2023年公司年度工作总结范文集聚【范例4篇】
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2022年公司年度工作总结【第一篇】
世上的工作原没有贵贱之分,区别在于你肯不肯用心去做。熟话说的好,行行出状元。保洁工作在很多人眼里虽不值得一提,而干上这项工作俩年的我却深深的爱上了他。如今每每看到经我打扫的病区干干净净,一尘不染,看到患者在这样的环境里就医,听到患者不时地称赞,心中的满足与自豪由然而生。
保洁工作看似简单,其实并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。本人自从从事这项工作以来,一直本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚服务的心,全心全意做好本职工作。工作从摸索到熟悉,从茫然到自信,每前进一步,都离不开公司领导的关心和同事们的热情相助,谅解与支持。个人的力量是有限的,我们是一个团结的集体,个人所取得的小小成绩,应归功于我们这支高素质的公司队伍,归功于我们这群有热情、肯奉献的员工。自从干上这项工作,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,服从领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风。我会以此为契机认真总结工作中的得失,好的继续坚持,不足之处切实得到改正,以更好地胜任这项工作。
回顾以往的工作,还有许多不足,今后我要多多学习,努力提高自身综合素质。以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
2022年公司年度工作总结【第二篇】
20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。
一、人员管理
保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达公司保洁工作的基本要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。
四、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。
(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新进员工的培训工作。
(4)完成特约清洁服务。
(5)完成了配合房开活动的工作。
五、卫生质量监督方面
随着ISO9001-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
六、工作中存在问题
1;外围泥土,无法有效的去除。
2;现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。
3;冬季外围卫生无法到达清洁标准。
4;在保证卫生贴合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有必须上升。
七、20xx年的工作安排;
1;加强保洁部的培训工作。
2;安排好保洁部的日常工作。
3;加强卫生质量检查工作。
4;加强人员管理工作。
在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。
2022年公司年度工作总结【第三篇】
2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司在集团公司的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。
一、主要工作成效
截至12月底,公司系统总资产(合并)X亿元,净资产(合并)X亿元,投资收益率%,实现入库税金X万元。2020年X月至X月,公司(本部)实现经营收入X万元,总资产X亿元,实现净利润X万元,国有资产保值增值率X%。
二、主要工作举措
(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢。
2020年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。
1.创投风投业务稳中提质。截止X月底,创投风投共完成项目考察X个,新增X等项目投资X个,投资总额X万元;继续向X进行第二轮出资X万元,接续落实X等X只基金的出资工作,承诺出资总额为X万元,目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元,累计回收万元;X基金项目(X家企业)总投资X万元,X基金项目(X家企业)总投资X万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金万元,有效降低资金风险;已投项目中,X等X个项目IPO成功过会,并在科创板上市。截至2020年X月底,X及相关自主基金管理平台累计在投项目X个,投资金额亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2020年年为X家企业(单位)提供融资性担保亿元,在保余额亿元,较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目X个,总额X万元;授信规模进一步扩大,X担保公司总授信规模达X亿,X担保公司授信规模近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低X%的担保费率,对“三农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业X家,担保费优惠共计万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底,下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔,同比增长X%,投放金额亿元,期末租赁(保理)资产余额亿元,实现营业收入亿元,净利润X万元,预计2020年年实现营业收入X亿元,净利润X万元。主动参与X新城建设,累计提供租赁融资X亿元,为X新城开发作出贡献;推动业务重点 “回归X”,与X等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,X逾期租金本息已结清,X逾期租金预计于X月底到位,X、X项目拍卖程序已相继启动。
(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实。
1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;X月X日,公司领导班子深入X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日,公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。
2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,X项目于X月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;X项目X月份完成主体工程建设;X项目X月初完成土建安装招标工作,X月底开始现场施工;X厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金X万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,年共计收取租金X万元。
3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司年移交接收到X个市区国有产权农贸市场,其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置,并通过公开拍租方式引入X管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前X已启动改造,X和X菜场拟于X月份改造,力争年内X个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。
(三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮。
2020年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。
1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。根据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗疫一线展现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召,公司党委迅速组织动员,党员、业务骨干主动请缨,X名党员干部分批参与到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超X小时;当复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速募集X名志愿者,定点支援督导X镇复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。
2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。2020年,X楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻X大厦的商务局加入联盟, “联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“X超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用,X个行动小组各司其职、各显其能,先后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元,专项指导X家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉X余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外,“X”书记项目持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色X产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推发展的动力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命,不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效率出台《2020年党建工作重点》、《党委中心组学习计划》等规范文件,高规格开展党员冬训,高标准落实“三会一课”制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培训,高要求举办主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨,引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大作风、纪律教育力度,组织召开公司作风建设会议,全力争创市级廉政示范点,常态化开展廉政教育X次、廉政谈话X人次,收集汇总X名干部职工的廉政档案,严格执行“三重一大”事项请示报告X项,引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司发展提供坚实的作风纪律保障。
三、存在的问题与不足
2020年,公司各项工作按部就班顺利推进,但我们也清晰地认识到,当前公司发展中还存在着一些不足:一是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的风险也有所上升;三是部分项目建设推进速度不够快,受多种因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少许延后,造成不良影响;四是文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。
四、2021年工作计划及措施
2021年,面对未来五年复杂多变、机遇和挑战并存的发展环境,公司将站在新起点,规划新未来,实现新愿景,坚定信心、抓住机遇、应对挑战,奋勇前进,以思变图强的志气、破难而进的勇气、奋发有为的士气,不断开创公司转型升级和跨越发展计划的新局面!
(一)稳主业、控风险,行稳致远促发展。一是进一步增强创投风投项目考察和资金投放力度。强化风险抵御能力,跟进X等项目的股权转让工作,全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作沟通,重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目,落实扶持金额X万元左右。二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会,提高准入门槛,完善反担保措施,形成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追偿办法,加快清收回笼速度,确保2021年清收实现开门红。三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对立项、上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。
(二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”,强力推进文明创建。从全面统筹、从细节入手,做实“三项整治”,做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全市文明创建大局贡献国企力量。二是打响“发令枪”,妥善推进工程项目建设和资产管理。会同第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查,至少每半个月进行一次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;同步推进X个工程施工进度,力争X月完成X项目建设,年底完成X建设项目主体工程建设,X月底完成X厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、X物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。三是按下“快进键”,加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进X个集贸市场改造工程,确保2021年一季度完成X菜场改造,完成X和X菜场改造,年内通过X个集贸市场的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。
(三)把方向、管大局,驰而不息抓党建。一是抓牢疫情防控工作。进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大舆论宣传,引导全体党员以持之以恒的行动,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“X·夜学堂”“ X讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实现党建驱动发展的根本目标。五是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。
2022年公司年度工作总结【第四篇】
2020年上半年,XX供电公司始终坚持党的领导,加强党的建设,切实发挥党建强大引领作用,推动企业高质量发展,为全市人民生活需求和经济社会发展提供坚强有力的电力保障。2020年初,在全市三级干部大会上,XX供电公司党委被市委表彰为“五好基层党组织”。上半年的工作做法可以概括为“四个坚持”:
一、坚持旗帜领航,以实际行动践行“两个维护”
党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,立足国有企业定位,把牢企业发展正确方向。
一是加强政治建设。把落实“两个维护”作为首责,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧密联系思想和工作实际,把学习成果转化为推动公司和电网高质量发展的实际行动,广大党员干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定。
二是坚决贯彻落实上级决策部署。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,主动对接市委、市政府各项决策部署,围绕我市推动高质量发展战略,实施优化营商环境提升服务水平专项行动,开展营销领域突出问题整治和供电服务大学习、大讨论活动,有效解决了社会关注、群众关切的供电服务突出问题。认真贯彻基层减负年部署,结合“放管服”改革,落实8项解决形式主义突出问题的具体措施,严格会议审批报备制度,全年视频会议占比超过50%。
三是坚守国有企业定位。公司党委时刻对标对表,坚守国有企业职责定位,忠诚履行政治责任、社会责任和经济责任,制定"356"工作主线和“1+9”工作思路,明确“一切为了客户、一切为了市场、一切为了一线”理念,践行“人民电业为人民”企业宗旨,把不断满足人民群众对美好生活的需要和促进民生改善作为重要着力点,用可靠的电力保障一流的供电服务。
二、坚持党建引领,以务实举措压实“两个责任”
公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节,让党组织的政治属性更加鲜明、党员干部示范表率效应更加彰显,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
一是完善管党治党责任体系。坚持民主集中制,严格执行《党委会议事规则》,上半年共召开党委会XX次,商讨审议“三重一大”事项XX项,保证党组织的意图在重大问题决策中得到体现。制定《公司党委和领导班子成员党建工作责任清单》,细化明确履责方式,进一步扣紧扣实领导干部党建责任制链条。
落实党建工作联系点制度,将公司领导班子成员党组织关系全部调整至生产、营销等一线党支部,每周至少深入基层调研督导1次。固化党建工作领导小组办公室双周协调会制度,以“台账式”管理推动工作落实。建立党建工作绩效考核体系,实行“考核标准双向挂钩、考核条件互为关联”的“双挂钩”考核机制,以严格考核问责倒逼责任落实。落实党风廉政建设责任制,制定《领导班子成员党风廉政建设履责要点》,践行监督执纪“四种形态”,约谈XX人次、任前廉政谈话XX人次。按照党建标准化要求,建成各级党员活动室,对外展示公司党组织、党员形象,对内打造党员学习教育活动阵地。
二是激发干部干事创业动力。认真贯彻落实XXX书记在全市组织工作会议上的讲话精神,树立正确选人用人导向,今年上半年先后进行5批次干部调整,涉及干部58人次,科级干部平均年龄降低岁,青年干部已经成为公司领导班子主力军和中坚力量。落实“三个区分开来”要求,完善领导干部容错纠错机制,对履行职权过程中出现的失误错误,明确五种情形,根据实际情况酌情免责或者从轻、减轻处理,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。强化考核结果与薪酬挂钩力度,真正实现“干多干少不一样、干好干坏不一样”的考核要求,“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的理念更加深入。
三是服务全市工作大局。大力加强电网建设,“十三五”以来,累计投入电网建设和改造资金XX亿元,完成我市主网“两核三环“建设目标,农配网建设水平进入全省前列,农村电网改造提前完成“两率一户"目标。积极服务新能源发展,圆满完成XXX新增光伏扶贫电网配套项目,上半年全市新增新能源装机万千瓦,消纳清洁能源电量20多亿千瓦时,消纳率完成100%。推动企业降本增效,执行国家“降低一般工商业电价10%”要求,两次降价累计降低分/千瓦时,每年减少客户电费支出XX万元。疫情发生后,为支持企业复工复产,积极落实阶段性降低企业用电成本政策要求,核准我市符合政策用户XXX万户,截止到6月30日,减少用电成本XXX多万元。
三、坚持强基固本,以灵活方式实现党建质效“双提升”
公司党委始终坚持聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展,紧紧扭住党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”不放松,大力实施“大抓基层大抓支部年”行动计划,不断推动全面从严治党向基层延伸。
一是持续推进党建工作标准化规范化。完善建立基层党支部“五个标准化”体系,统筹推进支部标准化建设,引导各级基层党支部周密制定对标计划,强化问题导向,全面落实责任,从严加强管理,推动党支部组织更加规范、活动更加有序。落实《集中整顿国有企业软弱涣散基层党组织实施方案》要求,全面排查、主动作为,共排查支部班子配备不齐全X个,党员空白班组X个,及时整改。按照“三个深度融合”总体思路,优化基层组织设置,同步选优配齐党组织书记和班子。上半年开展X次组织生活体检和X次“三会一课”记录观摩指导活动,切实提升组织生活质效。
二是加强党员队伍建设。强化支部书记队伍建设。编制《党务干部轮训工作方案》,分两批次对各支部党务干部进行集中培训和专题辅导,帮助其明确工作职责、掌握党务基本知识和党建工作方法。定期开展岗位能力测试、业务攻关和实践锻炼,为党务骨干“充电蓄能”。提升党员队伍质量。举办党史专题讲座2期,推送6期《党支部学习参考》、“主题党日”《工作提醒》,编发5期“微党课”视频资料,加强党员理论学习和形势政策教育。严把党员“入口关,重视在生产经营一线和青年员工发展党员。按照“应建必建、应转必转”原则,先行先试开展农电工党员组织关系转接和供电所党组织设置工作。目前, XX名农电工党员组织关系已转接到位, XX个供电所党支部已组建完毕,并确保了供电所党支部“一设置就规范、一建立就达标、一运作就高效”。
三是凝聚企业发展合力。压紧压实意识形态工作责任制,把牢正确舆论导向,开设“战疫情、保供电”“党员先锋特战队”网站专栏,持续宣传公司实施新一轮电网改造、供电服务、脱贫攻坚等履责行动,选树一线员工、道德模范、工匠员工等先进典型XX人,宣传行业正能量,树立责任央企形象。今年上半年,公司在各级媒体累计发稿XX篇,极大宣传了公司形象,提升了公司影响力。
四、坚持服务为民,以丰富载体提升用户的“幸福指数”
公司党委以党建合作为先导,以“区、岗、队”建设为载体平台,充分发挥党的组织优势、组织功能、组织力量,有力推动了党建工作与公司发展同向聚合、相融并进,提升了服务质量。
一是创建党员责任区、示范岗。创建“无违章”“无跳闸”党员责任区,在工作现场设立“安全预控措施党员承诺牌”,严格执行“两票三制”,开展反违章纠察XX人次,查处现场违章XX起。实施防变电站全停隐患排查、配网设备综合提升等专项行动,紧急和重大隐患消除率达100%,配电线路停电率居全省前列。创建“降投诉” “降线损”党员责任区,开展“百万客户大走访”“党建+服务” “党员身边无投诉” 等活动,引导党员主动担责、带头攻关,公司上半年投诉量大幅优于国网先进水平,群众好评率居全市服务行业前列。
二是深化“送光明”共产党员服务队建设。积及探索围绕中心工作开展活动的新思路、新方法,围绕政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务,丰富活动内容,创新活动形式,提升活动实效。在疫情防控这场突如其来的战役中,公司党委闻令而动,第一时间向全体党员发出倡议书,组建XX支党员服务队深入基层一线和现场,日夜值守、迅速抢修,配合社区开展党员志愿服务工作,全力以赴战疫情、保供电,有力保障了员工生命安全、电网稳定运行和用户供电,彰显了国家电网的责任担当。
上半年,党建工作虽然取得了一定成绩,但也存在不少问题,比如,部分基层党组织仍然存在党建融入中心工作不全面、不均衡,支部标准化建设浮于面上,员工思想动态分析力度不够等问题。这些问题都需要在今后的工作中持续改进,采取有效措施认真加以解决。
下半年,供电公司党委将坚定不移地落实市委市政府决策部署,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,以一流党建引领一流企业,为助推XX高质量发展贡献强大的电网力量。
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