社区“抓好党建工作赋能社区治理”工作报告汇报范例精编3篇
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社区“抓好党建工作赋能社区治理”工作报告1
今年以来，我区大力推进党建引领城市社区基层治理，积极探索党建引领下的城市社区基层治理新模式，社区基层治理体系不断优化，基层治理能力显著提升。
一、党建引领，树立治理“主心骨”
将社区基层治理工作作为“书记工程”，第一时间成立了由区委书记为组长、分管处级领导为副组长，相关乡镇、部门主要负责人为成员的党建引领社区基层治理领导小组。“一把手”深入调研、专题研究、亲自督办，社区基层治理工作得到了有序推进。以上率下，同步发力，乡镇党委精心组织、统筹谋划、积极动员，以XX社区、XX社区、XX社区、XX社区为重点，下好社区基层治理“先手棋”，建立“月度评比、年度考评”工作机制，由点及面，营造比学赶超的良好氛围，有效扩大社区基层治理覆盖面。社区党组织充分发挥在城市基层党建中的领导核心作用，以“联合党委”为切入点，通过凝聚思想共识、加强组织连接、增进互利共赢，不断激发各方力量在基层治理中的内在活力，实现了“各自为政”向“互联互动”的转变，服务群众的“供给侧”有了坚强保障。
二、多措并举，构筑治理“蓄能池”
研究出台《XX区党建引领城市社区基层治理工作实施方案》和《XX区城市社区网格化管理工作实施方案》两大社区基层治理“风向标”，配套印发《XX区社区网格化管理制度(试行)》等24项制度、办法，社区基层治理有制可依、有规可守。坚持“大小适中、便
于管理、便于服务”的原则，按照300～700户一个网格标准，将原有43个大网格细分为269个小网格，建立“社区—网格—楼栋(单元)”管理模式，组建“督导员—网格长—网格员—楼栋(单元)长”四级服务队伍，补充专职网格员105名，下沉2542名机关干部以普通居民身份担任楼栋(单元)长，同步推进“社区联合党委—网格党支部—楼栋党小组”的党组织设置模式，整合社区物业闲置用房、小区凉亭等资源，建立“社区—网格—小区”三级红色议事厅，随时随地商讨化解社区疑难问题，有效提升党组织快速响应、服务群众精准落实的基层治理现代化水平。
三、协同联动，解好治理“方程式”
以居民群众需求为导向，以提升满意度为落脚点，建立社区基层治理问题处理闭环机制，以发现问题为切入口，网格员、楼栋(单元)长通过巡查走访，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，让社区“跑堂”变信息“章鱼”，让以往社区管理“人难见、门难进、讯难传”成为“过去式”。将社区收集的“大情小事”进行梳理汇总、分析研判，就群众反映的路灯损坏、噪音扰民等涉及环境卫生、安全隐患、物业服务方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、邻里纠纷等50余件“私事”做到今日事今日毕，对社区违章建筑、环境治理等“大事”及时召开“联合党委”“双创”等联席会议，充分整合行业部门职能资源，拓宽解决问题渠道，实现居民服务“组团式”“项目化”，并将处理结果第一时间反馈居民群众，切实做到问题处理有始有终，群众诉求有求必应，群众满意度普遍提升。同时，积极探索创建智慧社
区新模式，融信息平台、指挥平台为一体，通过社区基层治理APP，真正实现居民群众诉求“线上传”“线下办”的双线服务。
四、共治共建，凸显治理“真实效”
健全党组织领导下的社区居民自治机制，全面落实社区党组织书记和居委会主任“一肩挑”，深化“四议两公开”“民主议政日”，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事民筹、民事民办、民事民评”的“六步工作法”，让居民群众真正成为社区基层治理的“主人翁”。为切实解决业主与物业矛盾突出的治理难题，积极探索“红色物业”管理模式，将党组织引领嵌入物业管理，实现党组织建设与物业服务互促共进。通过开展法庭进社区、法律小讲堂等活动，强化法制宣传，居民群众法治观念不断加强。同时，全面整合调动网格各方力量，组建星光艺术团、“爱心互助加油站”等公益组织，开展“义诊进社区”“爱心互助”“唱歌献给党，服务亲近民”等志愿服务，既丰富了居民群众文化生活，又引导居民群众向上向善，逐步实现“民主、文明、和谐、美丽、安全”的社区治理目标，为社区基层治理创造了和谐稳定的生活环境。
社区“抓好党建工作赋能社区治理”工作报告2
近年来，*省*市围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治理中痛点难点堵点问题，以党建引领城市基层治理为核心，以深化街道管理体制改革、完善社区管理体系、打造智慧社区、强化易地扶贫搬迁安置社区党建工作等为重点，扎实推动城市基层党建各项工作任务落地落实，持续推进城市基层治理水平不断提升。
一、打造垂直式组织体系，筑牢红色主阵地
*市聚焦街道“抓党建、抓治理、抓服务”三大主责主业，市委组织部会同市委编办研究制定《*市优化街道党政机构和事业单位设置指导方案》，强力推进街道管理体制改革，优化街道内设机构；同时，明确各县（区）根据本地实际情况，依法赋予街道行政执法权，采取整合现有执法力量、聚合资源的形式，联动部门共同解决问题，进一步将行政执法权限下沉街道一线，凝聚现有站所、分局执法力量和资源，组建统一的综合行政执法机构，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，逐步实现“一支队伍管执法”的目标，努力纾解“看得见的管不了、管得了的看不见”的难题。目前，全市*个街道已全部完成街道管理体制改革。
城市社区涵盖地域范围广，服务的居民数量多，人员构成相对复杂，城市基层党建的顺利开展存在不少难题和挑战。网格的划分及网格党小组的建立，极大缓解了社区干部的工作困顿。将管理辖区划分为单位网格后，辖区内每一户居民都有专人直接联系，居民能精准地将问题、困难和需求反馈给社区干部、网格长或网格员，社区也能及时联系居民，管理和服务工作难度减少许多，居民的满意度更高了。
为破解城市社区党建工作的难题，*市持续加强党建引领网格管理，结合“一中心一张网十联户”工作开展，根据城市社区居民小区、楼栋院落、商圈市场分布情况，按需优化调整网格划分，积极构建科学合理、健全完善的城市党建网格化管理服务体系，着力为居民提供更优质、便捷、高效的服务。目前，全市*个城市社区共划分网格*个，全覆盖建立网格党小组，充分厘清网格党小组、网格长、网格员的工作职责，研究制定网格党小组*项工作任务，不断提升城市社区治理的精细化、科学化水平。
为进一步稳固党建带群建的工作格局，实现党建带工建、团建、妇建的提质增效，在全市*个城市社区全覆盖建立工会、团委、妇联等群团组织，依托文化服务中心、工会之家、青年之家、图书室等载体，召开群众会、院坝会、入户谈心交心会等，开展社会公德教育、家庭美德教育、文化文艺活动和巡回宣讲等，增强社区居民的思想认同、情感认同。
服务社区居民，不仅依靠组织力量，更要引导与居民生产生活息息相关的社会力量广泛参与，在全社会各个领域筑实“红色堡垒”。*市对全市物业小区进行再次摸底，以《*市推进物业服务管理高质量发展十六条工作措施》为指导，多次下发工作提示，明确了党建引领提升物业管理服务质量的重要性和必要性，通过联合建、单独建的形式，帮助和引导有条件的物业公司建立党支部，成立市、县两级物业行业党组织，加强物业党建联建管理，全力点燃“红色引擎”，激活“红色细胞”。目前，全市共有居民小区*个，有物业管理的小区*个，成立党组织的物业企业*个；成立业委会的小区*个，成立业委会党组织的*个。
二、凝聚多元化工作力量，锻造硬核主力军
为打破体制、隶属和级别的壁垒，*市以社区党组织为主体，引导驻区单位、行业和新兴领域党组织等共同参与，建立完善党建联建工作机制，进一步推动组织大联建；聚焦城市社区工作所急所需和群众所期所盼，定期组织职能部门召开联席会议，研究解决城市基层党建工作中的痛难堵点问题，推动区域内各类组织互联互通互动，促进党建工作整体提升。目前，全市*个街道、*个社区全部建立联席会议制度。
队伍强不强，关键看头羊。*年以来，*市顺利完成全国第十一届村（社区）“两委”换届选举工作，选出*个素质好、能力强、作风优的社区党组织书记，*名社区党组织书记依法选举为居民委员会主任。
为提升社区“两委”干部的综合素质，帮助他们尽快适应工作角色、理清工作思路、进入工作状态，市委组织部、市民政局按照市级示范培训、县（区）兜底培训的原则，围绕基层治理、环境保护、便民生活等课程，分别于*年*月、*月举办全市城市社区党组织书记、居委会主任示范培训班和全市新时代社区治理能力提升示范培训班，全覆盖培训*个城市社区党组织书记、居委会主任。同时，各县（区）对其余*名社区“两委”成员进行兜底培训，抓实做好基层党务工作者的教育培训工作。
为打通服务群众的“最后一米”，构建共建共治共享的基层党建工作格局，*市健全完善“双报到”服务长效机制，持续组织机关企业事业单位党组织到文明城市创建包保社区报到，在职党员到部门（单位）报到社区报到，为城市基层党建治理注入新的力量。
群众利益无小事，一枝一叶总关情。通过完善“三张清单”，以及组织联建、信息联通、资源共享等方式，让党员干部主动到社区亮明身份、认领岗位，组团式开展志愿服务和公益活动，对照清单、整合资源、项目化推进，着力解决群众急难问题，共同营造社区治理良好氛围。目前，全市共有*个机关企事业单位和**名在职党员到社区开展报到服务。
三、构建智慧型长效抓手，激活治理新动能
*市充分运用大数据、云计算、人工智能等技术手段，依托社区数字化平台和线下社区服务机构，整合现有党的建设、综合治理、社区治理、数字城管等各系统信息资源，通过“党建＋大数据＋城市基层治理”新模式，在全市*个智慧社区和智慧小区进行试点建设，不断提升党建引领城市社区治理服务智慧化、智能化水平。目前，*个示范社区（小区）已搭建指挥平台、线上推广APP或小程序，具备智慧充电桩、人脸识别、物业缴费、疫情防控等功能，初步实现共建共治共享的格局。
为实现高效办事、多向交流，*市搭建智慧社区平台，整合服务流程、优化服务应用、精简服务材料、引领服务创新等措施，推行“指尖计划”“一网通办”“减证便民”等多项政务服务事项，把服务由线下“*×*小时”变成线上“*×*小时”的全天候服务，聚力解决群众关心关切的问题，努力满足社区居民多样化的需求，为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境。同时，根据大数据分析结果精准指导，推动社区基层党组织从“做没做”“有没有”向“好不好”“优不优”转变。
*市依托社区活动场所，加强党群服务站点建设，在每个社区设立便民服务大厅，合理设置党建、就业、民政、社保等服务窗口，目前已在*个社区建立党群服务中心；按照“*分钟服务圈”要求合理布局党群服务站点，实行“一站式服务”“一门式办理”，做到居民有需求、社区有服务，着力把党群服务中心打造成为民、便民、安民的温馨家园，目前已在全市*个居民小区建立党群服务站点。
各县（区）根据实际情况，定制专属智能化模式。如西秀区新太社区聚合社区周边商超、物业、维修、家政、餐饮、零售等生活性服务业资源，链接社区周边*家企业和商户，搭建起居民与企业之间的桥梁；平坝区杨柳湾社区将社区党组织、“两委”干部纳入平台管理，社区党务信息通过平台进行线上公示，让党员群众“一网了然”、随时监督；紫云苗族布依族自治县搭建社交群、微信公众号和智慧社区等平台，创新推行“群众点单、社区派单、党员接单”的“三单”服务模式，着力破解群众急难愁盼问题和基层治理难题，全面提升党建引领城市社区治理效能。
四、搭建重点式帮联载体，完善稳定固保障
易地扶贫搬迁安置社区是城市基层党建不可或缺的一部分，*社区作为全市最大的易地扶贫搬迁安置社区，其治理成效映射着城市基层党建的工作成果。
*市紧盯易地扶贫搬迁安置社区这一城市基层党建工作的薄弱环节，严格落实县（区）党政领导干部联系包保易地扶贫搬迁安置区工作要求，明确全市*个*万人以上的搬迁安置区由县（区）党政主要领导包联，*个*万人以下搬迁安置区由*名县（区）党政班子成员包保，着力担起“第一责任”；持续向*个安置社区选派*名第一书记、*名驻村干部，强化安置社区工作力量，对剩余*个“散花式”安置点实现驻村工作队覆盖，着力让安置社区迎头赶上；以搬迁居民“搬得出、稳得住、有就业、能致富”为导向，持续建强搬迁社区的组织体系，充实工作力量，在包保责任落实、网格精细化管理、完善公共服务机制、扩大就业增收渠道、强化感恩教育、引导移风易俗等方面发力，逐步提升搬迁社区治理水平。同时，各级干部加大宣传教育力度，进一步增强搬迁居民的情感认同、思想认同，持续引导搬迁居民适应“新市民”身份。
让搬迁居民“稳得住”，最关键的是稳定就业。近年来，*市继续加大各类就业扶贫基地和就业扶贫车间创建力度，持续开发就业岗位，在易地搬迁安置点创建就业扶贫基地家、就业扶贫车间等，不断拓宽易地搬迁劳动力就近就业渠道，努力让易地搬迁劳动力在“家门口”就地就近致富。通过开展“就业援助月”“春风行动”等系列线下招聘活动和“直播带岗”、短信推送、网络宣传等线上岗位推送活动，为搬迁居民搭建供需平台，将市内优质就业岗位“面对面”“一对一”推荐给易地搬迁劳动力。以东西部扶贫协作为载体，依托驻外劳务协作服务站、招商引资平台等，帮助务工人员购买车票、提供“点对点”输送、协调企业接送，及时将务工人员快捷输送到工作岗位，实现劳动力搬迁家庭一户一人以上稳定就业目标。结合企业就业工种需求和易地搬迁劳动力就业意愿和务工地点安排等，持续加大“订单式”“定向式”培训力度，通过“集中培训讲理论、分类指导练实操”的方式，为易地搬迁劳动力靶向“充电”。
城市社区党组织是城市社会治理的“神经末梢”，是党在城市社区全部工作和战斗力的基础。*市紧扣新时代党的组织路线，将党建触角延伸到基层、聚力到社区，全力抓好重点、补齐短板，做好城市基层党建工作，不断以新成效、新成果来提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
社区“抓好党建工作赋能社区治理”工作报告3
近年来，我市坚持党建引领，统筹推进社区、社工人才、社会组织、社区志愿服务队伍、社会慈善资源“五社联动”，有效破解基层治理合力不足、针对性不强、服务水平不高等问题，推动构建基层治理高效能、服务群众高质量的“红色矩阵”。
一、坚持多方协同，让基层治理“强”起来。
深化“小城镇大社区”党建服务模式，以社区党组织为核心，围绕社区服务定位，引导辖区内各类党组织与所在社区组建成立联合党委，形成“社区吹哨、部门报到”工作机制，有效推动行政资源向一线下沉，服务力量在一线聚集，实现党建联抓、活动联办、难题联解工作格局。建立基层民主协商议事制度，不定期组织辖区“两代表一委员”、驻区单位代表、物业公司、业主委员会、居民代表、社区“两委”召开协商议事会议，协调解决地下管网改造、巷道硬化等群众身边操心事、烦心事、揪心事，有效提升社区公共服务精准化、精细化、便捷化水平。今年以来，开展协商议事会议37场，解决供热不暖、道路安全等问题14件。
二、发挥人才优势，让基层治理“专”起来。
建立健全社区工作者职业体系，制定《xx市专职社区工作者岗位职级和薪酬实施方案》，对持证社工按级别每月给予补贴，并常态化开展多形式、分层次的业务技能培训，教育引导社区工作者提升学习积极性，持续“充电蓄能”。今年以来，组织开展社区工作者外出观摩学习2期，社区任职干部岗前培训1期，参训干部达200余人次。引导专业社工人才参与社区协商、群众文化、环境改善、治安管理等工作，为基层治理注入动力活力。
三、用好社会组织，让基层治理“活”起来。
创新社会组织活动方式，结合端午、六一等节日节点，整合各类社会资源，开办“粽情端午”“感恩母亲”“青·芽学堂”等活动60余场次，促进社区文化活动更富新意、更接地气，吸引更多群众参与。以居民需求为导向，定期入户调查并建立需求清单，针对性开展专业服务。今年以来，围绕养老服务、儿童关爱、妇女增能等领域，共走访空巢老人49户、困境儿童16户、低保家庭8户、失独老人3户、残疾人25人，开展个案咨询8次，增强各类弱势群体自我应对日常困境的能力，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。
四、强化志愿服务，让基层治理“亮”起来。
推广“社工+志愿者”联动模式，动员社会力量、热心居民，培育和发展各类志愿服务组织，并由专业社工对其进行赋能培养，提升志愿者组织力、服务力。把开展志愿服务与创新社区治理结合起来，策划开展“我帮你”社区志愿服务项目，引导居民弘扬和践行社会主义核心价值观，营造“我为人人、人人为我”的社会治理新风尚，用志愿“红心”点亮民心，促进社区融合发展。今年以来，组织志愿者深入开展助老助残、助医助学、科普宣传、法律援助、心理疏导、环境保护等各类活动15场次。
五、链接社会资源，让基层治理“暖”起来。
以社区党组织为依托，建立困难群众与社会慈善资源对接机制，动态收集困难群众需求信息，及时对接红十字会、基金会以及党员、商户、群众等各方慈善资源，为困难群体提供暖心关怀，帮助解决实际困难。今年以来，先后组织开展“迎新送暖，关爱空巢老人”“暖心善举点亮六一”等公益慈善活动，共募集慈善资金3838元、物资2400元，为21位空巢老人购置新年用品；筹集50套学习用品和运动礼包，为28名困境儿童提供帮助，让困难群体拥有实实在在的获得感。