优秀改善提案100例集聚【推荐4篇】
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优秀改善提案100例【第一篇】
1
减少搬运浪费，优化生产环境
提案者：成品二车间—叶xx
协力者：成品二车间—童xx
改善前：
湿巾机下面的挤出的多余药液都是用废弃回收液胶箱装，每隔断时间员工就得抬出去倒一次。员工操作麻烦且影响生产环境的美观。
改善后：
用一根软管直接接到废弃液收集槽的阀门开关上，经过地下排水管直接排掉。使得生产现场更整洁。
2
减少搬运浪费，减轻劳动强度
提案者：成品二车间—何作娥
协力者：成品二车间—廖兵
改善前：
80片湿巾自动封箱机进口处的滚筒未无动力滚，需要靠人来推，建议改为动力滚，减少员工劳动强度。
改善后：
引起一台动力滚进行更换，将原无动力滚放置到包装机尾部减少员工搬箱来回跑动的次数。
3
加湿器喷头处改善
提案者：前纺车间—郑青山
改善者：前纺车间—郑青山
改善前：
宽幅由于天气气候干燥原因，棉卷生产不好做，需加湿才能正常生产，车间飞花多，加湿器喷头容易被飞花蒙住，造成滴水落入棉网皮带沾花影响质量，挡车工每班需频繁擦拭，增加操作工工作量。
改善后：
将加湿器增加不锈钢水槽将滴水接住从一边流出，解决了加湿器滴水烦恼，也减轻了操作工的劳动强度。
4
设备安装挡板并更改切割方法
提案者：成品一车间—成品一团队
改善者：成品一车间—马金亮/章明枝
改善前：
由于TYGO石膏绷带切割要求：要有一个完整的唛头，之前在帯机上分切，2人/小时/600卷。
改善后：
将自动分切机上安装一个挡板固定可以避免棉卷切割唛头错位，1人/每小时/2250卷，并且可以边切割边糖果封口成箱。
5
优化餐卡充值方式，提高工作效率
提案者：成品三车间—肖创红
改善者：人资部—王莉/工程技术部—李淼
改善前：
每月对全厂员工的餐卡收集、充值、发放；耗用大量时间，降低了工作效率。
改善后：
升级餐卡充值系统，通过系统后台根据出勤天数模板一次性导入，大量减少人工，提高工作效率。
6
打包机喷飞花严重提案改善
提案者：前纺车间—陈文付
改善者：前纺车间—陈文付
改善前：
打包机自从安装后，车间在生产过程中到处是飞花粉尘，严重影响车间生产环境和开松棉受污染风险，做了几种改善没有明显效果
改善后：
将尘笼里面安装滤布网来隔开粘附在尘笼上面的飞花，经过改装后车间没有出现飞花现象，清洁很干净，工作环境得到改善。
优秀改善提案100例【第二篇】
关于拓宽农产品销售渠道和发展深加工产业的
人：xx
这几年来，洪塘街道立足本地气候条件和原有优质产业基础，用心调整产业结构，确立了早熟蜜梨和优质葡萄两大主导特色产业，发展形势十分喜人。
目前，洪塘水果种植规模不断扩大，2006年大棚葡萄种植面积569亩，到目前已经到达3896亩，增幅到达585%。农业投入持续加大，过去一般以露天种植为主，每亩投资4000元左右，此刻都以大棚为主，每亩投资万元左右，增幅到达225%。种植大户不断涌现：种植面积100亩以上的有19户。土地流转率进一步提高：土地流转率90%以上，流转时间一般以15年为限。农业组织化程度大幅度提高：从07年至今共成立8家农民专业合作社，有会员52人，辐射面积3253亩。
由于街道多年的持续努力，洪塘的水果近来实现了大发展，可是由于镇海、鄞州等周边地区水果种植面积的不断扩大、街道储藏设备缺乏（目前全街道冷库最大储藏潜力仅有30多吨）、周边没有深加工企业、产品质量不够突出、营销队伍缺乏等原因制约了洪塘水果扩大销售的潜力，如果不加以帮扶，容易产生销售难的现象，就08年而言象“芽变”葡萄平均价格比07年每斤低1元以上，个别农户甚至每斤低了2元，再加上种植技术的可是关，出现了亏损。
为了进一步推动洪塘水果的健康发展，提高洪塘水果的整体竞争潜力，增强农民增产增收的潜力，推荐从以下几个方应对洪塘水果产业进行扶助。一是加强销售队伍建设，创新营销思路，加大销售力度。加强对农业经营者现代企业经营管理思想的培训，提高其对现代农业经营发展的认识；加强对农产品销售队伍的建设，利用现代营销思想改造农产品销售思路；加强销售渠道建设，提高洪塘水果对市场的辐射潜力和渗透潜力。二是统一销售渠道，统一产品价格，统一包装和宣传。统一销售渠道，扩大销售范围，提高议价潜力；统一产品价格，防止内部竞相压价。统一包装和宣传，提升“洪塘”品牌的知名度和美誊度，实现品牌收益最大化。三是加大对农户建设冷库的扶持力度，提高其水果储藏潜力，提高其可供销售时间。四是引进深加工企业，扩展产业链，提高产品附加值。
优秀改善提案100例【第三篇】
营销工作改善提议
客户像我们一样，每一天要处理很多的业务和电话，所以在跟客户的沟通中思路要清晰，语言简洁，突出沟通的重点，提高交流的效率。目前我们在这方面存在必须的问题，如拜访客户容易犯经验主义错误，很多时候是在给客户介绍我们的产品，目的是让客户能够明白。实际上忽视了对客户的了解，了解客户和被客户了解是同等重要的，一旦我们发现了客户的痛点所在，我们沟通的效率将大大提高。
我们在进行电话营销过程中，应不断地学习新的营销技巧和知识，灵活地应用到与客户的每次沟通中。整个销售体系都能够研究做出改善，不断提高个人和团队工作本事，打破传统销售模式和技巧的限制，解放思想，敢于创新。
最容易成交的客户，应采取速战速决的成交方式。在谈判中突出重点，不要过于引导其他的事情。客户了解的越少，成交的越快。时间拖的越长，越不容易成交。
优秀改善提案100例【第四篇】
市政协提案委专职副主任阮培颖介绍说，市政协十三届三次会议共收到提案1413件，其中立案1356件，按照《北京市政协优秀提案评选办法实施细则》规定比例可评选出100件优秀提案。经过多种渠道推选，最终经过市民推荐从入围备选的200多件提案中评选出100件优秀提案。
阮培颖介绍说，邀请市民登录市政协网站推荐优秀提案的方式已经开展了10年，2020年市政协进一步加大提案工作公开力度，本着“能公开，尽公开”的提案公开工作原则，在市政协官网上公开了800多件提案的原文和承办单位的办理意见，吸引了众多市民看提案、知提案、评提案，大大提升了市民进入提案系统参与互动的参政热情。今年的市民提案点评数量呈现井喷式增长，网上推荐优秀提案累计达到万余人次。根据市民推荐情况，有25件市民关注、推荐意见集中的提案进入评审范围。同时，市政协提案委员会组建了优秀提案评审组。评审期间，每件进入评审范围的提案都要经过5名评委分别评审，评委依据提案选题的公共性、问题的知情度、建议的参考性、格式的规范性四项指标严格评分。其中“建议的参考性”权重最高，占%，“问题的知情度”占%，“选题的公共性”占%，“格式的规范性”占%。
评委评分完成后，评审组将5名评委各单项指标的算数平均分乘以对应指标的权重系数，相加后为该件提案的评审组综合评分。按照得分排序推荐出100件优秀提案入围名单草案，经提案委员会全体会议、市政协秘书长会议、驻会领导办公会议研究并向社会进行公示后，提请市政协主席会议审议决定。
阮培颖介绍说，最终评选出的100件优秀提案中，有43件集体提案，57件委员提案，集体提案中实现了参加政协的各民主党派市委、各人民团体、市政协各专委会“全覆盖”。今年广大委员围绕抗击新冠疫情积极履职提出提案，市政协结合这一年度工作特点，对涉及抗击疫情方面的提案有所侧重，适度增加了有关涉及抗击疫情提案的推荐比例。