会议记录格式【4篇】

【导言】此例“会议记录格式【4篇】”的公文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

会议记录范文范例【第一篇】

20xx年12月29日，业务支撑中心就各县市在20xx年IT设备维护工作中存在的问题邀请及分公司IT设备管理员及代维公司人员到市公司进行了面对面的沟通和交流，本次质量分析会共收集县市反映的问题和建议14条，支撑支撑中心当场蕲春及浠水分公司IT设备管理员反馈的意见进行了现场答复，并就其他县市分公司提出的问题和建议进行了讨论和交流，现将有关内容纪要如下：

1.新建GPRS联网营业点在开通时数据捆绑有问题。(分公司反映)

回复：需定位开通时具体问题所在，业务支撑中心将在20xx年1月份编写出较完整的开通手册和问题处理手册下发给各县市IT设备管理人员，由IT设备管理人员知会给相关渠道人员。

月份以后，电脑关机后远程写卡程序破坏，需要重装远程写卡程序。(分公司反映)

回复：其他县市未有此类情况反映，需继续观察。

、BOSS的IP地址不够用的问题。(分公司反映)

回复：可以满足各县市的需求，但需按"终端接入流程"办理，同时也要求各县市对退出系统的终端也必须报业务支撑中心断开网络，以保证IP资源的有效利用。

4.设备老化，无备用机，到期设备不能更新的问题。(分公司反映)

回复：目前下发的BOSS微机主要满足新建营业厅前台需要，非BOSS后台管理用机，用于后台管理用机省公司未有计划安排。对于设备老化报废需要由市公司财务部门上报省财务核准后才可申请新的设备，请各县市分公司注意准备报废设备在财务帐上(可联系市公司财务部门查询)是否有登记，报废后及时将实物上缴市公司财务部门。

设备代维范围的问题，例如3G演示手机，短信平台、远程写卡、监控软件安装，与县市维护部门代维单位职责的划分。(反映)

回复：在年初对相关范围已通过OA公文进行通知，目前由业务支撑中心负责主管的IT设备代维范围包括：移动公司自有微机及省公司下发的租赁微机(不包括各县市自行租赁的微机),BOSS用票据打印机，多媒体自助查询及打印设备，BOSS及OA用网络设备，营业厅用UPS设备。

6.县市存放部分备品备件问题。(分公司反映)

回复：由于黄冈县市较多，每县市出现故障几率不一样，为了备件的使用效率，备件由业务支撑中心统一调配为好，业务支撑中心将加强设备返修时间并综合考虑再购置部分备件，保证故障的处理及时率。

远程办公系统IP不够，经常进不了。(分公司反映)

回复：目前由于办公时间通过远程办公OA系统的较多，会出现IP地址不足的情况。省公司对于OA远程办公的定位主要是用于出差在外办公的需要，可能不会扩容。

8.基站内协议转换器的接地、交流HUB换直流的问题。(分公司反映)

回复：基站内部分协议转换器未接地情况将请运维部门安排配合解决。

代维数据传输机房存在安全隐患，主要表现在线路杂乱无序，各种连接线上无明确标签。(分公司反映)

回复：此现象在全市各主营业厅较普遍，主要是由于营业厅装修开通时未对网络布线进行提前规划，对原有不符合安全要求的营业厅将在20xx年3-4月由各县市提交需求和预算，由市公司业务支撑中心提交公司领导审核，批准后统一安排进行整改

10.每月对IT代维考核时，各县针对当月代维维护的内容有一定的建议权，以加强IT代维人员维护的责任心。(分公司反映)

回复：将在20xx年对IT单位的考核下发一定的比例由县市分公司IT设备管理员完成，具体考核项目可由各县市按情况与各代维单位协商制定。

11.大多数电脑没有光驱。(分公司反映)

回复：20xx年下发的前台营业用微机由省公司统一租赁，确无光驱，且前台营业用机无需光驱，如系统问题引起的微机无法使用可用微机自带的恢复系统进行恢复。

12.仍有部分人认为趋势影响电脑速度，不愿意装趋势。(营业部反映)

回复：省公司要求必须统一安装，属强制性规定，该防病毒软件为网络版防病毒软件，可自动定时更新防病毒代码，经省公司测试对计算机系统速度无影响。

13.建议定期组织相关人员进行座谈和学习交流。(营业部反映)

回复：业务支撑中心将不定期邀请县市的兼职IT设备管理员到市公司参加维护工作的质量分析会，并请各县市的兼职IT设备管理员收集各县市在IT设备代维中的问题及时提供给业务支撑中心。

14.市公司有割接时直接知会IT管理员，以便IT管理员及时安排割接协助人员。(分公司反映)

回复：在发文件时将知会相关IT设备管理员

关于会议记录报告【第二篇】

该同志能够时刻以一名党员的标准严格要求自己，勤勉努力、兢兢业业，较好地完成了领导交给的各项工作任务，获得了不凡的成绩，具有较高的威信。

该同志自觉加强政治理论学习，提高党性修养。能够充分利用报刊、网络、会议等方式加强党的创新理论学习，深入贯彻落实新党章、十八大报告、省市党代会精神；积极参加委系统和单位组织的各项政治学习活动，提高了理论水平与政治素质，强化了廉洁自律的自觉性，树立了“为投资者服务就是为人民群众服务”的服务意识。该同志还自觉学习与工程咨询相关的政策、法律、文件，虚心向专家请教，提高自己的业务水平。

该同志主要协助院长抓好全院的业务工作。一年来，能够认真履行职责，服从领导，踏踏实实地做好领导交给的各项业务工作，工作成绩得到肯定。

1、主抓全院咨询业务工作的全过程管理，负责审核各类工程咨询报告272个，项目总投资额累计达438亿元。

2、作为专家组成员，参加省、市发改委组织或委托我院主持的竣工验收会3个，可研报告评审会5个，初步设计审查会1个，能评报告评审会10个。

一年来，项目咨询合格率达到100%，得到了有关领导和项目业主的一致好评。

该同志能够团结同志，带领全院广大咨询人员，积极配合领导工作，及时加班加点，保质保量地按时完成各项工作任务，较好地维护了发改委和咨询院的整体形象。尤其是在申请上级有关扶持资金方面，能够积极带领全院咨询业务人员配合主管部门加班加点地工作，保质保量地按时完成申报工作。例如：积极配合市发改委帮助项目单位完成了“两区”、服务业、高新技术等专项资金的申报工作；配合市经信委帮助项目单位完成了节能减排等专项资金的申报工作；以及配合市中小企业局帮助项目单位完成了中小企业专项资金的申报工作等。

该同志能够时刻加强宗旨意识，坚持党性原则，切实增强自我净化、自我完善、自我提高能力，时刻保持头脑清醒，坚持秉公办事，清廉奉公。做到以良好的作风取信于民，以优异的成绩服务于民，树立人民公仆的良好形象。

会议记录范文范例【第三篇】

会议内容记录：

一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

1、

(1)12月份工资的计算并发放，和x年年终奖的计算；

(2)12月费用交至x公司并与其核对；

(3)办理x公司账户业务事宜；

(4)与进行了现金的盘点；

(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章；

(6)总承包合同已核对并盖章；

(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品；

(8)日常的其它工作。

2、

(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证；

(2)已办理汽车租赁事项；

(3)有关成本确认，x公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

(4)关于发票抬头更换为x名称的款项，原件已全部移交给，并只由会计签名确认；

(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税；

(6)关于工程，x公司要求提供合同、验工计价表；

(7)工程款及年底双薪已完成在x公司的审批流程，并已开好支票。 3、

(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点；

(2)完成xx月物品进出仓明细表；

(3)完成x家公司国税的电话申报；

(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报；

(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。

4、

(1)与进行了现金的盘点；

(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因；

(3)x公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整；

(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引；

(5)x月流水账已完成；

二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

1、有关工资是否开具发票的问题，需与沟通，把该事项一并写到费用协议；

2、需继续跟进理财产品；

3、按规定办理工人工资保证金；

4、与x公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

与会人员签名：

会议记录范文范例【第四篇】

会议时间：20xx年4月4日16：00时

会议地点：项目部二楼会议室

会议主持：

参加人员：

会议内容：

为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会，

项目部会议纪要

。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：

一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算；对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算；对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理；对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱；对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。

项目部魏总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作；二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算；三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破，

四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。

内发：项目部领导、机关各部室