对学院领导班子的意见和建议高校通用5篇

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对学院领导班子的意见和建议高校1

1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。

2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。

3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。

5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。

7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。

8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。

9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。

10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。

对学院领导班子的意见和建议高校2

1、领导班子成绩方面

1、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确。

4、领导班子敬业心、职责心强。

2、主要问题。

1、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

2、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

3、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

4、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

对学院领导班子的意见和建议高校3

1.领导班子成绩

(1)领导班子整体政治素质高，在职工中树立了良好的形象。

2领导团队具有较强的团队精神，团队成员分工明确，沟通协调良好。在重大问题决策问题上，通过党委、董事会、股东大会的讨论决定，严格执行重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，团队团结统一。

(3)领导团队思路清晰，战略发展明确。特别是在金融业竞争激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大离不开领导团队的努力。

(4)领导团队敬业负责，往往没有休息日，无论个人得失，都为信合事业的发展做出了贡献。

5领导团队具有较强的改革创新意识，能够正确面对金融业的环境形势，大胆探索信用合作社的改革创新理念。大力发展农业贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进信用合作社的发展。

(6)领导班子能以身作则，严格要求，自觉落实廉政建设责任制，有效防止腐败，口碑好。

2.主要问题。

1领导应更加关注基层员工，了解基层员工的实际生活实际生活情况，帮助基层解决实际困难，了解工作人员的想法，有效地为工作人员做实际的事情，做好事情。员工反映的实际问题解决。建议更加人性化管理，加强领导与一线员工的沟通。

2建议领导小组加强对年轻领导成员的培训。加强对管理人员和专业人员的培训，提高管理人员和中层管理人员的意识和知识。

3建议领导干部晋升应坚持四个现代化标准，提前向员工宣传晋升干部的个人情况，广泛征求员工意见，加强对晋升干部的绩效考核和监督。

(4)建议领导在决策中多考虑员工的切身利益

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

对学院领导班子的意见和建议高校4

******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

5、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题：

1、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。

2、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

3、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

4、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

二、领导班子存在的问题

（一）反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

1、形式主义方面，具体为：

1存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

2习惯用会议传达、落实工作，会后分解职责不够，跟踪不力。

2、官僚主义方面，具体为：

1有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；

2有时大局观念不强，过分强调客观条件；

3往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。

3、享乐主义方面，具体为：

1注重效益，组织纪律性不强；

2业务工作方面，还不够深入、大胆。

4、奢靡之风方面，具体为：

1勤俭节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；

2加强“三公”管理。

（二）其它方面存在的问题

1进一步加强厂务公开工作；

2工会应做好职工慰问工作。

三、深入开展教育实践活动的意见提议：

1加强基层领导干部教育培训；

2抓好主题教育活动；

3设计求真务实的载体；

4坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；

5抓好活动与具体工作的结合；

6建立群众路线的长效机制；

7树立正面典型，纯洁风气，树立正气；

8加大对违法违纪行为的惩治力度。

对学院领导班子的意见和建议高校5

1、领导班子一定要维护好团结，要以学院发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全院教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全院弘扬正气，说真话，办实事，切实维护好学院安定团结的大局。

2、进一步完善学院各项管理制度，通过各种途径使全院教职员工进一步明确学院的发展目标，进一步增强责任感和使命感，面对当今社会不断出现的新情况、新问题，继续保持坚强党性和良好作风，为学院规范发展提供有力保证。

3、要切实加强学院党组织的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学院，发挥党员先锋模范作用。

4、要切实密切联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。进一步关心基层教职员工工作、生活方面的实际困难，了解情况并尽可能帮助其解决。领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。

5、建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学院发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

6、多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学院的感情。集思广义，团结群众，开创学院发展的新局面。