副科长职位竞聘演讲稿最新3篇

展现专业能力与团队协作精神，推动部门发展，提升工作效率，积极应对挑战，助力组织目标实现。下面是阿拉网友整理编辑的副科长职位竞聘演讲稿相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

副科长职位竞聘演讲稿范文 篇1

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

我能有机会参加此次干部竞争上岗，是我人生路途上的一次机遇和挑战，也是一次难得学习和锻炼的机会，我感到非常的激动和荣幸。

我叫，男，20xx年x月出生，今年xx岁，大专学历，预备党员，20xx年7月在高中毕业，20xx年4月至20xx年3月在安保科，是科长助理并主持工作；20xx年4月至今在安保科，从事科长助理、安保内勤、技安员工作。今天我竞聘的岗位是处安全保卫科副科长，我认为自己备担任副科长的素质。

一，我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在20xx年10月，我调到安全保卫科工作，在近4年的工作中，处里的安全生产工作、保卫工作、消防工作、与驻库武警的“三共”活动工作，我都积极地参与，熟悉并努力地去带头将其做好，这4年来使我深深懂得安全保卫工作的艰辛和安全保卫工作的重要性，体会最深的是自从调到安保科后要求我的手机一天24小时，一年365天都不能关机，随时接受工作任务，同时也使我积累了一定的安全保卫工作经验，培养了我“流得汗、吃得苦、爱岗敬业”的良好品质。

二、我具有较强的岗位适应能力。

九年来，无论在设备管理岗位、固定资产管理岗位还是科长助理、安保内勤岗位，都能较快地适应工作，岗位意识较强。

三、我具有高度的责任心和踏实的工作作风。

对自己所从事的每项工作，都以高度负责的精神认真对待。如在对库区周边村寨的消防宣传、社情调查，生活区的安全巡查，安全生产隐患整改的督促等工作，我都亲自参加。

四、我具有较好的组织协调和应变能力。

我的工作岗位决定了必须同形形色色的人打交道，在坚持原则的基础上，我牢记服务育人的使命，以诚待人，具备了良好的人际沟通、组织协调和应变能力。较好的协调、化解了几起矛盾纠纷。

五、我的身体素质较好，能胜任安保工作。

假如我有幸竞争上岗，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为。”

在今后的工作中，我将做到以下几点：

第一、加强学习，提高素质，加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身政治理论水平，坚定信仰，提高政治敏锐性和敌情观念。

第二、摆正位置，当好配角，我将在处党委的领导下，配合科长认真开展好安全保卫科的工作，多请示、多汇报，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。

第三、与同事的关系。要尊重、信任、公正、关心、帮助同事，要充分调动他们的工作积极性与主动性。

第四、与其他部门的关系。安保工作千头万绪，与各个部门有着千丝万缕的联系，要与他们协调好关系，争取工作上的配合。

第五、与社会力量的关系。单位安保工作单纯依靠自身是不够的，必须借助公安、消防、综治等各方面社会力量。平时要加强沟通与联系，争取工作上的支持。

第六、扎实工作，锐意进取，在工作中要认真完成上级领导交办的各类工作，又要在工作中不断地摸索经验，探索路子，为单位的安全发展保驾护航。严守工作纪律，保守国家秘密，树立安保队伍良好形象。

各位领导、评委、同事们，如果认为我适合竞争到这个新的岗位工作，我将尽最大努力去完成我所承担的工作，不辜负你们对我的期望和培养，如果我没有竞争上岗成功，也决不气馁，我将励精图治、恪尽职守、努力学习、奋力拼搏，保持良好的心态和饱满的热情，继续搞好本职工作。

我的演讲完了，谢谢大家！

副科长职位竞聘演讲稿范文 篇2

尊敬的各位领导、评委、同事们：

您们好！我叫。今天我能够站在这里，进行本次竞职演讲，是台领导给了我这次机会。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激，也会将这份感激转化为感恩，继续努力，为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个部分：

1、我的工作经历；

2、我的自身优势；

3、我的工作设想。

一、我的工作经历

我20xx年毕业于大学，毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作，已经三年多了。台是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的3个春秋里，我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望，从基层新闻记者工作干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到，个人的每一点成长、进步，都是得益于台里良好的氛围和环境，都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向上、积极进取、勇于创新，大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于，能提出那些人人心中有，人人笔下无的新问题，于无声处听惊雷。

二、我的自身优势

（1）长期的基层工作时间，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注重轻、重、缓、急、，既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。

（2）忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取，努力开拓，不能沉湎于已取得的成绩，要有居安思危的心态，我始终坚信“无功就是过，无为就无位，四平八稳者不稳，安于现状者不安”。

（3）良好的沟通能力和敏捷的.反应能力。基础时政新闻记者三年工作来，每天面对着受访者，与受访者的沟通、交流、切磋，从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价值性，针对不同的受访者，能及时灵活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有价值的新闻。这些过程，培养了我良好的沟通、反应能力，这也是产业管理处副处长一职不可或缺的能力。

（4）良好的处事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程，让我培养了遇事冷静，沉着应对的心态。同时我将把领导和同事的期望铭刻于心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领产业管理处的全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优质的工作成绩回报领导与同事们的信任。

三、我的工作设想

针对产业管理处的工作性质，我的工作设想将从以下几点展开：

1、国家文化部部长表示“十二五”期间，文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产业发展的财政、税收、技术创新、土地等方面的政策，为文化产业发展提供法制及资金保障，而广播新闻电视隶属文化产业，所以我们可以进一步扩大申报国家的各类文化产业项目，借助国家的力量做大做优做强我台。

2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的冲击下，文化的心理抚慰、精神激烈功能得以凸显，大众的文化需求进一步提升，也给我国的文化业提供了宝贵的发展机遇。我台可以借着这股风，结合自身优势，拓展业务格局和发展领域，树立“审慎经营、内控优先”的管理模式，竟而抢先占领市场，成为我省的第一大媒体而奋斗。

3、当好处长的参谋助手，尊重处长的领导，不越权、不越位，积极思考，建言献策，为管理处的工作竭尽全力。

4、协助处长带好队伍，团结带领管理处的所有同志，服从处长的领导，听从处长的指挥，共同做好管理处的工作。

5、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力。我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为管理处、为处长争得荣誉。

我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为集团、为组织多做贡献。

请大家支持我，谢谢！

副科长职位竞聘演讲稿范文 篇3

尊敬的领导：

大家好，我叫，今年xx岁，本科学历，职称会计师。xx年参加工作，x年进入x银行x分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任x分理处主任，x办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。

在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开始把消费信贷确定为x支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为x支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

xx年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了亿元是x分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的.认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。

多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是x分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。

其次就是深化管理、加强服务。

一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。

二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。

三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。

四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。

一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在x分行排名前列，为x支行的跨越式发展做出自己新的贡献。

我的演讲完毕，谢谢大家!