设备。公司现有员工700余人,拥有全国水暖行业优秀的专业技术人才和管理人才,主要生产各种高档软管、花洒、角阀等系列水暖产品。产品广泛用于建筑、装饰、燃气、空调等各种行业,出口量占销售总额的85%以上,产品远销美国、英国、德国、法国等欧美国家。
工作职责:
2、有效维护公司招聘渠道,及时更新招聘信息,修改并发布岗位说明jd,挑选合适的简历,搜索并联系合适的应聘人员,保证招聘工作的顺利进行。
3、面试并挑选合适的应聘者。挑选出合适的人选后先通过电话沟通了解候选人详细信息,然后将符合职位描述和工作要求的人员递交到人力资源经理。通过后组织进一步的面试。
4、负责人才库的搭建工作。搜集整理关键职位岗位信息,按照职位说明书的要求搜索合适的人选,将面试通过的人员分门别类地录入到公司人才库中,并应用icp(inspanidudlcompentencescale)对各岗位候选人评估,评估结果、应聘者信息汇集成talentpool,根据应聘者评估得分高低,从高到低排列形成backup继任计划。
5、做好与公司有合作关系的猎头公司,人才服务网站等企业的联系与沟通,保持良好的合作关系,在必要的时候,寻求人力资源服务合作供应商的帮助来开展工作。
6、联合周边部分企业开展周边地区薪酬调查工作,将搜集到的数据整理汇总,形成年底薪酬数据库,从而为公司年度薪酬调整,保持公司薪酬竞争力奠定基础。
7、主导新员工入职培训,介绍企业历史与文化、公司的相关规章制度,使员工对工作环境有一个较深入的认识。
8、负责相关文件的翻译工作。将上级分配下来的文档资料、制度政策进行翻译并校正,对英文职位说明书进行编辑修改,以更好地满足工作需要。
9、负责企业文化建设宣传相关工作,如管理宣传栏,参与组织策划公司年会等工作;。
10、上级分配的`其他工作任务。
离职原因:我对目前工作满意,有合适机会寻求更好发展。
项目经验。
项目描述:2012年3月-6月,**水暖技术(台州)有限公司开展实施所有计时工作制转计件工作制项目。在此之前,年底公司一线生产员工平均每日加班达到4-5小时,每月加班超过160小时,这与劳动法的规定以及客户审核的要求极其不一致,因此,公司制定了减少加班工时,计时转计件的转班项目。根据产能核算结果,为保证生产顺利进行,同时控制每月加班在法定的36小时以内,公司需在产线调整,提高生产效率的同时,在短时间内增加直接生产员工100余人。
责任描述:本人在此期间担任人力资源部招聘专员,根据公司产能核算结果,在不到4个月的时间内需为公司招募到近100余命直接生产员工,从而保证生产的顺利进行以及公司战略的有效实施。
为保证目标的达成,本人广泛开展利用多种渠道、采用多种有效方法手段,经过不懈努力,在领导的支持,以及同事和朋友们的帮助下,顺利的完成了这一艰巨任务。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:中级。
1年以上外资企业人力资源招聘资源配置管理实践,良好的沟通表达能力和团队合作意识。
语言能力。
普通话:一般粤语:一般。
英语水平:英语专业tem8。
英语:精通日语:一般。
求职意向。
其他要求:双休,缴纳无险一金,最好能提供住宿。
自身情况。
对规模以上生产制造型企业的生产运营流程、组织架构状况比较熟悉;。
经贸英语专业毕业,学习成绩良好,具备较好的英语听说读写能力,口语流利(于4月通过英语专业四级考试,于205月通过英语专业八级考试)。
具备良好的沟通表达能力和团队合作意识;工作认真负责,兢兢业业,虚心学习,追求进步;为人诚实可靠,热情开朗,善于合作,积极向上。
更多。
人力资源专员招聘【第八篇】
(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
(4)制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5)加强与公司外同行之间的联系。
(6)负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7)组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(8)受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。