实用分权管理的含义 管理中分权与授权的区别精编

网友 分享 时间:

【导读预览】此篇优秀范文“实用分权管理的含义 管理中分权与授权的区别精编”由阿拉题库网友为您整理分享,以供您参考学习之用,希望此篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

分权管理的含义 管理中分权与授权的区别篇1

高级会计师,是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。下面,就和网友一起来看一看高级会计师考试知识点:分权管理与责任中心认定,希望对大家有帮助!

为了提高企业的管理效率和效果,企业将决策权下放就成为一种必然。自主决策权力的'下放过程称作分权(decentralization)。

企业的管理控制系统是对各种技术或工具的逻辑整合,包括收集和使用信息的各种技术、制定计划和控制决策的技术、激励员工行为的技术和评价业绩技术等。管理控制系统的目的是:清晰传达企业的组织目标;确保管理者和员工理解为实现组织目标所需完成的具体行动;在组织内部传达各种行动的结果;确保管理者能够根据环境变化作出调整。

(一)业务分部

(二)地区分部

(三)责任中心

(一)成本(费用)中心

(二)收入中心

(三)利润中心

(四)投资中心

s("content_relate");

高级会计师考试知识点:分权管理与责任中心认定相关文章:

高级会计师考试考题:分权管理与责任中心认定

12-26

2017高级会计师考试模拟试题:责任中心的业绩评价

12-24

高级会计师考题:责任中心的业绩评价

12-26

高级会计师考试知识点:作业成本法与作业基础管理

12-09

2017高级会计师考试案例分析题:责任中心评价指标

11-15

高级会计师考试知识点:并购动因与类型

12-08

高级会计师考试知识点:并购融资与支付

12-06

高级会计师考试精编知识点:部门预算管理

11-24

高级会计师考试精编知识点:预算绩效管理

11-18

48 1585002
");