万企兴万村座谈会发言范例精编3篇

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万企兴万村座谈会发言1

尊敬的各位领导、各位同志们:

大家上午好。

十九大报告中提出的乡村振兴战略是新时期做好“三农”工作的重要遵循。实施乡村振兴战略的总要求，要坚持农业农村优先发展，努力做到产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

对照十六届五中全会对建设新农村的.20字概括，即“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”。这次，有四句话不一样。新的乡村振兴总要求，是农业农村发展到新阶段，设定的新目标，提出的新的更高的要求，这是新的历史背景下，农业农村发展到新阶段的必然要求，建设好生态宜居的美丽乡村，让广大农民有更多获得感、幸福感是最终目标。始终关注农村人居环境，关注农民生活环境。以人民为中心，让农民生活在美丽乡村，有更多获得感、幸福感，是乡村振兴战略的重要理念。

十九大报告提出“乡村振兴战略”中“生态宜居”这一项，坚持遵循乡村发展规律，扎实推进美丽宜居乡村建设这一重要内容。从关心厕所卫生，通过“厕所革命”，让农村群众用上卫生的厕所这样的“小事”可以看出，随着农业现代化步伐加快，新农村建设也要不断推进，人居环境的改变还有农民的幸福感越来越被重视。

万企兴万村座谈会发言2

同志们：

开展“共同缔造”活动是践行以人民为中心的发展思想的生动体现，是走好新时代党的群众路线的重要路径，也是更好满足人民群众对美好生活向往、解决群众急难愁盼问题的有力举措。xx镇充分运用“共同缔造”理念，在党建引领、群众发动、产业发展三个方面精准发力，着力打造乡村发展新格局。

坚持党建引领。坚持把党的领导贯穿到“共同缔造”活动全过程、各方面，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。通过健全“村（社区）党组织+党小组+党员中心户”工作机制，完善党员干部包村联户工作机制，实现党的组织和工作全覆盖，联系群众零距离，为“共同缔造”走实走深提供坚强组织保障。松园村充分发挥老党员、老干部、老教师、老乡贤、老模范、新乡贤等“五老乡贤”重要作用，引导党员积极参与到疫情防控、清洁家园、乡村治理等各项工作中，做到“小事不出村、矛盾不出镇”。

用好“五共”方法。“共同缔造”的核心在“共同”，关键在激发群众参与、凝聚群众共识，根本在让群众满意、让群众幸福。xx镇始终坚持人民群众主体地位，用好“五共”方法，在群众的呼声中找问题谋方法，在群众的参与下推动工作，在群众的评判中改进工作，有力提升了“共同缔造”温度。张新场村坚持每季度召开“季度工作村民评议会”，邀请党员群众代表、老干部等参加会议，开展现场拉练，看产业、看项目、看环境，村里的.工作受群众监督，村里的发展让群众见证，村里的规划听群众意见，有效解决了“干部干、群众看”、“剃头挑子一头热”的问题。

抓实产业支撑。共同缔造美好环境与幸福生活，离不开经济高质量发展，更离不开产业的强力支撑。紫荆村坚持“党建引领、产业兴村”发展理念，大力发展加工业、精品苗木、乡村旅游“三产融合”项目。20xx年该项目年产值超10亿元，带动700余名村民实现家门口就业，产业助农、产业兴村成效显著，获评“全国乡村特色产业亿元村”。松园村以产业发展为主导，依托杨家湾水库、日光玻璃温棚等资产资源，通过社会化服务和“四荒地”清理发包，打造集高端水果种植采摘、滨水垂钓、农家乐为一体的农旅融合发展示范点，连续3年村集体经济超60万元。

万企兴万村座谈会发言3

尊敬的各位领导、各位同志：

发展壮大村级集体经济，是实现乡村振兴的必由之路。我们榆坊村是典型的三弱二多一不强村，即：产业发展薄弱，基础设施弱，集体经济弱，低收入人口多，社会矛盾多，基层组织力不强。从我到榆坊村任第一书记的'第一天起，就在思考如何使榆坊村集体经济壮大蓝图得以实现。我认为：

一是必须选优配强带头人。首先要配齐配强村“两委”班子。一个好的带头人，往往能抓出一个好班子、带出一支好队伍，建设一个好村子，所以需要一个眼界宽、能力强、素质好、呼声高的“能人”“强人”选到支部书记、村委主任的岗位上来，特别是将热心家乡建设的致富带头人选进班子。其次要加强教育培训。加大对村“两委”干部、创业致富带头人进行多层次培训，让他们到党校学理论、到示范基地学技能、到先进村学本领、到发达地区取真经，请专家到实地指导培训，进一步开阔眼界、寻找差距，理清思路、提升能力。

二是必须加大扶持力度。首先用地方面，对留有林地和建设用地的榆坊村，可以通过划拨等方式提供给农村集体经济组织统一规划建设，用于商业开发经营，壮大集体经济实力。其次金融方面，积极引导涉农金融机构向农村延伸服务链条，创新金融产品和服务，把榆坊村作为征信单位，纳入评级授信范围，给予信贷支持，放宽信贷利率和贷款期限，为进一步发展壮大村级集体经济融资造血。

三是必须加强监督管理。首先是统一思想，针对目前村干部不愿发展、不会发展、不敢发展村级集体经济的现状，我们找准问题、研究思路，引导基层干部破除“等、靠、要”思想，解决畏难情绪，增加主动担当、主动发展的意识，在发展村级集体经济方面不断创新突破。其次是严格考核，把发展壮大村级集体经济纳入村干部考核评价和激励约束机制，把集体经济项目培育、集体资产保值增值、股权经营收益等作为重点考核内容，建立绩酬相符的激励机制，增强村级集体经济发展的内生活力。最后是规范管理，强化集体“三资”管理，推进村级集体“三资”管理经常化、规范化、制度化，管好、用好、做好“三资”，确保“三资”安全。