选人用人工作存在问题范例通用3篇

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选人用人工作存在问题1

目前，网上诸多公开披露的关于买官卖官的新闻，心情倍感沉重。一个开封市委的组织部长办公室居然能查到百余名行贿官员，触目惊心。这严重影响干部群众工作的热情，更影响了其对组织的信心。

多年来，我党对选人用人的腐败问题的认识应该是清楚的，态度也是坚决的，可为什么腐败问题(比如买官卖官)非但没有得到遏制，反而愈演愈烈了呢?思之再三，核心原因还是权力得不到监督所致。就选用干部而言，我们有《条例》也有各种版本的纪律，至于程序上的规定，那是再细不过了，然而，你规定的再严再细也不过了，那毕竟是纸上的东西，毕竟还需要人去执行，人若倘若不去执行，或者搞“上有政策下有对策”，照例是白纸一张。可就是这个至为重要的执行环节，我们却恰恰缺少监督。因此，解决选人用人中存在的种种问题，只是满足于发文件、开会，已不能解决任何问题，必须正视政治体制改革之后的问题，必须在政治体制上破题。深入加强政治日志改革，解决权力过于集中而又缺乏监督这个根本性的问题，人事上腐败的解决才可能见成效。

选人用人工作存在问题2

对照选人用人专项检查发现问题开展自查的整改方案

根据市委组织部《关于对照选人用人专项检查发现开展自查整改工作的通知》(xx号)精神，我司对照选人用人专项检查发现问题开展自查和整改工作，针对自查发现的存在问题，进行分类梳理，制定如下整改方案：

一、总体要求

深入贯彻落实xxx系列重要讲话特别是选人用人重要思想，牢固树立“四个意识”，提高政治站位，增强政治自觉，严格落实《干部任用条例》和有关政策法规，严格实行民主推荐、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，持续整治选人用人的不正之风，从严推进整改工作，确保整改工作落地见效。

二、整改任务及措施

(一)存在问题一：党支部在选人用人上领导和把关作用发挥不够。对干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足，部分干部长期不交流。

整改目标：落实好干部标准，遵循干部成长规律，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，进一步创新理念、创新思路、创新模式，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以确保选准用好为根本，以从严管理监督为保障，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的机制，形成优秀年轻干部不断涌现的新局面。

整改措施：

1.制订总体规划，大力培养选拔年轻干部。提出培养选拔年轻干部的原则、目标、思路、措施。明确“时间表”。 强化责任，将培养选拔年轻干部作为党支部其“一把手”的重要政治责任。着眼中长期培养选拔目标的实现，制定3年、5年的阶段性目标，发展党员3名，分步抓好落实，逐步配备到位。

2.拓宽选拔方式。加大竞争选拔力度，推进公开选拔领导干部常态化，坚持和完善竞争办法，为选拔优秀年轻干部提供“通道”。

3.进一步探索优秀年轻干部脱颖而出的有效途径。采取民主推荐、考试测评、组织考察等方式，选拔一批重点培养对象，进行持续跟踪培养锻炼。为实现领导班子年轻干部的配备打好基础。

责任领导：xx

责任部门：办公室

整改时限：20xx年12月前完成制定规划，并长期坚持。

(二)存在问题二：高素质专业化选人用人方向不够鲜明。对人才引进和培养工作重视不够，高素质专业化干部短缺。

整改目标：加强人才引进和注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

整改措施：

1. 加强人才引进力度 ，创新工作机制，拓宽引才渠道。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足实际，着眼长远发展，进一步更新观念，创新办法，坚持开发、吸引，不断创新人才工作机制，建立健全人才引进制度，采取灵活多样的形式引进人才。

2. 培养造就高素质专业化干部队伍。把提高政治素质放在第一位，加强政治训练，突出忠诚干净担当教育。

责任领导：xx

责任部门：办公室

整改时限：长期

(三)存在问题三：文书档案和干部档案管理不规范。研究讨论人事议题的会议记录不规范，没有如实记录与会成员表态情况，有的以“一致同意”代替讨论和表决。

整改目标：实现文书档案和干部档案管理规范化。

整改措施：

1.加强和规党员干部人事档案管理工作。按照《干部人事档案工作条例》从管理体制和职责、内容和分类、日常管理、利用和审核、纪律和监督等五个不同的方面对干部人事档案进行规范管理，落实好档案的规范整理工作。

2.进一步完善档案，认真对照xxx年档案专项审核工作的要求，自查自纠。

选人用人工作存在问题3

近日，中国组织人事报报道的《不断提高选人用人质量》一文中提到选人用人关乎国之根基，质量意识须臾不可松懈。党的十九大报告鲜明指出，要不断提高党的建设质量。这是我们党总结实践经验、顺应时代要求提出的重大课题，为进一步做好选人用人工作指明了努力方向。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，进一步突出公正用人、精准科学、全面从严等要求，为提高选人用人质量提供了制度保证。

现实工作中，一些地方和单位在选人用人方面存在这样那样的问题，究其根源，很多时候并不是对干部不了解，而是出现了无人可用的情况。

而出现无人可用情况的大多数是基层单位。“基层单位”指的是中西部地区和艰苦边远地区县以下机关、企事业单位，包括乡镇(开发区)政府机关、农村中小学、国有农(牧、林)场、农业技术推广站、畜牧兽医站、计划生育服务站、乡镇文化站等。以乡镇政府机关为例，每年的公务员联考为乡镇提供的人才屈指可数，大多数高素质高质量人才流向了省、市、县的各单位部门。直接导致乡镇政府机关出现了老龄化、工作人员素质参差不齐、工作难以推进等问题。

出现这些问题主要原因有以下几点：一是公务员联考为基层输送的人才不够;二是基层条件艰苦，谁愿来、谁能来、谁想来就是摆在面前的一大难题，来了后干多久、总想走、留不住又是一个问题。

如何解决这些问题不禁引人深思。

首先，扩大定向招考范围。针对偏远或困难地区基层单位适当增加定向招考人数，扩大定向招考的专业范围，给更多的人才机会。其次，与新进入基层的人才签订合同，以合同形式强制工作年限，杜绝一定时间内的人才流失。最后加大补贴，从生活上给与基层工作人员一定的补偿。

基层单位缺人才，已经成为了一个众所周知的问题，尤其是一些贫困、偏远地区，基层缺少专业人才，工作人员素质参差不齐，尤其是在“上边千条线，下边一根针”的工作情况下，人才匮乏成为了制约发展的重要问题。提高基层工作人员素质，提高基层工作人员的工作能力，就能为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强的组织保证。