(参考)党建进班组，推动党建与班组建设共融共进

通过强化党建工作，推动班组建设与党建深度融合，实现组织力和战斗力的双提升，促进整体发展。以下是网友为您整理分享的“党建进班组，推动党建与班组建设共融共进”相关范文，供您参考！

党建进班组，推动党建与班组建设共融共进

为深入贯彻习近平总书记关于全面加强国有企业党的建设重要论述精神，公管分公司党委坚持党建引领，不断强化党建与业务深度融合，探索"一四五六七"工作法，通过党员进班组，进一步发挥党组织的示范引领和党员干部模范带头作用，以点带面，引领带动广大干部员工，切实把党建工作优势、党员先锋作用、员工智慧力量转化成为改革发展的内生动力，全力推动公管分公司高质量发展。

一、创建"一套"管理制度，将班组建设纳入基层党建工作体系

公管分公司党委不断加强党的领导和党的建设，探索将班组建设纳入基层党建工作体系，建立起一套完备的管理制度体系，实现了党员进班组全覆盖。公管分公司现有班组40个，其中内部班组6个、委外班组34个，制定了《公管分公司党员挂点联系班组实施方案》，采取"一挂一"的形式，安排班组所在支部一名党员挂点一个内部班组。制定《公管分公司党员挂点联系委外单位班组工作实施方案》和《纪律监督员制度》，采取"多挂一"形式（选择一名政治素养好、业务娴熟的党员，结对一名委外单位管理者，通过互补联动方式，加强委外班组建设）。在疫情防控期间，还制定下发了《关于进一步加强疫情期间党员挂点班组工作的通知》，进一步明确挂点党员对班组在疫情期间所履行的工作职责。

二、确立"四级"管理机制，夯实抓基层抓班组的基础工作

职能部门：建立和完善党员挂点班组体系建设，加强班组工作指导，强化有关内容宣贯，将企业文化、法规法纪教育及廉洁文化、普法专题教育、安全生产教育、安全生产规章制度等通过挂点党员贯彻落实到班组，不断总结工作经验和成效。

业务监管部门：结合业务，督促和指导委外单位全面梳理安全、服务、运行及制度建设等方面的薄弱环节，堵塞管理漏洞，帮助班组全面提高思想素质和业务水平，强化卓越班组建设。

委外单位：配合推进党员挂点委外单位班组工作的实施，根据分公司的工作部署，落实好相关工作要求，统一员工思想，保持步调一致，协调好挂点党员与班组之间的关系，监督班组是否依规开展工作，落实布置工作任务。

挂点党员：发挥党员先锋模范带头作用，强化引领，帮助班组贯彻落实各项方针政策，加强班组与各级组织的沟通联系，帮助解决班组实际困难，指导和协助班组工作，全面提升班组建设成效，做好"传帮带"工作。

三、落实"五个"同步，确保党组织决策部署落地班组

同部署：公管分公司党委结合工作实际，全面统筹生产经营和改革发展工作，对安全、服务、运营及委外管理各项重点工作进行研究部署，制定详细实施计划，责任落实到部门，工作责任到人，形成齐抓共管局面，把方向、抓重点、保落实。

同要求：公管分公司对所属各部门以及委外单位班组，明确工作职责要求，做到同业务同要求。

同标准：公管分公司根据各部门以及委外单位年度工作任务指标要求，制定班组相应的考核办法和考核方案，明确相同的作业标准及考核标准。

同步调：各部门以及各委外单位根据公管分公司的统一部署，协调并指导各班组同步推进各项工作。

同落实：各部门以及各委外单位班组按照公管分公司年度工作计划和任务要求，采取有效举措，抓实抓细各项工作，确保安全、服务、保障工作落实落地。

四、明确"七项"工作职责，确保党员挂点班组工作落实到位

坚持"三个融合、三个提升"原则（即把党建工作融入基层班组建设：推进"三会一课"和班组思想政治建设的融合，进一步提高班组的理论素养和职业素质；推进谈心互助、结对帮扶与队伍建设的融合，进一步提高队伍的凝聚力和战斗力；推进工匠精神与创新创优的融合，进一步提高改革创新能力，齐心协力开创企业高质量发展新局面），以党员挂点联系班组活动为抓手，推动党建进班组工作，明确了挂点党员七项工作职责：

职责一:挂点党员每月开展不少于半天的跟班班组工作，及时反馈跟班中发现的问题及安全服务工作盲点。

职责二:挂点党员定期跟进班组工作动态，倾听班组意见和建议，协助班组协调解决存在的问题。

职责三:挂点党员加强与班组员工之间的沟通交流，及时掌握员工思想动态和心理状况。

职责四:挂点党员参加一次班组思想交流座谈会，宣贯上级有关疫情防控精神和工作部署，开展防疫应知应会内容宣讲，开展一次防疫知识培训。

职责五:挂点党员参加一次班组的安全活动，着力抓好安全生产。

职责六:挂点党员组织班组总结先进的管理经验和值得借鉴的工作经验。

职责七:挂点党员督促班组建立完善班组工作台账。

五、推动"六个"融合发展，实现党建与班组建设共融共进

坚持党建与业务融合发展，抓基层打基础，全面抓好"三基"工作。公管分公司党委先后组织36名党员分别挂点到40个班组帮助指导工作，挂点党员深入到一线，全年参加班组活动300多人次，组织开展班组企业文化座谈、谈心谈话、工作成果分享会等60多场次，提出并协调解决20多项工作建议。

党建&班组融合一：筑牢疫情防控防线

攻坚：严格落实涉疫垃圾处理工作。涉疫垃圾处置到位是疫情防控的关键一环。公管分公司成立了涉疫垃圾处理专班（垃圾处理班组），安排具备环境卫生专业知识背景的党员作为涉疫垃圾处理专班成员，组织修订了《白云机场疑似染疫航班和重点管控航班机上垃圾处理指引》《白云机场涉疫垃圾转运处置管理规定》，积极做好统筹协调工作，与全场涉疫单位签订四方协议，明确监管职责，落实全流程严格监管，确保涉疫垃圾处置到位，截至目前无发生责任原因导致的涉疫垃圾泄露或人员感染情况。

担当：保质保量完成大规模核酸检测工作。疫情防控期间，公管分公司各班组党员、团员及职工冲锋在前，克服重重困难，截止至发稿日共组织参与大规模核酸检测工作76次，完成检测员工约114万人次，为全面打赢疫情防控工作贡献力量。

宣贯：提升员工疫情防控意识。挂点党员深入一线班组，及时传达上级防疫工作会议及文件精神，积极开展防疫应知应会内容宣讲，组织开展疫情防控知识培训，不定期抽查员工疫情防控应知应会知识掌握情况；严格执行外出审批制度，落实全员定期核酸检测和疫苗接种，实现了核酸检测率为100%，疫苗接种两针接种率100%；第三针（加强针）疫苗接种率89%。

党建&班组融合二：宣贯白云机场企业文化

挂点党员不断创新工作新模式，采用企业文化小卡片、组织开展企业文化座谈会、岗前测试和学习成果问答等形式，带头讲企业文化，增强班组成员对白云机场企业文化的理解与感悟。通过党员挂点班组企业文化宣贯，推动了委外单位与白云机场企业文化的深入融合，让广大员工认同理解白云机场企业文化，共同践行白云机场核心价值观，落实"心服务、新体验"要求，时刻做到顾客至上、安全高效，共同维护白云机场良好企业形象和服务品牌。

党建&班组融合三：安全管理全覆盖

党员挂点班组是落实党建贯穿安全生产全过程的有力抓手，挂点党员及时传达上级关于安全生产工作要求，组织班组成员学习习近平总书记对民航安全工作系列批示精神、学习安全生产相关文件，不断提高班组员工安全意识，确保员工做到遵守操作规程，确保安全工作万无一失。

党建&班组融合四：全面提升班组竞争力

公管分公司党委将党员挂点班组工作与"岗位对标，练兵百日"活动结合起来，领导班子、业务总监带头到挂点班组开展"六个一"活动（即参加一次挂点班组日常例会；参加一次挂点班组检查；参加一次挂点班组的应急演练；组织一次挂点班组管理制度、岗位手册等文件的检查评估；跟班一次挂点班组的日常工作；给挂点班组员工每月讲一次安全辅导课）。通过举办技能竞赛，以赛促学，激发岗位员工学知识、学技能的积极性和主动性，有效促进技能水平的提升。

党建&班组融合五：维护员工思想稳定

公管分公司党委以党员挂点班组为契机，针对员工关注问题、高风险岗位人员集中居住管理问题，积极开展谈心谈话活动，传达各项政策措施，收集员工诉求。针对高风险岗位员工，建立一周视频沟通、每日员工思想动态报送机制，挂点党员会同工会部门通过走访慰问、员工座谈、线上运动打卡、线上心理服务咨询等活动关心关爱集中居住员工，及时释放员工思想压力。

党建&班组融合六：筑牢廉洁自律防线

为加强业务外包管理，构建"亲""清"的营商关系，公管分公司党委积极探索监督新途径、新方法，创新开展业务外包管理特约监督员工作，聘任政治素质好、作风过硬的党员担任业务外包管理特约监督员，强化委外业务监督，共同筑牢廉洁自律防线。

抓基层促发展，强班组促提高，公管分公司党委将持续推进党员挂点班组工作全覆盖，推进班组建设机制更加健全、管理更加规范，努力打造"党建工作重心下沉、班组建设成效上升"良好工作局面，为推动公管分公司高质量发展提供坚实的组织和思想保障。

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