市民政局探索引领退役军人积极参选村居委会干部新路径

目前，全市在职村（居）“两委”干部中退役军人数达152人，占全市村（居）“两委”总人数的12%,其中38人已任村（居）“两委”主要领导，一大批政治素质高、专业技能强的退役军人活跃在城乡社会基层治理的主战场上。

一是建立能人“储备库”。建立城乡退役军人“能人”储备库。由村（居）党组织推荐、党员群众评议，经镇（街道）党(工)委考察合格后，将城乡退役军人中具有一技之长的技术能手、种养殖大户、农民专业合作组织带头人、农民经纪人、经营实业的企业主并且有意在家乡创业发展的党员纳入“能人”储备库，建立储备“能人”成长档案，作为村（居）后备干部进行重点跟踪培养，待到条件成熟时通过换届选举或组织调整进入村（居）“两委”班子。目前，全市建立“能人”数据储备库100余人，为城乡社会治理储备了人才资源。

二是丰富培训“教学库”。创新培训方式，用活市内市外资源，让退役军人的脑袋“富起来”、办法“多起来”、能力“强起来”、产业“旺起来”。先后组织200余名退伍军人免费参加市级组织的技能培训，邀请上级业务专家教授、上级党校教授课，提高内容丰富性和针对性。利用上级下派农业专家精准服务脱贫攻坚工作契机，邀请农林专家、致富能手现场指导，为农村籍退伍军人劳动力提供理论知识支撑和技术服务保障。

三是“保待遇”向一线倾斜。建立村（居）干部报酬逐年增长机制，实现村（居）“两委”主要领导平均报酬达4200元/月， 2019年度通过省委组织批准，范岗镇新联村党支书记、退役军人黄晓栋考取我市乡镇公务员，全力打通村（居）干部职级上升“天花板”。通过权力下放、待遇保障，大大提高退役军人参与村（居）“两委”工作积极性，使退役军人能够安得下心、稳得下性。

四是建立“容错机制”。建立容错机制办法，客观公正对待“领头雁”在改革创新、攻坚克难中出现的失误过错，鼓励“领头雁”放开手脚，大胆工作，勇于创新。对因在工作中造成失误的村（居）干部，主动疏导沟通，让其放下思想包袱，鼓励他们在社会治理、脱贫攻坚、乡村振兴等工作中继续发光发热，奉献力量。