2024年安全生产月表态发言稿(样稿)大全【汇集4篇】

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安全生产月表态发言稿【第一篇】

各位领导、工友们：

大家好！

20xx年，我炼焦车间在上级领导的指示和帮助下，在全体职工的努力下，杜绝了重大人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故，圆满的完成了全年的安全生产工作任务。

回顾过去、展望未来，在20xx年的工作中，炼焦车间将继续按照中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的要求，紧紧围绕“警示三月行”安全活动的各项安排并结合车间存在的实际问题，来开展安全隐患排查及整改工作。具体如下：

一、认清安全生产的重要性，审势而行。我车间将深刻领会开展“警示三月行”活动的重要意义，通过扎实的活动，真正吸取事故教训、反思问题、总结经验、找出规律，在思想、理念、行为等方面有新的提升。

二、明确活动要求，落实工作安排。立即行动起来，将此次活动严密部署，精心组织，层层宣传，层层组织，层层发动，结合车间实际情况，制定贯彻落实具体办法和措施，调动职工的积极性，营造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

工培训的关系，倾心履行职责，增强执行能力，高标准、高质量推进“警示三月行”各项活动。

四、端正作风，迎难而上。坚决克服松懈麻痹思想，要有坚韧不拔的恒心和持之以恒的毅力，迎难而上，知难而进，盯住难点，抓住重点，增强活动的针对性、实效性，一丝不苟地抓下去，以“警示三月行”活动为契机，提升车间及工段安全发展的整体水平。炼焦党支部将认真落实党管安全责任，教育党员、管理人员转变作风、勇于担当、以身作则，在安全生产中发挥先锋模范作用和表率带头作用。

五、带头苦干，以身作则。增强自我事业心和责任感，在其位，谋其政，履其责，时刻警示自己、反思自己，认真对照集团公司安全生产的要求，查找工作中的问题和不足，结合本车间实际，提出硬措施，拿出真本领，把警示活动具体化、目标化，带头宣传，严格检查，抓好每一项活动的贯彻落实，团结带领广大职工，形成群策群力抓安全、众志成城保安全的坚强合力。

六、狠抓现场管理及制度建设。针对20xx年安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，同时细化各岗位、各工段的考核细则，真正把“班组生产无三违”落到实处。在现场问题的解决过程中，依据pdca实行闭环管理，使问题能够系统化的彻底解决。

产工作，制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好关系职工切身利益的各项安全生产工作任务，保证20xx年安全工作的有序进行。

在新的一年里，在中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的领导下，我车间将严格按照集团公司“1458”工作思路及“22255”战略目标开展工作，以安全责任状作为我们全年的安全奋斗目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行。

我们炼焦车间全体员工有决心，更有信心为中煤九鑫公司的全面发展做出应有的.贡献。

谢谢大家，我的发言完毕！

炼焦车间 毛航宇

20xx年3月20日

安全生产月表态发言稿【第二篇】

尊敬的`xxx，尊敬的各位领导、同行：

大家下午好！

首先，感谢市住建委、质监站相关领导对五洲管理的信任，作为行业新兵、（外来企业）能参加这个会议，荣幸之余，更多是责任。为认真贯彻落实本次会议精神，更好地履行监理方的安全责任，我谨代表xxxxxxx作如下表态：

我们将坚定不移地把现场安全工作放在最突出、最重要、最关键、最核心的位置抓细抓实抓好，明确监理人员现场安全管理的目标。实现预防为主，从思想上、理念上、意识上筑牢确保安全事故的防线。通过现场监理机构的监督、管理，促使施工单位的安全生产保证体系有效运行；强化监理机构安全监理意识，加强监理组织建设，提高安全监理的能力和水平。

切实抓好公司、分公司、项目部安全目标责任制的落实。按照以公司总部质量安全部为统筹，明确现场总监为主要负责人，分公司为主要管理单位，层层落实的原则，充分发挥“精前端，强后台的”管理模式。重点抓好安全管理人员的业务能力的提升;建设安全小组，以信息化为手段，分阶段，常态化实行安全人员的培训和管理工作。

为了确保我方监理工程全面实现安全零事故的目标，我们将坚持从实际出发，从管理方面入手，着重突出“五个抓”。

1．抓方案落实。紧紧抓住各类方案在施工管理中的龙头作用，严格审核，坚决落实技术方案在保证施工安全，过程中严格现场检查，确保科学施工、规范操作。

2．抓标准化管理。围绕工程现场施工的重难点，以标准化建设为导向，以注重技术细节、安全细节、质量细节入手，确保现场管理标准化和过程控制标准化的实现。

3．抓队伍管理。重点检查施工队伍在安全管理方面的执行和落实情况，对有令不行、有禁不止、有章不循的施工队伍、作业班组、人员将从严处理；对野蛮施工无视安全质量的作业队伍，坚决予以制止，纠正。

4．抓教育培训。围绕现场安全危险控制关键点，切实加大对管理层、技术层以及劳务工在内的作业层的教育培训力度，让他们充分了解并掌握施工过程中每一道工序的技术规范要求和作业标准，不断提高作业层的施作能力，不断提高管理层、技术层的业务素质和现场管控水平。

5．抓现场整改。坚持关口前移，着重加大对既有线和临近既有线施工、满堂支架、脚手架、挂蓝、混凝土工程、模板工程、钢筋工程等的隐患排查专项治理，确保重点一个不漏、死角一个不留、环节一个不缺，对排查中发现的问题，限期、限人、按标准落实整改，尤其是安全责任不落实责任人，根据制度严肃追究，特别是要加大对责任人的经济处罚力度，确保责任落实。

再次感谢各位领导，在你们关心、指导、帮助下，xxxx的安全管理取得了阶段性的成绩。我们深知“安全责任重于泰山”，安全关系着现场工作人员的家庭幸福，xxxx决心以此次会议为新起点，以市场的信任为动力和压力，认真履行监理职责，保证工程建设安全底线，全力以赴，确保监理方安全责任各项目标全面实现，保证各项工程建设过程的安全，以实际行动向市建委领导，向各方业主交上一份合格、过硬的答卷。

谢谢大家！

安全生产月表态发言稿【第三篇】

尊敬的x董事长、x总、尊敬的各位

领导

：

在集团公司

党

委、集团公司正确

领导

，大力支持和关心下，xxxxx煤矿较好的完成了年初预定的各项工作任务，克服了生产资金短缺，员工素质参差不齐，市场持续低迷造成员工队伍不稳定等不利因素，坚持严、细、实、新安全管理理念，突出干部作风建设，努力提高矿井装备水平，全面提升安全把握程度，推动了安全工作的平稳发展。截止6月30日本月共生产原煤

（）

吨，商品煤销售

（）

吨，本月实现了安全生产，下面就本次会议部署安排，由我向各位

领导

就xxx煤矿近期安全工作开展情况汇报如下：

安全生产工作事关全体职工的生命安全，事关企业生存及发展，尤其是针对当前煤炭市场低位运行，销售困难，货币回款周期长等诸多不利因素，我矿坚决执行上级命令，以销售定产，不安全坚决不生产，在全矿上下层层宣讲，学习习近平总书记关于抓好安全工作一系列重要指示

精神

和自治区关于加强安全生产工作的决策部署，认真贯彻落实安监总办

2015

27号文件《关于印发企业安全生产责任体系五落实、五到位工作的通知》

精神

，明确了各级

领导

对安全生产的

领导

责任；落实了安全生产“一岗双责”并配齐配全了相关技术人员，在井口醒目位置安设了安全生产公示板，定期向员工公示。在安全管理上，克服了三种

思想

，把握三个原则，做到三个到位，狠抓三项基础，有效缓解了当前安全工作压力。通过多种形式安全教育，全矿上下安全意识得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成为各级干部、员工的自觉行动。

全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求，进一步落实矿、区队

领导

跟班制度及各项岗位责任制，提高各级

领导

及职工责任心，加强现场安全管理，盯住现场安全，狠抓三违，坚持兑规作业，在生产过程中抓安全，坚持集中排查与专项检查相结合，全面落实隐患闭合整改工作，消灭事故隐患保安全，把隐蔽致灾因素排查和“三量”安全评估工作紧密结合，突出重点，看住薄弱，加强盯防关键岗位，关键地点，关键环节保安全，6月份共集中排查3次、专项检查5次，汇同安检科6月份日常检查出各类问题及隐患488条，现场整改108条，定期整改347条，闭合整改33条，整改率%，通过以上工作的开展，夯实了全矿安全基础，提升了作业现场安全管理水平。

针对我矿地处边疆，作业人员流动大，职工素质不均衡这一特征，我矿认真开展基层、基础和基本素质提升工作，其中，推进区队、班组建设强化工程，提升了基层的战斗力，推进安全质量标准化工程，安全基础项目整治工程，夯实了安全基础。通过与当地技校合作由技校

免费

派教师住矿教学，职教科组织观看警示片，班前有奖问答等系列教育活动的开展，职工基本素质得到明显改观。

确保采掘工程质量实现动态达标安全质量标准化是安全生产的根基，是控制物的稳定环境和提升人的安全行为的主要载体。自年初开工以来，全矿狠抓标准化工作，以综采面达标为点，以运输系统达标为线，以全矿各岗位达标为面，深入开展质量标准化点、线、面达标工作，并取得较好成效。

尊敬的各位

领导

我们将以此项会议为契机，强化措施，严格管理，消除隐患，扎扎实实的落实好工作的每一个环节，确保稳定的安全生产态势，顺利实现全年各项工作目标。

安全生产月表态发言稿【第四篇】

尊敬的各位领导，各位同事:

大家好！

今天在这里参加公司安全生产工作会，深刻领会了集团公司关于安全生产管理和监控工作的精神，也更加清醒地认清了当前的严峻形势，明确了下步的工作任务，为了切实把墙体材料公司的安全生产工作搞好，杜绝重、特大事故的发生，我借此机会表态四点：

安全生产工作事关全体劳动者的生命和财产安全，事关我公司生产任务和利润指标能否圆满完成。从11年2月份点火复产以来，经公司各级领导及全体员工共同努力安全生产工作总体平稳，没有发生重大安全生产事故和一般及以上事故。但是安全形势依然严峻，主要表现在：一是安全生产意识不强。二是个车间的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作不到位。三是生产现场安全隐患多。四是一些员工的自我防范意识没有从根本上转变。

一是全面落实各车间和管理者的生产领导责任。各车间的主管要切实履行好安全生产第一责任人的职责，认真抓好辖区内的安全生产工作。

法力度。

三是加强对生产现场危险源的安全监管。在安全生产大检查活动的基础上，重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管。各车间做好特殊工种、特种机械、重点部位等安全事故隐患的专项整治，不断完善动态监管体系和应急救援体系。

以平安一季度为前提，警示三月行为契机，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措，宣传先进典型和经验，营造一个人人关注安全，人人自觉保障安全的浓厚安全生产氛围。

20xx年安全工作任务艰巨，责任重大，安全生产事关广大员工的生命财产安全，我们一定要用科学发展观来统领安全生产，为集团公司11852任务的圆满完成提供强有力的保障。

谢谢大家