(学习)2024年基层党建工作述职报告集团公司版

基层党建工作持续深化，强化组织建设，推动企业文化，提升党员素质，促进业务发展，确保党的方针政策落地落实，增强凝聚力和战斗力。以下是网友为您整理分享的“基层党建工作述职报告集团公司版”相关范文，供您参考！

20xx年基层党建工作述职报告

一、履职主要情况和特点

20xx年，在集团党委的坚强领导下，XX单位坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动党建业务深度融合为主轴，扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育，狠抓七项重点工作，实现七个"新"，开辟了全面从严治党新境界，为打造一流企业提供坚强的组织保障。

（一）深入推进主题教育，凝聚干事创业新能量

把开展"不忘初心、牢记使命"主题教育作为重要政治任务，编制"12+2"实施方案（在12项规定任务基础上，增加了加强党的基层组织体系建设、推动公司全面深化改革创新等两项"自选动作"），构建"1144"工作体系（1个总体实施方案，1个组织领导体系及其工作规则，学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4个工作环节具体安排，信息共享、会议协调、跟踪督办、上下联动4项工作机制），坚持思想建党、理论强党，刀刃向内、检视问题，整改问题、常抓不懈，取得了显著成效。

一是开展学习研讨，提高政治站位。构建"五学"机制，做严集中学，做细跟进学，做深自主学，做精交流学，做新灵活学，扣好主题教育的"第一颗纽扣"。公司党委举办六次集体学习会，召开了三次专题研讨会，公司领导班子成员认真撰写发言提纲，交流学习体会。

二是强化调查研究，掌握实际情况。把牢课题立项、工作推进、过程管理、专题党课、成果拓展等五道"关口"。公司领导班子成员采取"望、闻、问、切"的方式开展调研，推动了各项工作要求落地，促进了高质量发展。党委书记带头讲专题党课，交流立足企业实际，不忘初心使命、点亮家国情怀的体会与思考。

三是狠抓问题整改，结出累累硕果。落实问题整改"三精"机制，精准检视问题，精准措施制定，精准整改落实，主题教育取得丰硕成果。公司领导班子研究制定整改措施68条，班子成员制定整改措施97条，开展"8+1"专项整治，制定了22项整改措施，现已全部整改完毕。公司的主题教育受到集团的充分肯定，集团第四巡回指导组组长多次表示，"XX单位的主题教育站位高、作风实、举措细、成效好。"

（二）加速党建与业务深度融合，形成党对公司全面领导新格局

坚持发挥国企党建独特优势，进一步创新载体，推动党建业务深度融合，为公司发展凝心聚力。

一是彰显把方向、管大局、保落实的领导作用。

从规范会议流程，加大交流研讨力度，编制学习参考等方面入手，举办15次集中学习会，加强党委理论中心组学习过程管理，提高了领导干部的理论水平。严格落实党组织研究讨论"三重一大"前置程序，20xx年全年，公司党委会研究讨论重大问题120余项。

二是强化党的建设引领企业高质量发展。注重融合性，一手抓融入，一手抓凝聚。大力推进"党建+"行动，广泛开展集团+总部、市内+外埠、内部+外部等三个层面的结对共建，融洽了政企关系，党建搭台效果日益凸显。开展"不忘初心、从我做起，做建设者和守护者"三八节活动，为纪念五四运动100周年，开展"从心出发筑梦未来"主题团日活动，以青春之我成就梦想。

（三）按下组织力提升快进键，推动"三基"建设取得新成效

持续深化党建标准化、规范化建设，有效提升了组织力。

一是完善组织体系建设。聚焦公司快速发展需要和党员队伍特点，从原来的11个党支部发展调整为25个，组建工会小组5个，团支部顺利完成换届，进一步健全完善了党群组织体系。

二是创新党建考核评价。充分发挥考核指挥棒作用，开展"日常工作+年中督导+党支部书记述职+党建年度检查+面谈考核+加分项+否定项"七位一体式党建考核，党建考核结果占各部室（各项目公司）年度绩效的30%，让大家充分认识到抓党建就是本职，进一步夯实了党建工作责任制。

（四）加快高素质专业化干部人才队伍建设，激活高质量发展新动力

一是坚持党管干部。在选人、用人环节充分发挥党组织的作用，公司党委研究讨论总部中层领导任免5人；研究讨论公司法定代表人、董事长、总经理、副总经理等任免195人次。

二是强化制度建设。出台《关于干部选拔任用征求纪委意见的工作办法》、《干部选拔制度补充规定》，再次对干部任免程序进行了调整。

（五）严格落实意识形态工作责任制，构建文化兴企新优势

坚持党管意识形态原则，种好意识形态"责任田"。

一是坚决守好"主阵地"。制定《网络意识形态阵地管理办法（试行）》，开展网络意识形态阵地清理规范工作，进一步规范"两微一端"及群组管理。截止目前，公司共有"两微一端"网络意识形态平台18个，微信工作群、工作群等群组199个。

二是大力弘扬"主旋律"。充分发挥企业文化凝心聚力作用，营造和谐向上氛围。以庆祝建党98周年的契机，开展"初心使命不能忘、心系一线送清凉"主题党日活动，接受党性洗礼；举办"不忘初心、牢记使命"员工生日会，提士气、聚人心、鼓干劲；为庆祝中华人民共和国成立70周年，开展"满怀深情颂祖国我与公司共成长"主题党日暨员工生日会活动，用手中的画笔描绘对伟大祖国的祝福之情；以党支部为单位，组织开展"十个一"系列活动，共同庆祝中华人民共和国成立70周年，汇聚了发展合力；组织"壮丽70年奋斗新时代-最美+"摄影书画大赛，激发了员工的爱国爱企热情。

三是奋力打好"主动仗"。以党支部为单位，组织参观国庆70周年大型成就展，观看《我和我的祖国》《决胜时刻》等主旋律电影，强化红色教育；积极推荐优秀员工参评"最美XX人"，借助信息化手段学习宣传"最美XX人"事迹，弘扬社会主义核心价值观。第二次承办"国企开放日"活动，提升国企品牌在外埠的影响力，践行国企社会责任；举办XX单位"工匠杯"第一届职工技能大赛初赛，引导干部员工提素质、练内功、比风采，获得市国资委、集团肯定。

（六）持之以恒抓作风纪律建设，增强党内监督新合力

坚持统筹推进全面从严治党与依规从严治企，努力营造风清气正的企业生态。

一是抓作风建设。持续加强公务用车管理、履职待遇、业务招待等方面的监督检查。借助视频会议系统，召开"以案为鉴、议案促改"警示教育大会。

二是抓责任落实。制定《党风廉政建设责任制考核办法》、《廉政风险防范管理工作检查考核评估办法》，与各直属（控股）公司签订了党建暨全面从严治党目标责任书，组织党组织书记针对落实全面从严治党情况述职并现场评议。

三是抓廉洁监督。排查班子及各部室87项廉洁风险点，扎实推进巡察、"9+N"自查自纠、"五查五看"系列整改，全力推动整改到位。公司共收到来信、来电、来访22件次，共处置问题线索26件（含20xx年11件），立案审查/调查11件，根据党纪和公司相关规定，对相关责任人作出处理。

（七）健全完善党对群团工作的领导机制，开创和谐企业新局面

健全党群连心机制，丰富工作载体，为公司发展注入了正能量。

一是队伍总体和谐稳定。开展全民国家安全教育日系列活动，以线上与线下相结合方式深入学习宣传《国家安全法》，组织观看专题视频，绷紧"国家安全弦"。处理5起信访维稳事件，召开2次信访维稳工作推进会，解剖典型案例，交流工作经验。

二是群团工作暖人心。坚决贯彻习近平总书记关于民俗文化进企业的要求，尝试在公司总部每月组织一次既有仪式感、又有新鲜感的员工生日会，以公司喜报方式向一线员工发布企业重大发展成果，提升了员工对企业的认同度与自豪感；连续三年举办"我是小小XX人"六一亲子活动，加强员工之间、员工与家属之间、员工家属与企业之间的交流，彰显国企社会责任；在参加集团工会文体比赛时，组建家属啦啦队，既鼓舞士气，又温暖人心。认真开展各类帮扶、慰问活动，为员工解决实际困难。开展"迎新春"团拜会及瑜伽、乒乓球、足球训练，参加集团篮球、羽毛球等文体比赛，获得集团乒乓球比赛冠军、足球比赛亚军的好成绩，丰富了职工文化生活。

二、存在的主要问题及原因

不足：经过复盘，我们深刻认识到，与集团党委的高标准、严要求相比，与内外部兄弟单位相比，与XX单位发展需要相比，仍然存在提升空间：一是在工作定位上，目前工作仍然以完成上级规定动作、完成具体工作为主，在提升党建价值创造能力，系统性思考方面还需加强；二是在工作内容上，党建顶层设计能力、党建品牌培育能力还要进一步增强；三是在工作方法上，抓党建主要靠责任心靠经验，而不是靠体系、靠现代管理工具的惯性依然存在；四是在工作方式上，依然以传统线下工作和活动为主，还需进一步借鉴现代信息化工具，实现线上和线下工作、活动深度融合。

原因：之所以存在上述问题，与XX单位快速发展过程中积累的一些遗留问题，新企业、新党组织、新员工多，党群干部相对年轻、工作经验不足等因素密不可分。但是，主要原因还在于：本人需要进一步解放思想，继续提高政治站位，创新方式方法，采取有效激励措施，充分调动各方积极性，创造性贯彻落实中央、市委和集团党委各项决策部署。

三、下一步工作思路和主要措施

在集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以全面贯彻党的十九大及历次全会精神为主线，以落实市委、市国资委党委和集团党委决策部署为抓手，对标行业一流公司党建工作要求，坚持问题导向、求解思维，紧密围绕"担当、作为、强党建，守正创新促提升"这个主题，以打造学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型五型党组织为目标，以实现责任担当、合规指数、执企能力、企业环境、党建水平、肌体健康六项升级为重点，全力凝聚改革创新发展的引领力、保证力、原动力、文化力、执行力、战斗力六种力量，为XX单位实现"十三五"发展目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，为全面落实"创新+"战略，建设和守护好智慧中国作出新的更大贡献。

主要措施：一是进一步完善党建工作体系，全力推进公司党委换届、承办集团第一届职工技能大赛。二是强化责任落实，以推进"管理提升年"为切入点，以上率下紧抓队伍建设。三是加强党务培训，走出去引进来，实施对标管理。四是在集团新的企业文化框架内，加强企业文化建设。