学习集团年中会议精神有感3篇

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学习集团年中会议精神有感1

党的十九届三中全会明确了深化党和国家机构改革的指导思想和目标,强调改革必须贯彻坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持优化协同高效、坚持全面依法治国的原则。

学习贯彻党的十九届三中全会精神,就要牢牢把握深化机构改革的四个原则,增强推进改革的自觉性和坚定性。

党的全面领导是深化党和国家机构改革的根本保证,完善坚持党的全面领导的制度是深化党和国家机构改革的首要任务。中国共产党领导,是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的优势。深化党和国家机构改革,努力形成更加成熟、更加定型的中国特色社会主义制度,就必须突出这个最本质特征、发挥这个优势。只有以加强党的全面领导为统领,把加强党对一切工作的领导贯穿改革各方面和全过程,优化党的组织机构,确保党的领导全覆盖,确保党的领导更加坚强有力,才能不断提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力。

以人民为中心是党的根本宗旨所在,是党的一切工作所依,是我们必须坚持的改革价值取向。习近平总书记多次强调,老百姓关心什么、期盼什么,改革就要抓住什么、推进什么,通过改革给人民群众带来更多获得感。

深化党和国家机构改革,必须把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为改革的出发点和落脚点,体现在各方面制度安排上。只有坚持人民主体地位,健全人民当家作主的制度体系,完善为民谋利、为民办事、为民解忧、保障人民权益、倾听人民心声、接受人民监督的体制机制,才能为人民依法管理国家事务、管理经济文化事业、管理社会事务提供更有力的保障。

优化协同高效是深化党和国家机构改革的着力点,改革的目标是构建系统完备、科学规范、运行高效的党和国家机构职能体系。优化就是要科学合理、权责一致,协同就是要有统有分、有主有次,高效就是要履职到位、流程通畅。

只有坚持问题导向,聚焦发展所需、基层所盼、民心所向,优化机构设置和职能配置,加强配合联动,提高效率效能,避免政出多门、责任不明、推诿扯皮,下决心破除制约改革发展的体制机制弊端,才能使党和国家机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、监督监管更加有力、运行更加高效。

依法治国是党领导人民治理国家的基本方式,是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。深化党和国家机构改革,必须以国家治理体系和治理能力现代化为导向,坚持在法治轨道上进行,坚持改革和法治相统一、相促进,依法依规完善党和国家机构职能。既要发挥法治规范和保障改革的作用,在法治下推进改革,做到重大改革于法有据,又要通过改革加强法治工作,做到在改革中完善和强化法治。

“秉纲而目自张,执本而末自从。”深化党和国家机构改革的四个原则,既是深化机构改革的认识论,又是推进机构改革的方法论,是改革沿着正确方向推进的重要保证。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,牢牢把握、始终遵循深化党和国家机构改革的指导思想、目标、原则,不折不扣抓好党中央决策部署的贯彻落实,我们就一定能确保完成各项改革任务,全面提高国家治理能力和治理水平,为形成更加完善的中国特色社会主义制度创造有利条件。

学习集团年中会议精神有感2

中共中央政治局2月24日召开会议,听取了《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》稿在党内外一定范围征求意见的情况报告,讨论了《深化党和国家机构改革的方案》稿,决定根据这次会议讨论的意见进行修改后将文件稿提请十九届三中全会审议。

党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分,是我们党治国理政的重要保障。是新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求,是加强党的长期执政能力建设的必然要求,是社会主义制度自我完善和发展的必然要求,是实现“两个一百年”奋斗目标、建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的必然要求。

全面深化改革,就是为了下决心解决党和国家机构职能体系中存在的障碍和弊端,更好发挥我国社会主义制度优越性,与新时代新任务提出的新要求相适应,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的要求相适应,实现国家治理体系和治理能力现代化的要求。

此次机构改革,必将遵循稳中求进的工作总基调,稳扎稳打、持续递进,要以加强党的全面领导为统领,以国家治理体系和治理能力现代化为导向,以推进党和国家机构职能优化协同高效为着力点,为决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力制度保障。

学习集团年中会议精神有感3

一、落实以人为本新安法,打造安全生产新常态。

新《安全生产法》的出台,进一步强调了责任的主体作用。我深刻感受到当前乃至今后一段时间新常态下安全生产对公司发展的重要性。要通过进一步学习台塑,加快制度、流程完善,加强异常管理做好安全管理的应对措施,时刻不能放松安全弦,做好安全生产管理的长期规划和短期计划,捋顺公司安全生产管理的重点。

把汪中求精细化管理作为安全规范化、标准化管理的主要方式方法,引入到日常的安全管理中来,做到事事有制度、处处有标准、时时讲安全,切实做好生产过程中的异常管控,建立异常管理机制,加强公司、车间、工段、班组、岗位五级异常自查管控体系。

二、配合集团推行TMQ全面质量管理,推进管理体系持续改进和完善。

借助学台塑和汪中求精细化管理,优化生产流程,提升工艺自动化水平,通过全工序的质量控制,实现产品性能持续改善和品级持续提升。推进管理体系运行有效并做到持续改善,让体系服务于生产使之常态化,破解质量不稳定难题。

三、以服务产业升级为目标,以满足客户需求为导向,加快含氟精细化学品平台建设。

理事长报告中提到,氟硅行业的发展必将向精细化、系列化、复合化、功能化、高性能化及低成本化发展,而这也将是我公司产业升级转型的发展方向。针对公司特点,在目前产业链的基础上,一方面通过对基础产品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精细化开发实现产品毛利率的提高,一方面通过对残液、废气等副产品的精细化开发实现产品总成本的降低,通过研发创制出具有东岳特色的系列化精细品将是精细品开发平台的主要发展战略。

产品的研发、产业转型都应以客户需求为导向,以服务客户为宗旨。由于含氟精细品的特殊性,客户需求多体现出差异化、多变化等特征,通过技术人员深入广泛的搜集、分析来了解客户需求,结合企业优势进行创制开发,加快开发平台和中试基地的建设,通过持续创新和不断投入,提供出高品质、高性能的目标产品,力争成为含氟精细品领域顶尖的产品供应商和技术服务商。

另外,作为高管人员必须带领转变意识和理念,从以前更多关注指标转变为关注生存发展的环境、竞争对手及我们的发展质量,着眼大局才能更胜一筹。

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