工会党史教育专题组织生活会征求意见3篇
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工会党史教育专题组织生活会征求意见1
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合经过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条(仍有部分重复资料)，主要意见如下：
一、总体评价好的方面：
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体，教师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，教师们此刻敢于发表不一样意见和提议，不像以前有很多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、提议和期望：
(一)班子建设：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、应对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，提议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，期望慎重。
5、部门配备副职期望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。
7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在团体讨论后提出意见，向有关方面进取争取。
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。
工会党史教育专题组织生活会征求意见2
根据院党委开展民主生活会征求意见工作的部署，党办、人事处、监察室联合经过网上下发征求意见表、与中层干部、青年教工、高级职称和党外人士以小型座谈会、个别访谈等形式在全院教职员工中征求意见，经归纳整理共征集意见68条（仍有部分重复资料），主要意见如下：
一、总体评价好的方面：
1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体，教师们都看到学院的变化和发展。
2、能坚持先进理念，踏踏实实，认认真真，做出了成绩。
3、班子整体团结、民主，教师们此刻敢于发表不一样意见和提议，不像以前有很多顾虑。
4、会风精简，办实事多了。
二、提议和期望：
班子建设：
1、要深入基层，院领导除正式会议外，和教职工近距离、应对面的交谈很少，有时分管领导也不能做到经常下基层，提议领导除过支部生活、安排工作外，能否每学期至少有一次下基层。
2、在制定政策和措施时，要有预见性和合理性，指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。
3、会风虽然精简了，但又是过于简短，每次会议领导讲完后，中层干部没有交流沟通的机会，印象中两年里没在会上有机会发言。
4、个别领导说话过于随意，不太注重场合，期望慎重。
5、部门配备副职期望能征求一下正职意见，二级管理逐步实施放权，让部门领导能有褒奖惩处的条件。
6、机构设置、人员编制要科学合理，此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多，忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。
7、院领导班子思路清晰，团结，工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流，借鉴他们的经验做法；关注青年干部和青年教师两类人员的培养；进一步关注学生的切身利益，多听取学生的意见和需求，加强与他们的沟通。
8、院领导班子在民主的基础上，“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情，在团体讨论后提出意见，向有关方面进取争取。
9、机构职能的划分与归口，需要从院领导层面加强沟通，协调各相关部门。
10、目前，学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细，有时会从事过于具体的工作。
工会党史教育专题组织生活会征求意见3
填报党组织：第十一党支部
征求到的意见建议：
总体评价分行党委领导班子是一个政治坚定、作风民主、有战斗力和凝聚力的班子，能认真学习中央纪委、中央组织部的精神，执行总行党委的一切目标，按照总行的工作思路，带领全体干部职工解放思想、与时俱进，实施一系列合乎深圳分行的发展措施，有力地促进了我行的全面进步。
廉政建设及作风建设方面
1、继续贯彻以人为本、执政为民的理念，严以律己、廉洁从政，保持分行党委的先进性。
2、继续加强干部职工的工作纪律、组织纪律建设，根除各种浮躁作风和形式主义。
业务发展方面
1、深入到基层、员工和客户，收集更种有利于深圳分行发展的建议，联系实际，强化各网点的渠道建设。
2、定期组织员工参与业务学习培训、职业拓展培训，提高干部职工的业务水平、工作技能和思想觉悟。
内部管理方面
1、完善科学合理的工作激励考核制度，激发员工工作的积极性和主观能动性。
2、积极组织开展各种职工集体活动，进一步提高员工的活力和集体凝聚力。
转型发展方面
1、进一步明确工作的长远目标，统一思想，明确分工，做好各项工作的坚实后盾。
2、提高创新意识，引导干部职工多角度、多方位思考问题，树立新观念、开拓新思路、寻求新发展。
人力资源管理方面
1、继续坚持“德才兼备”的用人标准，优化人力资源，合理配置，因才分工。
2、建立健全合理的干部调动和人事调整机制，加强人才交流，促进人才培养。
其他方面
1、建议及时按照规定兑现各种加班补贴，提高员工的加班积极性。
2、建议分行领导班子在政策允许的范围内，为员工解决住宿不便、困难的问题，争取为员工提供食宿，力所能及为干部职工解决一些福利待遇的问题。
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