创业计划书格式精彩4篇

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关于部门制度，要求如下：【第一篇】

1、每次例会不准迟到早退；

2、不得无故缺勤，有事需请假；

3、学习部是个大家庭，成员亲如一家，有困难开口讲，大家一起帮忙。

校学习部部是团结的整体，是上进的集体，不管本学期的工作任务如何艰巨和繁琐，我们都相信：齐心可以办大事，困难面前我们必将奋勇向前。

计划书格式【第二篇】

计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。

（一）标题，一般有以下3种写法：

1、完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局__年财务计划要点》。

2、省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。

3、公文式计划。如《__行政学院1995年下半年公务员培训计划》。

所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。

（二）正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。

1、前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。

2、主体。即计划的三要素：()目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。

3、结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

计划书格式【第三篇】

一、项目介绍

1、产品是什么。

2、针对的用户群体。

3、解决什么问题。

4、有什么特别之处。（跟别人最大的不同，吸引用户的点）

二、市场分析

1、该行业市场规模目前是多大，近几年增长速度如何。

2、市场竞争状况如何。（有没有垄断，有没有很大竞争对手，还是小的竞争对手，或者竞争对手很少）

三、核心竞争力

1、产品是否特别

2、有没有独特的渠道和资源

3、有没有高门槛的技术

4、有没有特别的商业模式

5、有没有特别优势的团队

四、商业模式

1、盈利模式是什么，靠什么来盈利。

2、收入来源，收入规模和增长率、影响收入的关键要素。

3、主要成本，指出可变成本和固定成本，产生成本的时间点和决定成本的要素。

4、需要多少资金投入才能获得正的现金流，何时能发生，资金的需求如何，何时能开始盈利。

五、运营与营销

1、内部如何运营

2、外部营销策略

3、预期效果

六、目前进度（说一下成长数据）

1.__，成立公司

2.__，内测版本发布，运营数据…

3.__，引入天使投资，…

4.__，正式版发布，一周内获取x用户，活跃用户x万，付费用户x万……

七、财务预算

1、投入成本，已投入多少，1年内需要多少。

2、收入预测，1-3年的营收预测。

3、计算出毛利和净利润。

八、风险控制

1、哪些风险

2、如何控制

九、发展方向

1、未来的发展定位，比如专业化还是多元化

十、附加信息

1、比如权威人士评价或观点、大事件、重要计划等

十一、Q&A

1、你们比竞争对手发展得更快的战略是什么？

2、你们的竞争对手是谁？你们的竞争优势是什么？

3、你们面临的最大挑战是什么？

十二、融资需求

1、融资金额

2、股份比例

3、主要花在什么地方，达到什么目标

十三、团队介绍

1.__X，职位。过往经历（供职的知名公司、创业公司、参与的知名项目、在某领域的荣誉、行业经验等，要简短而且突出优势）

2.__X，同上

.关与部门活动：【第四篇】

本学期因上学期课程调整原因导致本学期教学任务繁重，同时院级活动安排较多，所以我部不打算刻意举办部门特色活动，当然倘若时间充裕，我部必定开展一些丰富多彩活动。一来充实广大同学课余生活，二来给大家一个挑战自我展示自我的平台。