质量安全部竞聘演讲稿(优推11篇)
致力于提升质量安全管理,确保产品符合标准,强化团队合作,推动持续改进,维护企业信誉与客户信任。下面是阿拉网友整理编辑的质量安全部竞聘演讲稿相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇1
各位、各位评委:
大家好!
今天,很荣幸能够站在这里进行竞聘。我要竞选的职位是质量监督中心副科长。
首先,简单介绍一下自己的经历。
竞聘本科副科长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为中层,必须先做好人。一个无能,最多是件次品,而一个品德不好的,则是危险品。
我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不善搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"
在个人修养方面,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断修练学习培养而来的。所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常常读下书、习下字画,从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后,这世界变化又快又大,与物质常常处于碰撞之中,需要慎思,明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人, 在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利……。布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿……没说一名怨言
我第二个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
我第三个有利条件是:
具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。
第四个有利条件是:
具有较好文字综合能力。诚然,金无足赤,人无完人,在肯定我的有利条件的同时,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:
与、大家交心、交流不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。
具体为以下几点:
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长,充分发挥各人的特长,从而使我本科人人有岗位、人人有事做,机构健全,岗人相宜,定位准确。
作为副手,一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对科里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供科长,向科长各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的,当好本科的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当科长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当科长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补科长所不能的面面俱到,当科长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护科长手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助副科长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。
我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。“成德践履,达则兼济天下,穷则独善其身。”
最后,我决心,如果和大家选择我担当本科的副科长岗位,我将十分珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。总之,无论我竞聘质量监督中心副科长结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"“言必信,行必果。”
我的演讲到此结束,谢谢大家!
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇2
尊敬的各位、同事:
大家好!
首先,非常感谢公司给我这样一个机会,来参加公司质量部长竞聘。
我觉得公司开展岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么强大,因为美国人优秀,美国人为什么优秀,因为美国人是竞聘上岗。
在公司高层的培养和工作的巨大压力下,我亲眼目睹了公司各级的能力的大大提升,我想大家应该与我有同样的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司发展的步伐,实现个人的人生价值。所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接未来的挑战!
公司每年的迅速发展,离不开公司的卓识远见的,也离不开勤勤恳恳的员工。可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号,而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉,没有稳定的质量,再快的发展速度也是空谈,而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务,真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。要知难而上,要勇于创新、要集思广益,要精益求精,要脚踏实地。
我的部长竞聘书具有以下优势:
一.熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长,又曾经担任过质量部长职务,因此不需要有熟悉工作的阶段,直接可以进入角色,开展工作。
二.熟悉公司产品及TS16949标准及流程,能够独立策划实施产品审核、过程审核和体系审核。
三.我具有中级质量工程师资格,能够运用各种质量工具解决实际问题,提升产品质量。对不同客户的质量要求了如指掌,这对公司的检验工作起着一定的作用,为公司节约成本也起着至关重要作用。
四.具有良好的人际关系,客户中大多以朋友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。
五.我渴求学到新的知识,不断提高自己,我能全身心地投入学习知识中。
六.同时我也对自己的缺点进行了,日后着重改正这些缺点,对公司的发展负责,同时也对自己负责。
1.说话语速快,使得所说的内容没有经过大脑就直接讲出,将出去以后又后悔,以后做到说话前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2.时不管别人喜不喜欢听,只顾自己去讲,使得对方仅能吸收一小部分,达不到自己的目的和想要的结果。
3.缺乏影响力,作为一个,要能够影响到公司上层,下层,要产生这种影响力,除了具备专业知识以外,最主要的还是要有好的沟通能力,高超的沟通水平与技巧。我需要不断学习,达到这样的境界。
如果我的中层干部竞聘演讲能竞聘上质量部长这一职位,我将从以下几个方面开展工作:
第一.我将认真学习,与时俱进,不断提高自己的学习能力,并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求知识的学习者,不断接受新的知识,用知识提升管理。努力打造一支有激情四射,热情高涨,活力充沛,善于学习,积极向上的狼性队伍。
第二.做好内部奖惩制度和考核指标的建立。
根据个人工作档案,明确分工,奖惩分明,把目标责任与个人工作业绩相挂钩,人人都有责任感和危机意识,自己反思,自己做起,从现在做起,充分发挥所有员工积极性,扎扎实实地作好每一项工作,全面推行质量管理工作,使质量工作迈上一个新台阶。
第三.加强对数据统计分析方法的应用,提高对产品质量的管制水平,更加方便地掌握控制重点、分析原因。
第四.TS16949工作:
(一)保证体系运行的有效性
1.通过各种方式的学习,提高内审员队伍的素质;
2.定期有效地做好内审外审工作,纠正和预防不合格;
3.对体系中未涉及而企业班组长竞聘报告实际需要的控制要求及时加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行;
4.由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组,针对生产发生的问题,开展活动;
5.做好TS质量保证体系培训教育工作,使质量从根本上具有保证力,具有稳定性,真正作到预防的作用;
6.制定纠正预防措施的实施检查和效果评估。
(二)通过严格按标准化体系组织运行,达到如下:
1、持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
2、强调缺陷的预防,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本;
3、减少变差和浪费,控制非质量的额外成本;
4、注重过程,有效地使用资源,降低成本;
5、提高产品合格率,降低内,外部不良质量成本;
6、做到客户的期望,质量的最终标准是用户完全满意;
7.实现公司质量管理体系的提;
第五.计量与管理
1.计量管理工作是企业的一项基础工作,是质量管理的组成部分,生产一线离不开计量,只有搞好计量这项基础工作,才能促进生产和质量的提高。
2.按照质量体系要求,建立健全各类量具仪器地磅等各类工作,严格按计划要求进行检定,做好测量系统分析工作,保证量具量值传递的准确性。
3.增强管理,提高人员素质。注重计量人员培训和学习,经常与外单位进行技术交流,积极参加计量机构举办的各类学习班,提高计量检定的质量和效率。
第六.做好质量检验工作:
1.对质量控制点建立岗位责任。
2.重点从加强过程控制做起,把好每个环节的质量关,防止有问题产品流入市场,给公司造成损失,完善检验机构设置,确保检验工作按需求、有秩序地进行,落实公司各项任务指标,提升公司产品质量,做到早预防、早发现、早报告、早纠正。
3.通过不断学习培训,提升检验人员的责任心与检验水平,提升产品质量。
第七.同时我又为自己的行政岗位竞聘演讲稿制定了如下几个目标,请大家监督我:
1.不良产品退货的ppm值每月下降30%;
2.外部不良质量成本降低10%;
3.体系审核的不符合性下降30%;
4.计量检测100%及时、有效;
5.重大质量事故为0次。
如果能够竞聘上岗,一定需要不断改变自己,以全新的我为公司的发展,个人的发展工作,如果彻底改变自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收获着,快乐着。
我的竞职演讲稿演讲完毕,谢谢大家!
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇3
尊敬的各位、同事们:
大家好!
能参加这次的竞聘我感到很荣幸,希望能通过这次的竞聘锻炼和提高自己,首先,我叫,今年30岁,于年进入建阳公司工作,认真工作,坚持不断学习以提升综合能力,通过从质量检验、质量技术员等岗位工作,掌握质量管控工作职责及流程,通过5年多的工作,在质量管理上积累了一些经验,今天我竞聘的是质量主管岗位,质量主管在质量管理工作中起着承上启下作用,在做好原材料进厂验收、产品质量管控等质量管理工作的同时协调上下级关系,监督提高岗位员工的履职能力,团结员工调动岗位员工的工作积极性,竞聘这个职位我认为自己具有以下几个方面的优势:
1.具有强烈的工作责任心,认真负责的工作态度及吃苦耐劳,并具有质量管理人员求真务实的工作作风,能够坚持质量原则,规避质量风险;
2.具有良好的专业素质,在建阳公司工作的这五年里,本人对公司及企业文化都有很深的认同感,并曾多次参加由部室、区域组织的专业技术培训具有一定专业技能水平,同时通过两年质量技术员岗位工作,对本专业各类制度、法律法规都有更深的认识,掌握处室管理流程,积累一定质量管理经验。
如果我能竞聘成功,我将尽我所能在各位的指导下,团结同事共同做好以下工作:
1.加强专业制度的学习,在学习中,在中提升,努力提高自身综合水平以及日常工作管理水平,严格落实相关制度管理要求,规范日常质量管理,提高基础管理水平。
2.加强源头控制,重视过程管理,确保实物质量稳定受控,切实做到降本增效。
(1)督促相关岗位人员每班对水泥、原材料出入库情况进行检查,定期开展出入库风险点检查,对检查中存在问题落实到相关责任人,限期整改并做好整改验证,规避出入库风险;
(2)主抓过程质量控制,严格执行过程质量控制相关要求,对过程质量管控中的现象及时进行分析,寻找质量波动根源,确保过程质量稳定受控,保障产品质量;
(3)持续开展周配料情况分析,针对不同混合材对水泥性能的影响以及不同时期混合材的质量情况,结合当前产品质量状况制定最优配料,提高廉价混合材掺量,降低配料成本。
3.完善管理制度,提高管控水平,努力推进精细化管理。
(1)加强人员管控力度,根据生产任务实际情况,合理安排人员班次,通过日考日清、技术比武、两考一评等激励机制,发挥考核的警示作用,激励的促进作用,充分调动人员的工作积极性,提高人员履职能力;
(2)加强班组建设,定期开展处室环境卫生检查,做好仪器设备卫生的维护工作,规范工作台、储物柜的物品摆放,加强环境卫生日常维护,杜绝卫生死角,营造一个干净整洁的试验环境,保证试验基准;
(3)抓好各项基础管理工作落实,每月定期开展基础管理检查,对各班组月度工作完成情况进行检查验证,确保各项基础管理工作及时有效的完成,各类检查情况,结合先进经验,举一反三进行基础管理与指标管理改进,不断提升质量管理水平。
4.改进培训的实用性与有效性,提升质量队伍的专业素质与职业素养,做好专业队伍梯队建设,保持专业队伍的可持续发展。
(1)继续深化“一岗多能”培训,全面提高岗位人员操作技能,形成岗位互补,优化用工;
(2)关心员工成长,掌握员工动态,将合适的员工放到合格的岗位上去,虚心听取员工的意见建议,用心为员工解决工作学习、生活中的问题与困难,全面选拔培养优秀人才,通过理论测试与实践操作相结合的形式定期对其学习情况进行验证,储备质量管理力量。
5.积极参与市场跑动了解市场动态,增强市场服务能力。
(1)积极参与市场跑动,开阔眼界,了解市场动态,及时掌握竞争对手的产品信息,合理产品定位;
(2)了解和本专业相关的各项知识,尤其是混凝土的专业知识,积极与客户交流,针对混泥土搅拌站水泥用量大质量要求高的特点,积极与各搅拌站做好水泥强度对比工作,定期与搅拌站开展对比实验,做到及时发现问题快速有效的解决问题,并做好相关问题的反馈工作,为公司树立一个良好的品质形象。
6.紧抓安全不放松,严格落实公司各项安全制度要求,做好安全隐患自查及隐患整改工作。督促岗位人员学习掌握岗位安全操作规程严禁“三违”操作,杜绝习惯性违章。定期时开展班组安全活动,第一时间传达公司在安全管理上的新要求新动态,做好各类安全知识、安全事故案例的宣贯工作,提高员工安全意识。
我本着积极参与,锻炼自身的态度参加这次竞聘,如 果竞聘成功,我将倾我所能做好这份工作,如果落聘,我也不会气馁,我将更努力学习,克服自身不足,提高各方面素质,继续为公司做贡献,争取早日把自己培养成一个符合公司发展需要的人才。
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇4
尊敬的各位评委、各位:
非常感谢公司、各位评委,使我能有幸参加今天的竞聘演讲,更感谢各位给予我竞聘的勇气和力量。
我叫杨灿灿,今年 24 岁,农业大学种子科学与工程专业毕业,现在在公司物流质监中心担任质量监督员,这次我竞聘的岗位是质量监督主管。
我于去 7 月进入公司,主要从事了种子室内检验、田间花检、田间小区种植、种子加工包装监督及退库成品种子拆包监督等工作。在质检室工作期间,协助张平老师从事了检测种子的发芽率工作,我边干边学,虚心请教,逐渐熟悉并掌握了从取样、分样到数种、浸种,再到发芽、鉴别幼苗等这一系列种子发芽率测定的操作流程。并且对如何减少人为因素误差,提高发芽率测定的准确率方面进行了思考和建议。同时我还协助李佑生老师在春华基地的田间小区种植,在李经理的指导下,我熟悉了从播种到插秧,再到的全部工作流程,并且掌握了区分田间杂株及杂株类型的技能。对田间小区种植的要点和方法也进行了认真的思考,获得了不少体会。
今年我还参与了、县、等地的田间花检工作,现在单独承担负责、贵州区域的花检工作任务。在 生产销售年度,我全程负责了种子加工包装的监督工作,也负责了部分退库成品的拆包的监督工作。还参与了两优 0293 冷库取样和陆两优 819 种子质量纠纷处理等工作。一年多来,在公司这个大家庭...
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇5
尊敬的各位、评委、同事们,大家好。
首先感谢公司给我这次竞聘的机会,让我能在这里展示自己。希望通过这次演讲,让大家更多的了解我。我叫,毕业于,年参加工作,我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。
(一)这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因:
1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。
2、我热爱这个工作岗位,愿意为之付出本人最大的努力;
3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个较大的提高。
(二)竞争总监一职,我认为本人具有以下优势:
1、专业对口,有利促进工作。
我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。
2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。
我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料;于10年3月来到本公司在山东从事资料和土建专业监理工作管理。
3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲,我在建设工程管理的4年里不断学习,并参加了建设工程管理的多项培训,对本行业有一定的了解。
(三)对总监理工程岗位的认识
1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践,更需要具备良好的职业素质。
2、其次要讲究、协调艺术,在建设监理过程中,总监的能力是非常重要的。它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。如果项目总监在这方面能把握的比较全面,得心应手,那么项目监理的成效就大;反之则不然。
3、施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则,主持监理工作会议、签发监理机构的文件盒指令。各位,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点,也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和道德才能不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信念在实际工作中得到证实!
我的竞聘报告完毕,谢谢各位。
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇6
尊敬的各位、各位评委、同志们:
大家好!
美国著名政治家富兰克林曾经说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今天我正是为了更好地推动事业而来,我竞聘的岗位是质量管理体系主管。
我叫,xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里,我参与完成了我公司质量体系的认证工作,并一直从事公司9000质量体系的管理和实验室的部分工作,熟悉公司的情况。
在工作中我充分认识到:质量体系首先是为了满足内部管理而设计的,通过贯标与认证,可以有效地引导企业以质量和市场为中心,强化内部管理,提升竞争力。而作为质量体系主管,最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体系,提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。
通过认真的分析,我认为熟悉ISO9001质量管理体系的建立和维护,具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风,良好的沟通协调能力,面对困难,百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。
目前,我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了,我们已经建立起了一套体系文件,但现在我们面临的主要问题是体系运行不顺畅。在实际工作中,通过了认证就完成任务的观念仍比较普遍,对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运行重视程度不够,质量体系还较多地停留在文件层面,没有落实到位,还有许多不合格的现象存在。所以,如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将在和同志们的全力支持和配合下,调动一切积极因素,提高体系的运行水平,提高我们的管理水平,为增强企业的核心竞争力,做大做强我们的企业贡献力量。具体来说,我拟采取以下措施:
第一,加强全员的学习与培训,使质量体系进一步深入人心
解决质量问题,没有捷径可走,必须全方位出击,全体员工共同努力参与。同样,执行质量体系,也需要全员的参与。作为职能部门,我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。我们要编制科学、可行的学习计划,在保证正常生产的基础上,每周安排固定的时间学习公司ISO9000质量管理体系标准文件,促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法,使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式,可因地制宜地采取竞赛、答题等方法,增强大家学习的兴趣。同时,我们要编写宣传材料,反映学习中的问题,交流体会,激发大家学习文件的积极,首先在和舆论上形x人学习、掌握质量体系的良好氛围。
第二,加强企业的基础建设,提高整体执行能力
我们要把企业的基础管理工作做扎实,因为如果没有基础,质量体系就会成为空中楼阁。首先,我们要对公司的所有与质量有关的文件和记录进行清理,对有效文件进行受控,形成动态的有效文件清单。对企业的生产、采购、销售等过程进行控制,对基础设施、人力资源、监视和测量装置进行控制。按照ISO9000质量体系文件的要求,定期开展内部审核和管理评审,及时发现问题,做到持续改进。另外就是要提高整体的执行能力,做到令行禁止,有程序就要严格执行,使质量体系与企业的基础管理结合。
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇7
各位、各位同仁:
大家好!
感谢给我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。人简历l
我叫刘明,长春市人,生于年1月,年考入建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势l
我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
第二点,作为一名员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处和同事的一致好评。
第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇8
尊敬的各位评委、各位领导:
非常感谢公司领导、各位评委,使我能有幸参加今天的竞聘演讲,更感谢各位给予我竞聘的勇气和力量。
我叫杨灿灿,今年 24 岁,中国农业大学种子科学与工程专业毕业,现在在公司物流质监中心担任质量监督员,这次我竞聘的岗位是质量监督主管。
我于去 7 月进入公司,主要从事了种子室内检验、田间花检、田间小区种植鉴定、种子加工包装监督及退库成品种子拆包监督等工作。在质检室工作期间,协助张平老师从事了检测种子的发芽率工作,我边干边学,虚心请教,逐渐熟悉并掌握了从取样、分样到数种、浸种,再到发芽、鉴别幼苗等这一系列种子发芽率测定的操作流程。并且对如何减少人为因素误差,提高发芽率测定的准确率方面进行了思考和建议。同时我还协助李佑生老师在春华基地的田间小区种植鉴定,在李经理的指导下,我熟悉了从播种到插秧,再到鉴定的全部工作流程,并且掌握了区分田间杂株及杂株类型的技能。对田间小区种植鉴定的要点和方法也进行了认真的思考,获得了不少心得体会。
今年我还参与了、xx县、等地的田间花检工作,现在单独承担负责、贵州区域的花检工作任务。在20__生产销售年度,我全程负责了种子加工包装的监督工作,也负责了部分退库成品的拆包的监督工作。还参与了两优 0293 冷库取样和陆两优 819 种子质量纠纷处理等工作。一年多来,在公司这个大家庭...
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇9
尊敬的各位领导、同事:
我叫夏,一九xx年出生,一九xx年毕业于交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是e5项目、d1项目、a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。
主要业绩:
一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本
部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。
二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的.称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
工作设想:
安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:
一、安全方面
原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全
作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中项目经理部施工生产安全设施标准中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到安全第一,预防为主。除了原有的工作外,我认为在职工的职业健康和环境保护两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号安全是质量,环境是质量,这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现
在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇10
尊敬的各位公司、评委:
大家好!
我叫,1999年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。
说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb 2760—)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的
每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司英明的决策与,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的与改进。目前我们需要改进的有:
一是内、外沟通。
内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。
二是缺乏创新。
这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进,老是默守成规,不去寻求进步,因而一直没有什么新的产品出来,记得XX年我去参加上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也需要创新,一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升,全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是ccp,包括技术指导和教育培训,如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的.对生产、检验、销售和相关人员进行培训,直到每位员工能独立生产和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理,是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,符合标准的合格,不符合标准的不合格;服务质量管理是指对公司内部,外部进行质量跟踪,技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训,提高全员质量意识,让全员参与,共同监督、共同管理,从而提高顾客满意,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变,从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务,摸清客户现在需求与将来潜在的需求,从而去改进、设计、研发我们的产品,使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改良与新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的事,这是一件大事,需要各部门的积极配合,并为之努力和奋斗,从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新,这样才有进步,就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样,这也是创新,不一定要开发室来做,当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发,但你可能是一个想像家,或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子,为研发人员优秀的产品设计。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许多问题,特别是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改良和将来产品研发的思路,我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配,以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规,让我们的产品品质有一个质的飞跃,继续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向靠近,走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升,我们可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。
如果我有幸竞聘上质量管理部副经理这个职位,我将竭尽全力的带领好这个团队,不断的学习和经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面:
一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产品生产许可的咨询和申证工作;
二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平;
三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现现象时,及时排查与追踪,并报告上级,以减少经济损失和事故的发生;
四、加强服意识,提高技术服务质量,做到“三满意”,即顾客满意、公司满意、我们满意;
五、密切配合公司采购部,控制好原材料的符合性与质量标准,对新的原料或变更厂家后的原料做产前试验,以保证公司产品质量;
六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;
七、加强监视测量设备的巡查与校验,减少产品质量误差;
八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、协作与配合;
九、每年对生产、销售和相关人员等进行2—3次的质量、技术培训,提高全员质量技能与意识;
十、新开发出来的产品或新工艺要对生产人员及相关人员进行产前培训,合格后方可上岗;
十一、逐步建立起质检员车间负责制,全全负责该车间的生产过程质量控制、分析检验、监视测量装置的校验与计量复核;
十二、加强对市场和客户的需求与潜在需求的研究,为产品的改良与开发可靠设计;
十三、建立络qq平台和技术服务咨询平台,提升总体服务水平。
总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措,在这之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位的正确下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职尽责,定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。
不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!
质量安全部竞聘演讲稿范文 篇11
尊敬的各位公司、评委:
大家好!
我叫,19xx年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。
说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb 2760-)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。
社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到机会溜走的时候才发出感叹:曾经有一个很好的机会摆在我的面前,但是我没有抓住!从生产操作员到现在的质量管理,公司产品生产的
每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。
我们子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司英明的决策与,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的与改进。目前我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。
不管我今天是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真做好本职工作,虚心接受各位,各位职员提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来竞聘这本身就是一种成功了。谢谢大家!
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