售楼处活动方案(案例)大全【8篇】

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售楼处活动方案大全【第一篇】

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xxxx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

各组组长及组员，疏散引导小组组长：xx-x。组员：保洁部全体人员。（负责对现场人员的紧急引导疏散）

安全防护救护小组组长：xx-x。组员：市场部女性工作人员及销售部女性人员。（负责对现场受伤人员的现场救护）

通讯组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调）

维修小组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责现场照明的恢复和其它电源的关闭，煤气的关闭，及保证消防栓用水通畅。） 灭火小组组长：xx-x。组员：全体秩维员，及市场部销售部男性工作人员。（负责对现场火灾的扑救）

六、 演习前准备工作

（一）宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育，向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法，疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的.知识，做到遇事不慌，沉着冷静，积极应对，判明情况，互相帮助，听从指挥，有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小，确定火灾地点，人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议，进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

（二）进行动员和布置。x月x日，召开会议明确疏散线路和程序，按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点，所有前期准备工作就绪，人员定点到位，做好逃生演习准备。

（三）现场演习人员：售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位，每人守好自己的岗位，指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾（或湿手帕）捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报，汇报内容：俪锦城售楼处xx部门应到xx人，实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序：按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点，由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前，员工紧跟其后，各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散，并负责员工安全，区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场，避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话，如有受伤人员拨打急救电话，同时联系市场部销售部管理人员，进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点，拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救，秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥：由物业经理 。

应急小组组长： 担任

组员：由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一） 领导小组

组长：

副组长：保安队长

二） 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长：保安队长

组员：保安部

3、 安全警戒组

组长：

组员：

职责：维护安全秩序，指挥顾客疏散，消防交通疏导，重点设施防护，把守各进出口，暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长：

组员：

职责：指挥业主和客户有顺序疏散，引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长；

成员；

6、 设立后勤保障组

人员组成：由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应；负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报，消防报警响后，通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场，同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线，并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场，同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后，立即开启火灾应急广播，说明起火部位，疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后，应立即赶赴着火现场，根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源，利用灭火器材迅速扑救。如火势较大，暂时不能扑灭，应立即根据现场情况及时采取隔离等措施，防止火势进一步蔓延，并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令，及时通知相关人员，同时注意保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场，配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后，总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的调查工作，后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

（1）各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下，迅速按照预案或指挥员的指令，完成各项工作任务。

（2）各部门值班人员接到报警后，要立即组织力量赶赴现场进行扑救，掌握情况，同时向单位领导报告。

（3）各部门及全体员工要本着遇事冷静，互相协调，通力配合，不慌不乱的原则，尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

（4）灭火工作结束后，由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令，随后进入善后工作处理阶段。

售楼处（物业）消防演习方案

一、 消防演习目的：

增强员工的消防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序，提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间：

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点：售楼处

四、 消防演习内容：

消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散楼内人员向安全区域转移逃生，检验各部门之间的协调、支援、作战能力，相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构：

总指挥：赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组：

组长：王占培 组员：2

2、救护组：

组长；杨晓娟 组员：孙娇 王妹林

3、 疏散组：

组长：吴凯勇 组员： 3 名

4、灭火组：

组长：齐广伟 组员：王俊陪 高苏强

5、 后勤组：

组长：梁金山 组员：许学珍 张兰珍

六、 演习过程：

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位，并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情，总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散，做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源，启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况，确保正常使用（模拟）

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住，有伤员，请求全楼疏散，是否请119支援。

现场将伤员救出（转移到售楼处停车场地点，由救护组负责紧急处理）但仍然无法控制火势后，总指挥向公司请示，批准后，项目经理下达指令拨打火警电话：119，接到总指挥批准报警后，由消防应急组组长拨打119报警，报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置，火势情况、着火原因着火点具体位置，同时通知警戒组到路口做好接车准备。（模拟）

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后，火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭，待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束，室外消防演习开始。

七、各小组分工：。

2、救护组：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员；

3、疏散组：对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。（各消防通道出口安排疏散组人员引导）

4、后勤组：提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组，及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组：负责现场的各类治安管理工作，对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备：

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具，现场灭火实操

4、所需物资：柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔，签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练：

1、地点：售楼处

2、参加人员：物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结：

总指挥宣布演习结束并现场点评

一。消防演练的目的

为切实提高我校师生的消防意识，真正掌握消防安全知识，增强自救互救能力，全校学生在火灾突发事件中能做到紧张有序、及时有效地撤离事故现场，减少、避免伤害事故发生，培养学生的自我防护能力，我校消防应急演练，具体实施方案如下：

二。演练领导小组

总 指 挥：张甲富

副总指挥：王新礼

成 员：各班主任

三。演练时间及地点

演练时间：2015年9月16日

演练地点：操场

消防应急演练路线：教室到操场

四。演练人员：全校师生

五、演练内容：以学生自救互救为主。

具体内容为：

（1）火情报警演练；

（2）灾情时的疏散、逃生演练；

（3）灾场救护演练；

五。演练现场安排：

1、报警组

赶到演练现场。知道灾情校电工立即切段总电源。各岗位人员接通知后迅速在指定岗位待命，听从指令。

2、疏散组：

成员：学生会干部

职责：听到警报立即到达各自位置组织学生疏散并在疏散过程中及时处理突发事件

3、场地队列组：

组长：于立国

成员：各班班长

职责：稳定学生情绪，整好各班队伍。

4、紧急救护组

组长：毛祥玉

成员：李洪艳、徐晓慧

职责：负责受伤学生的急救

七。演练进程

2.总指挥核实情况后，立即启动消防紧急疏散预案

3.各组听到警报立即到达各自工作岗位。 4.撤离（疏散）方法：及时打开教室门，待学生安全撤离教室后及时将门锁好，然后组织其他室友猫着身子迅速有序的成排到达指定地点集合。 5.紧急救护组任务：学校操场（设定场景）集合待命，准备好救护器材。对受到惊吓、产生心理障碍的学生进行心理辅导。对于受伤学生进行简单救助并及时送往急救处。（预设场景）。 6.负责疏散的学生会成员及时指导学生依次排好队，在时要有次序，以低姿捂口鼻，有秩序的安全撤出。

7.学生到达集合点后，由各班纪检委员清点人数（应到数和实到数），再由班长确定人数后上报给相应负责人员。

8.最后由副总指挥报告应撤出人数和实际撤出人数。及疏散中的突发情况

9.副总指挥从演练开始用秒表计时，掌握整个演练过程的准确时间。宣布演练过程的时间，并宣布演练结束。

八。演练注意事项

1.所有参演的学生，应听从负责老师的指挥。

2.参加演练的学生不准乱跑、乱喊，不准打闹、拥挤，以免造成恐慌和混乱局面。

3.疏散组织人员应了解参加演习的学生可能存在的逃生本能心理反应，及时采取措施，防止意外发生。

杜家沟小学

售楼处活动方案大全【第二篇】

第一段：引言（100字）。

在快节奏的现代社会，售楼处的活动是房地产开发商用来吸引消费者眼球、提高客户参与购房的机会。近期我参加了一次售楼处活动，获得了许多宝贵经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我对售楼处活动的认识和感悟。

第二段：筹备精心的前期工作（200字）。

一次成功的售楼处活动离不开精心的筹备工作。在活动的前期，组织者需要进行市场调研，以了解客户需求和市场动态，为后续的活动策划提供依据。同时，组织者还需要与设计师合作，打造一个吸引人的售楼处展示区。在我的经历中，我发现一个有趣的展品和专业演讲团队能够吸引更多的参与者，提高活动的成功率。

第三段：活动中与客户的互动（300字）。

在售楼处活动过程中，我认识了许多有意思的客户。与他们互动的过程中，我学到了很多交流技巧和销售方法。我发现与客户建立个人联系很重要，用心倾听他们的需求，并给予合理的建议。多数客户对于自己购买的房产有很多疑虑和担忧，作为销售人员，我们应该尽量解答他们的问题并提供专业的意见，以增强他们对购房的信心。

第四段：如何提高活动的吸引力（300字）。

为了吸引更多的客户参与，售楼处活动还需要有特色和亮点。在我的经验中，互动游戏和抽奖环节使活动更加生动有趣，能够吸引更多人的关注。同时，现场提供一些小吃和饮料，为客户提供良好的体验和舒适的环境也非常重要。此外，适时地引入专业人士或名人进行讲座也能提高活动的吸引力。

第五段：总结与感悟（300字）。

通过参与售楼处活动，我收获良多。首先，我深刻体会到了团队合作的重要性。一个好的活动需要各个方面的配合，只有团结共进，才能取得更好的效果。其次，我学会了更好地与人交流和沟通，了解别人的需求和想法，并提供合适的解决方案。最后，我认识到售楼处活动不仅仅是销售房产的机会，更是建立长期信任关系的平台。通过建立良好的口碑和服务，可以为公司赢得更多客户的信任和支持。

总之，售楼处活动是一个与客户进行交流和销售的重要机会。通过精心筹备、与客户互动、增加活动吸引力，我们可以提高活动的成功率。同时，参与售楼处活动也让我学到了很多与人沟通、团队合作和建立长期信任关系的方法。

售楼处活动方案大全【第三篇】

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xxxx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

各组组长及组员，疏散引导小组组长：xx-x。组员：保洁部全体人员。（负责对现场人员的紧急引导疏散）

安全防护救护小组组长：xx-x。组员：市场部女性工作人员及销售部女性人员。（负责对现场受伤人员的现场救护）

通讯组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责拨打火警电话和急救电话。并与市场部销售部的联系与协调）

维修小组组长：xx-x。组员：xx-x。（负责现场照明的恢复和其它电源的关闭，煤气的关闭，及保证消防栓用水通畅。） 灭火小组组长：xx-x。组员：全体秩维员，及市场部销售部男性工作人员。（负责对现场火灾的扑救）

六、 演习前准备工作

（一）宣传动员

1、对企业内工作人员进行消防安全教育，向员工宣传消防演习的意义应急时自救的办法，疏散救护及灭火的程序及方法。确定岗位分配及岗位职责。

2、组织员工学习有关自我保护的知识，做到遇事不慌，沉着冷静，积极应对，判明情况，互相帮助，听从指挥，有序疏散。

3、火情报警注意事项明确火情大小，确定火灾地点，人员被困情况。

4、联系市场部xx销售部xx召开筹备会议，进行责任分工。

5、邀请市场部领导xx到场观看演习

（二）进行动员和布置。x月x日，召开会议明确疏散线路和程序，按顺序进行疏散。直至全体员工全部撤到安全地点，所有前期准备工作就绪，人员定点到位，做好逃生演习准备。

（三）现场演习人员：售楼处全体员工

七、消防演习时的要求与注意事项

1、当接到火灾警报时各值班人员各就各位，每人守好自己的岗位，指挥员工安全撤离。

2、逃生时要注意用湿毛巾（或湿手帕）捂住口鼻弯着腰离开火灾现场。

3、员工到达指定的安全区域后清点人数。各个部门负责人向总指挥汇报，汇报内容：俪锦城售楼处xx部门应到xx人，实到xx人报告完毕。

4、安全撤离顺序：按照就近先走的原则有序的撤离。

5、灭火演习。模拟一处失火地点，由义务消防员使用灭火器灭火。

八、演练程序

1、通知各单位“俪锦城售楼处消防演习现在开始”,各部门员工做好准备。

2,、总指挥分配各小组到达指定地点进行疏散救援及灭火工作。

3、集合时负责人在前，员工紧跟其后，各负责人在各安全通道及疏散通道处负责疏散，并负责员工安全，区域负责人确定负责区域内没有滞留人员后立即到达指定安全区域。

4、演习结束后还原现场，避免造成财务损坏。总指挥做演习报告。

九、各岗位人员分配

1、疏散引导小组岗位分配

保洁员一名迅速到达样板间处带领样板间人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达二楼办公区带领办公人员从3号或1号疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速到达银行办公室及财务室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

保洁员两名迅速到达洽淡区带领洽谈区及vip办公室、水吧、卫生间人员、客户从2 号 疏散通道离开现场。

保洁员一名迅速赶到小会议室及保安室带领其工作人员从3号疏散通道离开现场。

其余保洁员到达起火地点进行疏散抢救。

2、安全防护救护小组岗位分配

市场部销售部女性工作人员达到安全区域后经组长调配返回现场进行安全防护救护工作

3、通讯小组岗位分配

由组长带其组员视火情程度决定是否拨打火警电话，如有受伤人员拨打急救电话，同时联系市场部销售部管理人员，进行沟通协调。联系各部做好疏散防护救护及灭火的配合工作。

4、维修小组岗位分配

由组长带领其组员迅速赶往各电源煤气开关。关闭电源煤气。

并保证消防栓用水畅通。

5、灭火小组岗位分配

市场部营销部男性员工迅速到达卖场内存放灭火器地点，拿取灭火器赶往火灾现场对其扑救，秩维部人员迅速赶往各消防栓地点两人一组使用消防栓配合市场部及销售部人员对现场火灾进行扑救。

目的:

一、应急组织机构与职责

1、成立应急指挥部

总指挥：由物业经理 。

应急小组组长： 担任

组员：由各部门主要负责人及安保部工作人员组成。

一） 领导小组

组长：

副组长：保安队长

二） 工作小组

2、 消防抢险灭火组

组长：保安队长

组员：保安部

3、 安全警戒组

组长：

组员：

职责：维护安全秩序，指挥顾客疏散，消防交通疏导，重点设施防护，把守各进出口，暂时不要进入危险区域。

4、 疏散组

组长：

组员：

职责：指挥业主和客户有顺序疏散，引导销售人员沿各消防通道有秩序的撤离现场。

5、 救护组

组长；

成员；

6、 设立后勤保障组

人员组成：由安保部门人员、后勤部门人员、设备部门人员及指挥部指定人员组成。

职责：负责保障灭火用水供应和其它灭火物资设施供应；负责灭火后的水、电、现场抢修、恢复等工作。

二、应急响应

报警和接警

灾声响警报，消防报警响后，通过对讲机立即通知志愿消-防-队员赶赴现场，同时拨打“119”火警电话。报警时要讲清详细地址、起火部位、着火物品、火势大小、报警人姓名及电话、行走路线，并派人到约定地点接引消防车进入火灾现场，同时向单位领导报告。

1、应急疏散

保安接到声响报警后，立即开启火灾应急广播，说明起火部位，疏散路线。疏散组成员立即组织处于着火层等受火灾威胁的楼层人员沿火灾蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。

2、 扑救初起火灾

灭火行动组接到报警后，应立即赶赴着火现场，根据预案或现场指挥员的指令迅速检查是否切断现场电源，利用灭火器材迅速扑救。如火势较大，暂时不能扑灭，应立即根据现场情况及时采取隔离等措施，防止火势进一步蔓延，并积极配合专业消防人员完成灭火任务。

3、通讯联络、安全防护及救护

通讯联络组应立即按照预案或指挥员的指令，及时通知相关人员，同时注意保持通讯联络畅通，及时准确地将各种指令、情况及信息上传下达。

现场，配合好专业消防员及医务人员抢救火场内被困伤员及重要物资。

后勤保障组应立即按照预案或指挥部的指令，迅速调集灭火所需物资、设备，为完成灭火、疏散救护提供必要的支持和保障。

三、应急结束

灭火工作结束后，总指挥部应派人对着火现场实施警戒保护，严禁在场无关人员进入现场，确保现场的原始状态，并配合调查人员做好事故现场的'调查工作，后勤保障组在总指挥的安排下做好抢修、恢复工作。

四、工作要求

（1）各部门及全体员工要在总指挥部的统一领导下，迅速按照预案或指挥员的指令，完成各项工作任务。

（2）各部门值班人员接到报警后，要立即组织力量赶赴现场进行扑救，掌握情况，同时向单位领导报告。

（3）各部门及全体员工要本着遇事冷静，互相协调，通力配合，不慌不乱的原则，尽快完成报警、扑救、疏散顾客、抢救伤员、保护现场等各项工作。

（4）灭火工作结束后，由总指挥部下达各组人员撤离现场的命令，随后进入善后工作处理阶段。

售楼处（物业）消防演习方案

一、 消防演习目的：

增强员工的消防意识，了解消防器材的使用方法，熟悉火灾发生后的自救互救及灭火程序，提高管理处各专业组织处理紧急事件的能力。

二、 消防演习时间：

2012年月 日 下午 开始

三、 消防演习地点：售楼处

四、 消防演习内容：

消防设施器材的使用性能，对灭火器灭火、消防水带的使用方法进行检验，疏散楼内人员向安全区域转移逃生，检验各部门之间的协调、支援、作战能力，相关的消防作战指挥能力。

五、 消防演习组织架构：

总指挥：赵经理

应急小组组长: 李 勇

1、警戒组：

组长：王占培 组员：2

2、救护组：

组长；杨晓娟 组员：孙娇 王妹林

3、 疏散组：

组长：吴凯勇 组员： 3 名

4、灭火组：

组长：齐广伟 组员：王俊陪 高苏强

5、 后勤组：

组长：梁金山 组员：许学珍 张兰珍

六、 演习过程：

2、接到报警信号后立即通知巡逻人员迅速赶到报警地点进行确认。确认火情后按消防预案立即向部门主管汇报着火原因、火势大小、起火部位，并近取灭火器进行灭火扑救。

3、2:00:30部门主管立即向消防总指挥汇报警情，总指挥立即下令启动消防应急预案。灭火组赶赴现场扑救火灾。

4、2:02:00疏散组织立即组织疏散，做好解释工作。后勤组通知配电室值班员切断失火部位及上下两层的非消防电源，启动排烟及正压送风机。通知开启消防泵并注意观察消防水泵的运行情况，确保正常使用（模拟）

5、2:03:00扑救组向总指挥汇报火势控制不住，有伤员，请求全楼疏散，是否请119支援。

现场将伤员救出（转移到售楼处停车场地点，由救护组负责紧急处理）但仍然无法控制火势后，总指挥向公司请示，批准后，项目经理下达指令拨打火警电话：119，接到总指挥批准报警后，由消防应急组组长拨打119报警，报警时讲清楚姓名、电话、报案单位名称及地理位置，火势情况、着火原因着火点具体位置，同时通知警戒组到路口做好接车准备。（模拟）

7、2:05消-防-队员到达售楼处后由灭火组人员引导消-防-队员到火场后，火势得到控制并扑灭。

8、2:07警戒组对火灾现场进行封闭，待消防部门调查完毕后通知各部门进行现场清理、清点记录受损情况。

总指挥通知楼内消防演习结束，室外消防演习开始。

七、各小组分工：。

2、救护组：负责临时救护由灭火组自火灾现场救出的伤员；

3、疏散组：对疏散出火场的人员进行安抚解释工作。负责清点疏散各单位人数,并及时将情况汇报总指挥。（各消防通道出口安排疏散组人员引导）

4、后勤组：提前准备部分疏散用的毛巾、消防烟雾弹s-3500，配合疏散组抢救伤员。及时接应人力不足的其它小组，及时向缺乏物资的小组提供物资。

5、警戒组：负责现场的各类治安管理工作，对大楼各入口进行封闭禁止无关闲杂人员及车辆进入现场，对阻碍消防车道的障碍物进行清理，并对疏散出火场的物资进行看管，防止破坏分子乘机盗窃及破坏，在主要楼口安排保安员做好消防车的引导。

八、演习所需物资、装备：

1、消防烟雾弹s-3500。

2、红袖章5个、急救箱1个。

3、灭火器10具，现场灭火实操

4、所需物资：柴油、木材若干。。

5、现场演习人员签到笔，签到簿一本。

九、灭火器及水带连接使用实练：

1、地点：售楼处

2、参加人员：物业管理处全体人员。

3、销售人员及来宾人员都可以参加现场灭火真实实操灭火。

4、首先由保安人员给大家讲解消防灭火器的使用方法。

5、由保安模拟灭火演练。

6、在现场指挥者的指引下各来宾人员依次开始灭火真实操作

十、演结：

总指挥宣布演习结束并现场点评

xx-x售楼处消防演习预案

为确保售楼处发生火灾时，各项应急工作高效，有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，结合售楼处实际，特制定本消防演习预案。

组织本物业公司全体员工，售楼处工作人员及市场部工作人员参加本次消防演习。各单位积极配合确保本次消防演习顺利实施。

一、 指导思想，以遏制重大火灾事故，造成公司重大损失及人员伤

亡的情况发生，进一步强化管理，全面落实消防安全责任，确保公司消防安全。

二、 演习目的，为落实企业员工消防安全意识，预防火灾和减少火

灾危害，保护人、财、物的安全，对加强员工的消防安全知识教育，本着“预防为主，消防结合”的宗旨，确实做好防火、灭火工作。通过本次演习让企业员工掌握消防知识做到，有事不慌，积极应对，自我保护的目的。

三、 演习原则，确保有序，责任明确，落实细节。

四、 演习时间、地点、内容。

时间：xx-xx年xx月xx日

地点：售楼中心

火情预设地点：售楼中心接待台

内容：

1、 火情警报（安排秩维员报警）

2、 火灾时现场逃生（现场演练）

3、 火灾时现场人员疏散，及抢救救护。（现场演练）

五、 组织机构

总指挥：xx-x

副总指挥：xx-x

成员：售楼处内全体工作人员

售楼处活动方案大全【第四篇】

作为现代城市发展的重要组成部分，楼盘产业发展迅猛，在市场竞争激烈的情况下，售楼处活动是开发商吸引顾客、推销商品的主要手段。因此，的制定对于楼盘的销售和市场营销至关重要。如何制定一个优秀的，使其更好地满足顾客需求，提高销售业绩，本文将从以下几方面进行阐述：

在制定之前，进行市场调研是必不可少的。市场调研可以收集到许多有益的信息，如市场价格、竞争对手、消费者需求等。通过市场调研，我们能够更好地了解目标客户的消费习惯、需求、关注点，这些信息可以帮助我们更好地制定，提高销售业绩。同时，在市场调研中也能够得到客户产品的反馈意见，了解目前的产品缺陷，有助于开发人员及时调整并完善产品。

售楼处活动要想取得好的效果，必须根据目标客户的.需求来制定方案。制定这样的方案需考虑到顾客的消费心理及时间、场所等各种情况。例如要在适当时候，价格适中，场所合理地进行活动。对于购房顾客，除了考虑房价因素外，更注重购房后带来的生活服务设施、公共设施等。因此，势必要紧密结合需求，满足客户心理要求，才可提高成功推广率。

对于，不能只停留在纸面上，应该从多个方面入手，实际行动起来。售楼处活动的多样化可以增加购房者的兴趣和吸引力，加强他们对商品售价的认可度和满意度。多元化的活动方式主要体现在中午试住、周末半价购房、团购等形式。

中午试住是售楼处采用的一种比较常见的做法，对购房者来讲，试住使得他们可以去体验那些房子，即使是一小段时间，那个环境、房屋的设置对于购房者也有一定的吸引力。而对于售楼处来说，试住也有着推销商品的作用。

周末半价购房是售楼处中的常见活动之一，对购房者而言，这样的活动能够让他们在购房时得到比较优惠的价格，这对购房者来说肯定是能够吸引他们的。同时，这样的活动也有让购房者更加信任售楼处的效果。这样的活动不仅可以让购房者得到优惠，同时也有助于售楼处销售业绩的提高。

团购是一种比较好的活动方式，使消费者可以享受到比单个消费者更优惠的价格及品质服务。比如，售楼处可以在活动中推出vip团购，提供高品质的居住环境和按需定制化的服务，帮助消费者更精准地选择自己理想的家园。

也应着重考虑售楼处形象项目，着重于网站建设、媒体推广、海报制作等宣传手段。一个优秀的应该具备扩大知名度、提高宣传效果、加速售房进程等优点。坚持“展示楼盘潜力、展现楼盘特色、超越客户期望”的宣传理念，将售楼处形象打造得更加美好、靠谱、值得信赖。通过与购房者的深度交流，建立起长效的客户关系，不断增强口碑，才能更好地满足客户需求，为售楼处发展注入不竭动力。

综上所述，制定是售楼处销售业绩提升的重要手段，需要通过市场调研、根据顾客需求制定活动方案、多元化的活动方式与营销宣传手段相结合，维护售楼处形象、增强口碑等方面努力，才能达到提高售房成功率的目的。同时，也需要保持与客户的良好沟通和交流，了解客户的需求，为购房者提供最合适的服务，实现共赢。

售楼处活动方案大全【第五篇】

时间快的我反应不过来，一年竟又结束了。我是超市里的一名保洁员，我的工作很辛苦，但辛苦归辛苦，生活充实是真的。一年的保洁工作做下来，也是体会到这行业的不简单。现对自己一年的保洁工作总结如下：

我在超市里的工作就是要负责超市地面的洁净，我一天要打扫三次，早中晚各一次。早上要把超市完整的拖一遍，给来超市的顾客一个干净的环境。我拖完地后，还要用干拖把拖一遍，并且通风，这样也是为了地面湿滑导致顾客逛超市的时候摔倒。中午的卫生打扫就比较简单，保持基本的整洁就行，然后把垃圾全部收拾一遍。晚上是最辛苦的，因为要等到超市关门才能打扫，所以大部分的时候都已经凌晨了，虽然超市也有其他的保洁员，但是我做的工作也不少，我负责的那一片区域也是很大的，要先扫一遍，然后在用水拖把拖一遍，再用吸水拖把拖一遍，最后就是把垃圾全部都用袋子装好，用车托运到超市专门处理垃圾的地方。这么一做下来，我是累的不行，而且还很晚了。

工作虽累，但是每每看见自己的成果被认可的时候，也就没有那么艰难了。这一年我基本上是驻扎在超市里的，幸好自己住的不远，所以工作不管多晚，回家也比较方便。经过这短短的一年保洁工作，我也积累到不少的打扫经验，效率也是提高了的。现在去想想自己开始在超市做保洁员的时候，真的是太让人感慨了。以前觉得特别的辛苦，做的久了，也就习惯了，反而有时候觉得工作忙起来，生活也没有那么无聊。而且有时候打扫卫生的时候，还能跟大家伙聊会天，时间也就过的很快了。

超市是一年没什么休的，主要是靠着轮休，这样大家也还有一些休息的日子。说起来，这一年，我很认真的遵守超市的制度，很少请假，也没有迟到过，每次都是早早的工作，而且特别的勤快，如此我的也得到了老板的赏识。

新一年很快就会到来，我知道下一年的工作还会有大挑战等着我，不过我不再怕了，我觉得自己的保洁工作在新一年里能做的更好，因为积累的这些经验都被我吸收了，我未来一年的工作不会这么辛苦了。当然，我还是会继续加油干的，为超市顾客提供一个良好的购物环境。

售楼处活动方案大全【第六篇】

售楼处活动是楼市销售工作中非常重要的一环，如何举办一场成功的售楼处活动，吸引更多的客户，提升销售业绩，是每个业界人士都在思考的问题。本文作者在近期参与了多场售楼处活动，通过亲身经历，对售楼处活动有了更深入的理解和经验，下面展示我对此的心得体会。

第二段：策划方案。

售楼处活动的成功举办需要经过精心的策划，好的策划方案是其中不可或缺的一步。从目标群体、活动主题、活动形式、奖励设置等多个角度出发，制定出一份详尽的策划方案。为此，我建议组建一个专业的团队，包括策划师、执行人员和监督专员等。针对不同的活动场合，采取不同的策划方案，将活动与特定的产品相结合，以此区分不同的活动主题。

第三段：优化活动流程。

售楼处活动的流程决定了能否在短时间内吸引更多的客户，提升销售业绩。因此，在流程的设计和实施中需要注重细节和规范。例如，界面设置要简洁明了，任务难度要适中，奖励丰厚、实用，另外，在活动中针对各个环节加强监督和管理，及时解决出现的问题。此外，活动结束后，还需要对整个流程进行评估和总结，寻求不断优化流程的方法，加强流程的管理。

第四段：加强宣传推广。

售楼处活动的宣传推广，也是一个至关重要的环节。宣传手段有多种方式，约有户外广告、网络渠道、宣传海报和现场宣传等。因此，在宣传和推广方面，要投入足够的资金和人力，并做好各项准备。由于现在人们越来越注重体验和情感化的感受，我们在活动中还可以增加一些感性的设计元素，例如有趣的游戏环节，或是贴近客户需求的免费实用品赠送等。此外，与开发商和营销宣传部门的合作也是加强宣传推广的重要环节。

第五段：总结。

售楼处活动在楼市销售中扮演着重要的角色，它的成功促进了销售业绩的提升，也进一步深化了消费者对产品的印象和认知。在实施售楼处活动时，需要切实抓好策划方案、流程优化、宣传推广三个方面，不断总结和改进，使活动更符合客户需求的预期。同时，售楼处活动的成功也需要团队的协同合作，只有这样，才能推动售楼处活动在楼市销售中发挥更大的作用。

售楼处活动方案大全【第七篇】

在制定之前，需要首先明确活动的定位。根据目标人群不同，售楼处活动可以分为以下几类：

3.互动式调研活动：适合那些经济实力不足但对买房有需求的消费者，或者那些普遍对房产市场行情持观望态度的消费者，可以通过问卷调查、咨询讲解等方式了解消费者的需求及疑虑，为购房决策提供必要的参考。

活动策划是售楼处活动中最为重要的环节。具体来说，需要包括以下几项内容：

1.定位活动目的：明确活动的目的，选定目标客户群体及售楼处活动实施时间和场地；

3.促销活动设计：设计促销奖品或优惠政策，并考虑该话题如何宣传；

5.最后准备：安排适切的财务预算，准备好所有人员工作等。

售楼处活动的推广宣传是为了让我们设计的方案能更好地展示给消费者，提高活动的影响力和参与度，具体需包括：

1.门户网站宣传：针对更广泛的消费群体进行宣传和推广活动策划线下。

2.微信宣传：设计微信公众号，并发布各种与地理位置、客户理念、购房提示、购房流程、房贷利率等有关的资讯，配合活动或产品推荐，营销效果更为明显。

3.户外广告宣传：在售楼现场、小区周围架设宣传牌等户外广告；

4.电视与报纸广告：在主流电视上播放商业广告、在各大报纸持续发布广告，以推广售楼处活动。

售楼处活动中，营销策略的重要性不言而喻。以下几项决定了活动营销策略的成功与否：

1.提供好的服务：在售楼处活动中，给顾客提供优质的服务是一个主要的营销策略，例如在高峰时间增加售楼处员工、提供饮料或小吃，为客户准备好相关的线上的线下信息内容等等。

2.打造优质购房体验：在购房体验当中，营造出独特的商业氛围，给客户提供可以舒适的购房环境，以及清晰的业务流程，是一个有效的营销策略。

3.个性化服务：在售楼处活动中，针对客户诉求与需求的差异化服务是非常重要的，例如专门提供业内信息研究、设计软件、人员热情和问卷调查等等。

综上所述，的重要性不言而喻。通过对目标人群的分析、优秀的活动策划、有效的推广和卓越的营销策略，我们能够成功地实现销售目标，提升客户满意度，为企业持续战斗提供了充分的动力和基础。

售楼处活动方案大全【第八篇】

第一段：引言（包括背景介绍和目的）。

作为一个从事房地产行业的销售人员，售楼处活动是我工作中不可或缺的一部分。通过参与这些活动，我可以直接与客户互动，并为他们提供详细的房地产信息。该文章旨在总结我在售楼处活动中的心得和体会。

售楼处活动是促进房地产交易的重要环节。通过在售楼处举办开放日，开展市场推广活动以及主办楼盘活动等，销售人员可以与潜在客户进行直接沟通，从而更好地了解他们的需求，并为其提供满意的服务。此外，售楼处活动还可以增加客户对楼盘的了解和信任感，为促成房地产交易打下良好的基础。

为了确保售楼处活动的顺利进行，我认为准备工作非常重要。首先，我们要提前了解活动的主题和目的，并确定参与活动的客户群体。其次，我们需要与开发商和营销团队合作，设计合适的宣传物料，比如海报、宣传册等。同时，我们还要确保售楼处的环境整洁，展示区域和样板房的布置吸引力，以给客户留下良好的印象。

在售楼处活动中，执行的过程和方式决定了活动的成败。首先，销售人员要接待客户并提供专业的房地产咨询。我们要耐心倾听客户的需求并积极回答他们的问题，让客户感受到我们的专业性和诚意。其次，我们要有条不紊地组织参观，向客户介绍楼盘的特点和优势，并尽可能满足客户的需求。最后，我们要及时跟进客户的后续需求，建立良好的客户关系，并在交易阶段提供协助和支持。

每次活动结束后，反思和改进是必不可少的一步。通过与客户和团队的反馈，我们可以了解到活动中的不足和问题，并提出改进的措施。例如，我们可以改进信息展示的方式，提供更具吸引力和直观的宣传物料。我们还可以提高销售人员的专业素养，加强他们对楼盘的了解和产品知识的学习。同时，我们也要借鉴其他楼盘销售策略的成功经验，不断优化我们的服务，以提高售楼处活动的效果。

总结：

售楼处活动是促进房地产交易的重要环节，通过准备工作、执行和反思改进，我们可以更好地满足客户的需求，并提高售楼处活动的效果。作为销售人员，参与这些活动不仅帮助我们与客户建立良好的关系，而且也对我们个人的职业发展具有积极的推动作用。我们要不断学习和提升自己的专业水平，以更好地适应市场需求，为客户提供更满意的服务。