落实上级部署方面的整改措施【汇编4篇】

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落实上级部署方面的整改措施【第一篇】

1、形式主义的突出表现：审批环节存在流程不优问题。

中心班子立足于服务我市经济社会发展大局，在精简审批环节、提高审批效率上下功夫，实施流程再造，搭建了基建项目联合审批平台，提出了“一统四联”，即统一受理、联合图审、联合踏勘、联合验收、联合收费，但在实际工作中却没有扎扎实实开展起来。如我市招商引资的一些大型项目，仍需要逐个到住建委、规划、土地、环保等多家部门审批，环节多、时间长、效率低，影响了投资环境。

整改措施：继续完善基建项目联合审批平台建设，切实做到“一统四联”，重点在联合图审、联合验收上做好牵头协调工作。实行重大项目“一对一”帮扶的“保姆式服务”，最大限度地提高办事效率。强力推进“两集中、两到位”，打造高效行政审批平台。一是继续深化行政审批制度改革，优化行政审批权配置，推进行政审批职能部门将审批权向一个内设机构集中、该机构向各级政务服务中心集中，人员和事项进驻到位、向窗口授权到位。市、县、区具有审批职能的窗口单位，要进一步加大审批职能归并、审批科（股）室建设和授权工作力度，形成以服务窗口为主导的审批运行新机制。今年年底前要全面实施并完成市级和县、区行政审批服务“两集中、两到位”改革。二是深入实施政务服务“四个一工程”建设，努力做到一个窗口进、一个窗口出，大厅外无审批，大厅内审批快，畅通“绿色通道”，助推县域经济发展。三是开展审批项目再梳理，通过审批项目再清理，审批流程再优化，申报材料再精简，承诺时限再压缩,最大限度地满足市场主体和人民群众的需求，为加快宿州发展创造良好的发展环境。四是积极创造条件，争取市委、市政府重视和支持，提出服务中心大楼建设方案，供领导决策，以便尽快启动建设。目前，市委常务会议与市政府常务会议均已研究通过。

2、在联系服务群众“最后一公里”方面，服务平台的建设不完善。

电子政务、网上审批平台建设滞后，不能做到不同层级服务中心之间、服务中心与部门之间的网络互联互通、信息共享和业务协同，不能实现网上办理审批、缴费、咨询、监督等功能，满足不了群众需求。

整改措施：大力推进网上审批平台建设，优化投资环境，提高行政效能。一是提高审批过程的透明度，增强监督力度，为审批过程的公开、公平、公正提供保障。二是通过网上审批平台的不断完善，企业和办事群众可以在网上查询办理情况，还可通过邮件、手机短信等多种方式实时了解业务办理情况，不仅能提高办理事项受理的效率，减少企业、

办事者在部门之间为证明、手续、盖章等问题而重复跑路的情况，大大方便群众办事。

落实上级部署方面的整改措施【第二篇】

xx:

2016年X月，xxx对我办x个行政村的村级财务进行了全面的xx,经过xx，我办在村级财务管理方面存在以下问题；

一、村级财务存在的问题

村级财务管理工作，是村级经济发展的基础性工作，是村级经济健康发展不可缺少的重要组成部分。近几年来，随着财务公开、民主理财制度的开展和实施，村级财务管理逐步得到加强，正在进一步走向健康、规范。

但是，新形势下必有新的特点。在这次村级财务审计过程中，发现目前村级财务中，还存在着相当多的一些问题，现将存在问题归纳如下：

1、现金出纳处的问题。现在村出纳员都由村就地选用。这些同志中，有相当一部分文化素质较低，缺乏系统的专业基础知识，对国家财经法规年度理解不透彻，未经过正规培训，上岗后虽然参加培训但业务水平不高；加之村出纳员。大都兼管银行存款，在对银行存款管理的要求上，也往往一知半解，操作违纪违规，存在问题众多。

2、会计代理站帐户中的问题。村会计代理制度实施以来，村帐镇(街)管，由镇(街)代理会计记帐，这在一定程度上加强了村级财务的监督，提高了帐户记载的规范。但是因为代理会计是在镇(街)统一记帐，但几个村论者记账下来需要时间，所以造成代理会计对某些帐务处理不够及时。

3、支出发票的规范性问题。近几年来，由于村级财务管理的加强，村民财监小组和会计代理站的把关，村级支出发票的支出额度真实性得到了提高，但报入的发票仍然很不规范。

4、在一些重大村级财务问题上，还需要进一步加强、健全、理解和执行好有关政策精神，进一步实行民主决策，推行阳光工程。

二、下一步整改措施：

1、要进一步完善各项财务制度，并切实执行之。规范监督农村各项财务管理制度，是规范和健全村级财务管理的有力保证。近几年来，我办在村级财务管理问题上，都下了较大的功夫，制订有一系列切合实际的财务管理制度，包括财务收支审批制度、现金存款管理制度、物资财产清查制度、会计档案保管制度、重大项目招投标制度等等。这些制度的制订和实施，促进了村级财务的健全和规范。但是，随着新形势下出现的新的财务问题，部分制度需要完善，内容条款需要增添；更为重要的是：对已经制订的制度和有关财务管理文件，加强学习，深入领会，切实执行之。要杜绝那种制度上墙后束之高阁，应付检查做表面文章的虚假行为，真正做到用制度约束人、用制度管理人。村财务负责人是执行村各项财务制度的责任人，加强对村财务负责人的培训和教育，督促和帮助村财务负责人把好财务收支审批第一关。

2、要进一步开展对会计人员的专业培训，造就一支精通村级财务制度和会计业务的财会人员队伍。会计和出纳员是村级财务管理的具体操作者。进一步提高会计、出纳员的政策水平、业务素质和工作责任心十分重要、非常迫切。特别是出纳员存在的问题，有相当部分与出纳员的政策水平和业务素质紧密相关。因此，在稳定农村财会人员队伍的基础上，要加强开展对村级财会队伍的专业培训和专业指导，使其掌握和理解各项财务制度的要求，不断充实和更新财务管理知识。只要我们真正造就起一支精通村级财务制度和会计业务的财会人员队伍，我们的村级财务管理工作一定能够做到事半功倍。

3、要进一步坚持民主理财，并对村理财小组人员进行培训和教育，提高他们的理财能力，增强他们的理财责任心。民主理财是村级自治组织财务管理中的一项重要制度。近几年来，我办几个村已普遍建立有村民理财和财务监督小组，直接监督着村级财务收支情况，对村级财务的规范和健全发挥了较好的作用。但是，有的村，虽然成立有民主理财小组，但小组成员一则碍于情面，怕得罪人，不讲原则，对一些不合理支出睁一只眼闭一些只眼；二则自身的业务水平也并不高，对财务制度及政策往往是一知半解，难以实行有效的监督，因此，让其在报销凭证上签字就签字，致使财务监督形成虚设。要改变这种状况，既需要对理财小组人员进行政策水平的培训，更需要对理财小组人员进行岗位职责责任感的培植，同时明确赋予财监小组理财人员的权力和义务，做好这三方面的工作，才能使理财小组人员真正起到应有的作用。

4、要进一步加强审计监督，对审计中发现的问题，要实施谈话告诫制度，促其整改。我办实行了村级财务审计监督制度，成立有镇(街)农村集体经济审计站，对核查或审计结果在村务公开栏中向群众公开。

5、建立责任追究制度，加大惩处力度

为健全约束机制，必须加强对违规行为的责任追究。一是实行村级财务管理办事处领导负责制，对因村级财务管理混乱而引起干群关系紧张，矛盾激化，造成不良影响的，一经查实，须追究相关责任，情节严重的给予一定的党纪政纪处分。二是加大对村干部在村级财务管理中违纪违规问题的查处力度。一旦发现村干部在村财务中有虚报、谎报、瞒报、白条入帐、贪污受贿、占用挪用集体资产或专项资金、私设小金库等问题的，一律严肃处理。

落实上级部署方面的整改措施【第三篇】

根据院党委和警队党支部的工作安排，按照年度组织生活会暨民主评议党员工作会议的要求，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，认真梳理存在问题并深刻剖析了原因，明确了整改方向，现将有关情况汇报如下：

一、存在问题

1、政治功能弱化，理论学习的自觉性不强。除参加支部组织学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的书籍，学习的深度也不够，学习心得笔记撰写较少。

2、大局意识不牢、缺乏看齐意识。缺乏围绕大局看问题、干工作的眼界，只着手眼前的工作和领导交办的工作。

3、工作作风不扎实，存在走过场问题。在平时值班过程中不能主动引导当事人，做到热情服务。

4、自我要求不高，没有发挥好党员先锋模范作用。把自己等同于普通群众，没有能履行党员应有的义务，不能时时刻刻发挥党员先锋模范作用。

二、问题存在的原因

1、对党的理论知识学习不重视，理想信念的追求没有以往积极认真。

2、四个意识树立不牢，工作疲于应付。

3、服务意识不够足，工作态度不认真。

4、降低自我要求，缺乏党性修养。

三、整改措施

1、加强理论学习。把加强理论武装摆在第一位，学深学透党的经典理论及习近平总书记系列讲话精神，增强党性修养。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立强烈的组织观念，自觉按党章办事，按照规定参加组织生活，撰写学习心得，做好学习笔记。

2、工作中，时刻牢记自己是一名共产党员，用“一滴水可以折射出太阳的光辉”来警醒自己，踏实进取认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵纪守法、廉洁自律，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作，不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率、提高工作质量为目标，积极努力地完成各项警务保障工作任务。

3、牢固树立宗旨意识，提升对自我的要求，增强紧迫意识和创新意识，紧跟新时代步伐，提升党性修养，时刻以党员的标准严格要求自己，干好工作，服务群众。

落实上级部署方面的整改措施【第四篇】

一、重点作风方面的问题

1、深入基层调查研究不够扎实。

鞋城管委会一直将深入基层调研作为掌握实情、推动发展的重要抓手。但还存在热衷于办公室坐等听汇报，习惯于常规式、本本式地工作，直接倾听群众意见的少，深入企业、群众调查了解情况少，真正与群众沟通思想的少，解决群众具体困难和问题的情况少，对辖区群众的期望、需求和问题调查了解不够。如有些同志来鞋城工作近一年，除了包保的项目和联系的村庄，其他企业和行政村都没有调研过。调研过程中，存在静不下心、沉不下去的问题，对一些情况掌握浮在表面、流于形式，下基层一般性考察多，作深入系统的专题调研较少，有时到企业和村庄就是为了看看现场、听听汇报、提点意见，以检查代替调研，没能真正接地气，对项目建设过程中遇到的困难和问题未能全面了解;调研之后，结合基层情况，分析研究不够深入，雨过地皮干，真正撰写有深度有质量的调研成果不多，在成果转化与运用上还存在较大差距。

2、担当精神不足。

一是缺乏攻坚克难的勇气。工作中安排手下的人解决多，直面群众解决少，会议安排、文件批示多，亲临一线、实打实解决问题少;面对新情况新问题，破解发展难题的动力不强，思想解放不够，标准不高，小进即安，小成即满，表现为典型的“动力缺乏症”。在需要多部门、多单位协调的问题面前有畏难情绪、办事拖拉、互相推诿。二是处理复杂矛盾不够主动。对一些历史遗留问题，尤其是群众利益调整、矛盾比较集中的问题，思想顾虑多，怕激化矛盾，怕得罪人。如对一些长期闲置、低效的招商项目，由于涉及方方面面的关系和利益，一直不能很好清理。三是存在好人主义思想。党内生活不严格，坚持批评和自我批评，谈成绩多，提意见少，一团和气;对工作中的一些潜规则、惯例明知不对但坚决抵制不力。

二、整改措施

1、进一步强化宗旨意识，筑牢群众基础。

牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把企业和群众反映的问题当家事，把鞋城工作当家业，殚精竭虑、千方百计为鞋城群众解难事、办实事。一是带头落实联系服务群众制度，建立干部在群众中开展工作、工作在群众中开展的机制，把推动问题解决作为鞋城各项工作的出发点和落脚点，切实维护好群众的合法权益。二是解决服务群众“最后一公里”问题，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断强化责任意识，加强社区、村组便民服务中心建设，加大民生保障力度，加大对困难群众的帮扶力度，切实解决群众最关心、最急迫、最现实的问题，逐步改善群众生产生活条件，让鞋城的发展成果惠及和造福辖区广大群众。

2、进一步加强班子自身建设，增强组织基础。

一是坚持坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念和团队意识，重大问题由集体讨论和决定，班子成员之间坦诚相见，平等相待，友好相处，相互信任，相互支持，相互补充，共同营造心齐气顺风正劲足的良好气氛，努力形成班子的整体合力，充分发挥班子的整体功能。增强民主意识和民主作风，健全科学民主的领导决策制度、重大事项决策规则和程序，做到议而有决，决而有行，切实提高工作执行力。二是切实加强机关建设，切实以作风建设的新成效取信于民。密切联系群众，积极创建服务型机关，及时为基层、为群众排忧解难;着力提高工作效率，积极创建效能型机关;切实正风肃纪，积极创建廉洁型机关，认真落实中央“八项规定”，进一步转变作风，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”，培养和建设一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质干部队伍，展示鞋城良好形象。