座谈会策划书【实用5篇】

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座谈会策划书【第一篇】

XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的重点与方向。

一、会议主题：

XX年度公司销售工作会议

二、会议时间：

XX年2月13日08：30-11：30

三、会议地点：

公司一楼多功能厅

四、参加人员：

一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

二、市场部全体人员

三、国贸部全体人员

四、公司各部门主管

五、会议内容：

1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策)

2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报

3、表彰XX年销售先进人员

六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元);

2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元);

七、会场布置：

1、签到表(2张)

2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;

3、会议ppt;

4、奖牌制作(六张)：

xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。

特发此证，以资鼓励!

5、台花(一盆);

6、礼炮(两只);

7、花环(六束);

八、注意事项：

1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;

2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;

3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功!

座谈会策划书【第二篇】

一、活动目的：

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：综合楼二楼培训室

三、时间：20_年5月20日下午18:00~19:00

四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人：人力资源部单晓文

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

座谈会策划书【第三篇】

一、会议名称(会标)

_省_局20_年工作会议

二、会议时间

20_年0月0日(星期_)上午9时，会期1天。

三、会议地点

机关_楼会议室

四、参加人员

序号单位人数姓名

1厅领导1__

2局领导班子成员6____________3副处级干部3______

4各科室负责人18______……

5其他干部职工70(姓名略)不含驾驶员

6__处20

7__处21

8__处26

9__处22

注：各处参加人员：

1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;

2、各所所长、书记;

3、获奖集体代表和个人。

总计约：000人，人数与_楼会议室可容纳人数基本相符。

五、会议日程

主持人：__(一般为常务副局长)

一、__宣读《关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定》;

二、__宣读《关于20_年工作目标兑现奖励的决定》;

三、__宣读《关于对__处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》;

四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;

五、__与各处处长签订20_年工作目标责任状;__与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;

六、__传达全省__工作会议精神;

七、__做工作报告;

八、厅领导__讲话。

六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)

1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项;②会议日程;③人员名册。

2、工作报告——__讲话;

3、传达提纲——全省__工作会议、全省__祝捷表彰大会、全省__系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;

5、目标管理卡——机关各科室20_年工作目标管理卡;

6、表彰决定——《关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定》;

7、奖励决定——《关于20_年工作目标兑现奖励的决定》;

8、光荣册——__局20_年先进集体、先进个人光荣册。

七、会议组织

成立__局20_年工作会议筹备小组：

会务组

组长：__

副组长：__

成员：__________

1、安排食宿

安排会议工作午餐和外地来_人员住宿。(__)

2、布置会场

①组织卫生员全面清扫会场卫生;(__)

②制作、悬挂会议的会标;(__)

③调试灯光、麦克;(__)

④制作、摆放主席台桌签;(__)

⑤设置签责任状用桌椅;(__)

⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签;(__)

⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(__)

3、负责先进集体和个人的评比和颁奖

①起草下发《关于印发20_年先进集体和个人评比方案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(__)

②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(__)

③印刷《__局20_年先进集体、先进个人光荣册》;(__)④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(__)⑤负责大会颁奖现场的组织工作。(______)

4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(____)

5、购买材料袋;(__)

6、照相、摄像、录音;(______)

7、引导各级领导入场;(__)

8、安排主席台和各所领导会议用水;(__)

9、维护会场秩序。(____)

材料组

组长：__

副组长：__

成员：________

1、起草下发通知

起草下发《关于召开__局20_年工作会议的预先通知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。(__)

2、制作《会议须知》;(__)

3、起草主持辞;(__)

4、起草__在工作会议上的讲话或讲话提纲;(__)

5、起草__在工作会议上的工作报告;(__)

6、起草全省__工作会议传达提纲;(__)

7、起草全省__祝捷表彰大会传达提纲;(__)

8、起草全省__系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(__)

9、起草《20_年工作目标责任状》;(__)

10、起草《20_年党风廉正建设责任状》;(__)

11、起草《20_年综合治理工作目标责任状》;(__)

12、收集汇总《机关各科室20_年工作目标管理卡》;(__)

13、起草《关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定》;(__)

14、起草《关于20_年工作目标兑现奖励的决定》;(__)

15、起草《关于20_年综合治理工作目标兑现奖励的决定》;(__)

16、会后编发会议《简报》;(__)

27、印刷、分发材料。(__)

座谈会策划书【第四篇】

一、时间：

20__年x月

二、地点：

__会议室

三、出席对象：

__领导班子成员，机关全体工作人员;区直各__负责人;__单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

四、会议内容

1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

3.对我局开展好__活动的意见和建议。

五、有关要求

1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

2.座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

六、会议安排

1.主席台：x局长、x局长、x局长、　　一、活动目的：

1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增进员工之间感情。

3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：

综合楼二楼培训室

三、时间：

四、参会人员：

生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总

主持人：

五、议程流程

1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。

2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算

座谈会策划书【第五篇】

一、目的

1、促进有效沟通

2、加强团结和凝聚力

3、及时发现并解决问题

4、鼓励员工多提合理化建议

二、组织

1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。

2、时间：12月19日上午8：30—9：30。

三、座谈会安排流程

1、前期准备

(1)确定会议主题

(2)确定时间、地点、参加人员

(3)发出座谈会邀请

(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)

2、会议召开

(1)现场布置。

(2)主持人讲话

(3)员工代表提问、发言

(4)会议记录

3、反馈与跟踪

锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导

四、座谈会注意事项

1、遵守时间

2、议题简明

3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击

4、关闭手机或采用震动

5、及时总结、分析、并做好会议记录