砥砺前行劲扬帆 ——山西焦炭党建工作综述

砥砺前行，勇往直前，扬帆起航，追求卓越，携手共进，奋发向上，共创辉煌，书写未来。以下是网友为您整理分享的“砥砺前行劲扬帆”相关范文，供您参考！

砥砺前行劲扬帆

--山西焦炭党建工作综述

20xx-05-18

"企业发展的烦恼随时都会有，困难也随时会出现，这时候就要发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，积极应对一切困难，为企业发展保驾护航"。山西焦炭党委书记、董事长杨世红在谈到党组织在企业中发挥的作用时这样谈到。

山西焦炭集团党委全面贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实新时代党的建设的总体要求，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，坚定党建引领企业扭亏脱困、转型发展方向，统筹安全生产、转型升级、改革创新、风险防控、转岗分流、民生保障等总体工作，坚持从严治党，夯实党建三基，持续加强党风廉政建设和监督执纪问责，强化领导班子和三支人才队伍建设，充分发挥各级党组织作用，发挥各级党员干部的先锋模范作用，为推进将山西焦炭建设成现代型焦化生产贸易企业提供坚强的政治保障、组织保障和人才保障。

大讨论牵引全年工作

在"改革创新奋发有为"大讨论活动中，山西焦炭按照山西焦煤关于大讨论活动相关安排，率先解决思想上的问题、政治站位上的问题，认真分析本单位的发展优势，开展"焦炭要发展，我该怎么做"、"我为焦炭献一计"等头脑风暴，进行思想碰撞，研究扭亏脱困、转型发展中存在的挡手问题，研究自己为焦炭发展做什么，转变了干部职工的思想观念，确定了山西焦炭由管理型企业转变为生产贸易型企业的工作方向；围绕扭亏脱困工作主线，山西焦炭党委多次研究讨论，在思想解放和发展格局层次上寻求突破，在山西焦煤支持下,研究制订了以介休500万吨焦化园区建设为核心的20xx-20xx年改革发展计划，确定了20xx年"122236"的工作计划，成立了由领导班子成员担任组长的降本增效、清欠清案、转岗分流、保障性住房、贸易、劳动竞赛、重点项目、行业服务8个重点工作推进组，同时确定审计整改和公司压减为2项长期坚持的重点工作，建立领导班子碰头会、总经理办公会及重点工作督办机制，经理层作用充分发挥，班子成员每周进行碰头，加强沟通协调和工作推进，重点难点工作专题研究，各工作组推进顺利，振奋了干部职工的精神状态。

契约化激发企业活力

在对山西焦炭24家公司全面实施契约化的基础上，集团党委充分发挥把方向作用，按照企业发展实际，提出了突出专项工作契约化的目标。在具体工作中，将重点难点工作实行"8+2"考核机制，班子成员领题带队，制定了《"8+2"重点工作考核办法》，考核结果与班子成员及相关责任人绩效挂钩，充分调动了各层级工作积极性；双清工作实行专项契约化，与15户重点单位签订双清契约化责任状，明确清收指标不低于年初应收款项总额的20%，严加考核，责任到人；压减单位实行专项契约化，将法人压减与处僵治困、扭亏脱困工作相结合，与14户企业签订法人压减（僵尸出清）及分公司注销目标责任状，责任到人，明确节点，有序推进；降本增效实行专项契约化，刀刃向内深挖潜能，组织开展全员"提质降本增效"活动，分解下达降本增效契约化指标，每一个降本增效点都建立矩阵图，明确时间节点、责任人；机关部室实行契约化，重新修订部门职责、厘清职能边界，实行部门契约化考核、岗位契约责任制，工资总额包干、费用包干，周督办、月考核，责任层层落实。契约化的全面实施最大限度调动干部员工的积极性、创造性，压力、责任、奖罚层层传递，工作效率提升，职工收益增加，企业散发出蓬勃朝气和活力。

稳定工作平行向好

集团党委针对以往信访稳定工作问题涉及人员多、时间跨度大、地域分布广等特点，积极转变工作理念，主动将信访工作阵地前移，变职工上访为领导主动下访，公司主要领导亲自带队，长期深入信访问题突出单位，现场办公，因地制宜，就地研究解决措施，着力解决职工关心关注的热点、难点问题，真正让信访工作走进了基层、走进了群众，较好的发挥好了信访"稳定器"和"润滑剂"的作用，助推问题得到及时有效解决；在重大信访矛盾化解上，充分发挥党委对信访稳定工作的核心领导作用，高位推动工作落实，成立了防范风险工作领导组，将重大信访矛盾化解列入"13710"工作范畴，以高标准、严要求、实举措、大力度的工作要求，全力推进问题化解，较好的发挥了党组织的政治功能和服务功能。当前，山西焦炭信访形势总体可控，平稳向好，开创了近年来的最好信访稳定局面。

党建工作稳步推进

集团党委围绕中心任务发挥保大局作用，通过深入开展"不忘初心、牢记使命"主题教育、党员先锋行、党员示范岗、党员责任区等系列活动，将党支部工作与生产经营工作做到"四同步、四对接"，同时发挥党建带群建作用，严格考核支部工作业绩，围绕中心、服务大局，保证生产经营任务圆满完成；定期组织职工群众对党支部工作进行评价，开门评价，征求职工群众意见和建议，对于评价低的支部进行降级或组织处理措施；开展支部建设经验交流活动，依据支部建设标准，评选先进党支部，开展我身边的好党员选树活动，在平常工作、平凡岗位中发现普通党员的典型事迹，激励广大党员干事创业劲头；不断加快基层党组织信息化创新建设，通过"互联网+党建"机制筑牢工作阵地，建立党建学习群，交流互动学习;组织"改革开放40年，我与焦炭共成长"演讲比赛、有奖征文，挖掘基层一线事迹，选树先进典型，讲好焦炭故事等活动，使党的基层基础不断巩固，"党建三基"得到加强。

宣传工作全面开花

集团公司党委牢牢把握新闻宣传舆论工作主阵地，将新闻宣传工作与企业各项工作紧密结合，先后开设《契约化管理》、《提质降本增效，我们在行动》、《双清风采》、《廉政建设》、《大讨论大家谈》、《焦炭90后》、《退伍不褪色，向焦炭老兵致敬》、《我的安全我做主》微视频展播等16个专栏，集中展示集团公司扭亏脱困、转型发展中的重大举措、主要成效和先进人物，进一步凝聚了人心，提振了士气，弘扬了新时代山西焦炭迎难而上、众志成城的精神面貌。我们精心采编的焦炭故事在焦煤系统及中国化工报、山西经济日报、山西市场导报等国家级、省部级以上媒体平台全面开花，理念、内容、体裁、方法、手段、机制得到全面创新，针对性、时效性得到全面强化，极大地提振了职工信心和士气，展示了企业不畏艰难，积极向上，振奋精神再出发的昂扬斗志和拼搏精神。

文明创建有声有色

在文明创建活动中，集团党委以"树焦炭典型、讲焦炭故事"活动为主线，组织开展了系列主题创建活动。组织开展"改革创新、奋发有为"大讨论先进典型报告会、"我为焦炭献良策"和"我为改革创新做什么"专题座谈会，组织600余名干部职工共唱"我和我的祖国"，组织开展"不忘初心再出发、我与焦炭共成长"演讲比赛、"国旗下的演讲"、"机关职工基层体验日"、党章党史知识竞赛、组织青工代表参观太原市图书馆马克思书房等系列主题活动，高质量完成"我和我的祖国"主题3大快闪主题专栏，充分展现了山西焦炭广大干部职工的家国情怀，彰显了积极向上的价值取向。

"人心齐泰山移"，山西焦炭全体干部职工在集团党委的带领下，充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒这作用，从提振士气、凝聚人心入手，吹响了"焦炭要发展，我要怎么做"冲锋号，全体干部职工思想上聚焦"我该怎么做"，行动上笃行"我要坚持做"，大家从"要我干转变为我要干"，针对本岗位工作，纷纷拿出了破解难题的"实招、硬招"，工作中就像骑上了"千里马"，踩上了"风火轮"，积极性空前高涨，疲沓拖延、"当一天和尚撞一天钟"的"懒政"阴霾一扫而光，干事创业充满自信的"精气神"洋溢在职工的脸上，思想上的提升和精神上的"补钙"全都化作了工作动力。当前，山西焦炭8个重点工作推进组硕果累累，安全环保基础更加牢固、契约化管理全面推行，介休500万吨焦化园区升级改造项目已与当地政府签约，一期200万吨/年焦炭及配套项目通过专家评审，生产板块效益持续增长，利润实现当期扭亏为盈，人才活力全面激发，青年突击队冲锋陷阵,组织化创收开启"破冰"之旅，职工双创如火如荼，企业发展蒸蒸日上，职工面貌焕然一新。

20xx年，山西焦炭党委将继续发挥把方向、管大局、保落实作用，坚决按照山西焦煤提出的"新焦煤、新理念、新要求"目标任务要求，创新管理思路，转变工作方式，努力消除疫情和市场变化带来的影响，坚决弥补疫情造成的生产任务亏欠，带领全体焦炭干部职工以扭亏脱困为主线，以热爱焦炭、感恩焦炭、建设焦炭为主题，打造安全、绿色、文化、廉洁焦炭，为实现将山西焦煤打造成最具影响力、话语权、竞争力的企业贡献力量。(赵军)