市科学技术协会2024年度人才工作述职报告范文通用4篇
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市科学技术协会2023年度人才工作述职报告1
我叫__,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。
一、本年度的工作情况以及取得的工作业绩
1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。
2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。
3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的问题
在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。
三、下一步打算
总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20__年度的工作:
1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。
2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。
3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:
一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。
【市科学技术协会2023年度人才工作述职报告范文(通用4篇)】
1、市科学技术协会2023年度人才工作述职报告范文(精选6篇)
市科学技术协会2023年度人才工作述职报告2
今年以来,县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置,全面服务发展大局,积极搭建实践平台,强力优化外部环境,全面激发内生动力,为全县经济社会发展和办公室职能发挥,提供了强有力的人才保障和智力支撑。
一、主要做法
1、凝聚共识,提升站位,在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富,人才就是竞争力,人才就是创造力”的观念,把人才工作纳入日常工作议事日程,经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念,多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划,不断加强对人才工作的领导和协调,落实专人负责具体工作,切实做到“领导到位、措施到位、工作到位、责任到位”,确保人才工作扎实有效。
2、强化执行,讲求效率,在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位,把“服务领导、服务同事、服务基层”作为立足之本,把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质,凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求,在第一时间转呈至主要领导,确保不误事、不漏事;凡是县委领导关于人才工作的指示批示精神或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项,在第一时间下发、传达,确保领导要求迅速落地,快速执行。
3、尽职履职,着眼大局,在服务上更优一步。当前,我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期,“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫,为服务于全县发展大局,抽调一名同志进入创卫办公室,先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展党员志愿者服务活动,特别在七一前夕,县委书记XX,县委常委、办公室主任XX以普通党员身份参加了办公室主题党日活动,深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众,机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。
4、注重交流,强化沟通,在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构,提升业务工作能力,充分利用现有岗位,采取多种形式的干部交流轮岗方式,着力培养复合型人才,进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇(街道)和单位(部门)干部工作积极性,加大借调、选调工作力度,在充实办公室工作岗位的同时,为干部成长进步提供良好机会,先后有X名同志被借调到办公室工作。
二、存在的问题
一是思想境界有待拓宽。在大数据信息时代,办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作,但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少,没有站在全县乃至更高的高度,深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习,但是面对办公室工作任务繁重的实际,派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少,有时为了保证办公室工作正常运转,不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索,创新了一些新办法、新举措,但是作为服务县委工作的部门,各类制度执行力度较大,但从效果来看,和预期目标还存在一定的差距。
三、下步打算
1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”,办公室更要突出抓好人才工作,下步,将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机,以“四好要求”“六个表率”为标准,以“五会干部”“五型机关”建设为目标,围绕提升履职能力和工作水平,高标准高质量推进办公室人才工作,激发干事创业激情和热情,促使目标定位再拉高,能力素质再提高,作风形象再提升。
2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底,列出清单,按照“围绕中心、服务大局,问题导向、提升能力”的原则,紧紧围绕办公室工作是什么,为什么,怎么干,实施干部教育培训常态化计划,坚持党性教育与业务培训相结合,理论培训与工作实践相结合,定期培训与日常培训相结合,短期培训与专题培训相结合,对全办党员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训,充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用,为做好“三服务”工作提供有力保障。
3、以落实考核评比制度推动人才工作再上新水平。将考核评比作为人才工作的关键来抓,统筹谋划,系统推进,切实把思想和行动统一到各级党委对人才工作的部署要求上来,本着对组织、对事业、对干部认真负责的态度,以高度的责任感和使命感,抓好考核评比工作。进一步健全完善办公室考核细则,实行每月一考评,每季度一汇总,半年一小评制度,坚决做到奖惩兑现,根据全年评比结果,对成绩优异者在提拔使用、评先树优等方面给予优先考虑。通过发挥考核“指挥棒”作用,让办公室工作与个人发展紧密地联系在一起,促使全办干部撸起袖子、卯足干劲在高质量发展的征程中实现更大作为。
市科学技术协会2023年度人才工作述职报告3
20xx年,在县委政府和县农业局的领导下,我局积极开展人才工作,本年度着眼于人才素质的全面提升,人才专业技能知识的不断更新,充分发挥人才就是生产力的积极作用,较好地提升了我局人才工作整体水平。现将20xx年人才工作情况总结如下:
一、人才现状
县生态能源局是隶属于县农业局的副科级参公事业单位,工作人员年龄普遍偏大,自20xx年以来,已正常退休4人,且在最近五年内,将又有3人退休。根据三定方案核定我单位人员计划编制为9人,目前实有在编在岗人员7人,借调2人。相对我局所承担工作来说,目前我单位人才较为紧缺。
二、领导重视
鉴于目前单位人员结构和我局所承当的工作任务,局领导高度重视人才工作,将人才工作列为年度重点工作之一亲自抓。农村能源要搞好,人才是保障,只有切实加强人才工作,充分调动人才积极性,激发内生动力,形成工作合力,才能更好的推动我县农村能源产业又好又快发展。
三、工作措施
为切实做好我单位人才工作,加强人才管理,确保各项中心工作高效有序推进,结合实际,从以下方面推进人才工作。
一是以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指引,深入开展“两学一做”教育实践活动,注重单位人才的政治素养培养;
二是重视人才知识更新工作,积极参加各级知识更新、再教育培训工作;
三是积极向县编办申请招聘指标,引进专业人才,充实农村能源工作队伍;
四是积极向农业局党组汇报我局人才工作现状,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。
五是选贤任能,因岗设人,调动人才专长,充分发挥最大工作效率,充分发挥党组织在选人用人和干部选拔任用工作中的领导和把关作用。将选拔、任用、培养、使用干部向深层次推进、向宽领域拓展、向科学化迈进。今年充实了精准扶贫“尖刀班”,将业务能力强,农村工作经验丰富的得力人才派驻扶贫第一线,为打赢脱贫攻坚战打下基础。
六是学以致用,营造浓厚学习氛围,坚持勤学、善思,切实做到学以致用,采用主题党日学、平日自主学等形式学时政,学专业,确保思想上先进,职业技能上过硬。
四、明年思路
1、工作目标,结合县委、县政府人才工作要求,按照上级部署的目标任务,牢固树立人才资源是第一资源观念,加强人才资源建设,根据编制情况,20xx年新招考2名工作人员。
2、工作任务,认真宣传贯彻人才工作政策。认真抓好各级人才工作要求的学习宣传和贯彻落实,统一思想,加大人才信息和典型宣传力度。
3、建立健全人才政策机制。完善培训机制。采取“走出去,请进来”的方式,开展人才培训工作。以授课、培训为依托采用多种形式培训各类人才.大力实施人才素质工程,选派优秀人才外出学习。
4、加强干部队伍建设实行动态管理,建立能上能下良性用人机制,鼓励人才参加继续学历教育。
市科学技术协会2023年度人才工作述职报告4
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,在县委人才工作领导小组的指导下,按照人才工作目标的要求,高度重视,扎实工作,狠抓落实,着眼于人才素质的全面发展,充分发挥人才作用,较好地提升了我局人才工作整体水平,全面完成了20xx年人才工作目标任务。现将我局20xx年人才工作总结如下:
一、主要开展的工作
(一)加强领导,健全组织,明确任务
经济要发展,人才是保障。局党组充分认识到人才资源是事关经济发展的重要战略资源,只有切实加强人才工作,形成人才工作合力,才能推动我县经济的突破发展。一是为确保人才工作的正确领导,我局成立了人才工作领导小组,......,各股室主要负责人为成员,领导小组下设办公室,xx同志为办公室主任;二是按照县委安排,我局制定了《20xx年人才工作要点》。对我局人才工作目标进行了分解、全面落实责任。三是召开局党组会议,不定期研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究解决人才培养,解决工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。今年以来,我局人才工作依照年度计划有条不紊地开展,较好地完成了既定目标和任务。
(二)加强对中层干部的选拨和任用。
根据县委、县政府文件要求,我局把人秘股股长、总编室主任、电台副台长、电视台副台长、财会股股长、事业股股长、电影股股长、社管股股长等7个中层干部职位在局范围内进行竞争上岗。通过报名资格审查,竞职演讲(面试),民主测评,综合测评,经局中层干部竞争上岗工作领导小组计分审核,再经局党委会研究,最后公示,产生7名中层干部报人事局。大大提高了选人用人的公信度,促成了一批优秀干部脱颖而出。
(三)不断提高人才队伍的整体素质。
一是不定期召开专题学习,组织全体干部职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想以及相关的业务知识。二是积极选派优秀人才参加省、市、县举办的各类培训。积极参加省局、市局举办的业务培训。三是抓好局机关的培训和指导。局机关采取自学、辅导、讲座等多种形式培训和指导,提高机关党员、干部的政治素养和业务素质。针对局下属电视台工作人员在新闻宣传中存在的不足,积极组织记者参加上级业务主管部门组织的各项培训,进一步强化其综合素质,提高在新形势下开展新闻传播工作的适应能力和创新能力;通过培训,提高了局干部职工的整体素质,提高了工作效率。
(四)加强信息交流和沟通,及时上报资料。
对其它各单位人才工作的一些好经验、好做法进行借鉴,及时解决新情况、新问题。并积极向县委组织部上报人才工作信息,人才情况汇报。我局新闻人员紧缺,经汇报后,得到了县委、政府同意,去年在网上公开发布了招聘信息,通过全省统一考试,招聘了两名公务员,于今年9月份正式上班。为更好开展今后工作奠定了坚实基础。
二、我局人才工作中存在的主要问题
1、本单位人才工作的开展有待加强。
2、高素质、高层次人才少。
3、懂技术、会管理的综合型人才有待充实。尤其是文字功底深厚的记者、播音水平较高的播音员非常紧缺。
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