企业困难情况说明书范例精编5篇
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企业困难情况说明书1
**市人力资源和社会保障局:
**有限公司**成立于2008年,注册资金为伍佰万圆,*。
公司始终贯彻“以人为本,科学管理,服务第一,顾客至上”的经营管理原则,面对当前国内外经济形势复杂多变的大环境下我国经济也受到了严重的冲击,我公司也面临巨大的挑战。在此次冲击及国家宏观政策调控的大环境下,目前公司正处于转型期,资金来源主要依靠房地产项目,近几年正值国家整个房地产市场不景气,流动资金减少,集团公司发展遇到瓶径问题。截止目前**项目已投资约8亿元人民币,项目投资大、周期长,流动资金的减少、经营现状的恶性循环使我公司陷入了困境,自2011年至今我商管公司一直处于亏损状态,但在面临种种困境的情况下我公司仍把社会保险费用按期如数上交;2008年以来没有出现拖欠职工工资等违法、侵权行为;为稳定企业就业岗位减少支出公司并没有采取裁员措施或尽量减少裁员,目前公司仍保持在50余人左右。
考虑到我公司目前的状况,单凭自身努力力量很是单薄,在我们面临困境的情况下**省出台了30条措施促进全省经济平稳较快发展犹如雪中送炭,其中针对社保方面出台了政策扶持“2012年,允许困难企业缓缴养老、医疗、失业、工伤、生育保险费,缓缴期限暂定6个月;可适当降低参保企业医疗、失业、工伤、生育保险费率,一般降幅不低于30%;可使用失业保险结余基金支付困难企业稳定就业岗位补贴,补贴额不低于上年度结余额的30%;参保企业人均工资低于上年度全省在岗职工平均工资60%的,单位缴纳社会保险费基数可按企业实际工资总额核定”。因此我公司殷切地希望社保局给予缓缴社会保险费、享受社会保险补贴政策支持。
我公司希望领导可以重视目前企业遇到的资金流动难问题,切实减轻企业负担,帮助我企业摆脱困境。所以希望领导给予重视、给予帮助、给予解决,尽快带领我们企业走出经营中的困境。
***有限公司
20xx年x月x日
企业困难情况说明书2
xx市国税局xxx分局:
我公司----xxxx汽车销售服务有限公司,成立于20xx年x月x日,主营xx铃木品牌汽车销售、xx品牌汽车销售以及总成修理服务。公司成立至今,先后三次变更股东及法人,最后一次变更时间是20xx年x月份。
我公司现任经营者于20xx年x月底接手公司时,公司的管理比较混乱,在职员工仅有x人,公司亏损严重,仅xx年就亏损了xxx万元,车辆销售情况非常不好,而且库存车辆仅为x台。因此,在此后的一段时间里,公司经营管理的重点还是放在了公司的管理方面,完善公司的各项规章制度,完善充实各岗位所需人员,进行专业能力培训,积极拓展市场,为以后的经营做好基础工作。
此后,公司在20xx年实现销售收入xxx万,期末库存车辆32台,虽然当年的最终经营成果是亏损了xx万,当时相比之前的经营,公司的管理相对正规,人员相对稳定,库存有所增加,销售收入也有所提高。之后在20xx年,公司将经营重点依旧放在公司的管理上面,同时积极拓展市场,先后在金州建立了分公司,以及在盘锦建立了二级经销网点,因此,虽然20xx年公司实现销售收入xxx万,但是成本相对增加,而且单车的毛利降低,同时,对于20xx年以及20xx年的账面时间较长的车辆进行了处理,这在一定程度上也影响了当年利润,导致当年公司亏损xx万。
不过,经过xx年及xx年的整顿、铺垫,公司于20xx年终于实现了盈利,20xx年公司实现销售收入xxx万,期末库存金额达到xxx万,当年盈利xx万并已申请弥补往年亏损。
同时,在公司的经营过程中,由于库存由当初接手时的x台车增加到20xx年期末的xxx台车,账面金额由当初接手时的xx万增加到20xx年期末的xxx万,库存金额增加近xxx万,导致增值税进项税一致存在留抵金额,故单位暂时没有缴纳增值税。同时由于公司在20xx年才实现经营盈利,因此也没有缴纳企业所得税。不过,请分局领导放心,随着公司的不断发展壮大,我们努力实现年年盈利,争取多多纳税,实现国家、政府以及企业共赢的目标。
综上情况,-市国税局市局稽查部门已于20xx年x月对我公司20xx年---20xx年连续x年的经营情况进行了稽查核实,并出具了稽查报告,请领导核实。
企业困难情况说明书3
县经委:
我公司是从事丁基复合橡胶、丁基内胎、活性硅粉、活性剂、白炭黑、防老剂的生产和销售及丁基内胎进出口业务的化工生产企业。公司占地面积39亩,现有职工及技术人员120多人,总资产3023万。受国际金融危机的影响,我公司生产经营受到前所未有的挑战。自去年下半年以来,由于国内消费需求放缓,我公司所生产的丁基内胎不仅价格大幅下降,而且有价无市,到致产品滞销积压,企业经营出现滑坡,一时间订单骤减,产能过剩,开工不足,产销萎缩,09年销售总额2571万,总利润负53万,企业从此举步维艰。
在我们最困难的时候,县委政府急企业所急,忧企业所忧,适时制定的一系列惠及企业政策,对企业进行了全方位帮助,使我们倍感温暖。面对困难,我们迎难而上,采取加强管理、调整结构、开辟市场等措施,努力化解经营风险。通过节能增效、新产品开发、广泛参展并承诺不减员、不减薪、不拖欠使员工看到未来,稳定了职工队伍,留住了企业发展的希望,也为社会稳定做出了应有的贡献。
尽管如此,我们现在仍然没有从根本上摆脱困境,经常表现出捉襟见肘的窘境,仍需要县委政府的大力支持,以期在20xx年能有一个良好的前景。
特此申请,请审批。
安徽省xxx有限公司
20xx年x月x日
企业困难情况说明书4
XX有限公司(以下简称本公司)系由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司投资设立的外商独资企业。公司于XXXX年XX月XX日成立,公司的企业法人营业执照注册号为XXXXXXXXXXX,经营期限为XX年。公司注册地址为:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。公司的经营范围为:生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式CD机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。
目前本公司生产经营的基本情况如下:
本公司目前处于经营亏损状态,缺乏资金、技术、人力等各方面的支持,特别是资金。亏损原因主要有以下几方面:
1.本公司生产的主要产品为照明灯具,由于目前从事光电行业的公司过多,市场竞争激烈,出口销售额近年来逐渐减少,成本又上升,导致销售净利润率呈负数。
2.公司因资金匮乏,开发部开发新产品进度缓慢,导致开发新客户进展缓慢。
3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足,设备无法及时更新,直接影响工作效率,也是导致客户流失的一大因素。
4.所有的原材料及辅料,价格逐步提高上涨,再者企业员工素质低,节约意识不强,由此导致原材料成本上升。
5.大量陈旧设备闲置无用,占用资金,设备贬值,无法收回成本。
6.一些货品销售不动,又无法退换,也导致资金被占用。
7.工人技术薄弱,因资金不到位,导致技术培训工作跟不上,工作效率降低,客户流失,业务非常少。
8.人工成本上升,工资要求越来越高,高端人才无法引进,经营状况改善不易。人员工资增加,客户量少,以致陷入两难境地。
由于以上原因,本公司目前处于亏损状态,举步维艰,望XX村委能给予必要的帮助与支持,农民生活补偿费还按原来的金额缴纳,不要增加农民生活补偿费的缴纳金额。
企业困难情况说明书5
一、企业生产经营的基本状况
项目背景:xxxx有限公司(以下简称xxx公司)
20xx年x月x日,xxxx有限公司和xxx公司签订《订购合同》,定下后道成品运输物流设备采购合同。合约规定一年后交货。违约或延期支付违约金。
20xx年x月x日,xxx公司开始寻找采购此设备的一系列备品。期间,xxx公司多位业务多处咨询寻找货源,因后道成品运输物流设备的规格尺寸不是标准范围内的,业务费用的花费超出计划支出xx%。
另一方面,年底原址动迁,需要在20xx年x月x日前搬迁,这一突发事件让本来就已陷入困境的后道成品运输物流设备订购安装、调试项目雪上加霜。无奈,xxx公司只得停止一切运作,全力厂房搬迁。
(一)企业主营业务范围和附属其他业务状况xxx公司获得的企业法人营业执照标明的营业范围是:销售自动化设备、仓储设备、机械设备、电子电器产品、包装材料、办公家具、五金制品、建材、日用百货。(涉及行政许可的,凭许可证经营)。
(二)本年度生产经营状况xx公司认真贯彻公司确定的经营方针、落实公司20xx年工作会议精神,安全生产和经营状况良好,实现年度安全运行xxx天。全年未发生一般设备事故和重大人身伤害事故。
管理是企业生存和发展的重要基础,从必须程度上讲,xxx公司管理水平不是很高。公司管理不善严重影响公司运行的质量和公司效益的增长,保修期内复修次数增多,大大增大了成本支出费用,直接影响公司经济效益。从目前状况看,xxx公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利润实现、分配及企业亏损状况
(一)主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素20xx年度主营业务收入xxx万元,较上年同期降低了xxx万元,公司动迁、管理、受金融危机等综合因素影响所致。材料费增加主要由销售成本涨价影响;
(二)修理费增加是由于今年有B级检修,而去年只有C级检修;折旧成本增加的原因是本年购入部分固定资产增加计提折旧所致;财务费用降低主要是今年往来转账次数大大少于去年的影响。
(三)其他业务收入、支出的增减变化:无
(四)同比影响其他收益的主要事项:无
(五)利润分配状况由于20xx年亏损xx万元,而20xx年亏损xx万元,总的还是亏损,故本年未进行利润分配。
(六)利润表中数据变动幅度较大项目说明
(七)利润总额、财务费用之变动原因见前述分项说明。
(八)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额;会计估计变更对利润总额的影响数额;执行新会计准则对利润总额的影响数额:无。
(九)亏损企业亏损额20xx年实现净利润-xx万元。
由于公司的销售计划无法如期完成而生产成本持续走高公司的经营亏损有加剧之虞。
特此说明!
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