存在问题和改进措施怎么写【最新10篇】

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存在的问题主要体现在资源浪费和效率低下,需加强管理和技术创新以提升整体效能,如何更好解决?以下是网友为大家整理分享的“存在问题和改进措施怎么写”相关范文,供您参考学习!

存在问题和改进措施怎么写

存在问题和改进措施怎么写 篇1

存在的不足:

1、自我要求不够,学习有待加强。工作主动性不够,对自身的要求不够高,目标定的过低,处理事情方法比较简单。工作热情不够,水平有限。平时学习内容不系统不全面,运用理论指导实践促进工作上还有差距。

2、没有充分起到模范带头作用。平时把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准。学习和活动都不是很积极,参加集体活动少,服务意识不够。

整改措施:

1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学的世界观、人生观和价值观。还要进一步提高加强学习的自觉性,克服思想上的懒惰性。

2、加强批评与自我批评,虚心向老师、向同志们学习,向优秀党员同志们学习,培养优良的工作和学习品质。

3、进一步严格要求自己。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,时时处处严格约束自己,不断的加强自身的党性修养,自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为。

存在问题和改进措施怎么写 篇2

自身存在的问题批评分析:

一是学习上有形式主义,坚持学习还不够自觉。在学习上搞”形式主义”,除了参加团里、卫生队安排的相关学习和部门内学习外,在日常工作中总是有意无意地放松自我学习,即使有时间也坐不下来抓紧学、往深钻,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强。

二是工作创新不够。与时俱进,开拓创新,更新观念,大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点,存在不求有功,但求无过现象,工作创新不够,还需进一步增强事业心和责任感。

整改措施及今后努力方向:

针对自身的问题和不足,在以后的学习、工作中,在党委的领导和指导下,我将努力做到以下几点:

1、坚持理论学习,努力提高自身素质。进一步提高对理论学习重要性的认识,增强学习的紧迫感和自觉性,真正把理论学习作为提高自身素质的第一位的任务。政治上的坚定来自于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。具体到实际工作上,就是要坚定不移地贯彻执行省分行党委制定的方针、政策和各项具体的工作决策,严格遵守党的各项纪律和国家的。法律法规,立足本职岗位。

2、坚持求真务实,努力提高工作水平。我要紧紧围绕为民务实清廉的要求,继续深入学习武装头脑,在工作中时刻注意摆正自己同人民群众的位置,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻警惕脱离群众的倾向。坚持脚踏实地、求真务实、言行一致的工作作风,坚决克服官僚主义、形式主义,要积极钻研业务知识,坚持实事求是,一切从实际出发,不断改进工作手段和工作方式,认真做好自己的本职工作,努力提高工作水平,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上,脚踏实地,埋头苦干,在工作上争创一流业绩。

存在问题和改进措施怎么写 篇3

通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

存在问题和改进措施怎么写 篇4

1、庸:政治理论学习和业务知识学习不够,能力欠缺。

整改措施:一是加强政治理论学习,理解党的方针、政策、路线。二是加强业务知识学习,切实提高自身业务素质,更好的适应新形势下工作的需要。

2、懒:有贪图享乐安逸的思想;创新工作意识不够,深入基层少,主动要求工作少。

整改措施:一是牢固树立发展创新理念,进一步理清工作思路,统一发展思想,坚定发展信心,完善发展措施,迅速打开工作局面。把责任落在肩上,把工作落在实处。结合我县实际,认真开展调研。全面了解卫生工作状况。二是提倡积极的健康生活方式,工作之余多读书、看报。三是深入乡镇和被服务对象开展调研,提高工作效率。

3、散:工作安于现状,工作角色没有及时转变。

整改措施:一是树立强烈的`事业心和责任心,尽快融入到藏区的生活、工作、学习中去,和群众打成一片。二是履行好分管的工作,对本县的卫生事业发展现状进行调研,了解基本情况、存在的问题和发展的方向。

4、浮:机关“衙门”习气重

整改措施:一是加强学习,切实提高自己的整体素质。二是加强办事力度,提高办事效率。按照分工要求认真履行职责,加强分管科室的日常教育和检查。三是增强服务意识,彻底摒除“门难进、脸难看、事难办、话难听”的工作作风,克服“冷、硬、横、推”的衙门作风。四是加强班子成员间团结、协作和沟通。与工作人员多沟通,多交流,形成心往一处想,劲往一处使的工作局面。

5、推:担当意识不够,建言献策不够。

整改措施:积极主动向卫生局班子成员提出好的建议和意见,把外面好的工作经验带到实际工作中去,对分管的工作,制定计划,大胆开展工作,敢于管理。

6、拖:服务态度“生、硬、冷、推”,办事效率不高。

整改措施:以端正服务态度为重点,做到制度人性化、健全便民措施、接待群众时干部职工精神饱满、语言文明、举止规范、服务态度热情。做到“四个一”:一张笑脸相迎、一句问候致意、一把椅子让座、一杯热茶暖心,层层分解落实责任,实行责任追究和问责。

存在问题和改进措施的分析和实施需要充分调研和数据支持,同时还需要团队的共同努力和领导层的支持。

存在问题和改进措施怎么写 篇5

一、个人及工作中存在的不足:

1、个人存在懒惰思想,心浮气躁,不善开动脑筋,贯彻上级精神照抄照搬,不会举一反三;

2、工作思路不对,缺乏创新意识;

3、走动式管理存在走马观花,水过地皮湿,未能做到举一反三的解决问题,从根本上解决问题;

4、工作形式化,如为了应付一些检查,如:安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等,只是为了应付而准备一些资料,处理一些现场问题,未能真正的将工作常态化、持久化,未能真正的将其作为促进工作的一种方法。

二、改进措施:

1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学习不少于3000字;

2、通过理论学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

存在问题和改进措施怎么写 篇6

整改措施:

一是严格监理机构从业资格管理。强化企业资质管理,加强监理机构从业过程的动态管理,将发现的失信行为作为信用评价的重要依据。做好从业监理人员岗位登记和清理整顿工作,做到人员与企业、与从业项目一对一,严禁出现人员挂靠、人证分离、上岗不登记等现象。健全监理机构、人员检查考核办法,形成有效约束管理,切实规范监理人员无序、违规流动现象,淘汰素质不高、责任心不强的监理人员,净化监理市场。二是强化检测机构从业监管。积极推进工地试验室必须有母体资质的管理机制,完善动态监管机制,强化母体机构对工地试验室的管理和指导,切实提高工地试验检测管理水平,严禁无证上岗,严格试验检测人员岗位登记,杜绝人证分离、上岗不登记、多项目挂名等现象,切实规范试验检测人员从业行为。三是严格质量检测,规范质量鉴定工作。分阶段、分层检测和质量鉴定是把好工程建设质量关的重要环节,要严格按照《公路工程竣(交)工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》等技术法规、标准的规定,认真组织好竣工项目分层质量检测,做好质量鉴定工作。县区站监督的桥梁、新建水泥路、安保等项目,自身质量检测有困难的,可帮助联系委托有资质的’检测单位检测,切实把好质量鉴定关。

整改时限:

20xx年10月底制定建设市场调研范围,创新工作思路和方法,开创工作新局面。

(三)和部分职工只谈工作,谈心少、交流少、生活关心少。

整改目标:

经常深入施工一线,进各职能办公室、试验室,探求与职工有效的沟通方式,认真听取他们的意见和建议,了解职工的思想动态和生活中的困难,做职工的朋友。

存在问题和改进措施怎么写 篇7

公司现状:

1、公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同“散沙”,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。

2、现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。

3、员工士气低落,工作纪律涣散;各部门人浮于事,管理成本偏高;人员招聘困难,人才培养断层,激励机制不健全,干部无危机意识,工作无激情。

4、仓库库存偏高,大批呆滞物料积压,库存周转率低,物料管理失控,造成物流受阻和财务资金损失。

5、业务量偏小,订单严重不饱和;订单交期急,计划性差,生产部门被动应付,计划失控、均衡性差,导致产品生产成本偏高。

6、作为20多年的老厂,企业文化建设滞后,管理模式落后,思想观念陈旧,固步自封,未与时俱进,缺乏足够的创新能力和发展战略。

整改方案:

1、企业文化建设方面

(1)建立公司宣传专栏,培育积极向上的企业文化,丰富员工文化生活。

(2)添置文体器材,开展文体活动,如乒乓球、篮球、像棋,并利用传统佳节组织竟赛;

(3)组织郊游,如春季、夏季或秋季,开拓员工视野,融入大自然,塑造员工团队意识。

(4)利用传统佳节(如中秋、元旦、春节)举办庆祝晚会及抽奖晚会,增加员工归宿感和集体荣誉感。

(5)开展“6S”活动,每周评比,并实施奖惩,提升员工素质和工作士气,塑造一个干净、整洁的工作环境。

(6)开展岗位技能竟赛,培育操作能手,评选月度/年度优秀员工。

(7)开展职业培训,提升员工素质。

(8)设立意见箱,建立提案奖励制度,集思广益,让全员献计献策,参与公司管理,塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。

2、管理体系建立方面

(1)调整组织架构,减少管理层级,采用扁平化的组织结构,推行部门责任制。

(2)组建计划部门,发挥生产计划和物料控制功能。

(3)精简机构和人员,各部门定编定岗,降低人工成本。

(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。

(5)修订质量管理体系相关文件,明确各部门工作职责和工作流程。

3、推进重大领域的改革和制度完善

(1)薪酬激厉体系领域的’重大改革。

(2)物料管理领域的重大改革

(3)生产管理领域的重大改革

(4)品质技术领域的重大改革

(5)营销体系领域的重大改革

(6)企业文化领域的重大改革

存在问题和改进措施怎么写 篇8

一、整改工作的指导思想和目标

作为教师,不但要有良好的工作作风,而且还要有正确的教育思想,从各方面都做到典范作用。

二、存在问题及整改措施

经过反复学习,发现自身还存在着许多不足之处。主要有以下几点:

整改问题一:领会精神不到位,存在工作作风不够扎实。整改措施:

1、深化自己的专业知识,提高教育理论。不断地像其他前辈请教,探索新知识,改进自己的教学方法,提高专业知识的运用能力。

2、刻苦钻研,相互学习,相互帮助,虚心求教,努力提高教学水平。

3、坚持学习教育教学知识,多听课,多动笔,不断给自己充电,真正做到因材施教。

4、主动,积极的做好本分工作,发扬奉献精神。

5、认真对待任何事情,不报应付的’态度,脚踏实地,多花心思的去做事情。

6、做事的时候,从多个角度考虑问题,有创意,对待问题从深层次分析,思考深刻,不把工作当作一种负担,时刻改进工作方法,提高工作效率。

7、工作中时刻剖析自己,进行批评与自我批评,定期写好反思。做事情都遵守精细化原则,要做就要尽最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法,用“精细化”来严格要求自己。

8、学会接人待物,尽可能和其他老师成为朋友,团结友爱,虚心请教,积极进取。

9、在个人独处的时候,对自己的要求不放松,树立正确的世界观、人生观、价值观。努力提高自己的自控能力。多和老师交往,谈心。

10、提高自己的综合素质,热爱本职工作,遇到问题多看多想多问,像周围的老师请教,树立良好的道德风范。

通过这次的自查自纠,我发现自己原来还有这么多的不足之处,还需要不断的改进,我要进一步改变工作作风,提高教育理论和专业知识水平,提高教学效率。但是,这也是一个漫长的过程,需要坚持不懈,花更多的精力,需要不断的总结经验教训,大胆实践,勇于创新,这样才能提高自己的师德水平,为教学服务,为提高教师自身的综合素质服务。

存在问题和改进措施怎么写 篇9

为认真贯彻落实省、三门峡市脱贫攻坚第三次推进会、灵宝市脱贫攻坚整改工作动员会精神,统一思想认识,全面查找问题,狠抓整改落实,更好地推进精准扶贫、精准脱贫,如期完成问题整改任务,按照省、三门峡市、灵宝市要求,结合我局实际,制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和脱贫攻坚战略思想,牢牢把握精准这个核心要求,按照精准标准找问题、精准要求定措施、精准目标抓退出,坚持重点查摆与全面查摆相结合、重点整改与全面整改相结合、重点督查与全面督查相结合,全面解决脱贫攻坚工作中“不精准、不具体、不扎实、不认真、不负责”和“认识不到位、方法不科学”问题,切实提高认识、转变作风,确保整改任务如期完成。

二、总体要求

以省、三门峡市、灵宝市20xx年脱贫工作成效考核通报的问题为重点,以各级督导检查及三门峡市第三方评估中发现的问题为依据,坚持边排查边整改,对档卡一户一户校准,对帮扶一项一项抓实,对政策一条一条落地,对责任一级一级到人。通过两个月的集中整改,实现“贫困户识别零差错、贫困户退出零差错、扶贫资金使用零差错”,工作精准度明显提高,社会认同度明显提高,群众满意度明显提高,彻底解决识贫不准、脱贫质量不高、帮扶工作不实、扶贫措施不力等问题。

三、整改任务

(一)重点整改

针对省、三门峡市、灵宝市各级脱贫攻坚工作考核、督导和第三方评估中发现的问题,李家洼驻村工作队及其他四个非贫困村帮扶小组、要逐条查看、逐户检查、逐项整改。5月31日前务必高质量完成任务。

1、省、三门峡市及灵宝市脱贫攻坚工作督导、暗访过程中发现的重点整改问题

(1)宣传氛围不浓厚、政策宣传不到位

整改措施:李家洼村要完善、修改村脱贫规划和措施牌,树立在醒目位置;修改完善村工作室的所有标识、公示版面和表格,必须与目前情况和贫困户情况一致。有条件的自然村都要有政策宣传栏和脱贫攻坚公示栏,及时宣传动态政策,至少刷写10条以上政策性宣传标语。

非贫困村要对所帮扶贫困户及时做好相关扶贫政策的宣传,以及增强贫困户对帮扶人员的认知度,要熟知所帮贫困户的家庭基本情况。

责任单位:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(2)贫困人口精准识别规范率不高

整改措施:严格按照贫困人口识别标准和程序,对识别不规范、群众不认可、不精准的贫困人口进行再识别,确保一户不漏、一户不错。

责任单位:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组

(3)贫困户退出程序和标准不到位

整改措施:严格执行逐年贫困人口退出标准和程序,对照“四个不退出”要求,对退出的贫困人口进行再核实,细化贫困退出方案,防止片面追求脱贫进度。

责任单位:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组

(4)贫困户对帮扶效果满意度不高

整改措施:严格落实驻村工作队管理办法和包户干部管理办法,加强对驻村工作队和包户干部工作的管理监督,加大帮扶工作力度,细化帮扶工作措施,着力抓好产业扶贫,力求到户到人,让贫困户能切实感受到帮扶,享受到帮扶成果。

责任单位和责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(5)扶贫措施不精准

扶贫措施不能因人而异。

整改措施:帮扶单位和包户干部要根据贫困户主要致贫原因和需求,因户制定帮扶措施,保证贫困户能稳定增收、如期脱贫。

责任单位和责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(6)档案资料不完善

档案不完整,管理不规范;存在信息填写不准确、不一致、信息缺失等问题。

整改措施:逐户检查档案资料,对上墙“六卡”、扶贫手册、工作台账等进行反复核对。对已经遗失、破损的统计上报,对内容进行核对更新,确保各类资料内容一致、档卡一致、人账一致。

责任单位和责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

2、全省脱贫攻坚第三次推进会议上提出的重点整改问题

(1)脱贫攻坚档案管理问题较多。贫困户档案没有达到一户一档案册;部分村“四卡一书”和《扶贫手册》不入户,档案中空白项较多并且填写混乱、逻辑关系不符、各类签字和盖章等方面信息不准确或缺失。

整改措施:对所有贫困户档案进行逐一梳理,查缺补漏,完善资料,明晰户保存档卡内容,分类管理,重点加强贫困村贫困户脱贫档案管理。

责任单位和责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(2)帮扶力量不平衡。个别包户干部自帮扶工作开展以来,进村入户次数少,帮扶责任未得到有效落实,帮扶成效不能保证。

整改措施:调整工作思路,加大帮扶力度,确保帮扶成效。

责任单位和责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

3、存在的共性问题

(1)扶持质量有待强化。贫困户缺乏短期产业项目组合帮扶,部分项目一年时间内难见效;对部分高龄老人采取技能培训帮扶措施,不符合实际情况。

整改措施:准确掌握贫困人口致贫原因和脱贫需求,以贫困人口增收为根本目标,聚焦贫困户脱贫,因户施策精准安排扶持项目,切实增加贫困人口收入。

责任单位及责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(2)扶贫政策宣传挂历不见,群众对扶贫政策知晓率低。

整改措施:逐户排查,对扶贫挂历缺失的抓紧补上;要逐户上门宣讲政策,以村组为单位召开贫困户座谈会,解决贫困群众的思想症结,达成共识,激发内生动力。

责任单位及责任人:李家洼驻村工作队、其他非贫困村帮扶小组、包户干部

(二)全面整改

李家洼驻村工作队、各帮扶小组、各包户干部要在以上提出的整改问题中,抓好重点举一反三,全面查找问题,集中抓好整改。对照“六个精准”、“六个一”举措、“三个零差错”和“三个显著提高”的要求,组织好脱贫攻坚工作存在问题的全面查摆、整改和督查工作。

要切实把自己摆进去,不能“就人论人”,深入查找问题根源,对症下药。举一反三,不能“就地论地”,要分清个性问题和共性问题,显性问题和隐性问题;要见微知著、触类旁通,着重解决一些苗头性倾向性问题,把问题消灭在萌芽状态。追根溯源,不能“就事论事”,特别是对急躁冒进、作风不实、侥幸心理、麻痹情绪,要制定治本之策。避免在整改过程中敷衍了事、走过场、打折扣、搞变通,不怕揭短亮丑、不怕红脸出汗,坚决整改问题,务求取得实效。

四、整改步骤

从20xx年4月下旬开始至7月中旬完成,分三个阶段。

第一阶段:安排部署(20xx年4月30日至5月2日)

1、统一思想,提高认识。召开脱贫攻坚问题整改专题会议,传达省、三门峡市、灵宝市脱贫攻坚工作会议精神,认真领会实质,提高政治站位。

2、明确任务,制定方案。明确整改目标、总体要求,整改内容、主要措施、整改步骤、时限安排和保障措施,建立整改台账,统筹安排整改工作。

3、层层动员,精心部署。5月2日前召开全局脱贫攻坚问题整改工作会议,全面安排整改工作,确保整改工作有序推进。

第二阶段:集中整改(20xx年5月2日至5月31日)

1、认真自查,找准问题。把持续开展自查自纠工作贯穿整改工作始终,瞄准所有帮扶的建档立卡贫困户、对存在的共性问题,举一反三,认真自查。对存在的个性问题,突出重点,逐事逐项对号入座,进行更细致、更深入的查摆。

2、细化措施,抓好落实。李家洼驻村工作队、各帮扶小组要切实履行职责,落实责任,列出问题清单,建立整改台账,明确整改任务、集中整改工作于5月25日前完成。

第三阶段:做好省市三级迎查准备(20xx年6月1日至7月15日)

按照省、三门峡市安排部署,整改任务完成后,三门峡要组织对各县(市、区)进行核查,核查结束后,省要抽查有关县(市、区)整改工作完成情况进行评估。李家洼驻村工作队、各帮扶小组、切实把整改工作做细、做扎实,确保核查评估不出任何问题。

五、整改要求

(一)加强组织领导。李家洼驻村工作队、各帮扶小组要把问题整改作为一项严肃的政治任务和头等大事,端正态度、提高认识,明确任务、落实责任,转变作风、脚踏实地,抓细抓实、严抓严管,层层落实整改任务,全面提升脱贫攻坚工作的质量和水平。

(二)压实工作责任。全面落实驻村工作队驻村帮扶、帮扶小组帮扶干部包户责任,切实做到包村要入村、包户要入户;帮扶责任人必须定期入村开展帮扶,将帮扶效果与包户干部的年度考核等次相挂钩,帮扶效果差的,对帮扶责任人取消年度评先资格。

(三)强化督查巡查。李家洼驻村工作队、各帮扶小组将各自进村入户开展督查巡查工作。对发现的问题,即时通报,跟踪问效,限期整改到位。对思想认识不到位,整改措施不力,效果不明显的启动问责机制。

(四)完善工作机制。切实加大脱贫攻坚领导力度。李家洼驻村工作队、各帮扶小组负责人必须有明确的抓脱贫攻坚工作的工作导向,让工作力量向脱贫攻坚聚焦,让干得好的受表彰奖励、干不好的受警示惩戒,切实解决脱贫攻坚工作中存在的所有问题。

(五)严格奖惩考核。参照三门峡市、灵宝市关于对脱贫攻坚工作进行排名的要求,李家洼驻村工作队、各帮扶小组在脱贫攻坚工作中对工作成效进行排序,排序靠前的要进行通报表扬表彰奖励,排序靠后的要进行通报批评。如果在上级有关部门检查中出现问题的,经局班子会研究之后严肃追责。

存在问题和改进措施怎么写 篇10

一,工作中的不足:

1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中,只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂,彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解,没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的`配合,同时也产生了被动。

2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中,包括在与客户谈判、聊天时候,只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑,在工作中也要讲究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。

二,需要改进的地方

对于自己存在的以上两点问题,结合自身的实际情况,以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考,制定了以下整改措施:

1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队,公司的销售额不单单需要我们一线业务员,还要各部门的互相配合来创造,因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通,尽快消除部门同事的隔阂,要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。

2.在工作中要讲究方式方法。首先,在平时的工作中,特别是在与客户交流,不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的,拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题;其次,在工作中会多向前辈们讨教成功的经验,并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。

要对于公司工作:

1.公司应该重视培训,特别是中层领导的各方面能力,员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。

1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

2.公司应该以多种方式激励我们员工,培训其实就是激励我们的方法之一,不能让员工有既来之则安之的心态,要让员工有付出有收获,当然根据马斯洛需求层次论来讲,我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求,在一个公司还应该要得到归属尊重等需求,这个正是公司要向我们员工所付出的,在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。

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