安全形势分析材料部队范文汇聚3篇

安全形势分析材料部队2

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好!

今天，我们在这里召开洗煤厂年“安全生产月”活动启动大会，旨在动员全体员工，紧紧围绕主题，增强安全责任意识，筑牢安全生产措施，确保安全生产局面的持续稳定。现在，我代表储运车间，在此做表态发言：

首先，在安全生产月活动期间，我车间将严格按照洗煤厂制定的活动方案，积极组织全体员工参与各项活动。坚决做到排查治理隐患不留死角。认真查找工作中的不足，更深入、更细致地做好每项工作，通过抓好隐患治理，落实各项措施，建立起车间安全生产的长效机制，为洗煤厂的安全生产做出我们应有的贡献。

其次、加强员工安全教育培训，车间管理人员及班组长要利用班前会，周培训，安全学习日组织员工认真学习岗位责任制、操作规程、危险源辨识等安全知识，使安全生产深入人心。员工在按时完成各项工作任务的同时，保证安全生产“零”伤亡、无轻伤、无三违。做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动推向新的高潮。

第三、进一步加强制度建设，提升管理人员的管控力度。通过完善的管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确，车间上至管理人员下至一线操作人员都能按照各自的岗位，切实负起安全责任，奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位，遏制了生产事故的发生，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

第四、加强车间安全隐患自检自查力度。根据神华宁煤集团“本质安全体系管理办法”的要求，车间从“人、机、环、管”四方面齐抓共管，借“安全生产月活动”之机，查找车间长期以来存在的模糊的安全观念和辨识方法，将“安全生产月活动”的目的落在实处，使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

总之，在今后的工作中储运车间要以“安全生产月”活动的开展为新起点，围绕“安全生产”，做好基础工作，强化现场管理，提高安全意识，提升管理水平，带领车间员工同“三违”行为作斗争，在员工中形成“生产必须安全”的良好氛围，达到安全生产“零伤害”，真正实现“安全生产”。

最后，预祝任家庄洗煤厂“安全生产月”活动顺利进行。谢谢大家!

安全形势分析材料部队3

进入第二季度以来，连队任务有所增加，主要以专业训练为主，结合目前连队任务实际和工作特点，通过平时工作检查、谈心交流、思想情况摸底、观察官兵的现实表现、查找连队隐患等措施，认真分析了本单位的安全形势，现将有关情况汇报如下：

一、个别干部工作作风漂浮，精力外移严重

个别干部平时考虑自身问题较多，认为在部队发展没有出路，成长进步得不到的满足，个人愿望与现实存在差距平时思想比较消极，对待工作不能扑下身子，真抓实干，往往做表面工作较多。这部分同志平时不愿思考问题，工作能力不强，对待上级指示命令不能正确看待，不能准确把握连队发展方向，工作作风漂浮，给连队安全工作带来诸多隐患。少部分干部精力存在外移，这部分同志往往是受婚姻家庭的影响，对婚姻的迫切追求、家庭的压力、对象的纠缠缺乏解决的良策，这样势必造成工作与生活的双重压力，个人精力难以集中，容易发生一些问题。

二、部分官兵情绪浮躁，厌训思想严重

夏季以来，气温逐渐升高，个别士兵情绪波动较大，人与人之间容易发生摩擦。有些士兵思想活跃，容易诱发激情犯罪。目前，公司的工作主要是专业训练，训练强度比以前增加了，一些士兵害怕困难，厌倦了训练。1、个别训练科目难度大，素质稍差的同志往往有退缩的想法，训练态度不够积极，怕苦怕累;2、天气炎热，有些同志在训练中没有

足够努力，活动不认真，造成不必要的训练伤害;3、“五小”训练坚持不够好，部分战士训练成绩滞后，往往急于求成，动作要领掌握不够准确，训练中自身安全得不到保障。

三、部队长期相安无事，麻痹思想

军队长期没有执行任务，官兵的战备观念严重下降。他们对一些重大节日的战备工作缺乏正确的认识。他们在思想上放松了对自己的要求，警惕性不够高，瘫痪严重。他们认为战备只是以形式出现。同时，个别干部骨干也有盲目乐观的认识，容易纵容官兵的一些不良行为和思想。部分士兵保密意识差，私自使用手机上互联网，给连队信息安全带来诸多风险。

四、管理工作存在漏洞

进入专业训练以来，受任务限制，连队有一部分官兵在561团担任侦察兵集训任务，造成连队骨干力量薄弱，义务兵占人数比例较大。在日常管理工作中，个别骨干管理方法较为单一，理解上级意图不够准确，执行力不够坚决，对于班内存在的安全隐患不能做到及时发现，缺乏主动解决问题的能力，造成管理工作出现漏洞。

针对以上具体的情况，结合连队的实际问题，制定措施如下：

一、正规秩序，坚持制度。

一是坚持一日生活制度，正规训练、工作、战备、生活四个秩序，让官兵切实掌握在制度的有效管控之内，在程序上保证不出现安全问题;二是坚持好观察、疏导、教育制度，以班长和思

想素质较好的士官担任思想骨干，及时观察了解战士的思想情况，通过看训练的热情和积极性，看饭量的大小、看行为举动，通过这些极时解决潜在的思想隐患;三是严格条令条例制度，认真对照条令条例规定的抓落实，条令不充许做的坚决不做，针对这一情况，支部一班人对连队战士私用手机的情况进行了清查，逐一收缴并登记造册，切实有效的杜绝了官兵乱交往、失泄密现象的发生。

二、严格纪律，狠抓落实

加强官兵纪律观念的培养，通过纪律来约束和规范官兵的言行举止，对违反纪律的同志，依据情况进行惩罚，对表现好的同志要给予奖励和表扬，做到赏罚分明，从而激励大家干好本职工作，维护纪律。特别对用电安全、伙房安全、哨兵携带武器弹药安全纪律进行了强调，谁违反了这几条纪律，连队将从重从严处理。对待上级安排的各项任务，在末端落实上下功夫，确保上级指令畅通，完场任务圆满。

三、区分任务，各负其责

为了确保连队各项工作正规有序，连队根据实际情况将各项工作落实到人，从连首长至班排长，从班排长到每一名战士，层层负责，相互监督。一是每名战士严格按照士兵职责严格要求自己，确保时刻保持警惕和旺盛的战斗力;二是班排长按照自己相应的职责抓好自身的学习和所属部队的训练管理教育，通过考核评比，看那个排长、那个班长素质过硬，带兵方法科学，完成任务圆满，以此为半年和年终的奖励条件。三是连首长要科学带兵，合理规划连队的年度目标，在教育管理过程中，是否以情带兵，以理服人，是否公正、公开、公平，在连队的全面建设中是否扮演领路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄长的角色。通过明确责任，互相监督，使连队的全面建设在一个科学、合理、和谐的环境下运行。

安全工作要扎实，关键在于防，只有每个人都恪尽职守，在训练、工作、生活中扮演好自己的角色，认清形势，大事讲原则，小事讲风格，认真遵守各项制度，端正训练态度，严格作风养成，，才能确保连队各项工作正规有序，凝聚力、战斗力得到保证。