创业策划书格式【汇集4篇】
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创新创业策划书格式【第一篇】
一、比赛目的
旨在帮助有创业梦想的大学生进一步明确创业方向,提高创业本领,营造创业氛围,带动更多的学生投身创业实践,为建设创业文化及构建和谐校园作出积极贡献。
我院根据《__省教育厅关于举办“助你创业、赢在__”大学生创业大赛的通知》(__〕x号)和《关于举办“__杯”大学生创业大赛的通知》(校招生就业〔20__〕2号)的要求,举办经济管理学院“__杯”大学生创业大赛。通过大赛的开展,促使我院学生全面地学习创业者应具备的知识和技能,增强对市场经济规律的把握,提升创业的勇气、信心和能力。
二、活动主题:
青春燃激情、创业展风采
三、活动主办单位:
__大学招生与就业指导中心
承办单位:经济管理学院团委学生会学习部就业指导小组
协办单位:经济管理学院团委学生会其他部门
四、活动对象:
经济管理学院全体学生
五、活动内容:
1、参赛内容:
创业大赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,在深入研究和广泛进行相关调查的基础上,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的具有可行性和操作性的创业计划书。
2、报名参赛:
(1)比赛以创业计划团队(3~10人)形式参赛。
参赛者要自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队,以团队的形式参赛。成员可以跨专业、学院(按照团队核心成员所在学院报名)、年级组队,以团队负责人所在学院进行项目申报。
(2)__级每班至少1队报名参加,鼓励__级和自由队报名参加。各参赛团队的队长请于5月7日晚22:00之前将报名表发到我部门邮箱:__(报名表可于学委邮箱__密码为__)
(3)报名参赛的团队,于20__年5月15日前统一把(包括电子版和纸质版)交到我部门。
六、活动具体日程安排及形式:
1、初赛:
时间:20__年5月16日地点:待定
形式:由我部门组织老师评选,选出6支团队进入决赛
2、决赛:
时间:20__年5月19日地点:待定
形式:决赛由项目演示、公开答辩两个环节组成
注:决赛成绩由项目报告成绩、项目PPT展示成绩和公开答辩三部分组成,三部分所占分值比例依次为30%、40%、30%,三部分总和为参赛最终成绩,据此评出各等次综合奖项。
七、参赛作品要求:
(一)书面作品
1、参赛项目要求
(1)参赛项目选题方向不限,鼓励有志于创业的团队踊跃参加比赛。
(2)参赛项目中所提出的产品和服务,必须具有可操作性,具备一定的技术支持,且参赛者必须对参赛项目拥有合法的知识产权或使用权。
(3)曾在“助你创业赢在__”20__年(首届)大学生创业大赛前六名的创业项目不能参加。
2、创业计划书要求:
具备创业性、实用性和实效性的创业项目;参赛项目应符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益的创新项目或创意;创业项目体现可操作性、相对超前性、新颖性;创业项目的投资预算合理、可转化性强,适合大学生创业。
(1)计划书内容包括:
概要、产品/服务描述、产业可行性分析、市场可行性分析、团队与组织规划、公司经营战略、财务分析与融资计划、风险评估与关键问题等。
(2)使用A4纸打印装订,黑白、彩色均可,作品不得抄袭。
(二)电子版作品
1、参赛团队的队长把电子版的《创业计划书》压缩成rar/zip文件后上交到就业指导小组邮箱,邮件主题请注明“(__名称)创业大赛参赛作品”。
2、电子版《创业计划书》要求为Microsoftword(doc文件)。
(三)项目PPT展示
参赛者通过PPT演示、实物展示、模拟操作等方式进行,演示时间为6分钟
(四)公开答辩:
参加赛事答辩环节的必须为团队核心成员,且人数不超过3人每个团队公开答辩时间为6分钟,评委将就市场潜力、行业优势、营销推广手法、物流、财务、技术等方面对团队进行提问。
注:
各位学委要注意以下几点:
1、学委通知以及创业大赛的相关资料已上传至学委__密码为__,学委可自行转发至班邮箱。
2、5月7日晚上22:00前,各参赛团队的队长需要把报名表上交到就业指导小组邮箱__(报名表可在学委邮箱下载)。
3、5月15日中午12:00—13:00,我部门将在海轩设点收取《创业计划书》的打印版,请各参赛团队的队长按时递交;电子版的作品也需要队长发送到就业指导小组邮箱__,邮件主题请注明“(__名称)创业大赛参赛作品”。
创业策划书格式【第二篇】
创业策划书格式
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
创业策划书范文
一、企业概况
主要经营范围: “梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。并且承接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性,彰显自己的时代,diy是一个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光,并可以制作出属于自己独一无二的作品,永久保存,一起回忆那甜蜜的一刻!
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 从事销售主管职位
20xx年7至20xx年5月 广东xx药业有限公司 区域主管
本人从事多年的市场营销工作,对于市场开发、市场管理、市场促销、团队管理等有丰富的经验。并对于市场有较高的敏感度,对于diy行业关注调研很久,并在手工艺有一定的技能。
三、市场评估
目标顾客描述:
1、亲子类:现在的人们生活节奏快,和孩子在一起的时间太少啦,在梦享家和孩子一起diy软陶粘土穿珠等手工,共同动手制作,并可以永久保存,一起记录孩子成长的点滴。让孩子在动手的同时锻炼大脑,调节思维,激发创作力和想象力,是孩子学习美术的基础,学会色彩的搭配,并且有老师的专业化指导。
2、情侣、大学生类:情侣现在已过啦逛公园的时代,总看电影,k歌,吃饭也没有意思啦,还能干什么呢?来梦享家,一起diy 一起做属于两个人共同的产品,享受共同的美好时光。大学生三三两两的好友共同来diy 体验一起操作的乐趣,欢乐时光一起度过。
3、妇女、老人类。
市场容量或本企业预计市场占有率:
1、顾客群的市场容量:在本店面的附近有3个中学,4个幼儿园、2个早教中心,一个大学,对于亲子类的顾客有良好的客源。并且我工作室坐落在小区内,本小区的容积为10万人,附近有万新村等大型的居民居住区,有效的保证客源。
2、消费价格:人均消费为20-30元/3小时,价格适中,适合各类的消费群体消费,并且有vip储值卡,价格更加优惠,适合多次消费,形成顾客群,老顾客能带动新顾客。
3、专业性:顾客在家不能得到专业的指导,而在梦享家可以得到老师的专业指导,做出任何想做的产品,实现自己的理想,也可以带图加工。
4、diy行业在天津不发达,消费者不了解该产品,只有少数的几家从业者,并且通过调查和了解,并不专业,只是提供材料顾客自己操作,营业的面积较小,不能提供专业的指导,而在大商场内有一家专门的全国性的机构在销售该产品,价格偏高,在推广过程中也是限制广大的入门消费者。
5、亲子类的产品活动现在较少,情侣和大学生也是在寻找更好的有意思的地方去消费,而我梦享家diy手工工作室正是迎合啦广大消费者需求,追求个性,自己动手,共度美好时光,美好的回忆,作品能够永久保存。
6、我司可以同早教机构、幼儿园、广告公司、房地产公司等等各类需要合作的单位进行合作,提供现场教学,商业活动,暖场活动,提供从市场策划、执行操作、活动评估等一系列的营销工作。
综上所述,梦享家的前景非常的看好,市场的容量非常的巨大,在两年内应该达到50%的市场占有率。 竞争对手的主要优势:
1.地点为市中心,比较方便,经营场地较大
2.开业时间较早,积攒一定的老顾客
竞争对手的主要劣势:
1.不专业,没有老师指导
2.产品价格虚高
3.产品质量较差
4.服务不周到
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.价格适中,消费档次比较分开
2.产品质量有保证,厂家直接供货
3.经营地点方便好找
4. 有专业老师指导,可以学会很多diy的知识
5.配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群
2.推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解
创业策划书格式【第三篇】
第一部分企业基本情况
公司名称:乐器
注册资本:十万元实际到位资本十万元
注册地点:xx公司性质为:民营
主要经营范围:1、乐器零售批发2、乐器培训3、乐器维修4、演绎传媒5录音制作
企业类型:零售、服务、广告传媒
卡通吉他手
第二部分创业计划作者的个人情况
(略)
第三部分产品/服务
产品/服务描述
一、销售培训方面
1、在校学生:
依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模,吉他是西洋乐器,年轻人是主要消费群体,消费者购买主要是由于有兴趣,所以兴趣的培养是关键,在此之前走进学校做演出收到了不错的成果,但是要扩大市场还需要发展网络,做自己的网站,把网站做的有趣,有互动,有吸引力,是下一步的工作重点。
但学生的经济条件普遍来说是很有限的,而且购买方式以团购为主,所以这类客户的盈利重点要放在培训上,吉他销售可以平价销售,要保质保量完成好教学工作,做出品牌,长期合作。
2、已工作人群:
这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户,购买和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他,但由于一些原因搁置了梦想,现在有条件了还是放不下这个爱好,高档琴是适合他们的。
3、已退休中老年客户:
这类客户大多时间充裕,但是由于年龄的原因,需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络,可以与小区活动中心或各大老年大学合作,报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式,同样可以组织演出走进小区,花园,广场等,提高消费者购买学习兴趣,丰富中老年人的生活,提高他们的生活质量。
4、临时客户:
这是一个特殊的客户群体,具有不稳定性,只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。
或者公司年会节目培训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。
二、维修方面
1、本店会员
主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享服务,提高客户回头率,一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。
2、外来客户
主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一方面可以吸引这一批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,可以促进销售。
3、专业乐手
免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。
三、演艺方面
1、露天宣传与各大商场商铺合作,做不同规模的演出
2、企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动
3、学校内演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣
4、店内演出类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传及兴趣培养
四、录音制作方面
1、学生
低成本录音制作,录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念
2、学校
为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传
3、业余爱好者
主要盈利项目,制作专业唱片
4、礼品形式
为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
乐器成本来自三个方面:
1、进货成本;
2、物流成本(单只平均10—15元);
3日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价
产品形成规模销售时,毛利润率为30%,纯利润率为25%。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关?
1、销售商品正规渠道进货,价格低廉
2、强大的售后服务支撑
3、定期开展活动维护客户
4、与学校社团合作
第四部分行业及市场情况
行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就天津来说乐器街初具规模,还有很大的市场发展潜力,我们要做做更专业更贴近客户的销售实体店,以强大的售后服务为保障,配合演绎及录音制作,三者可以互相促进共同发展。
竞争对手的主要优势:
1、本金大,货品种类多;
2、起步早,市场知名度高;
3、进货渠道丰富,进货价格低廉。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、国家政策支持;
2、思路灵活,紧跟市场潮流;
3、经营模式系统多样。
第五部分营销策略
1、选址、初期投入及日常花费预算
(1)选址细节:交通便利靠近学校
(2)选择该地址的主要原因:
1、交通便利
100米内有公交车站及地铁站周围交通环境良好停车方便;
2、人流量大日均人流量4万人左右;
3、三公里范围内3所本科院校2所高职院校1所重点高中1所小学,紧邻快速路,是教育园区通往市区的必经之路,柳林,小海地,外环线一带居民基数大,拥有如此庞大的客户群,只要做好定向宣传,销路可以非常丰富;
4、房租相对便宜,在同地段是非常理想的价格,由于是loft形式,可搭建二层充分利用空间,可以将原有的25平米改造为大于35平米的复式结构,经济划算;
5、得天独厚的房型与其他有利客观条件,由于销售木制乐器,需要避免阳光直射,采暖期远离暖气避免湿度过低导致木材变形甚至开裂,所选卖场以阴面为最佳,且房屋内没有暖气管道,独立上下水独立电表,方便冬季加湿器的使用,方便休闲吧的饮料制作等。
2、成本预算(略)
营销策略
分为六大类项目,分别为吉他销售、吉他维修、吉他教学、演绎传媒、录音制作、休闲吧
吉他销售
在实体店销售网络销售上的策略。基本准则,保证货品质量,价格低廉童叟无欺。
网络方面网络销售毛利润25%左右纯利润20%以上预计月销售额初期为2—3万元每月,形成规模以后为5—6万元,预计月利润8000元。以下为促销推广方式:
1、在淘宝网等大型电子商务网站开网店。
2、通过微博、通过人人网等受大学生欢迎的网站宣传自己。
3、通过在国内两大专业吉他BBS—吉他中国、指弹中国发帖子广告等形式促进销售。
4、打造自己的网站,通过提供吉他谱及吉他相关知识吸引客户,独家推出视频教学与吉他谱对照的模式,更直观、更细致、更人性化、更专业。
实体店销售方面利润大于网络毛利润30%纯利润大于25%预计月营业额初期为5万元左右,形成规模以后为8—10万元预计月利润2万元。
促销推广办法:
1、推出以旧换新模式,据了解至今没有一家乐器行推出这种销售模式,我们之所以推出这项业务,首先是因为市场有相应需求,其次是强大的维修技能作保障,收购的吉他可以维修翻新二次销售,参加依旧换新的产品是由我们制定的品质好利润高的产品,促进了高利润产品销售。
2、买吉他赠教学活动。面向初学者推出的优惠活动,吉他定价500元,成本预计260元,每人可盈利240元
3、本店实施会员制,一方面可以抓住客户,一方面促进销售。会员享受全年四次全琴清洁保养服务,非会员80元每次,内容包括琴身清洁上光、金属件清洁、电路维护、品丝抛光、品角毛刺处理、指板清洁上油保养、箱体内部灰尘清洁、琴颈曲度调试等。
会员享受店内配件折扣优惠。老会员发展新会员享受积分回馈,积分可换购礼品货店内其他服务。定期组织会员聚会活动,搭建交流平台,由此可以促进本店知名度及店内休闲吧的发展。
4、推出品牌吉他周边纪念品,图册,图书,杂志,衣帽,生活用品等。发展品牌文化,增强店内专业气息及文化气息,促进销售。
吉他维修
维修一次投入永久回报,而且吉他维修需要特殊的工具和技术,掌握技能的人非常少,所以收入十分可观。初期月收入5000左右,旺季月收入上万,所谓旺季就是北方的冬天。
1、维修项目
吉他全面清洁保养80元
品丝找平局部280元整体360元
拾音器安装尾孔试240元侧开孔式320元
琴颈曲度调节60元
面板修补》1000元
漆面修补280元
品丝更换560—1020元
2、吉他DIY项目
琴枕弦桥升级小牛腿骨480元/对TUSQ(人造象牙) 240元/对
旋钮及其它金属件更换80—580元
电路改造120元
拾音器更换160元
降噪80元
镶嵌装饰600—800元
面板涂鸦400—600元
3、教材翻译
1、中文版书籍
2、古典吉他制作书籍
3、民谣吉他制作书籍
4、电吉他制作书籍
5、维修等专项书籍
6、效果器及音箱书籍
7、其他乐器制作书籍
8、吉他历史类书籍
4、吉他图纸
木吉他图纸
电吉他图纸
其他乐器图纸
吉他教学
店内教学:使用美国伯克利大学教材,邀请名师指导(国内青年吉他演奏家朱家明),教学保证质量,所聘请的教师参加阶段性考核,学生之间可组织学习竞赛,调动老师和学生的积极性。
利润方面,初级班300元10节课,中级班350元10节课,每节课1小时。预计月教学收入5000—8000元,支付教师授课费20xx元。月均盈利5000元
网络教学:本店利用特有的音频视频制作资源录制视频教学,出售版权或出售ID预计月收入20xx元,与学校社团合作:预计仅教学加销售每学期盈利10000元左右
课程安排为8节课,上课地点校内选址,6人以一小组,每节课45分钟,每周上课一次,一次两个课时。分为指法练习基础乐理知识介绍音阶练习识谱练习和声认识技巧强化等安排练习曲目6首,另加学生自选曲目一首,等经典曲目包涵其中。
课程费用总共100元,无其它任何附加费用。并设置全勤奖奖励上满8次的同学价值50元吉他琴弦一套或调音器一个,每组设置优秀学员奖(优秀学员由学员内部投票选举)有机会参加终极奖励抽奖,可获名牌吉他一支。
全部课程结束后,我们会在学员中挖掘有潜力的学员,邀请加入我们的团队,组建演绎团体。可以刺激学习积极性。组织学员聚会演出及校内巡演,培养文化氛围,吸引更多的人加入进来
临时学员的培训:抓住新商机,开拓思路,寻求合作。例如合作婚庆公司对即将结婚的新人进行乐器培训,婚礼庆典节目编排等。合作企事业单位,帮助编排联欢会企业年会等、
演绎传媒
演绎传媒是店铺宣传的一个很好的方式和盈利手段,同时可以和教学联系在一起,成为教学的卖点,作为乐器经销商,我们的'优势在于设备齐全,不需要额外租赁设备,演员大多自己培养,成本相对较低。
1、承办商业演出大型商场开业,年庆,店庆企业联欢婚庆等
2、学校巡回演出
3、店内聚会演出
4、社区演出工疗站等义演
5、编排红歌,与各大主流媒体合作演出
6、公园、社区消夏晚会
7、组织大型文体比赛,初步可在大学生范围内开展,每所学校设置初赛复赛,各学校脱颖而出的选手集中参加总决赛,投票方式以网络投票为主,开设微博录制比赛实况并在网上公开,以转发量或支持率算成绩。
一方面体现公平性、一方面扩大影响面。可收取相应报名费用,对于每位参加比赛的选手给予物质奖励,也可以起到推广自己产品的作用。总决赛夺冠的选手给予极大的物质奖励,并签约合作。
录音制作
这是一个新兴的产业,操作者需要了解设备使用及软件使用,还有敏锐的观察力和发现能力,及时发现客户有优势与劣势,更好的为客户服务。
采用设备:Zoom h4n (专业便携式录音笔);SamsonV88电容麦克;Canon 5D mark2单反照相机。
1、制作单曲作为礼物以及个人留念
2、学校大型集体活动跟拍
3、微电影拍摄
4、毕业季班集体留念视频制作
5、为电子商务卖家制作视频
6、教学视频及宣传视频拍摄
7、业余音乐爱好者专业制作唱片
休闲吧
实体店铺设计风格倾向休闲吧,19点之前作为琴行正常营业,黄金时间稍作改动即可成为温馨惬意的休闲吧,拉进客户与卖家之间的距离,带动实体店关注度。
1、出售饮料,简单零食
2、租赁图书
3、承办生日宴会等小型party
4、电影放映体育赛事直播
5、考试季提供免费自习场所,需要预定,先到先得。
第六部分广告策略
在广告促销方面的策略:
1、针对年轻客户群主要采用网络及演出的方式宣传;
2、针对中年客户采用广播报纸等方式;
3、老年客户需要深入社区宣传。
在产品销售价格方面的策略:
1、同类产品价格低于市场价;
2、采用以旧换新模式促进销售;
3、引入乐器租赁、以旧换新。
在建立良好销售队伍方面的策略:
1、销售团队专业知识必须完备;
2、销售人员要有耐心和亲和力;
3、加大对销售人员的提成奖励。
产品售后服务方面的策略:采用会员制,定期为客户购买的乐器做清洁保养工作,指导客户如何保养。
第七部分管理
公司对管理班子及关键人员将采取怎样的激励机制?
固定工资以及奖金提成制度。根据每个人每个月是否全勤,设立全勤奖金,根据每个人在业务中卖出的琴的数量给相应提成,晚上在淘宝商城卖出的琴的价格,根据比例给相应的奖金提成。
公司是否考虑员工持股问题,请说明
公司暂时是拟经营,初步投入资金以便初步运营,当需要扩张和融资的时候,员工可以入股,控股,实行相应的股东权利。
公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:否
公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同:否
公司是否为每位员工购买保险,请说明保险品种:否
公司是否存在关联经营和家族管理问题,若有,请说明:公司初期成立,人数保持在4人,当需要融资以及购置更多成本和货的时候,会加入家族内部部分成员为股东,以及企事业负责人。
请说明公司对知识产权、技术机密和公司机密的保护措施:知识产权以及教育资格需要通过国家审批,需要保证进货渠道的完整性以及保密性
第八部分财务预算
(略)
创业策划书格式【第四篇】
一。创业背景
“溜冰运动”又称轮滑运动。进行溜冰运动可以达到健身目的:一、锻炼平衡能力,溜冰运动有脑部平衡操之称;二、可以减肥,换不缓步持续刷街30分钟平均消耗热量285卡,间断式轮滑(1分钟低姿冲刺+1分钟的直立式轻松滑)30分钟内耗掉了450卡热量;三、相对于跑步,溜冰运动对关节的锻炼更加安全,溜冰运动对关节所造成的冲击力比跑步低大约50%;四、促进心脑血管系统和呼吸系统机能的改善和代谢。缓步持续轮滑30分钟心跳达每分钟148次;五、溜冰运动可以使我们体形变得更加完美,双脚滑轮,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰时候强有力的摆动手臂,还有助于前臂与胸部塑型;七、可以减压,轮滑的愉悦性,让你因工作紧张的神经得到放松。
chongzuo原本是南宁市的一个县城。在xx年12月23日,国务院批准:撤销南宁地区和崇左县,设立地级chongzuo市。到xx年8月6日,chongzuo市才正式挂牌成立。刚刚成立的chongzuo市经济各方面都没有得到全面的发展。原来的chongzuo市区以百家惠问中心展开,所以在百家惠旁边约50米处有一家康乐溜冰场。但是康乐溜冰场距minshiyuan较远,这个距离给我们minshiyuan想去溜冰的同学带来不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州区转移的趋势。所以我们团队决定在minshiyuan附近开设一家花样年滑溜冰场,主要目的是为了方便minshiyuan师生。
二。创业目标
为民师院师生带来一个娱乐场所,积累我们团队的合作工作经验,赚取财富。提高我们的团队合作意识。
三。地址选择
地址选择在学校周围三百米之内,我们的主要服务对象是民师院的在校学生和老师,同时也服务其他顾客。
四。场面布置
花样年滑溜冰场总面积为700平方米。包括溜冰室和管理室。
溜冰室总面积为651平方米,长、宽分别为31平方米和21平方米。整个溜冰室以“回”字形状设置,中间小的正方形的溜冰区域边长为米,这个溜冰区域地面平滑,扶手之间的距离较接近,可以给那些初学溜冰运动的人学习用,我们把这个区域叫做初学者溜冰区域。在小正方形的外围是一个大的长方形,在这个长方形的溜冰区域中有上坡下坡等溜冰道路,以便给喜欢花样溜冰者挑战自我,提高自我。在小的正方形的溜冰区和大的长方形的溜冰区之间用活动的护栏隔开,这样以便在必要的时候关闭初学者溜冰区域。比如顾客在溜冰期间要求关闭溜冰区域等。
在溜冰场的长的四面墙上贴上一些溜冰的简单动作解析图和一些安全常识标语。每一面墙上都放上渔网灯,渔网灯的颜色跟随着溜冰场内的音乐节奏变换。
在天花板上根据其面积装上四个吊扇。在长的`两面墙上各装上一个音响,用于播放溜冰音乐。
在溜冰室内设计换鞋区和休息区,休息区和溜冰区用活动护栏栏好,这样就可以避免溜冰者撞伤休息者。
由于考虑到本溜冰场刚刚成立不成熟,所以我们会在休息区设块意见墙,以顾客对我们服务或者其他的设施有意见和建议的都可以写在上面。我们会根据顾客的要求和我们的实际情况及时改善我们的花样年滑溜冰场。
管理室与溜冰室隔一面墙,之间不设立门槛。在管理室内设有一台收银台(买二手的);两个个鞋架,一个大的用于放置各种溜冰鞋,小的给顾客放鞋;两台电脑(自备),一台用于播放音乐,一台用处理数据;一台电风扇。共6页,当前第1页123456
五。市场调查
1.对问卷调查所得数据分析
据调查崇左市区内目前只有一家康乐溜冰场,ktv、网吧等娱乐性质的行业较多。我们团队对民师院的不同系不同年级的学生进行调查,其中有68%希望在民师院旁边开设溜冰场;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%会在学校租赁溜冰鞋;有绝大部分希望溜冰一天只消费9元钱。
2.与同行比较
就我们调查的情况看来:整个崇左市区就一家溜冰场——康乐溜冰场,康乐溜冰场处于现在的崇左市中心,距民师院有十几千米。
就我们看来康乐溜冰场有以下缺点。
一、厕所内部卫生不好,苍蝇蚊子很多。
二、墙面粗糙,溜冰的人容易被擦伤。溜冰场内没有具有难度的溜冰道。
三、休息区和溜冰区之间没有护栏,顾客在休息时候有被溜冰者撞伤的危险。
四、溜冰室内没有电风扇,夏天室内会闷热。
五、溜冰室内卫生不好。
六、溜冰室内护栏不牢固。
康乐溜冰场的溜冰鞋质量整体处于较差,如果顾客溜冰超过1小时,脚会感到隐隐作痛;溜冰超过3小时,顾客的脚就会阵痛。但是康乐溜冰场正在处于崇左的市区中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我们看来,康乐溜冰场与花样年滑溜冰场比较,康乐溜冰场具有以下优势:
一、康乐溜冰场资金雄厚,其管理者社会经验相对与我们较丰富。
二、康乐溜冰场已被崇左的市民所知,包括民师院的同学,所以其在崇左的知名度相对较高。
三、康乐溜冰场除营业溜冰之外还经营桌球,这样溜冰者在溜冰之余可以打桌球,这将会更加吸引溜冰者的前往。
花样年滑溜冰场的劣势:我们的管理经验不足,在管理过程中有可能出现管理不到位而导致倒闭;我们资金不足,在经营的过程中可能会出现我们没有预料到的开支,如此,也可能导致倒闭。
花样年滑溜冰场做出的应对措施:认真经营,积累更多经验,在市场竞争中生存下来。
六。服务及管理
我们的服务宗旨,全心全意为来溜冰的顾客和租鞋的顾客微笑服务。
1.经营策略及收费
本溜冰场提供场地和各种溜冰鞋以供顾客使用。同时,本溜冰场还提供租溜冰鞋服务,自备有溜冰鞋的顾客也可以支付一定费用后用自己的溜冰鞋进入花样年滑溜冰场进行溜冰运动。每一天早上八点半正式营业,晚上二十二点关门打烊。
在本溜冰场单排溜冰鞋按每双每小时2元,超过三个小时的按一天来收取,一天收费8元。租鞋按每小时2元,超过4小时按一天算,一天收费10元。
在本溜冰场双排溜冰鞋按每双每小时元收费,超过210分钟按一天来收取,一天收费6元。租鞋按每小时元收,超过4小时按一天收取,一天收费8元。
2.内部管理
内部所有事情由主要负责人负责。
技术员每天分早中晚三次检查溜冰场内设施的安全。如发现问题应及时解决,每一天晚上打烊之后要检查每一双溜冰鞋的损坏情况,如有安全隐患因处理,处理不了的应贴上已经准备好的标签,直到鞋的问题全部解决,才再次使用。
卫生员分早晚两次打扫溜冰场内的卫生,保持溜冰场内的清洁。
宣传部负责宣传溜冰场的服务项目,提升花样年滑溜冰场在民师院的知名度。
财务员每一天都须统计一天的收入和支出费用,并做好记录。同时也要预算次日的收入支出情况。
各个工作人员在做好本职工作之外,还应相应的配合其他人员工作。如有请假需要80%以上的人员同意方可请假(病假除外)。共6页,当前第2页123456
七。本溜冰场的溜冰鞋类型
八。资金预算
租房面积:长31×宽21+5×=700平方米,租金:1xx元/月左右
装修费用:10000元(包括天花板和墙壁的装修)
吊扇4个:480元
渔网灯8串:300元
门面招牌500元
收银台一张:100元
鞋架2个:250元
拖把2个、扫把3个和垃圾铲两1个:43元
印发传单150份:75元
电脑(自备)音箱一对:500元
修鞋工具盒3套:20元
一次性塑料袋20梱:42元
单排溜冰鞋80双(包括男式女式两类):10240元
双排溜冰鞋65双(包括男式女式两类):5070元
总计:40300元
主要负责人出资9000元,其他五位队员出资8000元,总共投资49000元,减去上面的支出部分,剩余8700元作备用资金。
第一个月的收入60%用作备用资金,40%按照规定的比例发给员工工资。预计九个月收回成本。
九。策划书附件
附件一
调查问卷
亲!!!帮一个忙呗!!!
请问您的性别a男b女
1、您觉得您的娱乐时间多吗?
a、很多b、一般c、很少
2、在您的空余时间你更愿意?
a、上网 b、看书c、逛街d、溜冰e其他
3、你觉得在学习生活中娱乐活动
a、非常重要b、重要c、一般d、不重要
4、在您娱乐的一天里您愿意接受的娱乐费用是?
a、20元以下b、30-50元c、50元以上
5、您曾经溜过冰吗?
a、是b、否
6、你是否觉得溜冰是很愉快的放松方式?
a、是b、不是共6页,当前第3页123456
7、您去溜冰的频率大约是?
a、一周多次b、每月一次c、不定期d没有去过
8、您希望学院附近开有溜冰场吗?
a、希望b、不关注
9、如果附近有溜冰场,你会愿意去玩吗?
a、会b、不会
10、你溜冰的时长一般在几个小时之内?
a、1小时b、2小时c、3小时d、其他
11、你希望有一双自己的溜冰鞋吗?
a、想b、不想
12、你会在学校租溜冰鞋吗?
a、会b、不会
13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那种溜冰鞋?
a、质量好,价格贵点无所谓b、价格便宜,质量好坏无所谓
14、您会向一个专业溜冰人士交费学习溜冰吗?
a、会,为了更快学会b、不会,宁愿向一般人学习
15、你喜欢在溜冰场内可直接买到饮料之类的食用品吗?
a、喜欢,但价格不能太贵b、不喜欢,自备有
c、偶尔买,贵点无所谓
16、你希望消费多少钱可以溜冰一天?共6页,当前第4页123456
a、8元b、9元c、10元d、11元
17、你希望租一双溜冰鞋多少钱一小时?
a、元b、2元c、元d、3元
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